xx年政府采购工作情况总结报告三篇.docx

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1、xx年政府采购工作情况总结报告三篇 因为选购活动的透亮度和公正性，选购范围不断扩大，质量不断提高，节约了大量财政性资金，提高了财政资金的运用效益，从源头上堵住了腐败的漏洞，树立了良好的政府选购形象。下面是本站为大家带来的xx年政府选购工作状况总结报告，希望能帮助到大家!xx年政府选购工作状况总结报告120xx年的工作已经顺当的结束，回顾一年来，政府选购工作在区政府的高度重视下;区纪检部门的监督下;在局领导和上级业务部门正确指导下;以及各相关单位和部门的大力支持与协作下;全面实行政府选购法和省、市、区有关文件精神，接着以服务政府工作为中心，以规范选购行为为重点，以促进社会经济健康发展为目标，紧紧

2、围绕依法选购、优质服务、规范操作、廉洁高效的服务宗旨，圆满地完成了各项选购任务。现将选购中心2023年运行状况总结如下：一、强化服务，高效完成政府选购任务我们紧紧围绕全区经济建设大局，全方位拓展政府选购范围，着力培育公开、公允、公正的竞争机制和市场环境，不断强化服务意识、诚信意识，全力做好区乡行政事业单位的选购服务，圆满地完成了各项选购任务，服务质量和公信力不断增加。全年我中心组织了招标选购85次(其中：公开招标42次、邀请招标25次、询价选购18次、其他选购方式2次)，完成选购预算资金为980万元，实际选购支出900万元，节约预算资金80万元，平均节约率购额度重新进行了调整，扩大了选购范围，

3、将更多的商品、工程和服务项目纳入政府选购书目，扩大了选购规模。选购资金总额居历年新高。有效地降低了财政支出，最大限度地发挥了资金运用效益。同时编制20xx年东昌区政府选购书目选购限额标准和公开招标数额标准。依据我区的实际状况，对采二、加强政府选购基础性工作，进一步提高规范化管理水平一年来，政府选购工作由起步阶段的在发展中规范，逐步转变为现在的在规范中发展。为规范政府选购行为，尽可能削减人为干预，通过不断总结和摸索，在政府选购组织形式和选购方式的确定上，遵循既要严格依法办事，规范选购程序增加工作透亮度。政府选购信息统计工作作为政府选购的一项基础性工作，克服了人手少、工作量大、基础管理薄弱等不利因

4、素，确保信息统计报表刚好上报，报表质量和分析水平进一步提高。为刚好反映全旗政府选购工作开展状况，精确驾驭选购任务完成进度，了解工作中存在的问题，在年报、季报制度的基础上，建立政府选购信息公开制度。三、完善操作规程，确保政府选购公开、公允、公正。1、是做细做好选购前的打算工作，仔细填写选购申报表，依据选购项目，政府选购中心根据规范管理和从严驾驭的原则及选购方式和其他要求，组织实施选购。2是做好政府选购信息发布公开工作，全部选购项目都在东昌区政府选购网上公开公告，实施选购。部门集中选购要严格根据中华人民共和国政府选购法和中华人民共和国招投标法以及政府选购有关规定执行;3签定合同。无论部门集中选购实

5、行何种方式，选购活动后都必需签定合同，选购人和供应商之间的权利和义务，应当根据同等、自愿的原则以合同方式约定;4履行验收，选购人和供应商必需仔细履行合同约定，不得擅自变更、中止或者终止合同。对大型或者困难的项目，选购人应当组织有专家参与的验收小组，对供应商的履约进行验收。验收方成员要在验收报告上签字，并担当相应的法律责任;5、是做好选购结果公示及资料存档工作。选购后严格根据国家有关规定对中标单位进行公示，接受供应商质疑并调查回复;对记录选购活动的全部文字性资料都进行了刚好地整理和存档;6、拓展选购方式，提高选购效率。在仔细总结完善询价选购的阅历和做法基础上，实行电话询价选购方式，是对规格、标准

