有关管理工作计划汇总7篇.docx

《有关管理工作计划汇总7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《有关管理工作计划汇总7篇.docx（29页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、有关管理工作计划汇总7篇管理工作计划篇1改革与创新是企业得以生存与发展的动力之源，也是一盘下 不完的棋，伴随企业发展的全过程，改革不可能一蹴而就，创新 也不可能一劳永逸。所以，本方案一方面是搭建一套改革创新体 系，实现集团改革创新工作的常态化，另一方面是针对当前集团 企业运营中的问题，通过制度改革，逐步提升集团的整体执行力， 进而推动集团实现“规模、速度、质量、效益”的全面提升。一、指导思想坚持以科学发展观为指导，围绕“决策、监督、激励”三大 机制建设，以精细化管理为要点，借鉴国内外先进企业管理经验， 通过量化管理，提升企业执行力，以管理促效率、争效益。二、目标任务建立长效的创新体系，激发员工

2、才智和参与创新的积极性； 完善权责分级管理和事项跟踪机制，以量化的目标、量化的进度、 量化的结果，杜绝依赖性请示，提升执行意识和能力。三、主要举措（一）创新体系的建设目标：构筑集团企业管理创新文化，营造一个言论自由、公 目的和意义，充分发挥广大教师“晒课”的积极性和主动性，在 保证完成各校“晒课”指标的前提下，提倡“多晒课，晒好课”。2、加强信息技术与教学研究和学科教学的整合。（1）加强信息技术与教研活动的整合，协助教务处和各教研 组做好常规教研工作和大型公开课、示范课的活动开展。（2）加大信息技术在传统课堂教学中应用力度，发动全体教 师积极使用现代教育手段教学，大胆探索信息技术在课堂教学中

3、的应用技能和技巧。（3）进一步开展信息技术与学科课堂教学实践研究，不断积 累经验，提高实施能力。（4）认真按课标要求开展好信息技术课。（四）“班班通”设备管理。1、开学初期，认真组织各班主任教师对各班“班班通”设备 进行数量清查和故障排查，并填写好排查登记表，将排查登记表 及排查情况以书面形式向学校领导汇报，经领导签字后存档。2、每学期开学初，向各班主任下放“班班通”设备使用记录 表和维修维护登记表，要求各班教师积极利用“班班通”设备教 学，并及时认真填写使用记录表，发现故障时向管理员汇报，并 如实填写维修维护登记表。3、开学初与各班班主任签字“班班通”设备目标管理责任书,责任书一式两份，经班

4、主任教师、“班班通”管理员和校长签字 后，一份由班主任教师保管，一份由远教室存档。4、针对“班班通”应用和管理中存在的不良现象或发现的问 题，适时对师生进行“班班通”设备相关应用技能及注意事项的 培训，并做好校训资料的收集存档。5、学期结束前，认真组织各班主任老师对各班“班班通”设 备进行数量清查和故障排查，并填写好排查记录表，写好排查情 况汇报材料，经校长和管理员签字后存档。做好“班班通”设备 管理资料如：“班班通”设备使用记录表、维修维护登记表、教 师课堂教学课件等的收集存档。管理工作计划篇3一、多举并进，优化资产质量。年，专项资产管理部将以降低不良贷款比重，化解信贷风 险，盘活信贷资产为

5、主导，加强监督管理，使不良贷款控制在最 低限度。（一）建档监测，跟踪管理。为盘活不良贷款，优化资产质量，专项资产管理部在新一年 里，身体力行，协助业务、财务、监察审计科对全辖信用社非正 常贷款，以社为单位进行细统分类，逐户建档及监测台帐，有计 划、分步骤落实清收，杜绝不良贷款的棚架。对信用社工作人员 内部向关系人发放的自批自贷款，现已形成的不良贷款协助审计监管部门责令其限期清收和归还。对信贷人员违规发放造成损失 的将配合业务科、监察审计科预以清查，进行责任追究，直至上 交司法机关。（二）清前堵后，施行素质教育。从源头做起，强化员工素质，提高信贷质量，发放贷款有的 放矢。2年专项资产管理部将协同

