妇产科护士长护理工作汇报.docx
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1、妇产科护士长护理工作汇报 篇:妇产科护理工作终汇报妇产科护理工作年终汇报 跨越 年,我们即将迎来的是 年,是令人激情激昂的一年,新的一年是美妙的,令人憧憬的,但要走好就必需清晰过去的一切是否完备,因此现将本人一年来的工作如下:其阅历及教训会指导我们今后的思路,带领全体妇产科护理人员22人为提高护理工作水平而拼搏奋斗。一、自我修养及功绩在政治思想方面,我们始终以“三个代表”重要思想作为引领我们科室各项工作的航标,坚固树立科学发展观,坚持以人为本的工作思路,在院长和各级主管部门的正确领导下,紧紧围绕全年工作目标,不断强化内部管理,深化运营机制改革。通过全科室干部职工的共同努力,我科室迎来了发展的最
2、好时期,住院人次均创下历史新高,业务量持续增长,经济效益、社会效益大幅度攀升,同时我们始终坚持一心一意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和进步,不断提高自己和全科室人的政治理论水平。主动参与各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神,工作勤勤恳恳,任劳任怨、社会评价口碑很好。我知道任何一个科室工作的开展,都离不开相关科室的协作支持,如作各项协助检查、病人的护理睬诊、仪器的相互借用等等,都离不开相关兄弟科室的支持与帮助,所以在平常的工作中我非常注意各科室之间的沟通和合作 。处理好彼此间的关系,尽可能的削减摩擦和冲突。公正、公允,不能戴有色眼镜,厚此薄彼。工作中我常常广泛听取
3、医护人员的看法,刚好订正工作中的失误和偏差;让护士参加病房管理,增加她们的主体意识和责任感。我认为只要护士长作风民主、宽宏待人,下属护士心理就会产生平安感,就不担忧“穿小鞋”、“抓辫子”,心情安逸,有利团结,增加凝合力。在工作中我对她们的要求很严,但在严要求的同时也赐予护士生活中的关切与帮助,我仔细视察和了解护士们在工作中的一言一行、一举一动,发觉困难刚好帮助解决,通过长时间的沟通和合作,我们之间已经有了很大的默契,彼此关系处理得很是融洽和谐在处理好和患者之间的关系上,我常常和患者沟通,了解各项工作落实状况及护理服务状况,了解病人的康复状况。定期进行满足度调查,仔细接待患者的各种投诉,虚心听取
4、看法并刚好反馈,深化调查了解,尽量协调护患纠纷,缩短护患之间的距离,削减和避开医疗纠纷的发生。对于护士工作中的缺点和不足,我会给与耐性的讲解和深刻的指责为了能当好科室带头人 ,在工作中,我深切的相识到一个合格的妇产科护士长应具备的素养和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过订阅大量业务杂志及书刊,学习有关妇幼卫生学问,写下了端详的读书笔记,丰富了自己的理论学问。通过我的努力现在已经学习和驾驭应用于临床的一系列新的检查、诊断、治疗和护理方法以及新的医疗、护理设备的应用,并带领全科人员加强护理新学问、新理论、新技术的学习。工作中我深知,要想一个科室能够和谐、上进、有凝合力、出成果
5、,就必需要具备正确的管理技巧 ,所以工作中我常常做护士思想工作,了解和驾驭护士的心理。赏罚分明,优秀突出的地方多在公众场合表扬,发觉缺点应刚好制止,一对一的找当事人个别谈话查找缘由、吸取教训。绝不将护士分为“好的”与“坏的”,我确信每个人身上都有优点和不足,重要的是激励优点,克服缺点。任何时候都损害护士的自尊心,绝不当众训斥、责怪,能够发觉他们的闪光的地方,同时不断的增加自身的修养和素养,提高本人在科室中的威信,增加自己的凝合力和号召力。以身作则,用自己的言行去约束和影响其他的护士,使她们提高得更快 ,更加完善,早日成为业务骨干和精英。注意护士业务水平的提高,科室里常常组织开展新业务、新技术的
6、学习,以拓宽学问面,提高他们和自身的业务和理论水平,在科室中树立一种传。帮、带、教的良好氛围,提倡以老带新地方法,巩固基础学问,训连基本功,提倡他们通过上网阅读、给她们订阅报刊杂志以及自学等方法进行学习,来丰富自己的专业学问,同时要学以致用,要刚好的把所学到的技术和方法应用于临床护理。一个科室就是一个家,是一个很困难的家,在管理这个家的时候,我从不陷于琐碎的事务,而是主动的调动护士们的主动性和工作热忱,把护理工作管理得井井有条。合理的组织、协调、指挥下属完成工作目标和工作任务。发挥大家的才智和力气,事必躬亲,通过我的管理和全科室的协作,我们科室现在可以说是井井有条,每个人的工作热忱很高,工作效
