2023年幼儿园教师培训工作计划范文.docx
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1、2023年幼儿园教师培训工作计划范文 2023年幼儿园老师培训工作方案范文(精选29篇) 2023年幼儿园老师培训工作方案范文 篇1 一、 总目标 加强教职工基本功训练,重视连续教育,提高学历层次,不断提高教职工的思想道德素养和专业文化素养,使教职工具有良好的职业道德,合理的学问结构,胜任本职工作,不断提高教育教学水平和科研力量,适应新课改的需要。 二、详细措施 (一)加强思想政治建设,完善政治学习制度,形成良好的学习风气。通过集中、分组学习等形式,进一步提高教职工的政治思想素养,从而有效地指导自己的行为。通过组织学习教育活动和教职工努力能自觉做好本职工作,有仆人翁意识,做到人在岗,心在岗,工
2、作尽心尽职,力求做到家长满足、自己满足、同事满足;为幼教服务、为幼儿服务要做到五心:对各项工作要热心,对幼儿要有爱心,对幼儿生活要关怀,教育幼儿要急躁,保育工作要细心。 (二)加强全体老师的思想建设,把师德修养放在首位。组织全体老师学习幼儿园指导纲要及3-6岁儿童学习与进展指南中先进的教育理论,用正确的思想和理念激励老师,树立正确的世界观、人生观、价值观、培育教书育人,为人师表,敬业爱幼,安心于自己的教育教学岗位的思想观。 (三)勤总结勤反思。每学期按规定撰写教育笔记、教育教学反思、教育教学总结、阅历文章或论文等,写一篇有质量的教案,组织一节精彩的教育教学活动。 (四)不断学习充实自己。拓宽老
3、师文化视野,充实老师文化内涵,不断积淀文化底蕴,提倡老师读名著、专业理论书,留意吸纳社会各行业信息,使老师具有宽敞的视野。人人每个学期读一本与本职工作相关的好书,并做好学习笔记。通过学习、研讨、请进来,走出去的形式,为老师制造更多的学习机会。 (五)乐观参与上级主管部门组织的各类业务培训。从教育基础理论入手,通过专家引领、教育理论专着自学等途径,主动汲取和借鉴国内外教育进展过程中形成的各种最新理论成果,对老师实施有针对性的培训,以提高教育水平。 (六)通过以老带新、发挥骨干老师的力气来提高老师的总体素养。在这个科技进展迅猛的时代,老师的专业学问、教学水平、教育艺术等方面力量的提高离不开网络与计
4、算机技术,因此,在加强老师的素养的基础上提高老师的计算机水平也是一项重要的工作,本学期我们将3-6岁儿童学习与进展指南和计算机的培训作为重点。在培训中,我园仍将以以老带新,以强带弱,以汉带民等方式,牵动整体老师队伍业务素养的提高。我们将通过骨干老师对老师的跟踪培训,即指导备课听课评课总结等环节,推动老师的业务水平。 (七)加强对教材的学习和研讨。对其内容、组织、实施,评价等方面进行学习和讨论,鼓舞老师通读新教材,熟读新教材,提高老师敏捷运用新教材的力量。 (八)开展好培育情智双优老师,促进孩子情智融合 进展,打造情智特色幼儿园。根据方案扎实有效地实施和讨论,并做好资料的收集、归类、整理工作。
5、2023年幼儿园老师培训工作方案范文 篇2 一、培训目的 为了提高新老师的专业基本功与教育教学水平,使新老师的专业技能技巧得到熬炼与提升,能尽快熟识岗位工作,娴熟、规范地支配、组织好幼儿一日活动,丰富实践工作阅历,快速成长为一名合格、优秀的幼儿老师,特制定以下培训方案。 二、培训方式与内容 1、师带徒:骨干老师与新老师一对一、一帮一结对学习。重点是对新老师进行如何组织幼儿园一日活动的指导。 2、集中学习:由骨干老师组织专业基本功及教材教法、教育理论等方面的培训。 音乐:学习简洁乐理学问、风琴演奏方法、幼儿园常用律动、乐曲的弹唱等。 美术:学习简笔画、颜色的运用、教具制作等。 舞蹈:学习幼儿基本
