2023年汽车行业销售总监述职报告范文-自查报告.docx
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2、战略,拟定营销方案方案,适时进行督促,长期进行跟踪,监督营销任务完成状况。 四、有力实践JDpowar流程,加强营销队伍的建设和管理,提高营销团队的服务水平。 五、对团队成员完成的标准业务合同进行审批。 六、每次任务后准时进行营销统计和考核,客户档案的汇总和管理。 七、反馈客户看法,与其它部门进行工作沟通。 八、总结营销阅历,多次召开会议,促进成员间的业务沟通。 存在的不足; 一、市场尚有很大的空间,应进一步乐观把握消费者的消费需求,准时与厂家进行沟通,更快地把握市场主动权; 二、宣扬力度还不够,公司知名度还有进一步提升的可能; 三、团队比较稚嫩,需要更长时间的有效指导与磨合。 以上是我一年来
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