7、率有效,成果突出。二、护理工作为了体现医院就是家的感觉,我在科室中确立了“坚持了以病人为中心,以病人的满足为核心、以病人的需求为目标 ”的服务宗旨。从我做起,身体力行,然后才是下属的各个护士,首先要给病人以人文关怀,一切从病人的须要去思索问题,建立关切人、敬重人的理念。其次,以热忱、亲切、暖和的话语,理解、怜悯病人的苦痛,使病人感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通,通俗易懂地说明疾病的发生、发展,具体介绍各种检查的目的、医嘱用药的留意事项,细致视察病情改变,协作医生抢救急危病人,驾驭病人的心理状态,制定人性化、特性化的护理措施,
8、刚好评估护理效果,让病人参加到治疗、护理中,消退惊慌、焦虑心情,使病人产生一种平安感、满足感。再次,从病人敏感的一日清单入手,将收费项目、标准做具体的说明,使病人能够明明白白消费。只要坚持以病人为中心,以病人的满足为核心,以病人的需求为目标,供应优质的特性服务,科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。让病人满足是医院工作的核心,病人满足度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满足才能使病人成为医院的忠诚顾客。 一年来护士把真诚的微笑送给患者,患者把表扬留给科室、医德医风办,虽然我们在全院奖金不高,但是,我们的护理服务确是最好的。我们始终勤勤恳恳、尽心尽职,在平凡的岗位上实践着一个白
9、衣天使的誓言,用优质的护理服务向病人交上一份满足的答卷。全科室一年中共收治病人1650人,比去年多收了354人,全年收入共1651874元,比去年多收入42万元,病人满足度调99.8%;表扬136人次,退红包12人次,合计8000元 ,全年零投诉。这是一个突破,这是一个飞跃,这是我们妇产科全科室22人共同努力和奋斗的结果,是我们一年来辛勤劳动和汗水的结晶,是值得我们为之傲慢的,是有目共睹的。第2篇:妇产科护士长工作安排妇产科护士长年度工作安排模板 一、提高护士理论、技术水平1、为提高我科护士总体业务水平,自20xx年1月起,每周晨间坚持专科理论学习,每月底坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论
10、统考,已奖惩制度来对护士进行约束,达到预期目标。识,树立个人自信念,提高个人语言表达实力。该月奖金的审核。务。2、护士每月轮番进行理论主讲,其目的加深并巩固个人理论知3、每月进行一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入4、按时、按质量完成护理部支配的各种理论学习、实际操作任5、主动参与医院组织培训的各项业务学问,以拓展业务学问、提高自我实力为主的原则进行学习。二、提高基础护理质量1、按要求完成科室病区“一条线”,以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理。点放置。2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐,病房固定物品定3、每周更换一次床单位,有血渍、潮湿必需
11、马上更换。毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。严格执行消毒隔离制度4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次,每周用含氯消1、每周一按时更换消毒液,周二护士进步行检查。生,增加护士的无菌操作观念。2、驾驭无菌操作原则,削减输液反应的发生及各项感染的发3、削减治疗室人员走动,养成入室戴口罩的良好习惯。行操作。4、配置药物时,做到一人一针一管,严格根据无菌操作原则进5、穿刺失败,再次操作时必需更换针头,严格消毒。6、每周支配卫生班,对卫生死角进行打扫。7、做好病区终末消毒工作。四、加强护士责任心1、严格执行“三查八对一留意”制度。2、防止差错事故的发生,首先要从各护士的心里抓起,增加个人的
12、责任心,剖其重要性及护理平安与个人福利挂钩进行约束,削减差错事仔细细致完成每项工作。3、工作完成的真实性,当班护士必需仔细精确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造,针对此类现象将严惩。4、中夜班实施坐班制,并定时巡查病房,防止特别事务的发生,针对疾病改变及特别的问题要刚好上报值班医生,做好沟通进行处理。6、定期组织学习,加强责任心的培育。 五、做好医护沟通工作 5、对差错事故的发生,进行分析总结。1、与医生进行沟通,做到“不懂就问”、“不清晰就问”、“不明白就问”。2、敬重医生,做到一切已病人利益为原则,进行沟通处理。3、医护之间做好协作,争取为病人做到的诊疗护理工作。4、团结一样,主