6、业务科有计划地对全辖信贷人 员进行强化专业培训，集中学习。学习的主要内容就是贷款的发 放与管理以及法律知识。学习贷款通则、信贷守则及以系 列的操作程序，贷款发放做到高质量无风险，有章可循。以改亡 羊补牢为有的放矢，增强责任感。要遏制不良贷款的上升，增强 全员法律观念势在必行。不良贷款的前清后增，居高不下，有一 个重要原因就是员工的法律意识淡薄，内控机制簿弱，信用社内 部人员发放的“三种”贷款现象严重，且不知如何依法维权和管 理贷款，导致抵押无效，担保人脱保，诉讼时效丧失等。只有进 行法制教育，法制学习，加强依法治社，才能确保信贷资产不受 损失。二、从严把关，做好依法诉讼。年，专项资产管理部立足

7、岗位，充分发挥管理职能，积极 配合信用社将协同公安部门、人民法院运用法律手段对不良贷款 进行有的放矢的依法诉讼。做到严格把关、区别对待、避免盲目现象。将对恶意逃废、懒债、逆债行为的贷户依法举证，维护债 权，做到以点带面，达到震动效果。截止年底，联社不良贷款_万元，占贷款总额的_%。这些不 良贷款沉淀的原因是多样的，为正确把握，认真吸取基层社以往 因盲目诉讼而带来的负面影响和不必要的费用开支，专项资产管 理部将肩负重任，对辖区贷款的依法诉讼严格把关，做到集中管 理，认真排查，分类处置。三、多策并举，强化抵债资产。如何管理抵债资产，防止人为流失和加速贬值。年专项资产 管理部将想千方、施百计统筹管理

8、，对抵债资产的进入、处置、 变现各个方面进行全程监控，提高其变现率，具体做法：（一）从严管理，积极消化。以“抵债资产管理小组”为中心，分级负责抵债资产的接收、 管理和处置。无论抵债资产金额大小必须经联社抵债资产管理工 作小组集体研究。对基层信用社取得的抵债资产要严格按照农 村信用合作社财务管理实施办法和抵债资产管理办法帐务处理 的规定，并在抵债资产登记簿上进行登记，基层信用社和专 项资产管理部同时建立相应的抵债资产台帐，同时，专项资产管 理部将配合联社对抵债资产进行定期检查。管理工作计划篇4学生寝室安全有序，无明火、无外来人员留宿现象，宿舍楼内无停放自行车现象。在新学期里我们力争保持宿舍管理工

9、作 平稳有序运转的同时，为学校的工作大局做出一定贡献。我们将 紧紧围绕学校的育人目标和工作中心，服从大局，积极探索、开 拓创新，努力开创我校宿舍管理服务工作的新局面。学生宿舍管 理工作计划西川中学马海棠安全重于天，学生宿舍管理更是确保 安全的重要环节。按照学校安排本学期我继续管理女生宿舍。本 期我们依然紧紧围绕学校的中心工作，坚持教育、管理、指导和 服务相结合的原则，以教育学生良好行为习惯为核心，以安全教 育为宗旨，以务实、细致、科学的管理为手段，积极将宿舍安全、 卫生工作放在首位，为了做好工作现计划如下：一、围绕中心，服从大局，做好宿舍调整及管理服务工作1、做好宿舍调整工作。为了达到学校提出

10、的有关住宿标准, 宿舍管理方面，克服各种困难;积极做好学生的思想工作，有力确 保了学校的安全稳定大局。2、宿舍晚间熄灯制度。为了配合校风学风建设，加强对学生 管理制度，熄灯后加强了查宿舍人员名单，了解学生动态情况。 有什么问题及时上报。二、完善制度，规范程序，加强管理，探索新形势下的宿舍 管理新模式1、明确目标，让文明宿舍标准要求成为全体寄宿生的努力方向；学期开始的好习惯至关重要。每一条河流都有自己的方向, 我认为寄宿生的生活也应有一个明确的目标。如果没有目标，寄 宿生在宿舍生活中就没有努力的方向，就会三天两天的出问题， 有时甚至会出大的问题，有了明确的.目标，寄宿生在宿舍就会知 道什么能做，