6、舞步、各民族舞基本动作、小型幼儿舞蹈。 3、个人自学:新老师自学幼儿教育学、心理学、卫生学,幼儿园班级管理、幼儿园工作规程、幼儿园教育指导纲要、幼教杂志等内容,并做好笔记,勤于反思积累,多写心得体会。(每两周检查一次,汪先霞) 三、详细支配 1、骨干老师与新老师结对: 姜帅华汪先霞* 冯晓霞金素芳* 江培伦张 健 * 占 婷易琴莲* 唐水香涂 宏* 何 兰梅琴花 * 陈 丽曹汉霞 * 刘 玮周华为 * 陈 静曹进军* 周 婷刘咏英 * 邹锦秀梅琴花* 郑宏玲金素芳* 蔡明月易琴莲* 注:带*老师为骨干老师 2、授课老师: 教材教法、教育理论培训:汪先霞、梅琴花、金素芳、易琴莲 音 乐:曹汉霞
7、美 术: 汪 艾 舞 蹈:周华为 3、时间支配: 第一次(10月第四周):学习一日生活常规与保教人员工作程序(梅琴花) 其次次(11月第一周):音乐 ( 曹汉霞) 第三次(11月其次周):纲要解读与教材的使用(金素芳、易琴莲) 第四次(11月第三周):舞蹈 (周华为) 第五次(11月第四周):美术 (汪 艾) 第六次(12月第一周):音乐 ( 曹汉霞) 第七次(12月其次周):舞蹈 (周华为) 第八次(12月第三周):美术 (汪 艾) 第九次(12月第四周):考核 (含基本功、笔试试卷、亮相课) (汪先霞、金素芳、梅琴花、易琴莲、张健、曹进军、周华为、刘咏英、王建玲、陈利娟、涂 宏、曹汉霞、汪
8、 艾) 2023年幼儿园老师培训工作方案范文 篇3 一、指导思想 以科学进展观为指导,以自主、多元、实效为主题,以提高老师实践力量为根本,更新培训理念,完善培训机制,创新培训模式,丰富培训内容,使培训更具自主性、选择性和实效性,促进我校师资队伍向师德高尚,业务精谌,结构合理,布满活力的高素养专业化方向进展。 二、培训目标 建立老师培训领导小组,初建以园本培训为基础的老师专业进展培训制度。乐观开展以老师进展需求为着眼点的老师专业进展培训,包括园本培训、集中培训、远程培训等。努力探究提高老师培训活动的实效性,努力打造一支师德高尚、教有特色的老中青相结合的高素养老师队伍,为提高我校教育质量供应强大精
9、神动力和智力支持。 三、培训任务 1、本学年在职老师参与专业进展培训时间平均达到72学时,其中园本培训24学时。尽量支配每学科不少于10%的老师参与脱产集中培训。保证每位老师参与培训时间一般不低于48学时,最高不超过144学时。 2、为完成班主任周期内应参与不少于30学时的专题培训任务,乐观开展班主任专题培训。 3、按要求组织园长周期内在职提高培训,完成相应时数。 4、在培训周期内退休的老师(退休前)每年应参与24学时的园本培训和不少于24学时的其他短期培训。 四、培训内容 1、师德专题培训。贯彻落实教育部关于进一步加强和改进师德建设的看法,深化开展以学习中学校老师职业道德规范为重点的专题培训
10、活动。 2、教育理论培训。从教育基础理论入手,通过专家引领、教育理论专着自学等途径,主动汲取和借鉴国内外教育进展过程中形成的各种最新理论成果,对老师实施有针对性的培训,以提高教育水平。 3、学科实践培训。着眼深化素养教育,以课程标准为依据,充分运用专题教研、等有效形式,关心老师更好把握理念、驾驭教材,并将其转化为先进的教学行为。 4、教育科研培训。引导老师充分熟悉科研的先导地位,带领和指导广阔老师开展行动讨论,从解决实际问题入手,关心老师确立基于教育教学实践的科研课题,同时进行教育科研基本方法的培训。 5、心理健康培训。推动心理健康培训,培育德育工作特色。加快心理健康教育老师队伍建设,做好幼儿
11、园心理健康教育老师上岗资格认定上报工作,切实提高心理健康教育者的专业水平和自我调整保健力量,使广阔老师能运专心理学原理改善教育教学方法,从心理健康教育过程中有所收获,取得成就,为心理健康教育工作做出更大的贡献。 五、培训层面 1、全员园级培训。培训内容主要为思想政治和职业道德教育,现代教育理论,教育教学技能训练,教育教学实践讨论。突出课程教材改革对老师学问力量的新要求、创新精神和实践力量的培育。 2、班主任培训。根据中学校幼儿园班主任工作规定有关要求,围绕幼儿心理健康教育、班级活动设计与组织、班级管理等方面内容,提高班主任工作艺术水平,营造和谐班级氛围,促进青少年健康成长。 3、青年老师培训。