6、统一，货源足够且价格改变幅度小的商品采纳电话传真报价的方式进行选购;限时现场报价是综合运用询价和竞争性谈判两种选购方式，针对供应商控货的行为，采纳现场公布选购商品品牌、型号，供应商在规定时限内进行报价的方式进行选购)，节约了选购时间，最大限度提升资金运用效益。四、进一步规范区直单位公务用车保险行为为了节约政府开支，提高公务用车保险资金的运用效益，抑制公务用车保险中腐败现象的发生。我们同五家东昌区政府选购指定的保险公司签订合同，各保险公司赐予投保人商业险的实惠率为30%，要求各定点保险公司严格按合同执行，为各参保单位做好服务工作。五、更新观念，强化服务意识1、树立了服务观念。政府选购法规定，不是

7、为了强化财政部门的权利，而是要求财政部门更好地供应服务，为加快财政支出改革服务，为推动社会主义市场经济建设服务，为促进廉政建设服务。2、树立了效益与效率观念。提高财政资金效益是实施政府选购制度改革的重要目标之一，同时还必需兼顾工作效率。在工作中，我们不断提高管理水平，改进管理方式和方法，使工作效率与财政支出效益同步提高。3、树立法制观念。坚持依法行政，学会运用法律手段和经济手段管理政府选购活动，增加法律意思，自觉遵守有关法律、法规。由于全面推行了事前、事中、事后监督，坚持信息、过程、结果公开，强化质量验收，使整个选购活动在阳光下操作。今年以来，我区政府选购工作虽取得了肯定成效，但与上级的要求相

8、比，与部门和群众的期望相比，还有肯定差距。一是机制不够健全，选购工作缺乏安排管理和宏观调控手段;二是选购规模有待于进一步拓展，尚未实现选购品目的完全纳入。三是选购手段还有待提高，特殊是须要构建起政府部门与供应商都能参加的综合信息平台;四是政府选购宣扬还不够，少数部门和群众对政府选购的重要性相识不足，政府选购工作对经济生活的影响力还不强。这些问题与不足，我们将在以后的工作中努力加以解决和改进，推动我县政府选购工作再上新台阶。20xx年的工作思路，重点从以下几个方面入手：(一)接着做大政府选购规模，巩固政府选购成果一是主动参加区重点工程建设，服务于全区经济建设;二是主动服务于新农村建设以及各项财政

9、公共基础投入建设项目，充分发挥政府选购功能;三是加强定点服务供应商履约状况的监督检查，联合区监察、审计等部门对定点供应商20xx年的合同履行状况进行检查考核，巩固选购成果;四是主动协作财政局各业务科室做好项目资金管理中涉及政府选购事项的管理和选购工作，主动推动国库集中支付。(二)会同局里其他科室接着做好政府选购执行状况专项检查工作，在检查工作的同时，对各单位进行宣扬和指导，介绍政府选购最新动态及政府选购程序，同时听取各方面对我们政府选购工作的看法和建议，总结阅历，改进我们的不足，以更高的效率和更好的服务质量来开展政府选购工作。(三)接着加强政府选购政策宣扬,使各级领导和财务人员充分明确政府选购

10、的重要性、必要性，树立防范自律意识，建立健全自律机制，为规范管理奠定良好的基础。(四)接着做好政府选购日常工作，听取各方面看法，完善政府选购网站。20xx年以来，我镇政府选购制度已稳定的逐步走向正规化。在县选购办、镇政府的正确领导和高度重视下，以政府选购法为基础，仔细贯彻上级下达的各项文件精神，主动探究，开拓进取，推动全镇政府选购工作向前发展。政府选购在加强财政支出管理、深化财政体制改革、提高财政资金运用效益、发挥宏观调控作用、促进廉政建设等方面起到了主动作用，取得了良好的经济效益和社会效益。主要表现在：政府选购范围逐步扩大，政府选购规模保持稳步增长势头;政府选购管理体制逐步理顺;政府选购制度