11、什么事情不能做，什么事情要做的较好，什么事情 要做的出色。一开始不养成好习惯，以后的坏习惯很难改掉。于 是，在开学的第一个月我几乎会及时亲自到位督促宿舍管理。每 天早晚坚持亲自检查，努力配合宿舍管理员的工作。就这样良好 的宿舍卫生习惯在我的督促下逐日养成。2、宿舍卫生管理、内务管理要求宣传到位，倡导“宿舍是我 家”“我为人人，人人为我。“从学生日常的一些习惯中看出, 对学生的一些具体细节要求单单凭班主任在班级讲一下是远远不 够的，作为宿舍管理人员的我觉得可以利用其他一些时间去宣传 渗透，培养学生的安全意识。例如可以利用晚上查宿舍的时间去 讲，在熄灯之前也可以跟他们说哪些地方做的好，哪些地方还存

12、 在问题，具体的哪些事情落实到那些人头上等等；要求每位寄宿 生以宿舍为家，宿舍内部一定要团结，晚自习回宿舍后，决不把 垃圾随地扔，以方便第二天的值日生，做到“我为人人，人人为 我”；每周早上还利用一定的时间去全面检查，提醒值日生该注 意哪些问题；对好的方面予以表扬，班级考核加分；差的方面限期改正并通报批评。3、落实社长负责制。让社长管理和班级管理和管理员管理 相结合，对宿舍社长进行要求，实行社长责任制，充分发挥社长 的作用。社长一般都是班级指定的干部。平时我与各班主任加强 沟通，要求社长严格控制晚就寝纪律，对不按时锁门，不按时休 息的宿舍进行批评教育，并让跟着我去查其他宿舍，比较自己的 行为，

13、从而使学生认识到自己的错误。4、充分发挥宿舍中班级干部的带头作用。每个宿舍都有各 班的干部，我对她们提出严格要求，在各方面起模范带头作用， 以点带面，带动整个宿舍各方面的提高；如此能给学生提供自我 教育，自我管理的重要机会，通过宿舍内部的自我管理和监督， 达到学生自我管理和教育的目标。5、积极与班主任老师沟通，及时互相了解宿舍内存在的问题。 宿舍内出现的问题积极与班主任沟通，及时掌握学生的去向与动 态，发现问题及时解决问题，进而加强宿舍管理。平时我不定期 到宿舍检查，杜绝夜不归宿和迟到现象及门锁的安全状况；同时 通过深入到同学中，和同学谈心，及时发现宿舍内部问题，解决 问题，了解学生的思想动向

14、，防患于未然。6、积极配合学校的卫生检查，制定规章制度，严格执行，采 取表扬与批评的方式，促进宿舍整体水平的提高。根据学校领导、值周组对学生宿舍进行不定期抽查，严格检查的结果，对表现差 的宿舍进行曝光，并与评优相结合。三、改进的问题及不足从上学期工作中来开虽没发生安全事故，但我们的工作细节 中依然存在许多不足，例如：学生住宿条件急待改善；宿舍内部 卫生情况难以令人满意，与文明宿舍尚有差距；对学生宿舍、个 人卫生应进一步加强。良好的开端是成功的一半，相信本期我 们的工作会更进一步、更加顺利。管理工作计划篇5一、重点工作：积极推进我区会计人员信用建设。按照市 会计从业人员信用建设实施方案中的工作目

15、标：20一年完成市 会计人员管理信息系统，建立规范的个人信用数据库。由各财政 部门负责本区会计人员信用档案的管理工作，主要包括信用档案 的采集、核实、上报、归档等。二、各项业务工作：1、认真组织20年度全国会计专业技术资格考试考务工作；2、认真做好20年度会计人员继续教育工作；3、积极配合会计进修学院组织20_年会计从业资格考试工 作；4、 “会计从业资格许可”按区审批平台网上办事“三级”深度标准进行完善;5、组织科室工作人员到招商银行参观学习；6、认真完成上级领导交办的各项工作任务。20_年财政监督检查工作的总体要求是：根据中华人民共 和国预算法、四川省财政监督条例等法律法规的规定，紧密 围

16、绕财政中心工作，以贯彻落实新预算法为契机，以服务民生工 程为目标，以强化内部控制为抓手，坚持依法理财，严肃财经纪 律，创新理念，突出重点，优化方式，深入开展各项监督检查，及 时反映经济运行和财税管理方面的问题，有效发挥对财政管理改 革的保障和促进作用。认真完成省市财政统一组织的各项检查任 务，积极开展本级财政监督检查工作。根据四川省财政厅20 年财政监督检查工作计划（川财监督20） 5号），结合我县实 际，制定20年财政监督检查工作计划如下：一、组织分工由财监局牵头，负责协调、汇总工作，相关业务股室负责具 体检查工作，分管领导任检查组组长，股室工作人员为检查组成 员。二、检查单位及内容（一）上

