农村信用社信贷员的述职报告合集4篇.docx
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1、农村信用社信贷员的述职报告合集4篇农村信用社时间是看不见也摸不到的,就在你不留意的时候,它已 经悄悄的和你擦肩而过,回顾这段时间的工作,取得的收获 不是一星半点的,将过去的成果汇合成一份述职报告吧。来 参考自己需要的述职报告吧!以下是我为大家收集的农村信 用社信贷员的述职报告(合集4篇),仅供参考,欢迎大家阅 读。篇一农村信用社信贷员的述职报告 时间悄然走过,工作的 日子已经有了差不多三个月,作为农村信用社的一名小额信 贷员感受甚多,就本人小额贷款业务工作所作所为所思所想 谈谈点体会。首先谈谈我个人的工作态度,这份工作是我大 学毕业后的第一份工作,因此我视其如宝。从培训到工作这 段时间里,常常
2、听到很多人说这份工作太辛苦、太劳累、农 村环境太恶劣,然而对于诞生农村的我其实那都是小事。有 人说工资太低,而我眼光不会那么肤浅,我看到是将来的舞 台而不是现在的待遇。现在我真的特殊喜欢这份工作,由于 在这里我可以看到实现我人生的价值和幻想。在工作过程中,我发现这份工作单单不是放款收款那么简 洁而容易,而是要我们学的东西很多很多。比如:做过一件 事,总会有阅历和教训。为便于今后的工作,须对以往工作 的阅历和教训进行分析、讨论、概括、集中,并上升到理论 盲目的放大额垒大户,给信贷资金带来潜在的风险,同时, 我们将进一步完善考核机制,将责权利有机的结合,保证放 得出,收得回,落实好我们提出的。篇四
3、农村信用社信贷员的述职报告 本人大学毕业到现在 已经几年了,毕业以后我就考取了银行的工作,并被分配做 银行的信贷员。在刚开头的时候我并不熟悉我的工作,还好 我勤奋好学,很快便熟悉了业务,我终于平稳的度过的实习 期,我开头了我在银行做正式信贷员的工作。20年即将结束了,在过去的一年中,我的工作可以用 出色来形容,由于的我工作业绩都出现了大幅度的上涨。这 是对我多年以来努力工作和学习的回报,我对自己今年的工 作打个满分,由于我已经尽我最大的努力工作了。今日借这 个机会,我将20年的工作情况向在场的领导和同事们述 职:一、各项工作目标完成情况1、经营效益明显提高。全辖24个独立核算的信用社,贷 款利
4、息收回率达到%贷款收息率全年实现总收入一万 元,较上年增加一万元,增长实现净利润万元,社社 盈余。实现净利润一万元,同比增加一万元,增长了% 全部者权益达 万元,其中,实收资本和资本公积分别达万元和 万元。2、各项存款稳步增长。年末各项存款余额突破10亿元大 关,达到 万元,较年初增加 万元,增长 %,完成上级分配任务的%存款月均余额达一万元,完成 分配的%O3、信贷支农力度强劲,贷款结构平缓合理。全年累计投 放贷款 万元,较年初增长了%,各项贷款年末余额 万元,较年初增加一万元,增长%o其中农业贷 款余额一万元,占各项贷款余额的%O年末存贷占比 为%O4、资产质量进一步优化。年末不良贷款余额
5、一万元, 占各项贷款余额的%,较年初下降一个百分点。按贷 款五级分类划分正常类贷款一万元,占比%,关注类 贷款 万元,占比 汕不良贷款 万元,占比%O其中次级类贷款一万元,占比%,可疑类贷款一万 元,占比%,损失类贷款 万元,占比%O四级分类与五级分类相比,不良贷款下降一万元,占比下降 个百分点。(不含央行票据置换部分)二、主要工作措施(一)加强信贷综合管理,不断提高经营管理水平。1、全面推开全辖贷款五级分类试点工作。贷款五级分类 工作,是一项新业务工作。业务股根据贷款五级分类实施 专心组织培训教材,量化培训内容,对全辖主任、座班主任 和全体信贷员分两期,近七天时间对135名人员进行了培训 7
