2023年季度工作总结二十一篇.docx

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1、2023年季度工作总结二十一篇 一季度主要做了以下几方面工作：一、加强省级科技安排申报及科技项目管理工作。在今年省级科技安排实行限量申报的状况下，我局主动收集整理科技项目资料，选择“脉寿果养分系列产品探讨项目”进行了上报。同时加强科.下面是我收集整理的2023年季度工作总结二十一篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 季度工作总结 篇1一季度主要做了以下几方面工作：一、加强省级科技安排申报及科技项目管理工作。在今年省级科技安排实行限量申报的状况下，我局主动收集整理科技项目资料，选择“脉寿果养分系列产品探讨项目”进行了上报。同时加强科技项目的监督和管理，对我县*年度以来立项的“盘龙七片产业化开发”、“

2、抗癌新药食道平散产业化开发项目”2项重大科技创新专项项目进行了调查，向市科技局上报了调查表及项目实施过程中的图片资料。二、深化基层单位征集举荐市科学技术奖。先后深化大西沟铁矿、陕西银矿、盘龙公司等重点企业及卫生局、教化局、林业局、畜牧局等相关部门征集科技成果奖，通过部门申请、科技局对初步审核，对有价值的进行指导完善，对条件不成熟的提出详细指导看法，为以后申报打好基础。现已完成了“县级电大管理规范探讨”、“痛宁片研制生产项目”2个成果资料整理，柞板11号良种推广项目已送市科技局初审。三、全面总结*年科技特派员工作，初步筛选*年下派人员名单。根据“公正、公允、统筹考虑”的原则对*年下派的25名科技

3、特派员进行了年度考核，根据20%优秀指标，通过考核程序对成果突出的5名科技特派员作为优秀格次进行了上报。主动和农口相关部门协商，结合*年部门抓点示范重点工程，初步选择了有专业技术特长的31名科技人员作为拟下派人员。四、农夫学好用技术工作开展有序。与相关部门亲密联系，反复征求部门和乡镇看法，制定下发了*年农夫学好用技术实施看法，着力开展农业科技学问、好用技术、产业发展学问和信息培训。开展了科技之春活动，3月26日在马台乡实行了大张旗鼓的“科技普大集”活动，全县38个相关部门开展了培训和询问服务活动。五、扎实开展提高“两力”大探讨活动。依据县上总体方案的支配部署，成立了由党组书记、局长张建文为组长

4、的科技局“提高执政实力暨增加执行力”大探讨活动工作领导小组，制定了“科技局提高执政实力暨增加执行力实施方案”和活动支配表，并组织干部严格根据规定开展各项活动，进行了电视公开承诺取得了较好实效。其次季度主要工作支配：一、实施“科技带动”战略，建立县级科技项目信息库。围绕市科技局实施“科技带动”战略，实行“择优、择强”的原则，在全县筛选、征集一批科技安排项目，安排向市局申报商洛市“科技带动”战略项目4个。建立县级科技项目信息库，做好项目的储备工作。二、召开科技特派员下派会议和农业110启动大会。选定下派人员、制定目标任务书、科技特派员纪实工作手册，筹备、召开20xx年科技特派员下派会议。主动和电信

5、部门沟通，启动柞水县的“陕西省农业科技110信息服务体系建设”工程和“965110”热线电话服务工作，探究建立科技开发与农夫须要的互动机制和农夫依靠科技增收致富的长效机制。三、围绕产业技术培训，抓好农夫学好用技术工作。根据*年农夫学好用技术实施看法要求，组织、协调、指导、督促相关部门和各乡镇依据支配开展各种宣扬和培训。加强信息报送和督促检查。四、做好3个县级科技成果奖的评审工作，主动向市科技局举荐优秀科技成果。五、完成全国科技进步考核相关资料的上报工作。六、开展学问产权“四进”活动，支持和激励企业及个人申报专利。季度工作总结 篇2家庭教化是社会主义精神文明的重要组成部分，是国民教化不行缺少的重