17、级安排的监督检查1 .完成三个股室的内部监督检查。2 . 20年会计信息质量检查。3 . 20_年民生实事资金管理使用情况专项检查:（1）免作业本费和免学费检查。（2）建设公路安全护栏专项资金检查。（3）农村公共服务运行维护专项资金检查。4 .开展省级和本级财政专项资金绩效监督工作。（二）本级财政监督检查1 .县教科局：20年农村义务教育学生营养改善计划专项资 金检查。（组长：姚启全；责任股室：教科文股）2 .县司法局：20年司法所经费管理使用情况检查。（组长： 姚启全；责任股室：行政政法股）3 .县农业局：20_年现代畜牧业经费管理使用情况检查。（组 长：严明彦；责任股室：农财股）4 .县民

18、政局：20_年高龄老人补贴经费管理使用情况检查。 （组长：宋瑜；责任股室：社保股）5 .县卫计局：20_年执业医师补贴经费管理使用情况检查。（组长：宋瑜；责任股室：社保股）6.县城管局：20_年公厕经费管理使用情况检查。（组长： 朱月堂；责任股室：经建股）三、检查时间上级安排的监督检查，按上级文件执行；本级财政监督检查，平竞争的.工作氛围，搭建一个鼓励员工参与创新的平台。具体方法：成立改革创新领导小组和工作小组，采取“听证 会”模式与走动式管理模式相结合的方式，提出问题和解决方案,持续改善和提升经营效率和管理水平。1、“听证会”模式：由工作小组定期（半年或者一年）从集 团本部不同层次、不同岗位

19、抽出人员开会讨论，专找管理工作中 的弊病，并提出解决问题的具体方案，向领导小组报告，提案经 领导小组审议批准后开始实施，并给予方案提供者相应奖励。2、走动式管理模式：由工作小组不定期到各企业从不同层次、 不同岗位抽出人员参与查找企业运营管理中存在的弊病，并提出 改进意见和建议，向企业经营管理者反馈，意见建议经采用后给 予建言者相应奖励。参考借鉴：华为公司的管理模式：“小改进、大奖励”的制 度，以人为先，通过奖励手段激发员工参与管理创新的积极性， 鼓励员工提出问题和解决方案。通用电气“通力合作计划”和惠 普“走动式管理”。（经营部负责）（二）近期管理改革重点1、人力资源管理工作改革目的：通过制度

20、创新，改变传统的人事管理方式，建立现代20_年4-10月完成，具体时间由各组组长确定。财监局根据各检 查组时间安排，按程序书面通知受检单位。四、检查要求各检查组要从项目申报是否真实可行，资金拨付是否及时到 位，资金使用是否符合财务制度，有无挤占挪用、虚报冒领、铺 张浪费等方面进行检查，并对资金使用的社会效益和经济效益进 行客观评价，提出加强财政管理的建议意见。五、资料归档各检查组检查完毕，将检查记录及相关材料交财监局，由财 监局整理、汇总，形成检查报告，并做好资料上报和归档工作。 管理工作计划篇6企业档案管理是企业管理的一项重要基础工作，是企业行政 管理、经营管理、生产技术管理等必不可少的组成

21、部分，搞好档 案工作对企业的发展有很重要的作用，下面就所见现状和档案管 理工作如何开展进行浅谈。一、面临问题：（一）档案管理在公司实属空白。1、档案不集中，分散在各部门手里，无法保证其整体性、安 全性、延续性和可追溯性。2、无正式下发的管理办法、细则，难以界定管理者的权限、责任和义务，以至于即使档案丢失也无人知晓，无法问贝限（二）不受重视。档案属企业的隐形资产，见利不直接，因此 容易被忽视，甚至在企业改革中出现被挤脱现象。（三）固有模式业已形成，难以改变。二、解决办法：（一）建立健全档案管理制度，切实做好执行工作。1、界定档案范围。公司档案是公司在各项活动中形成的全部 档案的总和。（详见附各专