6、月份利用20天时间对全辖24个信用社进行了贷款五级分 类推广工作和验收工作。达到了分类认定正确,标准界定清 晰,划分类别靠实的工作要求。2、狠抓贷款增量,从信贷源头上杜绝贷款风险。在信贷 工作中,严格执行贷款“三查”制度、贷款集体审批及回访 制度。股内加强对上报贷款的审查力度,留意阅历型审查向 数据型分析转化。同时加强对基层社上报贷款资料规范化, 数据的真实性关卡的审查,从而确保了新增贷款质量。年内 共审批贷款一笔,金额万元,杜绝打回上报贷款笔,金 额一万元。同时加大到期贷款收回率的监管力度,定期预警, 有效防止了不良贷款的前清后增的现象。3、加大大额贷款序时检查频率,按季对金额在10万元以
7、上大额贷款跟踪上门检查一次,对存在的问题准时订正与整 改,全年共检查大额贷款一笔,金额万元,发出预警整改 通知一个社,涉及金额一万元。4、狠抓信贷队伍建设,督促学习,以“信贷通报,以案 说教,法规教育”为题材,全年组织信贷员学习培训班2期, 从而进一步提高了信贷人员的综合业务素养。通过一年来的 学习,信贷人员的信贷业务知识和风险防范意识以及依法管 贷水平有了较大程度的提高。5、强化主任责任意识,提高全辖管贷水平,依法规范信 贷管理。今年对三墩、临水、锌尖和银达四个信用社全面进 行了信贷检查,检查金额以改往年正常贷款在1万元以上检 查为不论金额大小全面进行了检查,检查达到了锁定贷款风 险,摸清贷
8、户底数,依规管贷促进展的效果,推动了管理进 展的动力。6、有效整合脱水行业贷款,执行予多、予少的管理策略, 重点进行规模扶持。3月份,首先对全辖支持的22家脱水菜 厂经营现状进行了前期调研,提出了有力整合脱水菜行业贷 款的管理措施,根据适度压缩贷款规模,稳健扶持进展的方 略,全年重点支持脱水行业贷款家,投放金额一万元, 延续了产业链条,壮大了企业进展后劲。的高度来熟悉。第一、我们要学会看人。由于我们是做信用贷款,假如你第一步看错了,以后收贷 款的时候说再多的好话,唯恐都很难达到你预期的效果。收 款最怕的就是这种有钱但不愿意还的人,而不是实在没有钱 没有方法还的人。第二、我们要学会培育客户、留住
9、客户。我们是做业务, 客户是我们的上帝。那么我们怎么才能抓住我们的上帝的呢?贷款风险把握原 则其一 “培训不低于五天”这点可不能小看,而是要专心贯 彻执行。你要是专心对比两组贷户,其中一组是培训五天, 另一组是不培训,那么你会发现经过培训贷户比不经过培训 的贷户的还款意识好得多。“打江山容易守江山难”这句话 估计以后会成为我们工作的真实写照哦,我们只要做这个小 额贷款项目成功了,我也坚定地信任它会成功。那么我更信 任农行的竞争就随次而来,农行现在的惠农卡业务虽然它的 贷款金额一般都是两、三万比我们有这点的强劲优势,客户 都喜欢贷到更多的钱做更大的事业,这点是不用质疑。还有 农行的利息比我们的利
10、息还要低出很多,那么理所当然他们 的业务应该更比我们好做,但就我个人认为做得不是那么成 功,为什么呢?由于他们没有我们这批人,没有像我们这样 走进村村户户农家服务,然而只要有我们成功模样,信任他 们也会马上招一批大学生下乡开头做我们“同样”的工作, 那么到时竞争就真正到来。所以我们现在开展了这样的工作, 打下的“江山”我们必必要想到以后如何地守住“江山二 贷户是人,人是有感情的,当她们成为我们的顾客时,我们 要用真诚的心对待她们,在她们有困难的时候我们帮助她。 我们要努力成为她们的知心伴侣,要是做到这点,那么这客 户你是绝对的放心。第三、我们要学会管理。我们的客户多了,假如你没有很好的管理能力
11、,那么你的 问题就来了,问题烦到你心烦、郁闷。首先你得学会合理分 配你的时间,这样你才能更好地工作。虽然你的时间是为贷 户而定,而贷户是很多,你不行能满足全部贷户,那么我们 就得学会如何管理好自己的贷户。还有一个,你必须学会管 理账目,由于我们做的金融业务涉及是钱的问题,而人们对 钱是最严格和专心的。我们不能马虎、不能大意,我们要专 心管理好自己的账单对贷户负责、对信用社负责、更是要对 自己负责。第四、我们要学会做人。“要学会做事,先得学会做人“其实这句话是非常有道理。 假如你不会做人,那么你就不会做出更好的事情。由于你做 事时,首先面对的是人,当你进入一个公司你不能马上适应 你的工作环境、你
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