11、建设不断完善，为依法选购供应制度保障;政府选购法学习、宣扬、培训更加深化广泛，为法律的贯彻实施创建了良好的社会环境;政府选购基础性工作进一步加强，政府选购行为日益规范;政府选购透亮度建设、评审专家和信息统计工作更加完善;选购管理人员和执行人员素养都有了进一步提高。20xx年政府选购范围不断扩大，政府选购规模保持稳步增长势头，截止11月30日共进行政府选购54笔业务，通过政府选购金额为515万元。政府选购管理体制逐步理顺我镇基本理顺了政府选购管理体制，形成了政府选购领导机构、监管机构、执行机构三个层次管理体制，建立监管职能和执行职能相互分别、相互制约的运行机制，政府选购管理机构与执行机构的职责更

12、加明确，操作更加规范。加强政府选购基础性工作，进一步提高规范化管理水平一年来，政府选购工作由起步阶段的在发展中规范，逐步转变为现在的在规范中发展。为规范政府选购行为，尽可能削减人为干预，通过不断总结和摸索，在政府选购组织形式和选购方式的确定上，遵循既要严格依法办事，规范选购程序增加工作透亮度。政府选购信息统计工作作为政府选购的一项基础性工作，克服了人手少、工作量大、基础管理薄弱等不利因素，确保信息统计报表刚好上报，报表质量和分析水平进一步提高。进一步完善政府选购监督体系，充分发挥政府选购监管职能，一是从选购项目申请到选购资金的结算支付，都建立了比较完善的操作规程和监督手段;二是政府选购重大问题

13、提交镇压政府选购领导小组进行探讨审批;三是建立了政府选购部门为主，纪检监察、审计等部门共同协作的有效监督机制，主要政府选购活动均邀请纪检监察部门进行现场监督。以深化学习实践科学发展观活动为契机，加强对政府选购工作的检查和调研，为了进一步实行政府选购法了解和驾驭政府选购执行中存在的问题，进一步推动和深化政府选购制度改革，促进廉政建设，预防政府选购中的腐败现象及各种躲避政府集中选购的行为，通过监督检查了解到，近几年我镇的政府选购工作逐步走向了规范化，政府选购范围逐年拓展，选购规模不断扩大，取得了明显的成效。但还存在一些亟待解决的问题，主要表现在以下几个方面：(一)宣扬力度不够，相识还不够到位。执行

14、政府选购法的社会环境还有待于进一步改善。(二)政府选购整体工作仍处于低位运行。表现在政府选购范围较窄，选购规模小，货物、服务和工程三类选购发展不平衡，政策功能和监管作用发挥不够。(三)选购行为不够规范。存在选购预算和安排编制难，选购资金管理不规范，部分单位不能严格按选购程序实施选购，虽然一再强调，仍旧有先选购后备案的现象发生。针对以上问题，我镇将不断完善体制机制，将进一步仔细执行政府选购法，扎扎实实做好我镇的政府选购工作。xx年政府选购工作状况总结报告2高新区政府选购工作在市领导的正确指导下，正渐渐走向正轨，从起初的监管难，到现在的有参加，有监督，有审核。高新区的政府选购已迈出坚实一步。我们仍

15、将接着探究，开拓进取，为进一步提高财政资金运用效率做出主动贡献。我区共实现政府选购交易额717.84万元，其中通过公共资源交易中心统一进场交易四笔，共计550.36万元，节约资金20余万元。一、工作阅历总结1.领导高度重视。区领导高度重视政府选购工作的开展状况，我区一向奉行过紧日子的思想方针，在政府选购工作方面，更是常抓不懈。这不仅有利于促进财政支出管理工作的开展，缓解收支冲突，更强化了政府的调控力度，加强党风廉政建设。2.机构设置合理，严格操作程序。我们成立了特地的选购工作小组，制定统一的审核工作流程，另外通过外出考察，向招投标代理机构取经学习，听取各方看法，制定了区内统一格式的标书及合同文