6、要环节，是与学校教化、社会教化亲密协作共同促进未成年人健康成长的重要途径。开展心理健康教化，是幼儿身心健康成长的须要。我园家庭教化指导站在抓好常规工作的同时，不断创新，形成特色，不断提升家庭教化工作的科学性和实效性。为此，结合我园实际状况制定本学期家庭教化工作安排并按安排仔细实施，先将本学期工作总结如下：一、本学期详细开展的工作（一）完善和规范家庭教化组织机构建设1、依据“十二五”教化发展规划，努力完成我园各阶段任务目标。主动协作市家庭教化课题探讨。围绕我园家庭教化中的重点、难点问题开展各项工作。2、根据上级的要求，幼儿园指导站成立家庭教化领导小组，同时成立幼儿园家长委员会，主动开展家庭教化工

7、作。家庭教化指导站的主要工作是抓好家长学校建设和家长委员会建设，把家长学校和家长委员会工作纳入幼儿园工作的总体部署。家长委员会成员主动参加幼儿园管理、教化工作和沟通学校与家庭的重要职责。（二）夯实家庭教化基础常规工作1、幼儿园家庭教化指导站主动参与上级部门的各项会议，刚好传达上级部门的工作任务。2、幼儿园家庭教化指导站结合本单位实际制定家庭教化工作安排及幼儿园家长学校工作安排。利用全员家长会向家长宣扬不输在家庭教化上其次十卷教材征订的宣扬动员工作，本学期我园共征订教材80本。指导站通过家长作业、讲座、家长会等形式充分利用好家长学校教材，帮助家长从被动学习到主动学习；做好家长学习资料整理工作，家

8、长学习有档案、考勤表，家长学校授课记录、教案、家长作业等；指导站在学期末对优秀家庭教化工作者和18位优秀家进步行了表彰。3、加强家长学校建设工作。（1）指导站通过现代家庭教化学问的宣扬与学习，帮助家长树立现代家庭理念，驾驭科学育儿的方法与技巧。9月5日，长征幼儿园家庭教化指导站站长王瑞红老师为新入园的新生家长上了一堂家园合作共育明天的家长培训课。在讲座中主要依据家长如何与幼儿园进行协作活动、指导家长帮助幼儿园老师做好幼儿教化工作。最终，王瑞红老师依据我园的教学工作与家进步行沟通，并请家长做一反馈，给幼儿园今后的工作提出好的建议和看法。9月17日下午幼儿园召开了家长委员会工作会议，会上董园长向家

9、长介绍了我园的工作状况，并学习了家长委员会制度。教学园长就我园教化教学工作及家长问卷中家长一些怀疑做一解答。使家长了解幼儿园的教学任务，同时让家长知道家园合作的重要性。家庭教化指导站负责人向家长宣读了幼儿园家庭教化工作及须要家长协作的工作。11月6日为幼儿园中班年龄组的全体家长作了题为“送给孩子一生的礼物”的家庭教化讲座。指导师李翠云老师主要从“给孩子一个平安的家庭环境”入手，给家长予以指导，李老师的讲座联系实际，具有科学性，可行性，更具劝服力，让在座的家长充溢了信念，确信通过良好的教化方式，孩子在良好的教化环境和教化素养中能更健康的成长，同时也为今后的家校教化打下了良好的基础。11月6日实行

10、了家长开放日活动，幼儿园结合园本特色及本班的班级特色开展了丰富多彩的活动。11月30日指导师章丹结合家长的须要针对大班组家长开展了讲座、小班组开展了家长读书沟通活动，家长以夫妻教化分歧绽开了沟通、探讨，通过活动使家长有了新的教化理念。（2）制定每月一题家长作业，提高家长的教化理念幼儿园依据幼儿的实际状况制定了每月一题的家长作业，并给家长发放了指导菜单4次，912月份发放作业1300多份。各年级组的指导师针对不同家长和幼儿年龄特点，设置不同的作业和举荐不同的文章，组织家长仔细领悟学习内容。幼儿园指导师组织家长委员会就如何针对家长作业进行评价进行了培训，调动家长参加幼儿园家庭教化的引领作用。12月

11、份幼儿园主动参与市级优秀家长心得体会的评比活动，我园报送了3篇质量高的家长教子心得体会，为家长工作开了一个好头。幼儿园充分利用每月一期的幼儿园园报向家长供应优秀的家庭教化学问，督促家长学习，提高家长家庭教化的实力。同时还利用家长园地向家长宣扬一些科学育儿以及一些菜单，为家长供应丰富多彩的学习氛围。召集幼儿园家长委员，进行沟通和沟通育儿阅历。我园利用家长开放日活动各班老师向家长宣扬科学育儿的先进阅历，家长们相互沟通，相互沟通自己在教化孩子方面的好方法以及困惑的问题，家长们畅所欲言，这种方式拉近了大家的距离。（3）做好社会力气和家长委员的助教工作。为探究“家长助教”方式是我们利用家长资源、实现家园

