23208096 管理学原理分析和总结.docx

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1、23208096管理学原理一、单项选择题(每题1分，共25题)1 . 一般环境因素不包括：()A.社会教育程度 B.社会科技水平 C.国际环境 D.组织的管理方式2 . 一般环境因素包括：()A.竞争者 B.社会科技水平C.顾客 D.组织的管理方式3 .管理的艺术性强调管理的()A.实践性 B.科学性 C.灵活性 D.社会性4 .管理是一种()A.自然现象 B.政治现象 C.经济现象 D.社会现象5 .在王子一书中提出管理国家四项原则的是()A.马可波罗 B.马克思 C.马基雅维利D.马斯洛6 . “管理运动”出现在()A.美国B.英国 C.法国 D.德国7 .早期管理活动和管理思想阶段是在：

2、()A.产业革命前B.产业革命后到管理运动前C. 19世纪末到二次世界大战前D.二次世界大战后8 .提出：“至少要像对待无生命的机器那样重视对于有生命的人的福利。”的是()A.查尔斯巴贝奇B.亨利普尔 C.罗伯特欧文 D.温斯洛泰罗9 .目标具有：()A.参考性 B.层次性 C.客观性 D.主观性10 .不属于战略原则的是：()A.出奇制胜 B.欺上瞒下C.量力而行D.扬长避短11 .制定战略的实质是要研究如何以弱胜强，以小胜大，发挥优势。该原则被称为()A.满足社会需要原则B.把握时机原则C.扬长避短原则 D.出奇制胜原则12 .制定战略的出发点应当建立在客观的社会需求之上。该原则被称为()

3、A.满足社会需要原则 B.把握时机原则 C.扬长避短原则 D.出奇制胜原则13 .组织工作应遵循的基本原理是：()A.统一行动 B.许诺原理C.精干高效D.激励原理14 . “组织的各个机构以及个人必须服从一个上级的命令和指挥。”的原理被称为()A.均衡性原理B.统一指挥原理C.权责一致原理 D.限定因素原理15 .根据专业化原则，以工作或任务的性质为基础划分部门是属于()A.按设备划分部门B.按职能划分部门C.按产品划分部门D.按人数划分部门16 .为维护公共利益而形成的组织称为：()A.服务组织 B.规范组织C.正式组织D.互益组织17 .下列各项中，属于人员配备原理的是()A.激励原理

4、B.指明目标原理 C.公开竞争原理 D.许诺原理18 .根据人的才能安排相应的岗位，保证岗位的要求与人的实际能力相对应和相一致。该原理称为()A.同素异构原理B.能位匹配原理 C.奖惩强化原理 D.弹性冗余原理19 .主管人员配备的根据是()A.职务的要求 B.领导的意见C,人事部门的建议 D.个人的公关能力20 .影响人员配备的外部影响因素有：()A.组织任务B.组织结构 C.组织目标D.经济条件21 .越是能使组织成员明确理解组织的目标，则人们为实现组织目标所作的贡献就越大。该原理称为()A.激励原理B.指明目标原理 C.直接管理原理D.协调目标原理22 .正式沟通的渠道有：()A.外向沟

5、通B.单线沟通C.轮式沟通D.全通道式沟通第1页共4页23 .在“自我实现的人”假设的基础上产生了 ()A. Y理论 B.超Y理论 C. X理论D. Z理论24 .行为改造型激励理论包括：()A.挫折理论 B.期望理论C.公平理论 D.双因素理论25 .对控制全局的主管人员来说，重要的是现状所预示的趋势，而不是现状本身。该原理称为：()A.动态优势原理B.组织适宜性原理C.控制趋势原理D.控制关键点原理二、多项选择题(每题1分，共20题)1 .管理的基本特征包括()A.管理是一种文化现象B.管理是一种社会现象C.管理的核心是处理好人际关系D.管理的主体是企业E.管理 是一门自然科学2 .管理具

6、有的性质是：()A.自然属性B.社会属性C.科学性D.艺术性E.客观性3 .管理学具有的特点是：()A. 一般性 B.综合性 C.历史性 D.实践性 E.科学性4 .管理理论萌芽阶段，在有关管理的职能、原则方面提出见解的有()A.亚当斯密B.约翰穆勒C.冯克劳斯威茨D查尔斯巴贝奇E.罗伯特欧文5 . “科学管理”理论的代表人物有：()A.吉尔布雷斯夫妇B.亨利法约尔 C.乔治巴思D.切斯特巴纳德 E.亨利甘特6 .早期管理活动和管理思想阶段提出管理见解的有()A.法约尔B.叶忒罗C苏格拉底D.泰罗E.马基雅维利7 . 5W1H的内容包括()A.做什么B.不做什么C.何时做D.谁去做 E.为什么

