创业策划汇编16篇.docx
《创业策划汇编16篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创业策划汇编16篇.docx(54页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、创业策划汇编16篇 一、活动背景长沙职院创业先锋大赛,将把它作为长沙职业技术学院创业协会的品牌活动,在汲取cctv大型创业赛事赢在中国的活动模式基础上,结合高校生活动的详细实际,以高校生就业为主题、以高校生步入职场为.下面是我收集整理的创业策划汇编16篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 篇1 创业策划一、活动背景长沙职院创业先锋大赛,将把它作为长沙职业技术学院创业协会的品牌活动,在汲取cctv大型创业赛事赢在中国的活动模式基础上,结合高校生活动的详细实际,以高校生就业为主题、以高校生步入职场为导向的先锋大赛。在我院创业报告会时吸引来不少商家找寻创业合作伙伴,广州海科电子科技有限公司长沙市总代理与
2、我们创业协会合作,本次创业先锋大赛以海科高能量净水机作为我们竞赛的指定产品,并通过此次竞赛选择出组建海科高能量净水机的精锐销售团队。二、活动意义1.促进学校与企业的沟通,搭建高效、高速的校企沟通平台:2.肯定程度上改善我校学生就业状况,干脆提升就业率;3.熬炼我校学生就业技能、职场技能,提升学生综合素养实力;4.有利于企业零距离了解与感受当代高校生的思维方式、生活习惯等,为今后人才选拨与培育供应肯定的参考 。5.使在校高校生理论结合实际,接受实战检验,提高理论应用于实践的综合实力。三、活动主题赢在起点 胜在职场 争做先锋四、参赛对象创业协会成员以及对创业感爱好的在校学生五、活动策划原则 职场主
3、题原则本次活动全程以职场为主题,着重熬炼高校生职场生存技能。 创新性原则 本次创业先锋大赛,在吸取cctv赢在中国、以及其它访谈类节目等精华同时,结合学校实际,对大赛形式、赛程进行创新。 可操作性原则本次活动各个环节需结合学校、学生实际状况进行操作。 实战性原则本次活动坚持最大程度的熬炼高校生实践实力,切实操作类似商业实战的技能竞赛。 公开、公允原则本次活动以选手评估系统结合评委评比的原则,坚持评比公开、公允、公正。六、活动组委会主办单位:长沙职业技术学院招就处承办单位:长沙职业技术学院创业协会赞助单位:出国七、活动时间支配1) 宣扬工作与报名工作同时进行 负责人:梁2) 产品培训会 负责人:
4、李3) 自由组团队并推选队长 负责人:田4) 选手礼仪培训与视频学习 负责人:徐5) 分组策划营销方案 负责人:各队队长6) 商业实战启动仪式暨商业实战 负责人:徐7) 商业实战时间 全部参赛队员八、活动可行性分析1.该活动主题直指创业实战,活动具有肯定的实践学习性,经过实际运作,在学生中已具有肯定的影响力2.该活动组织者与执行者,做过多次团队培训以及销售培训,具有丰富的理论功底3.该活动有广州海科电子科技有限公司长沙市代理大力赞助及学院招就处领导的大力支持九、活动流程概述大赛整体流程a.赛前报名b.赛前总动员会暨培训大会c.自由组团队推选队长d.对选手进行专业性培训e.各组队长跟队员商议确定
5、好营销方案以及团队的口号f.队长就是ceo,支配整个团队的工作方向,确定路途g.商业实战大比拼十、活动流程细则a赛前报名针对长沙职业技术学院全体学生进行宣扬后,通过简洁的报名表形式,选手报名参与该大赛;篇2 创业策划一、活动背景高校校内是莘莘学子吸取学问和培育实力的海洋,在这里,我们努力拼搏,培育了自主学习的实力。然而,面对着日益残酷的社会竞争和错综困难的社会关系,走出校内,我们难免会不知所措,甚至不堪一击,正是基于此番现状,为给同学们供应一个重新相识自我,相识社会的平台,了解创业带来的新活力,要树立自主择业的意识,发挥个人的优势,通过劳动力市场或自主创业,主动主动地选择适合自己的职业。二、活