12、互动新的举措。家长委员们主动参与班级的教学工作，做好班级的各项管理工作。4、合理运用家庭教化经费，做到账目清楚。幼儿园家庭教化资金采纳专人负责制，每次活动做到账目清楚并附各类发票及发放名单，领导审核。指导站制定班级工作考核，每学期针对考核状况进行相应的嘉奖。学期末我园评比出优秀的家长志愿者，指导站给18位家长发放了奖品，同时，幼儿园将部分资金给参与讲座的指导师作为嘉奖，使家庭教化资金合理运用。5、加强网页建设工作。刚好更新校内网家庭教化栏目，指导站刚好报道家庭教化工作开展状况，同时将更新内容后的网址转发指导师QQ群。幼儿园家庭教化指导站利用家庭教化网站刚好上传本学期工作安排和学期末的总结，同时

13、上传幼儿园开展的各项活动，使家长刚好了解幼儿园家庭教化工作，以上是我园本学期的家庭教化工作，虽然我园家庭教化工作取得了一些成果，但还须要接着努力，把幼儿园的家庭教化工作做的更好，争取取得更好的成果。季度工作总结 篇3季度工作总结 篇420xx年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，根据制定的各项任务，结合自身实际，广阔干部职工主动协作，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深化开展平安生产月活动、质量宣扬月活动，顺当完成了全年的各项目标任务，为进一步发展奠定了坚实的基础。现将200x年工作开展的详细状况总结20xx年工作开展的主要做法：一、目标细化分解，目标责任明确。目标为我们确定了前进的方向，

14、是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清晰和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核方法，加大管理力度，刚好查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的发展轨道。二、队伍人员稳定，品种完成较好。我厂到处本着“以人为本，精细管理，确保各项工作顺当完成”的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化责任，量化考核，达到制度管理人，用制度约束人的目的；二是搞好各种培训，提高员工素养，以提高培育员工的大局观念，质量意识，培育岗位操作技能

15、，并做好对人员的培育吸纳和储备工作，以增加员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣扬灌输企业文化理念和精神，提高员工的责任感，使命感和主子翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于成功的员工队伍。三、质量管理完善，产品平安牢靠。质量是我们赢得市场的最终保证，为此，在XX年内，我厂在质量管理上毫不放松，在主动主动的查找不足，针对市场反馈刚好调整，并加大对生产过程的全方位限制力度，加强对各质量限制点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，加大对质量标准体系文件的学习，增加质量规范意识，提高过程操作肃穆性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定

16、提高。四、现场管理提升，操作行为规范。一是加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简洁粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，领先垂范。三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序，四是加强现场的监察力度，从员工着装等细微环节入手，规范和强化现场管理力度，增加员工参加现场管理的自觉意识和责任感，提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。五、设备管理创新，平安生产稳定。一是加强设备基础监查，尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗限制，做节奖超罚，使节约部门在

17、工资上得到体现，齐抓管理，形成合力。二是抓好设备平安管理的基础上，加强员工的平安培训，有效维护和保养设备，仔细开展设备平安、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。六、实现挖潜增效，创建最佳效益。年初以来，我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于，集思文益的科技创新活动，主动激励和支持车间班组个人独创、创建、为工厂创效益，另一方面实现产品的效转化，合理限制机物料耗费，加强了废弃物品的回收利用，防止产品流失，限制副品率。同时以目标管理为动力，找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点，以规范管理为切入点，树立成本意识，加强

18、对成品质量的出品合格率及出成率的把关限制，实现最佳效益。XX年我们的工作虽然取得了肯定的成果，但在实际的工作中也存有差距，如：人员管理的不足，基层技术人员的流失，员工素养特殊是质量素养与平安素养须要加强和提高。为此，在今后的工作中，我厂将努力总结以前的工作不足，认清差距，克服困难，加强自身的素养修养，整合外部资源，齐抓共管，加大动力，形成合力，共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。详细做法1、加大工作执行力度，一是对即定的目标考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的仔细执行，不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核，促进各部门工作之间能进一步的相互帮助、相互提高。三是对问题实行四小时