22、业档案分类及管理要求）2、建立与档案管理相适应的组织结构和管理制度。使档案管 理有章可循，落实责任人和责任，界定档案管理权限。（二）高管重视及各部门密切配合。将档案管理工作同企业现代化发展同步考虑，列入企业发展 和年度工作计划，纳入领导议事日程。增强各部门助理、秘书责 任感，促进文件资料、会议纪要等进行收集、整理、送交行政部 存档。（三）抓住时机，实现双轨双套。在0A正式启用之时，将档 案管理纳入0A系统中，使档案管理工作实现数字化、网络化、 档案信息共享，达到方便检索和利用的目的，进一步提高档案管 理现代化水平。（四）加强硬件建设。设立专门档案保存区域，添置档案柜 等相关设备，并且具备良好的

23、卫生环境和防盗、防火、防尘、防 虫等安全措施。三、执行档案管理工作的计划：（一）做好档案收集工作。（详见附档案管理目录体系）1、为防止文件传阅过程中遗失，当文件送达承办人时，承办 人须签字，共同承担文件及时、完整归档的责任。2、定期收集各部门档案，部门助理、秘书，负责收集部门档 案。对一些重要文件采取先复印，再把复印件送交承办人的,方法。3、在交接过程中全面清理资料，对散落在个人手头上的资料, 由各部门档案责任人负责，追缴资料，确保档案收集即齐全又完 整，避免资料遗失。（二）制定合理的分类方案。1、将档案分为文书档案、音像档案、实物档案等类型。2、将文书档案按年度一类目一级别一保管期限进行分类

24、。3、音像、实物档案以不同期限按行政事务类、经营项目类、 技术研发类等排列，根据分类方案和保管期限类，切实做好平时 的立卷工作。（三）认真做好日常档案管理。各类档案、资料按类别存放在不同档案箱内。按要求建立健全宗卷、档案交接登记簿、档案利用效果登记簿、销毁登记簿、 资料定期检查登记簿、档案移交统计等多种台帐。（详见附档案 管理台账表）（四）加强档案管理工作的学习。恪守档案管理员职业道德，做好保密工作，平时工作要有计 划、有措施、有成效，熟练自身业务。保证档案完整，提高档案利 用效率。管理工作计划篇7一、一月份主要工作完成情况1 .开展了岗位廉政风险点排查及“加快交通绿色发展”金 点子征集活动。

25、2 .专业养护：完成公路边“三化”路域环境排查、公路沿线 地质灾害情况排查和公路灾害风险点信息调查和上报工作；完成 S218省道东仙线台口至双溪口段20_年公路养护大中修工程 招标投标工作；完成S323省道科大线“美丽公路”示范工程的施 工图（报批稿）；完成20、20年金华市国省道公路安保工程 （灾害防治）县S323科大线竣工审计工作；完成县20_年 公路养护工程设计，监理招标工作；基本完成20年农村公路大 中修工程的施工图设计（送审稿）。3 .乡村公路：完成农村公路养护巡查、督查和乡镇服务工作； 完成里忝至梅枝岭安保工程（市级黑点）；石研至外井坑安保工程月底前完成；完成了市下达的安保工程实地

26、调查，现正在施工图 设计。4 .桥隧：完成了隧道竣（交）工验收工作；完成大盘山、磨 石岭、花街隧道的施工图设计出图工作，现已开展开展招标 公告和报名工作。5 .路政：完成节联合执勤和值班工作；完成路政宣传月 各项工作，深入全县主要集镇、厂矿企业开展路政法律法规展板 宣传6次，利用路政车上路宣传3000余公里，发放宣传资料1000 余份，悬挂路政宣传横幅20条，走访重点涉路运输企业4家；完 成20年国省道标志标线增设维护工程量调查上报工作；完成 20年国省道标志标线增设维护工程量核对计量工作；完成三条 省道标志全面修整工作。本月增设冷沙线K16+400高坑村路口标 志三块；更换东仙线K40+77