12、连续大力实施青蓝工程,指导青年老师科学制订并仔细执行老师专业进展培训五年规划和年度方案,乐观创设有利于青年老师快速成长的学术环境。 4、骨干老师培训。连续探究实施骨干老师工程,既要着眼培育市级骨干老师、名师,又要探究校级骨干老师培育选拔。把握因材施教、分类指导的原则,为富有潜力的老师把握前沿教育理念、拓宽专业学问层面、提高学术讨论水平制造良好的条件。 5、其他分组培训。要乐观探究并充分发挥各小组的教育培训功能,促使老师在组内互帮互学、内化成长。 六、培训形式 从加强针对性、注意实效性动身,立足园本资源开发和利用,充分发挥现有老师的作用,坚持理论学习与实际训练相结合、集中研修与分散自学相结合,通
13、过集中学习专家讲座专题培训、读书沟通乐群讲坛、老师沙龙、自我反思等多种形式开展培训。 七、主要策略 1、建立老师培训机制。幼儿园建立老师专业进展培训工作领导小组,确定分管领导和负责科室,形成专题讨论园本培训工作的良好氛围。及早开展科学规划,明确老师专业进展的目标与要求,制订老师专业进展培训五年规划,加强对培训工作的领导。从提高办学水平,全面提升老师综合素养与执教力量动身,建立以园本培训为基础的老师专业进展培训制度,规范管理,保证培训工作顺当开展。 2、制订老师成长规划。依据幼儿园老师专业进展培训五年规划和老师个人实际,指导老师制订个人专业进展培训五年规划。面对全体老师,狠抓青年老师培训,关注骨
14、干老师成长,提高老师实施素养教育的力量和水平,提高老师的整体素养。 3、有效开展园本培训。连续加强调研力度,使老师教育教学管理中遇到的问题和困惑成为老师争论的热点,坚持幼儿园组织培训和自主参加培训有机结合。开展重自主,讲实效的园本培训,要求老师至少上交一份细心设计的教案,上一堂观摩课,参与一次论坛,点评一节功课,做好一个博客,撰写一篇教学论文等。 4、规范运行师徒结对。实施一年入门,三年成型,五年成才的系列培训模式,为青年老师成才制造条件。完善岗位设置中全面师徒结对制度,制订师徒结对方案,完成师徒共同成长目标。师徒之间相互听课,相互学习,相互关心,共同研讨,以老带新,以新促老,促进新老老师素养
15、的共同提高。 2023年幼儿园老师培训工作方案范文 篇4 老师是一个不断学习、不断成长的个体,而每一个个体的成长都影响着整个园所的总体进展,如何发挥老师的主动性、能动性,让老师队伍更快更好的成长起来,是一个园所进展的长久任务。本着建优质师资,促园所进展的理念,以促进农村幼儿老师队伍建设、提高农村学前教育质量为目标,以分层指导、多种培育的方式,梯队式培育青年老师,通过师徒结对、指导老师跟踪观看、教学研讨课的担当等途径,熬炼与提高老师教育力量与素养。尤其是今年我园全是新岗老师,虽然教中学校生都得心应手、游刃有余,但是面对幼儿他们将会举足无措,许多问题将是他们无法估计的,针对这一状况,我们预备从原点
16、做起,通过自我定位与园方培育目标相结合,让老师切实感受主动学习、开拓创新的乐观氛围。 同时为了让老师乐于学习、勤于钻研、勇于探究,突显自我,树立一个优秀的榜样,我们让一批师德优、作风实、有实绩的老师,来影响带动全体老师。随着方案的出台,信任工作在琼海市教育幼儿园的每一位老师都将有机会成为我们这个集体中最闪亮的新星。 一、指导思想: 改革进展和全面推动素养教育的需要,结合我园都是新岗老师的实际状况,特制订本年度我园老师园本培训方案。 二、培训目的 通过开展园本培训,进一步巩固老师的职业道德,巩固老师专业思想,使老师把握必备的教育技能,树立现代教育观念,熟识有关教育法规,不断提高科学教育理论水平和
17、教育教学讨论力量,更新学问,提高执教水平。使老师树立正确的教育观、儿童观、嬉戏观,不断完善幼儿老师的学问、力量结构,提高其实施幼儿教育教学的力量,以促进老师专业成长。 近期目标:使老师使老师把握现代幼儿教育基本理念,初步把握幼儿教育教学基本功,能更好的胜任班级、园里的工作 远期目标:成为适应幼教改革和进展需要的骨干老师、省市学科带头人、各级各类幼教专家。 三、培训内容 邓-小-平理论基本原理、三个代表重要思想、中国共产党xx大文件精神、老师职业道德、教育法规、幼儿教育基本理论、幼儿园教育指导纲要,老师教学工作规范、教学技能理论学问,教学技能训练方法与途径,幼教科研基本学问。幼儿园一日生活的各个