19、复命制。对出现的问题，能赐予现场解决的现场赐予解决，不能赐予解决的，要在四个小时之内赐予解决，对于实在有困难在四个小时之内不能解决的，必需有书面材实予以说明，以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。2、从细微环节管理着手，确保各环节无庇漏，基层管理工作扎实，细微环节确定成败，细微环节管理要求全员参加，从操作现场的每一个操作台面上抓起，必需树立从我做起，从自身做起，从身边做起，要加强员工的细微环节培训，如工作期间的规范操作、开关设备时的相关留意事项等工作，进一步夯实基层管理要点，增加基础管理意识。3、从员工素养和思想着手，打造一支能打善拼，敢于成功的干部员工队伍，老课题新方法，首先从变更观念，更新

20、思想上着手，做到工作上创新，管理上改革，从而以崭新的面貌，崭新的心态，面对和迎接新的挑战。4、主动开展岗位练兵活动，在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶，岗位练兵和各项活动的踏实有效开展，是员工素养提高的基础，是爱岗敬业的真实表现，也是推动各项工作不断进步的有效途径，要主动想方法，研对策，开展多方位，多层次的岗位练兵活动，开展 ；“质宣月”、“平安生产月”等活动。5、从成本限制着手，确保效益目标正常运行，成本是各项管理的基础，成本限制的好坏干脆影响员工的工资收入，也是影响员工主动性的重要因素，员工虽然参加但主要在于管理，向管理要效益，是成本限制的有效手段，效益的好坏是衡量一个企业的最终结果

21、的最明析最干脆的方法。6、从强化考核着手，使各项工作始终走在正确发展的轨道，考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标仔细调整和修订完善制度，做到制度合理、公允、全面、彻实反映和真实解决问题为目标，实现保驾护航，要求政策制度的肃穆性，无弹性，用考核约束和推动各项工作任务的实现与完成。面对新的一年，我厂将力争做到以目标管理为中心，进一步夯实质理管理基础，实现各项管理的落实到位，并以严格的保证措施，推动全面管理再上台阶，从而以崭新的面貌，精细的管理，较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，取得更大的成功！季度工作总结 篇5一、今年以来重点工作开展状况1、前台开发部分，完成了投研协助系统和统一消息平台规

22、划方案1）投研协助系统投资探讨工作是公司的核心竞争力，是保持市场份额和领先地位的基石。现有投研团队所运用的系统都是国内市场上通用的业务系统，存在着一些不足之处，主要表现在缺乏特色功能，创新困难，学问产权难以爱护，特性化需求难以满意。国内同业（如cc等）均已开发并不断完善具有自身特色的投资探讨辅系统，为投资探讨工作供应了强大的支持。依据公司管理层“不惜一切代价解决系统跟不上业务发展的瓶颈问题”的指示精神，信息科技部拟推动具有工银瑞信特色的投研协助系统建设工作，包含以下几个方面内容：整合从内外部各数据源,供应统一标准化投研数据处理和集中存储；供应敏捷、便利信息提示、数据分析，以及数据挖掘等困难的数

23、据分析服务；决策支持：供应各种投研统计报表数据，供应各种投资分析指标，进行投资策略验证，实现策略、量化投资等。由于系统涉及面广，为加快开发速度，本项目拟分期实现，采纳灵敏开发、迭代渐进、滚动设计、阶段提交的方式，即完成一个需求上线一个功能，削减需求部门等待开发过程的时间，尽快让需求人员享受到阶段性开发成果。投研协助系统将采纳可扩展性的架构设计，实现系统的低耦合、高聚合，确保系统的稳定性和可扩展性。我部在汇总固定收益部、中心交易室两个部门现阶段的业务需求的基础上，整理了投研协助系统（一期）项目初步方案书，据此采纳自主+外购方式开展投研协助系统项目的一期开发工作。2）统一消息平台随着公司业务发展，