27、0标志牌一块，K51+750告示牌一块； 修整东仙线K60+950告示牌一块；拆除科大线K41+130标志牌一 块。本月共查处及整改教育不规范装载车辆32起，罚款800元; 处理路产损坏案件7起，收取补偿费10100元；接受路政许可案 件1起；查处制止路面污染17起；清理路障630M2,拆除非标3 块；纠正擅自拆除护栏3起、公路边倒泥2起，发送纠违通知书 3份；查处履带车不经保护擅自上路行驶案件一起；完成高二杜鹃 花、新宅茶叶市场联合执勤管理任务及加强对岭溪、尚湖、山环等公路边茶叶收购点的管理；加强对施工路段、风力发电及“ 水共治”各施工现场安全监管。加强雨天路面巡查力度，做好“三 防”工作，

28、及时处理突发事件。6 .试验：完成路面大中修工程、路面取芯检测工作；完成三 条干线路面工程原材料抽检检测工作；完成其它交通、市政、水 利等工程送检的各项试验检测工作。7 .公司：围绕“摘帽快跑”解放思想大讨论活动和中央八项 规定，积极开展纠正“四风”一题专项检查，完成“加快交通跨越 发展“金点子征集工作。开展了职工教育培训及文体活动，组织 职工体检、继续教育报名、统计员培训I、技师培训报名，参加了 县气排球赛，并获得第三名的好成绩。开展了节前安全生产 检查，及时修复隧道灯光，及时做好公路排水和塌方清理，及时 修复受损钢质护栏；完成20_年农村公路大中修工程招投标的前 期准备工作，做好工程机械的

29、维修保养，为工程开工做好准备； 基本完成公路站统一标识整改工作；完成科大线K67+600挡墙修 复。进行了科室、公路站部分人员调整，明确了公司领导班子工 作分工。二、月份工作计划1 .继续做好作风建设“从严管理落实年”工作，完善廉政风 险点的防控措施，强化主体责任追究，以从严管理的新常态推动干部职工素质提高、形象提升、服务提效。做好迎接半年度公路 路况检查的相关工作。（全体班子）2 .专业养护：争取完成S218省道东仙线台口至双溪口段 20年公路养护大中修工程的路面病害处治工作；完成20年农 村公路大中修工程施工图设计审查，并争取完成施工招标工作； 争取完成S323省道科大线“美丽公路”示范工

30、程设计及预算的 批复，并争取完成施工招标工作；完善应急预案，加强公路“三 防”，做好公路水毁的上报、抢通和修复工作，确保公路安全、 畅通。3 .乡村公路：加强对各乡镇的公路督查和服务工作；在20日 前完成安保工程施工图纸，并组织专家对施工图纸的审查；做好 7月份安保工程招投标计划（招标文件编制等）。4 .桥隧：及时完成大盘山、磨石岭、花街隧道的施工图设 计工作，努力创造开工环境；确定并启动农村公路三、四类桥 梁维修加固项目；加强对桥隧日常养护的监管。5 .路政：做好端午节联合执勤及值班安排工作；开展安全生 产月活动各项工作；争取完成20_年国省道标志标线增设维护工 程设计招标工作；做好标志标线

31、日常维护工作；端午节前组织人 员开展一次公路安全生产大检查；按规定办理路政许可事项，及 时处理中队移交案件。继续做好景区道路、施工路段及“水共治”各施工现场安全监管，加强防扬尘措施，重点监管辖区内季 节性的中药材摊晒问题及茶叶市场、路边流动摊贩的管理6 .试验：继续做好联网公路、隧道维修加固工程试验检测工 作；继续做好交通、市政、水利等工程各项试验检测工作及领导 交办的其它任务。7 .公司：继续做好纠正“四风”一题专项检查后的整改情况监 督，开展自纠自查工作，做好迎接半年度公路路况检查准备。基 本完成科大线K39+400挡墙修复；完成公路站营业用房统一标识、 标化工作；完成月份局路况检查中的整

32、改工作。做好工程招投 标工作，确保中标工程及时顺利开工；开展“安全月”活动，完 成安全生产的督查、宣传工作；做好职工食堂整改，迎接省级文 明卫生检查准备。三、工作总体要求1 .加快项目推进。针对各条线上工程项目，紧密安排，进 行倒排计划。要求9月底迎国检前完成东仙线台口至双溪口段大 中修工程、S323省道科大线“美丽公路”示范工程、大盘山、磨 石岭隧道工程；谋划在前，做好工程项目的前期准备、政策处 理、落实施工班组、材料采购等工作。2 .扎实开展“安全生产月”活动。加强公路的超限、扬尘 治理；加强边施工边通行管理；加强雨季三防工作；开展安全生产大检查。3 .抓好“从严管理落实年”工作。严抓工作

