质控部年终个人工作总结.docx

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1、质控部年终个人工作总结篇一：质量管理部2022年个人工作总结报告 2022年个人工作总结报告 品管部xxx 时间消逝，岁月如梭，2022年已悄然走过。 本人自2022年2月3日进入公司以来，在公司质管部工作，主要负责公司有关质量检验工作并兼管仓库，在近一年的这段工作时间，从包装材料进厂验收到成品检验，从原料预处理，到切割再到消毒、装盘，最终到速冻和干燥，都使我对冻干产品一窍不通到了解并且熟识，使我受益匪浅。是公司给了我一个切身实践的机会。在平常工作中，同事对我无微不至的关怀让我感受到了公司这个大家庭的暖和。下面我将这几个月的工作总结如下： 一、工作收获 在过去的一年里，作为质量检验员，仔细学习

2、公司质量管理限制流程，依据岗位职责的要求主要对于公司有关质量管理体系方面的工作做了一些必要的打算。 1、取样存放工作 我严格根据公司管理要求，做到不漏取，不少取、不误取。并认对所取样品进行合理的存放和管理，以便检测的精确和刚好。 2、样品检验 检验工作是一项精细的工作过程。“细微环节确定成败”，在检验的过程中我始终本着严谨的工作看法做每一次检验。我是化学专业毕业，可终归毕业3年没用过自己的专业学问，依旧遗忘了不少，再者，食品的检验主要用的是微生物方面的学问，高校虽有接触，但终归学问皮毛，所以刚起先花了许多精力对微生物检验的学习，目前我已娴熟驾驭了所用到的检验方法及步骤。这要感谢我的领导，是他不

3、厌其烦的教会了我这些。 3、数据处理 数据处理是检验工作的后续，在平常工作中，我仔细严谨的记录每项试验数据。本着“求真务实”的原则对每一个检验原始数据进行记录和存档。 4、工艺试验 每种新品的生产都必需以工艺试验为依据，2022年共做工艺试验30余次，平均每月3次试验，涉及品种20种，包括现在工艺已经成熟的苹果、芒果等8种水果，再到现在还未确定生产的哈密瓜、榴莲等，另外还涉及蔬菜如：豆芽、西红柿等，药材：三七、天麻、芦荟等。特殊是苹果、梨、桃等水果的护色工艺试验对大生产起到了肯定的指导意义。 5、样品的打算 针对供销部临时的样品需求，按时的进行包装和邮寄；须要进行工艺试验的，刚好安 排进行工艺

4、试验，完成试验并且邮寄等。 6、仓库管理 同时，仓库管理也是我第一次接触的工作，让我再一次深深体会到了规划的重要性， 规划的前提是安排，依据安排再来整体规划，适当的位置摆适当货品，避开在配货过程中存在找不到货，及找货时间太长，为了提高他工作效率。 入库： 货品按批次、品种依次堆放到相应位置，对入库单，核查无误方可入库。出库，根据先入先出的要求出库，与销售单的核对对应数量，核对无误方可放行出厂。 二、自身的不足 1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不便和造成领导不必要的麻烦， 以后我会以更加严谨的工作看法细致完成本职工作。 2、在工作和与人打交道过程中，由于性格缘由，不够主动。为了以

5、后能更完备的完成 本职工作，我会主动主动和领导以及同事多沟通沟通。希望通过沟通从他们那里学到更多的学问。 三、总结及展望 针对自身状况，做一下总结：一、看法确定一切，工作时肯定要强化责任心，细致仔细。避开老是出错，必要时检测一下自己的工作结果，以确保自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结阅历教训，不断提高工作效率。间或工作中会犯一些错误，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为这些错误和指责可以让我们在以后的工作中避开类似的错误发生，从而让我在工作中尽快地成长起来。在和各位同事相处的这段时间里，他们严谨、仔细的工作作风给我留下了深刻的印象，也从他们身上学到了许多自己缺少的东西；二、勤于思索、不断

6、学习，由于岗位的日常工作比较繁琐，除了固定工作任务外，临时任务相对较多，这也就要求合理化的工作安排和敏捷多变的调整，优化工作方法，提高工作效率，削减工作时间。要不断地丰富自己的专业学问和专业技能，使我的工作更加得心应手。并在不断的学习中拓宽自己的学问面。学无止境，工作是另一种学习方式. 2022年的结束预示着2022年的到来，是开端也是结束，呈现在自己面前的是一片任 自己驰骋的沃土，同时也感受到了沉甸甸的责任，在今后的工作和生活中我将接着学习，深化实践，不断提升自我，同时也祝福公司2022年有更好的发展. 杞有忠 2022-1-06 篇二：2022年质控工作总结2022年护理质量管理委员会工作

7、总结 本年度是我院“二乙”创建的一年，成立护理质量平安管理委员会，在主管院长及护理部主任的带领下,通过“二乙”评审为契机,以平安和管理为重点强化护理质量管理。明确了各层次护理管理岗位职责并实行考核，建立了较为完整的二级质控体系，对护理工作实施了前沿质控、环节质控、终末质控。培育科室质控成员检查记录整改追踪的质控理念，各质控小组每月有活动且有记录，每月进行一次全面检查并总结上报至质控委员会。护理部每月对全院护理质量和平安进行单项或全面检查，指导、检查、督促各护理单元护理质控小组的工作，正确、客观评价各护理单元的护理工作，对存在的问题进行分析探讨，提出针对性的改进措施。每季度召开一次护理质量与平安