24、很多原本重要程度不高的信息系统变得越来越重要，暴露出许多单点问题和平安隐患。信息科技部启动了应用系统本地高可用改造项目，拟采纳存储TC方式，实现应用数据的同步备份，保证各应用系统数据平安。经过与总行专家多次深化地论证和分析，形成了本地应用高可用改造项目方案，并通过了总行的审查和批准，目前设备选购已经完成。2、后台开发部分，完成了常规需求开发、产品管理系统一期项目、交易简报系统自动监控、统一报表平台初步建设等工作1）常规需求开发2）产品管理系统一期项目3）交易简报系统自动监控4）统一报表平台初步建设随着公司业务发展，报表类需求变得越来越多，也变得越来越困难，使得现今报表开发工作暴露出诸多的弊端，

25、如报表自动化程度低、报表编制的工作量大、报表框架分散、缺乏报表敏捷定制手段。经与上研沟通，为解决现阶段的问题以及以后报表开发的整体规划，选择RSDP框架建立统一报表平台，该平台集成了ETL数据加载、手工数据补录、特色数据维护、报表查询、报表敏捷定制、批量报表生成、报表推送等功能，为今后规范报表开发工作以及提高报表开发效率打下了坚实的基础。目前已完成以统一报表平台为基础的部分需求的开发工作，目前正处在业务测试中。3、质量限制部分，完成了外购开发服务管理、重大任务和项目安排跟踪管理、变更管理系统建设等工作1）外购开发服务管理2）重大任务和项目安排跟踪管理3）变更管理系统建设4、系统架构部分，完成了

26、元数据梳理、数据仓库与大后台架构规划、虚拟架构管理团队建设等工作1）元数据梳理2）数据仓库与大后台架构规划3）虚拟架构管理团队建设二、其次季度重点工作支配和详细措施1、完成直销银行项目依据总行直销银行实施进度安排，协作广州研发中心完成接口测试。前期已经完成实时交易的压力测试，基本能满意可预期交易压力的须要，在此基础上，完成后台系统的压力测试，依据压力测试结果，完成后台系统的优化改造，确保直销银行项目顺当上线。2、接着实施高可用改造项目接着推动应用系统本地高可用改造项目，根据项目实施安排，完成部分系统的高可用改造和切换演练。完成网络高可用项目的方案设计和立项审批。3、实施集中监控项目完成集中监控

27、项目的总行立项和评审，采纳先核心系统后外围系统，先实时系统后批量系统的方式，逐步将全部系统纳入集中监控，实现监控的实时和自动化，削减人工监控的工作量和失误。4、推动自主研发进程1）TA自主研发自6月份起先，TA系统需求已经由杭州研发中心接管。在此基础上，加大与杭州研发中心的沟通力度，帮助杭州研发中心快速完成学问转移，建立自主研发模式下的运维支持方式、沟通渠道、紧急生产问题支持方式和数据变形处理方案等机制，实现TA自主研发的顺当开展。2）电商自主研发依据电商业务特点和业务需求，信息科技部提出了c、c双团队的电商研发团队组建方案，已经提交公司进行审批。待公司批准方案后，将快速完成c研发团队办公环境

28、建设、网络建设和工作沟通沟通机制，为电商业务需求供应快速响应服务。5、新办公场所搬迁在前期已经完成的机房基础装修、网络建设和会议室建设基础上，依据公司新址搬迁安排，完成公司办公环境的搬迁，确保公司运营的顺当开展。20xx年其次季度的工作安排：统一报表平台后续建设基于统一报表平台完成后期报表类业务需求，逐步建立报表平台的指标库，统一这些指标库的数据来源，便于今后各项报表的数据一样性及报表开发效率，并逐步将部分报表迁移到新的统一报表平台上批量并行改造初期建设针对目前批量的运行机制，还存在可以优化的空间，分析目前批量中各阶段之间以及批量之间的关系，将其中可以同步运行的阶段并行起来，缩短批量运行时间，

29、提高并发度，并利用Exor完成批量的并发、监控与管理，目前先取TA批量作为切入点，以便后期逐步进行改造季度工作总结 篇6一、1-8月工作开展状况1、工会组织建设。今年，镇工会围绕年度的工作目标，集中力气，狠抓落实，把工会规范化建设又向前推动了一大步。至今年8月底，全镇累计共有基层工会79个，涉及职工14000余人，有会员13000余名。其中销售500万以上非公企业已建工会62家，今年新建9家，做到应建都建，一家不漏;今年新建家电行业工会一家，创建规范化建设合格单位6家，新入会会员1000余名。2、职工维权工作。至今年8月，全镇共有51家单位建立了职代会制度，其中新建6家。厂务公开建制数3家，与