33、纪律，科室干 部带头做好示范，管好自己的人和事；岗位廉政风险点排查， 从思想上高度重视，以务实的精神和积极心态参与活动，规范自 己言行，制定防范措施；严格执行请假制度，严肃工作纪律， 不随便请长假，自觉遵守规章制度，请事假一般最长不得超过5 天，逾期须履行销、续假手续。企业人力资源管理制度。措施：按外部引进与内部培养相结合的原则，以集团战略发 展规划为核心，完善选人、育人和用人机制，激发企业活力。a、强化人才战略，拟订集团本部管理人员的选聘管理办法, 保证人才合理、有效使用。b、加强职工培训，拟订集团本部人员的学习和培训管理办法, 将培训作为留住人才的重要途径。c、设立多重升迁体制，建立完善员

34、工职业生涯规划和晋升管 理体系，有利于员工的自身发展。d、建立企业人才交流机制，优化管理人员年龄结构，形成不 同年龄人才的梯队。e、完善考核激励机制，针对目前集团本部人员考核激励效果 不佳的问题，重新修订完善集团本部人员的考核奖惩办法。（办公室负责）2、财务管理工作改革目的：通过财务管理制度，严格控制各项费用开支和优化资 金的调配管理，确保资金安全、合理有效利用。措施：重新修订财务管理办法。（计财审计部负责）3、物资管理工作改革目的：通过各项管理制度，规范各种物资的管理，严格控制 车辆使用、维修、保养和办公物品的领取使用以及礼品的赠送等， 确保集团物资合理有效配置使用。措施：重新修订完善各种物

35、资管理办法。（办公室负责）4、管理流程工作改革目的：优化集团管理业务流程，明确本部管理人员权责，赋 予员工职权范围的自主权，有效地授权，使员工更有担当。措施：根据集团岗位职责，制订管理审批流程权责表，结合 本部人员考核奖惩办法，明确权责与奖惩，提高员工自主性和积 极性。（办公室、经营部负责）5、对外投资管理工作改革（1）企业法人治理结构创新按企业经济构成分类，以产权管理为核心，理顺企业管理体 制，完善法人治理结构，实行分类管控，规范企业运营。a、建立健全现代企业管理制度，针对目前企业管理“权、责、 利”不够清晰的问题，按照公司法有关规定和要求，全面梳 理各企业公司章程和合资协议等，明确合作各方

36、股东的 “权、责、利”，规范企业的运营管理。下一步，根据企业发展和市场形势，或择时适度优化和调整部分企业的股权结构，使管理 体制更加科学合理、管理方式更加灵活有效。（经营部负责）b、重新修订董事、监事等产权代表的管理制度，针对目前集 团产权代表委派管理的问题，按照公司法有关规定和要求， 结合企业实际，确保企业董事会、监事会的有效运行。一是董事、 监事人选的选拔、委派、任职考核及奖惩等规定；二是董事会、 监事会议事规则的设置。另外，聘请专业人员对产权代表的有关 知识进行讲解，组织集团产权代表共同学习和培训。C、完善企业经营班子成员的管理制度，重点是对班子成员的 选拔、委派等作出明确规定，班子成员

37、每年必须进行述职，企业 董事会进行监督，并报集团办公室备案。（办公室、经营部负责）（2）企业发展战略、商业模式创新按产品市场需求，以创新服务为核心，重塑企业商业运营模 式，强化成本控制，提升企业盈利能力。明确发展思路，确立发展战略规划 把握市场方向，明晰市场 竞争策略加强质量管理，保障品牌与效益。（各企业、经营部负责）（3）企业运营管理机制创新按市场经济效益优先的原则，以目标管理为核心，完善“决 策、监督、激励三大机制，提升企业核心竞争力。a、完善决策机制，针对目前集团决策流程不清晰的问题，根 据国资委和公司投资管理规定，重新修订集团重大项目及企业 投资管理办法，并明确企业须报送由集团或上级单