16、本。在公共资源交易中心成立后在其指导下完善审批手续，简化操作步骤，实现了工作的简洁高效。3.严格资金申请及拨付程序。我们实行复审制度，对单位提出的选购申请，由选购单位出具书面申请并加盖公章后，交财政部门政府选购办公室审核，选购办公室对所选购货物价格、资金到位状况及选购方式进行初步审核，加盖选购办公室印章后，交由局领导审批。4.加强监督工作。我们对选购单位供应的安排申请等材料，形成书面看法，一式三份，分别交由纪委、审计及财政部门留档备案。5.各部门相互协作。对于所选购货物，先由国有资产管理部门予以登记，再到会计核算中心报账，实行国库集中支付制度。二、工作中的问题虽然我们的工作确立了肯定成果，但相

17、比较之下，我们才刚刚起步，要做的还有许多。我们的人员编制偏少，工作开展尚不全面、不细致。有许多疏漏之处。首先没有在年初预算中对政府选购资金予以体现，出现了选购安排的无序性。部分单位出现频繁、重复选购现象，选购规模小、次数多，无形中加大工作量，降低工作效率。其次在实行统一进场交易后，部分割裂的当地财政部门与货物供应方的联系，减弱了两方的沟通互动。第三我们在工作上与资源交易中心联系不足，对进场交易流程缺乏了解，没能很好的对各单位在统一进场交易方面的问题进行解答。三、今后的工作展望在今后的工作中，我们要一如既往做好本职工作，结合我区实际，探究适合我区工作的新方法。加强宣扬，使各单位对政府选购有一个新

18、的了解和相识，从思想为源头，更有安排的开展管理工作，实现选购的集约化，规模化，提高资金利用效率。规范选购行为，出台采供工作方法，健全信息发布、供货商投诉机制。另外主动联系交易中心，形成交易中心、区财政部门、选购单位、供货商的良性互动。加强队伍建设，提高工作人员素养。信任我们的工作会更上一层楼。xx年政府选购工作状况总结报告3回顾自公司运营以来的这段时间，心存感恩，真心感谢公司给我供应磨练自己的机会，更感谢公司领导对我的信任与栽培，同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。在公司各位领导的关切支持下，通过近段时间的选购工作，使我积累了一些过去从来没有的阅历，一切都是从零起先，从无到有，从有到会，从会

19、到稳，不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问。众所周知选购是公司作业的后勤保障，是保证公司顺当运营的重要环节，在考虑全部因素的基础上，按质优、价廉的原则货比三家，从供应最佳价值的供应商处选购。现就选购近段时间的工作状况作一个总结、汇报。一、工作完成状况1. 依据公司支配，我们综管办选购专员主要担负办公桌、办公椅等固定资产电脑以及电脑耗材等固定资产电器设备劳保用品机械用油、车辆滤芯等车用耗材车辆修理工具等清扫工具、一般工具、物资等公司交代的其它选购业务。在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的协作下，上半年共完成选购安排申请3份。其中目前基本做到1000元以上的选购，由财务转账，削减现

20、金交易环节，逐步建立起物资选购渠道及供应商信息档案。现已有多家供应商，备选供应商约有十家。我们始终强调选购工作透亮，在选购工作中做到公开、公允、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购，都尽量多与相关职能部门共同参加，和相关部室人员一起询价比较，在选购工作的各个环节中主动接受监督，确保选购工作的透亮。2. 工作日记录，所干工作一目了然。每周上报本周工作周报及下周工作安排。做好选购记录，做到选购工作工作明朗化，清楚化，于每月25日上报选购备案表，也便于日常选购环节上的查询。3. 重新制定选购管理制度:使我充分相识到选购制度的肃穆性，在工作中必需严格遵守国家、企业的选购纪律。本制度内容包含

