公司双十一活动策划方案3篇大全.docx
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1、公司双十一活动策划方案3篇大全 一、天猫装修1、店招(清楚,醒目)2、页头大图广告主题“双十一”文案“老板不在家,我们偷着卖”场景选择“春运背景或者兔斯基排队的背景,以烘托出疯狂抢购的效果”产品“徜徉花韵”3、小图广告引流枕.下面是我收集整理的公司双十一活动策划方案3篇大全,仅供参考,大家一起来看看吧。 篇1 公司双十一活动策划方案一、天猫装修1、店招(清楚,醒目)2、页头大图广告主题“双十一”文案“老板不在家,我们偷着卖”场景选择“春运背景或者兔斯基排队的背景,以烘托出疯狂抢购的效果”产品“徜徉花韵”3、小图广告引流枕头套餐系列多关联SKU高弹力抗压枕;原价79;成本14;特价9.9全棉舒适
2、枕头;原价208;成本19.5;特价29.9羽丝绒(防雨布);原价276;成本23;特价39.9薰衣草枕头原价;162;成本27;特价59.9羽丝绒小缎格;原价338;成本29;特价69.9加随意花型涂料印花四件套=2284、设置满减送活动单笔订单满300立减20单笔订单满500立减50单笔订单满1000立减100再送单笔订单满2000立减100再送水洗靠垫被一个5、设置保藏、共享、关注有礼在店内消费随意价格产品后保藏本店,并截图给我们,立返5元。在店内消费随意价格产品后并通过新浪,腾讯,人人等共享后截图,立返5元在店内消费随意价格产品后,登陆新浪,腾讯,人人等加我们好有,关注之后截图,立返5
3、元(5元现金待客服确认之后7天内打入您支付宝账户)二、天猫活动1、全场价格24折起2、部分商品限时限量抢购(秒杀)3、新款预定(前200名预定的返定金)三、天猫推广1.QQ好友将店铺链接,活动信息逐一发给他们2.微博关注:加官方微博,转发活动信息3.上19楼,嘉兴人论坛发帖子篇2 公司双十一活动策划方案双十一大促在即,商家们除了紧锣密鼓地起先筹划整体活动外,还须要留意前后端部门任务的连接,活动前、中、后期运营活动的整体协作等环节,更好地做好活动先期预热,取得更好地效果。双十一项目进程表项目进程表最为人所知就是对事情何时完成有一个承诺。项目进程表为了让客户或同事能依据某个项目制定安排,对于特定事
4、项何时发生,成果何时提交,必需有一个一样统一的时间。项目进程表是激励参加项目的每个人,将其付出视为整体的一部分,并尽量使工作能和他人协作。项目越大越困难,进度表就越显的重要。对于像双11这样的大项目而言,团队之间各个部分的相互依靠程度就越高,决策和时间对其他人的冲击可能也就越高。当品牌团队有几十或上百个人,项目进程落后一天会很快连锁反应下去,问题会以各种意想不到的方式出现,团队想赶进度也很难。从这个角度来说,项目进程表特别重要,当然这些依旧只是一些文字和数字的表格,最重要的还是有人擅长利用它们作为管理和驱动项目的工具。接下来我们看看双十一项目进程表由哪些维度信息组成,为什么会有这些维护信息的存
5、在。双十一项目进程表由品牌LOGO、序号、部门、主要内容、责任人、备注、日期、各时间节点相对应的工作内容等几部分组成。接下来我们把进程表中各项内容进行解读讲解。品牌LOGO:logo是企业标记重要功能之一。所在在企业外部和内部合作场合、合作文件都会加上企业品牌logo。部门:在双十一期间,整合各种资源,组建成立项目部,项目部下设多个职能部门。整个双十一促前、促中、促后过程中的团队人员支配,工作分工与进度的确认跟进,通常状况下会根据以下架构进行项目团队架构组建和工作职责的划分:商品部:负责货品结构,备货深度,商品属性,商品定价,卖点包装,搭配,品控等;策划部:负责营销方案,预热方案,页面方案,视
6、觉,风险管理,其他预案等;推广部:负责推广方案,流量方案,推广素材测试等;客服部:自助购物流程,催款方案,自动回复,话术,危机处理、客服培训等;物流部:库存清点,仓库布局,订单分拣,提前打包,发货模拟等;后勤部:生活后勤服务,硬件后勤服务,活动现场摄影等;成立双十一活动运营指挥部,由运营部各负责人和店铺销售部主要执行人组成,组成几个执行部门,各个部门可以根据自己企业文化或者电商团队的江湖文化进行取名,比如香影的双十一团队就是根据海陆空作战部队进行命名。当然,每个部门还会设立多个执行小组,比如像物流部,除了与发货相关的小组之外,还会增设一个网络信息平安小组,负责双十一活动期间ERP系统和网络的平
