2023省级文明单位创建总体规划工作方案.docx

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1、2023省级文明单位创建总体规划工作方案 2023省级文明单位创建总体规划工作方案 为深化推动区委组织部精神文明建设，巩固物质文明、精神文明、政治文明和生态文明建设成果，提升干部素养，促进组织工作水平的全面提高，现结合单位实际，特制订创建省级文明单位工作总体规划如下：一、指导思想以新时代中国特色社会主义思想为指导，深化贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，树牢“四个意识”、坚决“四个自信”、坚决做到“两个维护”，坚持稳中求进工作总基调，紧扣以党的建设高质量推动经济发展高质量，以党的政治建设为统领，高标准开展主题教化，扎实推动党的组织建设，不断提高文明单位建设和管理水平，为推动我区创新

2、发展转型发展高质量发展作出主动贡献。二、组织领导组 长：x（区委常委、组织部长）副组长：x（组织部副部长、区x办主任）成 员：x、x、x、x、x创建目标建设一支素养过硬、勤政高效的队伍，推动组织部科学化、制度化、规范化建设，确保通过不懈努力，顺当通过省级文明单位验收。四、创建任务制定完善创建工作总体规划，深化开展宣扬动员活动，营造全部参加的创建氛围，以提高工作水平为目的，完善各项工作制度，全方位多层次开展创建工作，规范工作程序，提高工作效率，进一步巩固创建成果。严格根据省级文明单位建设管理方法，逐项比照查漏补缺，全面树立组织部门文明单位良好形象，实现创建目标。详细实施阶段：第一阶段：制定规划和

3、安排。严格根据省级文明单位创建要求，结合区委组织部实际状况，探讨并制定了创建工作的指导思想、工作步骤、详细内容、方法措施和工作安排等各项内容，建立健全各项规章制度，落实主体责任。其次阶段：宣扬开展。召开动员大会，支配部署创建工作。组织干部职工深化学习有关创建工作的文件精神，充分调动参加创建工作的主动性和主动性，通过提高相识、明确要求，为创建省级文明单位营造主动的舆论氛围。第三阶段：全面实施。在区文明办的指导帮助下，严格根据省级文明单位考核标准开展日常工作，着力加强党支部建设、领导班子建设、干部队伍建设、机关管理制度建设，切实加强文明单位创建的工作规划、年度安排、活动支配，通过每月政治理论学习、

4、业务学问沟通及相关志愿者服务等活动，确保各项任务落到实处。第四阶段：仔细做好迎检工作。依据创建工作开展状况，进行全面梳理，比照考核标准进行自查自纠，仔细落实整改，做好迎接评估检查工作。五、主要任务（一）加强思想建设。坚持把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神作为首要政治任务，抓集中沟通学、抓领导带头学、抓全员覆盖学，建好新时代“三新”大讲堂，推动学习新思想不断往深里走、往实里走、往心里走。主动做好干部教化培训工作，结合区情实际和干部队伍建设须要，分类开展各项专题培训，把xx主题教化作为重要内容纳入培训安排，着力提高领导班子和广阔党员干部实行新发展理念、

5、适应引领经济发展新常态的实力和水平。（二）充分发挥组织部门表率作用。紧紧围绕总书记关于组织工作重要讲话精神以及中心和全省、全市组织工作工作要求，围绕区委创新发展、转型发展、高质量发展的目标要求，找准结合点、着力点、切入点，统筹推动党员思想政治建设、基层党组织基础建设、干部队伍和人才队伍建设高质量发展，切实在服务全区中心工作大局中担当新使命、呈现新作为。（三）全面推动精神文明建设。不断提高区委组织部精神文化生活水平，在机关内部推行礼貌用语，塑造说文明话、做文明人的良好形象。仔细组织开展文明创建活动，营造抢先晋位、争先创优的氛围。重视机关文化建设，增加文体设施、信息网络投入，让文化走进生活，走进办

6、公室。支持开展各种健康有益、丰富多彩的文化消遣和体育健身活动。（四）主动履行社会责任。仔细开展社会主义核心价值观、遵法遵守法律等方面的宣扬教化活动，主动引导部门干部职工自觉遵守“爱国遵守法律、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范。高度关注部机关干部思想道德建设，关注妇女儿童和弱势群体，切实维护其合法权益。有效落实在职党员进社区活动，开展文明共建、对口扶贫活动，通过设岗定责，为群众办好事、办实事，其实提高组织部门工作形象。（五）强化党风廉政建设。实行中心八项规定实施细则精神及省委、市委有关要求，严明组工干部遵守x市组工干部x条纪律规定，抓好监督执纪、廉政风险防控，主动接受监督，

7、对违纪违法的、跑风漏气的，一经核实，肃穆处理。严格落实述职述廉制度和领导干部重大事项报告制度，签订党风廉政建议书，加强党内监督。六、主要措施（一）加强组织领导。将创建省级文明单位工作列入区委组织部的重要工作议事日程，分管领导定期听取创建工作汇报，刚好解决创建活动中存在的问题，探讨指导创建工作，增加活力。实行区委组织部主要负责人负总责，分管领导详细负责，机关全体人员参加的工作格局。成立领导小组，由组织部主要负责人任组长，分管部领导任副组长，下设由综合协调办公室，负责文明创建的协调、实施、督办等工作。（二）创新活动载体。利用集中会议、参观考察、志愿活动、宣扬标语、组工信息等多种形式，大力宣扬创建省级文明单位的重要意义、目标任务等，提高对创建工作重要性的人士，激发全员参加的热忱。加强督促检查，刚好沟通阅历、通报进展，保证创建内容主动、扎实、健康发展。（三）推动规范创建。加大资金投入，狠抓阵地建设，进一步完善和规范各类资料、档案的管理，以日常任务的有序推动确保各项工作制度化、规范化，保证创建工作取得显著成效。（四）实行目标管理。不断细化、量化部机关各项工作任务，通过责任分解到人、压力逐级传递，通过目标化管理，促使人人有任务、个个有压力，并依据目标完成状况考核工作实绩，增加责任感和使命感，保证创建工作的圆满完成。