6、动目的为了丰富我校学生生活,提高同学们的综合实力,为广阔同学创建良好的熬炼平台,使广阔同学能够理论联系实际,使学以致用,不断强化学问,深化学问,优化学问,本次“创业企划书大赛”意在使广阔同学更了解创业,有更好的创业想法。三、活动概述本活动是由晋中学院创业指导中心发起,在全省各大本科院校举办的一场以培育高校生创业意识,提高高校生创业实力,扶持高校生项目为目的的活动。本活动初赛由各大本科院校举办,复赛和决赛将在本次活动总部举办。本次活动以联盟模式组织,由主办方统一策划、协调、指挥,各高校承办单位在主办方的活动原则基础上独立策划活动,本次活动更获得各高校领导的热忱关怀,社会各界人士的极力关注和社会公
7、益企业家大力资助,更请到了周红涛老师为我们的指导老师,这些支持与确定为我们本次活动的开展供应了不竭动力,在此向各位指导老师致以最崇高的敬意!四、活动内容创业企划书大赛是面对山西省本科在校生举办的一场关于创业、创新的企划书大赛,目的在于稳固学生创业的第一步,让学生充分展示他们心中对创业和创新的详细设想。本次活动在本校是面对各个社团征集创业企划书,举办创业企划书大赛,在初赛后有营销大赛,后在太原进行复赛和决赛。五、活动流程本次活动分为学期内与假期内两个时间阶段。4月16日,报名参赛;1828日,进行海选,选出十五份左右企划书;5月上旬,进行复赛,此次初赛由周红涛老师亲自指导;初赛完后举办营销大赛,
8、由周红涛老师负责;7月中旬至下旬在社团联盟总部进行复决赛。主办单位:社团联盟承办单位:创业者协会20xx年4月篇3 创业策划一、创业概念:餐饮店民以食为天,足见食之重要。本创业安排书是关于在高校旁边开设一家绿色餐饮店的方案。其主要业务是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日聚餐等,目标市场是在校高校生。本餐饮店首先实行个体户的经营方式。但是有自己的品牌商标,价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是:“立足本地,树立品牌,步步为营,扩大规模,走向全国”。二、竞争对手分析在学校四周现在已有多家餐馆,他们大多是四周居民利用所处的地理位置在自家开的小餐馆,其环境、卫生条
9、件、管理方式等都不尽人意。年轻人对饮食恒久不会满意,不仅是只为吃而吃,其特别须要环境优雅、卫生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆,以彰显自己的特性。安顺学院旁边像样的餐馆基本没有 ,所以这样的餐馆还是有相当的市场。到很远的地方买我们本身就是高校生,置身于这个环境更有优势。我们可以更了解高校生须要什么,更好的迎合高校生的口味。餐饮店的成本不多,对于我们高校生具有肯定的可行性和可操作性。三、市场及顾客选择随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐渐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,
10、是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的胜利营销模式。中式餐饮发展明显稍逊一筹,如何去占据那部分市场,是我们须要解决的问题。随着人们对自身健康及食品平安关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食平安成为一个热门话题?如何给消费者一个放心平安的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、平安理念,提倡绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在将来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色餐饮必将成为时
11、尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。本店主体顾客是学生,终归年轻人都比较喜爱环境优雅、有创意的地方。市场主要面对的是安顺学院的学生和老师,及过往人员。四、店名本店里菜品种类繁多,品种齐全。顾客可以更大程度地选择适合自己的口味,满意他们追求时尚的须要。假如顾客有时间感爱好,本店还可以供应相应的餐具及蔬菜,让顾客自己选择做与不做。五、 店面选址:安顺学院旁边因为学校旁边没有像样的餐饮店,而学校内学生对绿色饮食需求量较大,这里会是一个很大的市场。具有很强的操作性和好用性。六、经营理念及目标1、为了让顾客吃上放心、绿色的食品,本店设计了一条标语:花最合适的钱买一份健康。2、坚持诚信为本,顾客权益至上