30、此同时，镇工会还主动探究新时期劳动关系的新路子，使大量劳动关系冲突协调在源头，化解在基层，解决在萌芽状态。镇职工维权中心今年共接待职工来信来访15件，调解工伤事故89起，其中涉及外来职工272人，合计赔偿金额132。54万元;调解工资纠纷45起，标的4。81万元。劳动争议调解案件，件件有着落，事事有回音，结案率达100%，对弱势群体供应义务法律询问36起。3、职工素养教化。全镇工会组织职工学习“荣辱观”，增加职工投身现代化建设的责任感和使命感，不断提高职工的科学技术文化素养。根据服务基层企业为主，提高职工技能为主，与企业日常管理相结合，与本地、本系统的竞赛活动相结合的工作要求，各级基层工会主动

31、组织开展了创新竞赛、技术比武、合理化建议等多种形式的群众性经济技术创新活动。全镇有5600多职工投身到这一活动，组织家电行业技术比武1次，缝纫工技术比武2次，提出合理化建议120多条。组织基层工会干部培训3期，培训200余人次。重大节日期间和日常的职工文化活动丰富多彩，“五四”青年职工歌手大奖赛，七月企业篮球友情赛等，展示了当代工人阶级崇尚健康、文明、科学生活方式的精神风貌，进一步增加竞争和创新意识。4、帮扶救困工作。在主动组建企业互助基金的基础上，开展职工重特大病补充保险和女职工保险的宣扬和落实工作，建立健全特困职工档案，为下半年的结对慰问做好打算。至今，又有2家企业希望建立企业职工互助基金

32、，目前正在筹建中。5、工会自身建设。组织基层工会主席深化学习“荣辱观”和工会业务学问，工会干部的大局观念和维权意识有了明显增加，为职工说话办事的实力有了新的提高;帮助国税收缴企业工会经费，上半年的已全部收齐。二、先进典型介绍1、浙江心连心电器有限公司：基础扎实，各项工会工作开展有序，企业对工会工作重视。4月组织职工参与企业之歌大奖赛，7月与镇工会一起举办家电行业职工技能比武，今年下半年将创建企业文化中心。2、宁波神马集团：基础扎实，各项工会工作开展有序，企业对工会工作重视。企业常常开展劳动竞赛，平安培训，职工文艺活动。已建成企业文化中心。3、余家路村联合工会：基础扎实，各项工会工作开展有序，对

33、工会工作重视。是主动参加平安生产试点村，已建成村级规范化工会职工活动中心，等待市总工会验收。下半年重点是主动参加平安生产工作。4、老浦村联合工会：基础扎实，各项工会工作开展有序，对工会工作重视。是主动参加平安生产试点村，下半年重点是主动参加平安生产与建设村级规范化职工活动中心。三、下步重点工作准备1、接着做好组织建设。在现有的基础上，接着抓好工会的组织和规范化建设。包括企业工会星级规范化建设、企业民主直选、村级规范化职工活动中心建设等。2、扎实推动职工维权。下半年重点一是解决职工上访和劳资纠纷，对基层工会主席进行重点培训，创建劳动关系和谐企业。二是帮困扶贫工作。做好各类保险的扩面和特困职工的结

34、对慰问。三是试点村主动参加平安生产工作。3、职工教化培训。一是开展“创建学习型组织，争做学问型职工”活动。二是进行基层工会主席培训。三是组织基层工会开展科学技术攻关活动。四是主动开展工会工作调研。4、工会自身建设。一是主动完成上级交代的任务。二是帮助国税收缴工会经费。季度工作总结 篇7一、第一季度工作总结1、“基智团”的工作在费老师的指导下，第一季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地绽开。3月份，在“银华90基金”销售过程中，做到及早支配、统一

35、学习、相互竞争的局面，最终在本次基金销售中，取得500多万的成果，排名公司第五名。2、思索工作中存在的问题，妥当解决每天下班回到家，支配自己十五分钟的时间，回顾一天工作中的得失，发觉工作中的薄弱点，对于存在问题进行思索，自己设法提出可行性方案，次日进行刚好解决。二、其次季度工作安排1、增加基金客户的服务工作目前，营业部须要从根本上转变经营模式，转变传统的经纪业务的过度依靠，须要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么，我们的服务就是至关重要的了。我们营业部的基金销售工作至今已经验了八个年头，期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产。如何能够更好地服务这些客户，从这些客户中挖掘潜能，盘活他们的基金