38、位审批的重大 事项，根据审批事项明晰审批流程。由经营部组织企业总经理共 同学习和培训，请集团总经理或副总经理对决策事项及流程进行 讲解。（经营部负责）b、完善监督机制，针对目前集团企业运营监管不到位的问题, 根据国资委和公司国有资产监督管理有关规定。管理工作计划 篇2为了进一步强化我校教育信息化管理，充分利用教育网络资 源和多媒体设备辅助教学，最大限度地发挥现代化设备的作用， 促进信息技术与教育教学的有机整合。以“信息技术服务于教师 的教，服务于学生的学，服务于学校的管”为目标，加快学校教 育信息化发展步伐，更新教师教育理念，着力提高课堂教学效益 和学校教学质量，特拟定本计划。一、指导思想。教

39、育信息化是现代教育发展的方向，是以上级有关信息化教育及远程教育的文件精神为指导，以信息技术教育与信息技术的 应用为重点，以运用多媒体教学为主体，以服务教育、教学、科 研、管理为中心，提高教育资源的利用率，推动我校教育信息化 建设，提高教师教育信息化管理水平。二、基本情况。我校现有教学班级9个，共有学生近400人，教师50多人。 学校共有交互式电子白板“班班通”设备10套，其中教学一体机 2套，分体机8套。其中有一套教学一体机位于教师会议室，其余 9套设备分别分布在9个教学班级内。二、组织领导。1、组长：（校长）。2、副组长：（业务副校长）、（管理员）。3、成员：全体教职员工。三、主要工作内容。

40、（一）远程教育及农党、农技培训。1、充分利用网络资源及教学光盘，认真组织师生观看优质课 堂实录、观察课，共享优质资源，全面提升师生的课堂教与学的 质量。并将学习内容认真填写入“两薄一志”的组织学习记录薄。2、充分利用全国党干部现代远程教育网，组织党员干部进行 党员培训及政治理论的学习，组织农民群众进行有关“三农”的实用技术培训，并及时将好学习材料及学员签到册整理归档。3、大力与学校德育、安全等处协作，充分利用校园网络，寻 找德育及安全相关的教育资源，对教师进行职业道德培训，对学 生进行日常行为习惯的养成教育及师生生命财产安全的教育与宣 传。并认真填写“两薄一志”的组织学习记录薄。（二）网络建设

41、与管理。1、校园内部网络建设与管理。（1）进一步完善校园网结构，定期测试网络信号的强弱，适 时检查各“班班通”设备的网络运行情况，发现问题及时处理， 不能自行处理的问题，及时书面上报上级主管部门，充分发挥管 理员的协调作用，以确保现代化设备及网络资源有效地为教育教 学服务。（2）完善学校内部网络结构，搭建学校内部QQ群、微信群 等内部交流平台、引导教师积极加入交流平台，实现学校内部教 育教学资源共享及经验交流。2、学校站建设与管理。（1）制订校园网络管理制度，要求学校德育、安全、教务、 教研等处（室）认真开展各项工作和活动，制定有效的工作或活 动方案、做好活动开展过程中的图片、简报等过程资料的

42、收集， 并于活动当日上传至本校QQ群内，本人及时更新到校园站，以确保网站信息更新及时、内容丰富，充分发挥校园网站的宣传作用。（2）不断研究和改进各种网络管理方法，确保网络安全，减 少网络信息安全事故的发生。保证网络畅通，更好地服务于学校 的教育教学工作，提高教育教学质量。（3）加强教师网络信息安全知识的宣传与培训，做到网络信息 及计算机系统的使用安全，减少计算病毒的传播对计算机系统及 网络的攻击，保证设备和网络的正常运行。（4）树立“网络为学习和教学服务”的理念，加强学校网站的 建设和管理工作力度，进一步完善网页建设，及时更新网络信息， 以校园网站作为宣传窗口，大力宣传学校的先进管理理念及重要 工作内容。提高教育网站的服务质量，更好地为教育教学、教育 科研、教学管理服务。（三）信息技术校本培训。1、加强信息技术应用培训。（1）继续抓好教师信息技术应用培训工作，立足实际，针对 不同学科和学段，对教师进行常用教学软件（如PPT）及办公软件 （如：word、E_cel等）进行专项培训。（2）组织开展教师多媒体课件评比活动、做好“一师一优课、 一课一名师”的“晒课”和“优课”活动的督导、宣传和技术指 导，大力宣传，使用广大教师充分认识到“优课”、“晒课”的