12、的理念。3、靠薄利多销,走经营流水,留意客户的反馈信息。凭借优良的品质和满足的服务,赢得顾客的认可,努力实现本店与顾客双赢的局面。4、最终目标:寻求加盟,连锁经营 ,扩大规模和影响力。七、组织机构由两名人员特地负责选购货物及外卖,两名人员负责主厨,还有两名人员负责店里的清洁和装饰。八、产品和服务1、本店将有不同种类特色菜品推出:腊八蒜炒藕片、蜜汁滋补双色、脆皮时蔬、山药富贵虾、鲜味香锅仔茄、串烧赛肥牛、鱼籽粉丝蒸丝瓜、杂粮锅巴肉、太极蒸木耳、青蔬狮子头、咖啡烤肉、瓜粒茶树菇等。本店还将供应生日特色餐。2、紧跟潮流,适时推出新产品。九、收入来源1、所销售菜品获得的利润和服务性收费。2、代理业务获
13、得的收入,可以拉赞助,在广告宣扬单上印发其他行业广告,在学校合适场地发放。十、资金需求、筹措方法及投资回报因为本店经营货品占地不大,起步初期可以先依据市场需求作一份需求分析,依据此分析再逐步扩大购买规模,预料须要大约XX0(待算)元启动资金,主要用于购买原材料、租借场地、员工培训、市场宣扬推广。资金的筹措方式是个人或者学校的风险资金,以投资入股的方式投入,其他资金投入方式也可以考虑。预料在将来的一年内收回成本 (平均销售利润率20%计算 ) 。十一、定价策略和经营策略1、菜品将分为上中下三种不同的档次。不同的价格。这样就可以满意不同消费实力的顾客。2、会员卡制:消费满肯定金额,可得到一张会员卡
14、。便利以后购买获得实惠。3、积分制:消费一元得一分,满意肯定积分可兑换相应的商品。5 、利用本身作为高校生的优势。到学校宿舍进行外卖,扩大影响力。让他们更多的了解本店!十二、营销推广策略1、组织人员在不同时间去学校发广告单。并在节假日搞些促销活动,回馈顾客(依据开学、国庆节,中秋节,春节,劳动节等节日特点搞活动)。2、店内海报:可在店内贴上海报、招贴画等,介绍饰品的运用及文化内涵等。4、主题促销:进一步细分消费者消费行为特征。可依据不同的组合,推出“毕业晚宴”“生日宴会”“难忘友情”“谢师宴”等主题。推出不同的菜品及不同价位的特色菜5、品牌建设:以最优的服务,最实惠的价格,供应多种搭配方案。满
15、意不同消费者的需求。力求让消费者以最实惠的价格尝到他们心仪的菜品。篇4 创业策划今日的消遣市场再也不是以前的“跑马圈地”的时代了,消遣项目多元化已经势不行挡。现今市场的生存之道,只有不断的改进服务质量,进行大胆的创新,才可以在这个残酷的市场竞争中接着生存下去,并有所发展。第一部分:市场分析溜冰是一项强身健体,放松身心的休闲活动,是能大大丰富我们课余生活的消遣项目。从目前高校的实际状况看,我们发觉学生的课余活动是相对单调乏味的,除了那些一般的篮球场,足球场和简陋的露天乒乓球场外,工程校内内的确还应当供应一些为广阔师生服务的课余休闲消遣场所。我们以顾客需求为导向,安排在大校内开办一家旱冰场,依据在
16、肯定范围内的市场调查结果的分析,这个安排是可行的。因此我们做了一次关于开办旱冰场的市场调查(附调查问卷及统计表)结果显示,有53.4%的同学特别喜爱或喜爱这项运动,但是,在学校旁边只有一家旱冰场,而且由于人员繁杂等缘由有73.3%的同学很少去或几乎没去过。此外,调查结果还显示有83.5%的同学赞成在校内开办一家旱冰场。工程的师生数量在8000人左右,南院的学生搬过来,加上城西安置小区和平安分校市场空间状况更为可观,年轻人喜爱挑战自我溜冰活动盛行,现在的高校生时间许多,有些人会觉得很无聊,溜冰可以让他们打发无聊的时间,重新树立自信念,现在的电脑用户比较多,每天呆在寝室里不怎么注意户外运动,我们可