36、资产呢？每季度举办特色基金投资俱乐部，每次会议都支配一个主题吸引客户前来参与。会议中，我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问，并出具基金短语点评，从而使客户对自己帐户中的基金刚好了解，适时实行必要的赎回措施。每次会议前，必需设计有针对性的调查问卷。会议结束后，必需对调查问卷刚好进行梳理，了解客户的内在需求，将客户需求进行登记并予以解决。目前，营业部的基金销售工作遇到瓶颈，我们必需转变思路，化危机为机遇，将自身能够做好的事情做到最好。通过自己的努力，带领营业部的基金销售走出瓶颈。2、整理基金客户名单，改进基金服务模式对于个人而言，服务基金客户必需细化手中客户名单。将手中全部客

37、户分为重点客户（资产大常常购买基金）、核心客户（间或购买基金）、一般客户（持有套牢基金）。对于重点客户必需每次沟通前打印基金持仓明细，依据营业部的基金短语评论，与客户保持两周一次的电话沟通；对于核心客户，依据营业部的基金短语评论，每月保持一次电话沟通；对于一般客户，将每月的基金短语评论寄送给客户，并每月保持部分客户的沟通工作。3、注意融资融券的业务学习，发展融资融券的客户随着券商竞争格局日趋激烈，发展新业务的赢利模式也势在必行。所以，今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之一。在每天下午收盘后，利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进行学习。遇到融资融券开户需求时，驾驭实际开户

38、流程，尽快分担开户柜员工的开户压力。6月30日之前，完成两个融资融券客户的开户指标。作为营业部的一员，必需学习融资融券业务、发展融资融券客户，为营业部的发展作出自己的贡献。4、团队成员相互支持，携手努力共创佳绩心中志向的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并回答员工提出的疑难问题、部门之间相互支持帮助、学习成长热忱高涨的集体。作为营业部的一颗“螺丝钉”，虽然渺小，但是也能够发挥自己的特长。在基金业务学习中，把握基金的特点，找出基金的卖点，支配让“基智团”成员轮番主持学习，对每位成员的探讨实力、组织实力、演讲实力都会有所提高。季度工作总结 篇8为提高部门工作效率及服务质量，有效

39、的改善工作中存在的不足,总结阅历更好的规范服务、提升服务。现对 月份工作进行总结与分析，并安排 月份工作支配如下：一、工作中存在不足结合六月份工作的支配与实施，整体工作基本完成。主要有以下四个方面做的不足：1、不良天气房屋的检查力度应加强。在六月份由于对房屋检查不刚好，造成了罗公路7-102水浸入室事务。目前正施工中。改善方法：加强对不良天气的驾驭，实行雨前、雨中、雨后三个阶段实施检查，重点围绕无法入户检查的房屋及之前检查存在被堵现象的房屋。遇暴雨时成立检查小组，结合护卫、保洁、修理全面进行检查工作。并定期每半月进行一次房屋阳台、露台的清扫工作。2、管理费用收取率不高：催收力度较强但缺乏沟通技

40、巧，下一步加强培训工作。3、公共区域巡查力度不够：主要体现在园区施工垃圾清理和花园施工两个方面。接下来应加强与施工单位的管理和沟通来得以改善。4、主抓蚊蝇消杀而忽视了绿化，养护不到位：制定相应的工作安排，合理性进行工作支配，加强人员的聘请满意岗位需求。二、七月份重点工作安排季度工作总结 篇9转瞬xx年第一季度就要过去了。在这短暂的一个季度中，在公司领导的关切和各位同事的帮忙、指导下，圆满地完成了自己的本职工作，让本人在报告撰写和沟通协调潜力等方面有了更深层次的相识与提高。总结过去，展望将来，现将一季度工作总结如下：在工作和学习生活中，本人不断提高自己的人品素养和业务水平，在思想上、政治上和行动