13、动进取六、提高护理文书质量1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成状况。2、针对特别疾病的护理文书书写,将由护士长在场指导书写,每日定期开会,对好的护理文书进行探讨,已逐步提高大家的文字表达实力和护理文书的规范性。3、仔细细致按医嘱进行护理记录。4、按时、按质上交出院病历。七、提高服务水平1、做好科室新入病人的接待工作,微笑服务,仔细宣教。2、责任护士定期进行相关疾病健康指导。4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。3、仔细为患者解答各种难题,做到尊称不离口。第3篇:妇产科护士长工作安排2023年妇产科护士长工作安排1、2023年妇产科护士长工作安排一、加强护理人员的规范化培训,尤其是急救技术、专
14、科学问和法律法规学问的培训,不断提高各级护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。1重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,按护理部安排强化基础护理学问为主,引导、关爱、支持、帮直至达标。2加强专科技能的培训:制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核安排,每月组织考试、考核2次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试,要求讲究实效、好用。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内21项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士工作安排支配操作考试一次,理论考试一次。4、强化相关学问的学习驾驭,组织规章制度的实际考核,理论考试
15、与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。5、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养。6、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。二、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护士长常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。三、进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行三级考评制度质控护士护士长出院病历终末,定期进行护理记
16、录缺陷分析与持续改进,强调不合格的护理文书不归档。四、加强护理过程中的平安管理工作安排:1、接着加强护理平安三级监控管理,每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。五、深化亲情服务,提高服务质量。1、在培育护士日常礼仪的
17、基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。2、注意收集护理服务需求信息,通过与住院病人的交谈,出院留言、满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性。六、做好、科研工作。1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的看法。2、护士长为总带教老师,护士长首日负责制,重视带教工作,常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平,支配护理查房,了解实习安排的完成状况,做好出科理论及操作考核。护士长支配一次法律、法规讲座。3、增加科研意识,每人论文1-2篇,力争年
18、开展新技术项目1项。七、培育护士经营意识,仔细执行物价收费标准,擅长进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。1、住院病人费用每日公式制,出院病人费用清查签单制。八、贯彻执行法律、法规,坚持质量就是效益的原则,重视质量监控,强化量化管理,保证护理工作处于良性运作状态。九、打破奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。十,不断加强医护,护患沟通、联系、协作,增进协调,处理好人际、科际关系。为提高护理质量和管理供应有力的契机。定期反馈评价临床工作,持续改进使治疗与护理工作能有安排,按质按量完成。十一、加强人性化服务,创立温馨病房,营造患者满足科室。十二、抓好护士业