18、环节的详细内容与要求、幼儿园集体教学活动组织的基本要求、嬉戏的组织等。 四、培训的层次 老师培训分三个层次:包括见习期培训、见习期后的适应期培训、青年骨干老师培训。 五、详细措施: 1、每周进行一次全园老师教育理论、业务学习,要求仔细做好记录。 2、定期组织老师学习幼儿园工作纲要的文章,采纳讲座和参加式培训相结合的方式,深化领悟纲要精神,并和工作实际相结合,把纲要的精神落实到每位员工的行动中去。 3、仔细学习幼儿园工作一日常规,规范老师的日常用语和行为举止,努力营造一个宽松、温馨的心理氛围,使幼儿健康、欢乐地成长。 4、乐观开展环境创设,开学初每班依据学前班、大、中、小班幼儿的年龄特点布置出好
19、玩味性、教育性、艺术性的大墙饰和各个活动区。 5、组织老师参观市直和其他乡镇的幼儿园,观摩学习教育活动,开阔眼界。 6、乐观开展教学改革,推行新教材,开展说课、听课、评课为一体的实践活动,让新教材真正进入班级教学,并尝试与园本课程相互融合、相互补充,寻求新的教学方法。 7、参与各级教育行政部门举办的公开课活动以及园外培训活动。吸取新思想、新做法,促进本园教育教学的改革。 8、开展老师自学活动、要求老师仔细写读书笔记、教育随笔、。 9、让年轻老师向有阅历、有特长的老师学习,关心她们尽快地提高教育教学水平,同时也有利于后者自身业务水平的提高。 10、通过集体备课、相互观摩、专题争论等方式,关心老师
20、熟识、了解和把握幼儿园教育教学的主要原则、基本方法和基本的组织形式,能够独立主持班级的教育教学活动; 11、每期举办一次教研活动,邀请全市幼教工参与,组织全园老师观摩学习,并绽开争论。 12、组织老师参与专题讨论、学术研讨会,撰写教育教学论文或教育教学阅历文章、教案设计等。 13、建立促进老师进展的评价方案,组织老师进行反思教学,仔细写好反思记录,加强老师的讨论性学习。 14、探究观看、评价幼儿的途径和方法,转变以往统一、定期、标准化、量化的评价模式,采纳观看、谈话、作品分析等多种方法,全面了解幼儿的进展状况,关注每一个孩子的进展。 15、组织多种竞赛,给不同老师供应展现自己的机会和条件。 1
21、6、期末,要求每位老师写工作总结和阅历文章,引导老师进行自我熟悉、自我分析、找出自己工作中的不足,明确自身的优势与特长,确定自己的进展方向。 五、培训管理幼教 1、要求培训老师准时到会并做好学习笔记。 2、幼儿园要树立和强化老师的生存危机意识,激发老师参加培训的爱好。 3、完善考评和激励机制,建立学习、检查、考评、奖惩制度。 4、呈现老师培训的成果,学习沟通老师中发表或获奖的好文章。 5、发动每个老师制定切合自身实际的自培方案,园里依据老师个人方案提出不同的需要和目标。 6、鼓舞老师发挥优势与特长,爱护老师的教育教学共性与风格,敬重老师的进展意愿,做到培训不拘一格。 三、详细支配培训方案方案
22、月份 工作支配 3月 制定新学期老师培训活动支配 现代教育技术培训汇报(多媒体课件制作、计算机网络应用) 4月 老师如何组织数学教育活动备课、上课、评课。 指导青年老师活动(听课、评课) 走出去、请进来教学观摩活动。 5月 华东师范高校张明红教授做幼儿情商培育的讲座。 6月 青年老师课堂成果汇报、一个多研等师徒结对成果汇报。 2023年幼儿园老师培训工作方案范文 篇5 一、总目标: 通过培训,力争使骨干老师、青年老师成为师德好、学历高、业务精、力量强的复合型老师。 二、详细措施: 开展幼老师资队伍建设年活动,切实实行有力措施,全面提高老师素养。 1、加强思想政治建设,完善政治学习制度,形成良好
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