41、上与上级领导持续一样，本人重视理论学习，利用工余时间加强业务学问的学习，温习理论与方法、案例分析等学科学问，不断拓展学问和认知面，本人在日常生活中时刻关注房地产政策法规的信息，真正做到边工作边学习，边实践边提高，在工作中做到“脑勤、耳勤、手勤、腿勤”。公司与员工不仅仅是雇佣关系，更是相辅相成的关系。公司的发展关系着员工的发展，员工的进步同时促进公司的发展。一个优秀的企业会培育员工的归属感、群众荣誉感、认同感，让员工以公司的利益为自己的利益，能与公司共进退、同荣辱。公司也会给我们带给良好的成长空间。总结过去，展望将来，在以后的工作中，我有信念在公司的正确领导下，更加精彩地完成各项工作任务。季度工

42、作总结 篇1020xx年以来，在乡党委、政府的正确领导下，在乡人大的监督支持下，在区民政局的详细指导和乡村全体干部的支持下，我乡民政工作立足现实，与时俱进，真抓实干，为全乡的经济社会发展主动营造良好的社会环境。现将上半年民政工作总结如下：一、努力完善城乡社会救助体系，切实保障困难群众基本生活。1、农村低保基本实现应保尽保。我乡对农村低保对象重新摸底建档，重点将病、残、年老体弱、缺乏劳动力的这部分人纳入低保范围。现全乡共有农村低保户814户1388人。 2、切实提高了农村五保对象的供给水平。截至4月份，全乡有五保供给对象492人，其中集中供给对象42人，分散供给450人，分散供给标准为每人每年3

43、960元，集中供给标准为每人每年4956元。3、城乡医疗救助深化开展。严格根据新修定颍州区城乡医疗救助标准规定，重点救助五保户、低保户及重点优抚对象，对符合救助标准的，刚好免费办理相关手续，根据上级要求打卡发放，有效地缓解了困难群众看病难的问题。4、保障重度残疾人生活水平。我乡依据区民政局指示要求刚好为一二级重度残疾人办理重度残疾人护理补贴，切实减轻了残疾人的经济负担，缓解了残疾人的生活压力。我乡现享受补贴的人员共217人，每人每月发放补贴60元。困难残疾人生活补贴447人，其中一二级800元/人，三四级400元/人。二、双拥、优抚工作扎实开展。今年以来，乡民政办严格根据上级部门的要求仔细开展

44、双拥，优抚工作，切实落实双拥各项工作，保障现役军人和复原病退军人的权益。对205名优抚对象按季度刚好打卡发放优抚金全部到位。三、加大殡改工作力度，使殡改工作逐步走上常常化、制度化严格执行国务院殡葬改革条例、省市殡葬管理方法，坚决执行签订的殡改目标管理责任书规定要求。截止到3月底全乡已火化遗体83具，完成全年任务数的33%。四、存在的问题主要有：一是民政业务工作繁重，缺少民政工作人员;二是对村务监督委员会的监管工作开展不够深化、全面;三是对殡改的宣扬工作力度还有待于进一步加强等。五、下一步工作准备根据各级领导指示要求，结合工作安排扎实深化开展好各项民政工作，着重抓好社会救助工作、双拥工作、殡改工

45、作等，切实实行“以人为本，为民解困”的服务宗旨，仔细履行民政部门工作职责，切实落实好上级各项利民惠民政策。接着加强民政业务学问学习，转变工作作风，强化服务理念，依法办事，努力建立运转协调、高效便捷、管理科学的民政管理体制，为我乡民政工作再上新台阶夯实基础。季度工作总结 篇11局机关各科室，局直各单位：定于明天(15日)下午2时在局东三楼会议室召开20xx年第一季度工作调度会议，各科室、局直各单位主要负责人参与会议并做好发言打算，发言时间请限制在5分钟以内。局办公室二xx年四月十四日季度工作总结 篇1220xx年这一年的第一个季度就这么离去了，我在这也有了很长时间，感受时间的消逝，就是那么不经意

46、间。在这段期间，我尽职尽责，真才实干，以下就是我这段时间的总结：一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素养。二、求真务实，不断开创工作新局面。三、打造良好团队精神。外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙劳碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚恳敬业是外科工作的必备人格素养。两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热忱和冲动，坚持每天从零起先，以主动热忱地看法投入工作，只要工作须要，从不计较个人得失，20xx年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。假如说

47、做了一些工作，能顺当完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关切帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我确定做到以下几点：1、听从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教化。2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，帮助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创建良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实，保证上级相关检查达标。6、以医疗平安为保障高质量、高绩效的工作量。医疗平安是前提，