7、安和稳定等方面的工作。双十一各部门职责运营部1.双十一活动报名及活动商品申报2.制定双十一活动方案3.完成双十一专题页画版、策划好页面导入接口。4.双十一专题页制定日保藏数据指标5.跟进双十一专题的访客量及保藏量,依据需求做出适时流量或页面调整(持续)6.双十一页面完成页面画版、页面陈设布局、页面产品需求。7.实惠劵派发入口、文案说明8.要求商品选主推款;对推广提出数据指标9.跟进爆款销售状况,每天确定流量指标10.通过CIM区分出会员状况,针对每一个会员区域作出相对应的动作方案11.催付、发货短信、签收短信预热前优化方案12.制订双十一会员营销方案、会员双十一特权与嘉奖方案13.活动短信通知
8、文案撰写(第一次活动预报新品折扣、其次次体现关怀、第三次活动相关内容、第四次加强活动紧迫)14.商品标题优化,增加实时热索关键词,如:商品词及双十一关键词15.制定和组织洽谈与参与双11相关店铺互链方案16.类目小二现场考察,双十一相关了解17.双11当天类目对接相关(会场位置更替,临时素材对接,营销时时反馈)18.倒计时支配告知设定自动回复、页面告知19.11月12日短信播报销售战况,感谢活动支持商品部1.包括梳理商品结构,制作商品结构总表。确定预爆款,主推、常规款;按功能性区分,包含定价、库存量2.依据确定的主推款进行文案优化3.活动款文案撰写和优化,以及产品定价4.确定双十一主推商品及价
9、格,拟定商品申报表5.规划和淘宝后台设置活动平安库存6.主推款及常规款关联销售方案7.新款销售跟踪,制作补货表(珍宝销量、保藏、转化率、阅读量等)8.双11分销渠道商品规划及当天库存安排方案9.跟踪库存商品销售数据和预售状况,刚好补单美编部1.产品详情页设计、制作、分批次优化2.主推款的详情页制作、制作、优化上线3.预热期DEDM单制作及双十一当天促销新品EDM单4.活动报名素材制作与优化5.首页(预热、双11当天有可能几套方案、11月12日)页面制作6.双十一单品页详情页、直通车推广款详情页制作7.预热前、双11当天、11月12日活动、单品详情页、直通车推广款页面定稿8.钻展,直通车素材制作
10、9.店铺自定义页面及商品列表页优化10.制订大促进行中页面banner轮换打算工作(发货相关、售罄标识、库存惊慌标示、实时销售更新、页面倒计时、客服旺旺号排位轮换等)11.双十一自主购物攻略页面制作12.无线端手机专修13.O2O素材制作推广部1、制订活动期间广告资源方案2.依据运营要求制定直通车推广安排,并做出费用需求3.双11专题页启用店铺推广,快捷推广,明星店铺(持续推广),增加首页、类目页、详情页流量入口4.启动店铺推广,增加首页、类目页、详情页流量入口5.主推款关键字推广、定向推广6.重点推广款,关键字卡位,多安排(持续推广)7.制订淘宝钻展广告投放方案(预热及当天),并做出费用需求
11、8.制订淘宝客推广安排方案(预热及当天),并做出费用需求9.直通车、钻展素材画板制作及文案撰写初稿10.双11钻展素材测试11.站外SNS推广测试及推广安排制定12.无线端推广测试及推广安排制定客服部1.客服分组:分成多个客服小组及选出小组长、排班安排,确定临时客服小组负责人。客服人员从10日-13日,建议24小时在线2.组织客服培训安排:产品学问、软件基本运用、促销活动内容、双十一话术等3.双11临时客服到岗及相关学问培训:店铺后台功能、旺旺操作运用、产品学问、促销活动内容、双十一话术等4.设置添加淘宝客服子旺旺、赤兔后台、E店宝、客道等客服信息,确保各项设置精确无误5.制定双11相关的活动
12、内容文档、快捷短语文档、活动留意事项文档,并设置添加快捷短语自动回复等并进行核查6.成立活动内容询问、售后处理小组7.制订客服应急预案,监控大促时客服旺旺流量状况、强制分流、400电话接听、紧急状况拨打电话8.双11当天催付方案以及催款话术制定:A.旺旺催付:实时催付(下单后半小时内,告之疯抢进展,刺激客户的占有欲)例:亲您好!你在我们家拍的珍宝还木有完成付款噢双十一大促一年仅一次,由于销售太火爆,为了避开超卖,我们的仓库是根据付款时间来发货的噢所以还请亲尽快付款哦。B.短信催付:短信模板增加特性化用户信息,如订单号、商品标题、顾客姓名,提高专业程度公信力。例:敬爱的XX,您在本店铺购买的等商
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