8、管理委员会会议，对护理质量和平安管理工作中存在的问题，进行一次全面探讨、分析、总结，对存在的护理缺陷及薄弱环节提出整改措施，对改进措施的落实进行追踪检查，对改进效果进行评价。使PDCA循环理论落实到实际工作中，真正做到持续改进。 为进一步落实综合医院护理工作指南,完善了护理质量评价工作。制定了护理质量评价制度,完善了质量检查标准,全面修订护理常规、护理岗位管理规范。各科室主动开展优质护理工作，提升护理服务内涵。 为推动优质护理工作的顺当进行,完善了分级护理制度及相关考核标准,针对不同护理级别的病人实行相应的护理措施。 对各科室上报的不良事务每月进行分析探讨，相互借鉴，削减了同类缺陷的发生，并提

9、出整改措施。刚好追踪各科室的压疮、护理不良事务等报告资料,针对问题提出护理措施或改进看法,并逐项落实到位。 加强危重病人管理、突发事务的应急处理,坚持护士长轮值全院护理查房，当科室遇到紧急状况如危重患者的抢救或其它疑难问题可第一时间到达现场。进一步保证了护理平安。 加强护理人员的培训与考核,、建立护理人员考核评价机制。本年度共组织质控培训4次,内容分别为“护理质控工作流程”、“整体护理”、“重点病人的管理”、“护理质量平安管理与质量限制培训”、强化护理人员质量意识,从思想上重视护理质量与护理平安的落实和管理,提高了护理人员自我质量限制。每月质控检查都会轮番抽查科室护理人员专科护理常规、核心制度

10、的驾驭状况,合格率均在90%以上。 护理质量限制指标达标状况： 1、护理技术操作合格率95% 2、护士长管理实力考核合格率95% 3、基础护理合格率101% 4、优质护理示范病房基础护理合格率101% 5、特护、一级护理合格率96% 6、护理文书书写合格率91% 7、健康教化覆盖率101%；病人知晓率80% 8、急救物品完好率101% 9、消毒灭菌合格率101、消毒隔离合格率101 10、病区管理合格率95% 11、危重病人护理合格率101 12、护理满足度95% 二、平安管理目标： 1、输血、输液反应及注射感染率0 2、褥疮发生次数（除不行避开外）0次/年 3、护理事故发生次数0次 4、一人

11、一针一管一用一灭菌执行率101%； 5、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率101%。 存在不足 1.基础护理、病房管理落实不到位,尤其是晨间护理,并没有做到真正的清洁与护理。宣教告知不到位,一些健康教化和康复指导并未真正做,只是补充签字或简洁一说,做不到随时宣教,因此患者及家属不驾驭、不知晓。 2.护理文书、重症记录书写不规范,患者病变部位或病情描述不清。护理评估单评估有漏项或针对异样评估项目未提出相应改进措施。对新入院患者或其他住院患者的生命体征有伪造现象。 3.分级护理部分：护理人员不能按护理级别巡察病房,责任护士对所管辖的患者、一般状况、病情不了解,对其潜在并发症不驾驭,预知实力差。对

12、患者跌倒、坠床的评估措施落实不到位,有坠床现象发生。 4.供应室：科室质控自查记录不全，有跨区工作现象，无菌室空气消毒不到位。 5.手术室：护理人员对科室制度、护士职责驾驭不全面，空气培育做不到每月一次等。 6.急诊室：护理人员对科室应急预案驾驭不全，不能与实际相结合，抢救药品交班不严密，有漏签字现象等 7.产房：科室质控不能按时完成，无菌制度执行不严格，器械保养不到位。工作人员进出产房着装不规范等。 8.门诊手术室：护士着装不规范，空气培育做不到每月监测一次。 因此,针对以上不足,我们会进一步加强质控工作的管理,重新修订质控检查标准,到点、到面,即便利检查又可达到质控效果。各病区护士长加强科

13、室护理人员核心制度、护理工作流程、技术操作规范的培训将其融入到日常护理工作中真正落实到患者身上，保证护理质量平安。落实不良事务上报制度，发觉问题刚好反馈、解决，真正做到持续改进。 2022年12月30日 护理部 篇三：质控办2022年工作总结 质控办2022年工作总结 取得成果 一、质量限制工作：在病例审查、满足度调查、医疗质量限制分析质询会及晨会交接班、科主任查房、病例探讨、业务学习等工作督查中初步应用和实践了PDCA工作方法，促进质量持续改进，取得阶段性成效。 二、信息通报工作：每月按时收集、整合、查实、汇总各层面质控信息，高标准、高质量的编辑信息通报月刊，达到反馈各层面工作质量、引导主流

14、思想、报道记录医院本月重大活动、宣扬各科新项目新技术新理念和行风正能量信息的目的。 三、绩效考核工作：负责2022年虞城县人民医院绩效工资安排方案的制定和调整并督促实施，负责每月考核中相关问题的说明工作，保证了此方案在调动各科室工作主动性创建性的同时加快医院和谐健康发展。 四、医院文化建设工作：帮助策划、组织了“医院员工行为规范学问竞赛”、“德能双修 爱心优服”5.12护士节活动、“大医精诚为人民”院歌竞赛等活动，完成医院多项工作和活动的宣扬、汇报材料制作。 不足之处 一、质控工作未能达到系统化、标准化、常态化。 二、缺乏有关质控工作方面的培训。 缘由分析 一、未完善、明确一级质控小组人员、职责，对其工作质量未考核，无相匹配管理、奖罚制度。 二、质控办管理者缺乏外出进修学习系统的质控管理方法，导致其思想的局限性和行动的滞后性。 三、院方未邀请到质控专业培训专家，培训缺失致使质控员概念模糊，未起到应有的作用。 2022.12.03 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页