21、:落实公司管理制度、员工管理、质量管理、选购流程管理、和惩治违纪、违法、条款等内容。二、基本做法1. 注意市场调查：为保证能选购到质优、款新、价廉的货物，我们以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则为基本任务，以便更好地驾驭主动权，不至于受供应商片面因素的影响。进一步加大市场考察力度，一方面我们从多侧面、多角度去相识市场，尽量找厂家干脆合作，以最大化削减中间商的差价。大型选购项目，我们尽量先考察，后选购，变被动接受为主动出击，以尽量的驾驭主动权。2. 围绕限制资金、选购性价比最优的产品等方面开展工作。我们围绕限制资金、选购性价比最优的产品的工作目标，我在充分了解市场信息的基础上进行询价

22、比较，注意沟通技巧和谈判策略，力求最大限度的限制成本，为公司节约每一分钱。我也在每一项详细工作和每一个工作细微环节中得到了煅练。3. 逐步加强对选购物资信息的管理，建立供应商管理档案，要求供应供应营业执照等证件进行复印留底，建立选购部台帐，便利随时查阅、对比。4. 由于我是初次接触选购这项工作，选购业务水平还很低，阅历很少。因此在平常的每项详细工作和每个工作细微环节中郝经理对我进行不断指导，同时反复强调选购人员的责任感，强调对自己选购的材料设备负责究竟，保证了对所购物资在运用过程进行有效的追踪，做好售后的保障工作。三、存在问题和整改措施1. 选购规范化程度还需进一步提高：选购工作中遇到很多问题

23、，主要是选购的安排性不强，导致物资选购不到位的状况出现。今后需完善选购安排申请，细化选购管理流程，从而全面提高我的选购业务水平，确保选购工作按安排顺当完成。2. 供应商档案还不完善：应进一步加强供应商档案管理，建立供应商产品信息数据库对供应商资质材料和产品质量证明等重要档案交公司存档，并复印留底;建立起重要货物供应商信息的数据库，以便在须要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的牢靠信息。3. 供应商的范围还不够广：今后需改进供应商的选择 在进行供应商数量的选择时既要避开单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商担当的供应份额足够，以获得供应商的实惠政策

24、，降低物资的价格和选购成本。这样既能保证选购物资供应的质量，又能有力的限制选购支出。四、下半年工作安排下半年年我们将抓规范、重效益，确保全年选购任务顺当完成，在更规范合理的选购前提下，进一步降低选购成本。主要做好以下几个方面的工作:1. 严格按公司选购制度做好每月选购安排与总结，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。2. 我们的选购工作就是服务于生产，就是以最低的选购价格满意高质量严要求的作业需求，肯定要对要选购的物品进行细心的分析，按质优、价廉的原则货比三家，择优选购的选购原则。3. 在工作中要多跑、多对比、多总

25、结，边学习边实践，不断提高自己的选购业务水平，加强与供应商之间的沟通;要刚好做好跟催工作，让供应商能够主动协作我们工作，刚好解决问题，尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种物品。4. 跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格限制选购时间和选购周期，保证各种物资的购进科学合理，极力协作公司各项财产运营工作，当物资购进时，刚好做好物品质量验收，同时刚好通知各部门协调领取物品时间。5. 要严格限制物品入库的数量与质量，在购进物品时发生质量、数量异样状况下，应马上实行紧急措施，并与供应商联系，做好售后质量跟踪和服务。6、学会主动与人沟通，沟通。常常与作业部门的相关人员沟通沟通，刚好了解各部门员工的需求，跟踪须要，削减工作失误，提高工作效率。五、奋斗目标总结上半年得失，指导下半年的工作思路。在今后的工作中，我会更加努力的学习，树立为公司节约每一分钱的观念，坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本的原则。不断地积累丰富选购阅历，高标准严要求的完成各项工作，紧紧围绕公司作业这条主线努力开展工作，使各项工作比上半年得到了比较明显的进步。不断学习业务技能，征询产品信息，加强供应商管理，更好的保质保量完成各项选购工作。