7、做8 .计划工作的具体内容包括()A.做什么B.何时做C.何地做D.何人做E.如何做9 .计划工作具有以下性质：()A.首位性B.创新性C.效率性D.目的性E.普遍性10 . 一个组织职权分散或集中的程度取决于以下因素：()A.管理者的人生观B.组织规模C.组织活性化D.组织变革E.组织的历史11 .扁平结构的优点是()A.易于横向协调B.管理费用低C.缩短了上下级之间的距离D.信息纵向流通E.严密监督下级12 .影响管理宽度的因素有()A.管理者与其下属双方的能力B.组织沟通渠道的状况C.授权D.组织的稳定性E.计划的完善程度13 .常用的确定职位的方法有()A.比较法 B.公平竞争法C.责

8、权分清法D.职务要素法E.判断时距法14 .外部招聘的优点是()A.有广泛来源以满足组织的需求B.可避免“近亲繁殖” C.与内部招聘相比，可以更好地激励组织成员的进取 心D.可避免组织内没有提拔到的人积极性受挫E.可节省培训时间和费用 15.管理学中人员配备的原理有()A.相互竞赛原理B.集权与分权相结合原理C.责权一致原理D.用人之长原理E.灵活性原理16 .管理中的人性假设中提到的“人”有；()A.复杂人 B.社会人 C.实利人 D.超凡魅力的人 E.自我实现的人17 .沟通的原则包括()A.准确性原则B.灵活性原则C.完整性原则D.正式组织策略性运用原则E.非正式组织策略性运用原则18

9、.完整的沟通过程应包括发送者、编码、反馈、和：()A.传递渠道 B.接收者 C.译码 D.作出反应 E.噪声20.控制原理包括：()A.控制关键点原理B.组织适宜性原理C.奖惩强化原理D.协调目标原理 E.例外原理三、判断题(每题1分，共25题)1 .法律环境因素是指与组织相关的社会系统及其运行状态。()2 .管理是一种社会现象。()3 .自然环境因素是指指组织所处的地理位置、经济条件、资源状况等。()4 .操作者是在组织中指挥他人完成具体任务的人。()5 .手工也行会出现后，商业行会才出现。()6 .甘特提出实行刺激性差别工资制度。()7 .韦伯被称为“管理过程之父”。()8 .韦伯1927

10、年出任规模庞大的新泽西贝尔电话公司总经理。()9 .量力而行的战略原则是指制定战略的出发点应当建立在客观的社会需求之上。()10 .计划的总目标不变，但实现目标的进程可以因情况的变化随时改变。该原理称为路径-目标原理。()11 .广义的计划工作是指为组织的未来确立目标和实现目标的途径与方法的一项管理活动。()12 .改变航道原理是指计划的进程不变，但实现的总目标可以因情况的变化随时改变。()13 .为维护公共利益而形成的组织称为互益组织。()14 .组织结构不受环境的影响。()15 . 1933年，美国管理顾问格拉丘纳斯提出了上下级关系理论。()16 .计划越完善，管理宽度越窄。()17 .人

11、员配备工作与领导工作无直接关系。()18 .互补增值、协调优化原理要求：保证岗位的要求与人的实际能力相对应和相一致，该原理也称能级对应原理。 ()19 .对考评的要求有：考评的结果要客观、考评的指标要可行。()20 .选聘的途径有内升制和外生制。()21 .强化理论属于内容型激励理论。()22 .布莱克和穆顿提出了二维构面理论。()23 .沟通的主体是指信息的接收者。()24 . 19世纪50年代末，美国心理学家赫茨伯格提出了激励-保健理论。()25 .例外原理不是控制工作中应遵循的原理。()四、简答题(每题1分，共20题)1 .管理具有什么性质？2 .简述管理的基本特征。3 .管理4 .普鲁

12、士军事家冯克劳斯威茨对大型组织管理的观点是什么？5 .法约尔的14条管理原则是什么？6 .简介泰罗的“科学管理”理论。7 .简述5W1H的内容。8 .形成行业壁垒的因素有哪些？9 .简述计划工作的原理。10 .变量依据法中提出影响管理宽度的变量有哪些？11 .组织工作应遵循那些基本原理？12 .组织结构的权变因素有哪些？13 .简介人员配备的基本原理。14 .人员配备有哪些职能？15 .内部提升的优点有哪些？16 . “经济人”的假设的管理措施特征有哪些？17 . “社会人”的假设的基本观点。18 . “社会人”的假设中有哪些管理措施特征?19 .简述控制工作的原理。20 .简述控制工作同计划工作的关系。