17、以借此来给他们找回自信念,由此看来,我们的客源市场是特别大的,而且本着高质量,人性化服务的原则,可进一步开发更广阔的潜在市场,前景比较乐观。其次部分:创业思路(1)优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。如:有很好的发展空间,学校也支持高校生自主创业,管理也比较轻松。(2)劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。对于溜冰场,有许多的竞争者:KYV,网吧,电玩城等,其中网吧的实力最强。开一个溜冰场须要的空间场地比较大,选址要合理。(3)机率:市场机率与把握状况。在星沙地区没有几个,机电有一个,生意还可以,就是地板老化很严峻,设施不太好。(4)威逼:市场
18、竞争上的最大威逼力与风险因素。最大的威逼是溜冰场越来越高挡化,大城市以具备以溜冰为主的消遣城,而且,有些已经采纳真冰溜冰场,花费和护理场地较高。综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。作为高校周边的溜冰场不须要很大的场地,地板只需采纳木质或水磨的就可以啦。对于溜冰可以与高校生溜冰协会合作,增加知名度。聘请人员可与高校生勤工俭学合作。 第三部分:对于溜冰场的详细规划(1)选址问题。我们从工程的实际状况动身,可选择在一食堂四楼原有场地上,远离学生宿舍区和教学区,不会影响到同学正常的学习和生活。此外,大家来这里也相对比较便利,可进入性强。(2)市场定位。由于大家主要是因为外面的旱冰
19、场人员太杂而不去或很少去,但外来人员的流入是不行避开的,而旱冰场仍以工程的校内学生,教职工及其子女,和周边一些的学生以及城西安置小区的儿童为主流市场。(3)整体布局,溜冰场面积大约700平方米。地板用棕色的木质地板条铺设,墙壁饰以简洁的溜冰动作画面。吊顶,以滑冰区的天花板中心为圆心,4米为半径画圆,将此区域用玻璃吊顶呈圆拱状,在下方配一盏旋转彩色射灯,四周再安装一些七彩射灯,造成一种梦幻的灯光效应,留意,灯光不应太亮或太暗,而且跟随音乐的劲暴与柔软可变换。冰场的护栏用不锈钢做,在场地内有供滑冰者休息的简易看台,此外在左方的滑冰区还有一段波浪型滑坡设计,供滑冰高手运用或表演,我们会在入口处用明显
20、的标记牌指明。登记处(领鞋以及还鞋处)设在离门口 3米的位置,为封闭的房子,顾客可以一进门就登记,而且封闭式可以使整体看起来很整齐,不凌乱。登记领鞋后,顾客就可以进入右方的换鞋区,我们在这里设有二十个座位,和十五米鞋架,为顾客供应了充分的便利。由换鞋区往里走就是洗手间了,设计为两个完全封闭式,男女分开,门板装饰与地板相同。在登记处,这是对外服务的窗口,服务看法要好,服务速度要快,给每双鞋编号,不要取错鞋或登记错误。对于洗手间这个附带服务设施,我们不能忽视它,应当做到干净,无异味。在设备方面,我们打算的冰鞋数量(男女80双):女鞋一般型35,2双38,7双36和37各10双单轮型35-38各两双
21、男鞋一般型39,4双40,8双41-43各7双单轮型39-43各两双这样,我们就能从全方位供应顾客所需的冰鞋,令他们满足。内部管理主要体现在人员和时间的管理。经过商议后,我们确定雇佣总人数为2人。一人负责领鞋和还鞋;一人负责吧台和点歌服务。服务人员应具补位的思想,发挥团队精神,将我们的服务做到最好。第四部分:促销策略(1)产品策略服务区这是我们的特色服务之处,如图所示,在滑冰区以外的左上角,其形态为四分之一圆弧,各延长2米,靠墙做饮料柜,围栏的外面有十二个凳子,这样充分利用了空间,而且使外观不至于呆板。吧台服务包括碳酸饮料,果汁等简洁的饮料和零食,点心,种类不用太多,但能够满意顾客的一般需求。
22、在饮料和零食的定价方面,我们应当适中,参考工程消费水平定价。在溜冰者溜累了以后,也可以进入服务区,享受服务。其他顾客可以在吧台处购买饮料和零食到桌椅区或干脆在吧台外部享用。点歌台可以设计为投币点歌式,顾客可以在吧台处用现金换取点歌币。也就是说我们实行的是一种令顾客DIY的服务,削减了我们的员工数量,但同时不降低质量,就像麦当劳肯德基那样。(2)广告策略我们的旱冰场取名为“紫齐天空”,洪亮而亲切。一方面,我们可以印发肯定数量的传单,凭此传单在开业的前三天来滑冰的打八折。另一方面,在学生易出入的场所张贴宣扬海报,在学校广播站进行宣扬。传单和海报的内容要具体写清晰我们的地点,营业时间,供应服务的种类
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 创业 策划 汇编 16
限制150内