19、务学习及护理查房,增加科研意识,不断探究进取。十三、护士年内1-2篇论文。十四、重视护理临床带教,并将护理查房典型病例制作成多媒体课件。十五、厉行节约,勤俭持家,做好科室的经济核算。遵守国家物价收费标准。十六、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养.对法律学问教化,不定期考核,增加法律意识,以法服务病人,以法爱护自己。十七、培育护士经营意识,仔细执行物价收费标准,擅长进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。以上安排为我院妇产科20XX年护士长工作安排,我们肯定会全力以赴照看好妇女儿童,将我院的护理工作推上一个新台阶。2、2023年妇产科护士长工作安排周一、伴同
20、科主任或主治医师查房,了解孕产妇及患者的诊断、治疗、思想、护理状况,以便了解对护理工作的要求及看法,审查出院病历及护理文书质量。周二、亲自或指导护士检查治疗室、人流室、产房、洗婴室、仓库的药品、器械、敷料、被服等保管运用消毒状况,做到物品定位、定量、定期消毒,器械性能良好,进行护理查房和护理业务学习。周三、跟班工作,深化检查了解护理人员的技术操作和临床护理,组织全科护士对危重病人进行基础护理和卫生整顿。整理出院病历归档。周四、领取备用物品。参与院周会。检查住院病人收费状况。周五、与科主任总查对医嘱,传达院周会,与科主任总结本周工作状况,检查护理员工作,并进行检查评比、排班,安排下周工作。3、2
21、023年妇产科护士长工作安排在医院“谋变革,求发展”的主旋律中,新的一年如期而至,护理作为医院专业技术行业之一,如何在机会与挑战中找准合适的位置,避开消极坐等,走专业建设之路,把“以病人为中心”的服务,详细到护理行为的每一细微环节,是医院护理工作的重中之重,为使护理工作目标地明确开展,做以下工作安排。一、护理管理1、接着深化整体护理和量化管理并行的综合管理方式,针对护理工作中存在的难点、焦点问题,刚好调整工作重点,坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。2、坚持院科二级管理,做好护士长管理工作的检查、监督,要求护士长以工作日志形式反映日常工作状况,并以此评价护士长管
22、理。3、为“病人先医生”制度探究合理的护理服务形式,条件成熟打算以医护优化组合服务小组模式增加医护服务的统一性满意病人就医需求。4、试行主管护士资格认证制度,以期达到两个目的,一是把病人满足的护理骨干力气用到临床第一线,以保障护理服务的“优质”;二是以此实现护理队伍分层管理,有什么样的质量上什么样的岗,从机制上调动护理人员工作学习的主动性、主动性。5、微机管理要使护理服务在三方面得以便利、快捷,一是帮助病人刚好查询住院费用,让病人“明白消费”;二是药械物的运用安排明确,下送到科,医。学教化网搜集整理进一步保障了护理人员留在病区为病人为病区服务的时间;三是争取协调部分护理表格的电子化处理,在清楚
23、、刚好、原始、客观、精确上深化一步,提高护理记录的法律价值。6、针对住院病人基础护理、特一级护理质量保证局限、服务不到位等长期存在的问题,打算试行护工制度,以期解决病人生理、生活上的一些实际问题,使病人在享受护理专业技术服务的同时,有“如家”感觉。7、在护理人员配置上,力争保障80%床位的护理人员编制,以保证护理队伍的稳定,其它特别状况按实际床位运用率适当以临床护士的用工形式解决,以避开造成护理资源的奢侈,同时有利于专科培训的正常连续进行和专科服务的质量。8、护理队伍规范化培训工作接着开展:以集中授课、强化礼仪形体动作规范等形式,塑造文明礼貌的接人待物护理形象;以医疗事故处理条例为主导内容,结
24、合临床实例,进行护理平安教化、规章制度学习,强化护理人员的法律意识,从身边事,手边事做起,两方面结合进行护理队伍的规范化培训工作,以期打造一支具有法律意识的文明规范服务的护理专业队伍。9、对护士长“管家理财”的实力要进一步强化,可利用合适时机到经营较好的医院短期学习、沟通、参观,使护理管理人员在把高效、低耗的经营核算和业务服务突出专业效果方面有机结合上作出合理、主动的探究和思索,进而逐步形式合理的管理方法。10、总结历年聘用护士管理阅历,进一步完善管理体制,以期达到进一步调动人员工作主动性,保证护理队伍相对稳定,利于护理专业技术水平建设的目的。二、业务管理1、进一步深化整体护理理念,在管理形式
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