2023管理人员培训学习心得体会(8篇).docx

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1、2023管理人员培训学习心得体会(8篇)2023管理人员培训学习心得体会（精选篇1） 10月8日至10日，我作为延安语文学校3班的辅导老师有幸在陕西师范高校参加了陕西省中学校老师信息技术应用力气提升工程培训者培训，通过这3天的培训，感觉受益匪浅。这三天的时间，先后倾听了蒋鸣和、闫寒冰、蒋敦杰等3位专家有关老师信息技术运用力气提升工程的讲座，围绕老师信息技术运用力气提升工程项目的实施，通过3位专家深化浅出、生动形象的讲解，使我比较全面地学习了有关创新教学与老师专业进展，陕西省中学校老师信息技术运用力气提升工程标准及实施方案，教育信息化规划的内容、方法和策略，区域信息化套餐课程建设，信息技术下的校

2、本研修，远程培训的质量管理，培训管理中的信息技术应用，项目管理与方案设计等内容；了解了目前世界或是国内在教学上应用的一些先进信息技术。有幸参加这次培训，并且能与各位专家面对面、座谈式、争辩式的沟通，真的是开阔了我的眼界，使我进一步对现阶段的教学，对教学改革有了新的熟识和理解。 总体上，通过这次培训，我有以下几点感悟： 1、当今我们正处在一个教育大变革时代。 我国的教育进展到如今的地步，可以说是到了一个比较高的水平，但还要连续进展，教育必需要向世界看齐，必需减负增效，必需同时代同步，必需同现有的信息科学技术同步，用先进的信息科学技术引领教育，促进教育，这样才能使教育不断进展和超越，传统教育在我国

3、已有多年，我国的教育要长足进展，提高质量，必需应用现代先进的信息技术，先进的信息技术将推动教育的时代变革。 2、先进的信息技术对促进和提升教学质量有不行估量的作用。 3、对老师信息技术教育应用力气的培训和提高迫在眉睫，任务困难。 4、应当珍惜这次培训机会，回去之后再认真梳理、学习、提高，把学到的学问用到自已的实际工作中，并且要发挥骨干作用，发挥自己的培训作用，培训、引领延安语文学校3班的老师认真学习教育信息技术，并且能尽力运用到教学实际中，努力提高教学质量。 2023管理人员培训学习心得体会（精选篇2） 6月的第一个周末，我有幸参加了高伯任老师的关于企业中层管理者最有效的企业辅导的培训课程。两

4、天的课程排得满满当当，穿着正装坐在没有空调的培训室，原本应当是件很不欢快的事。但是，时间一刺眼就过去了，高老师的课很精彩，大家围坐在一起：沟通、玩玩耍、共享培训心得，真是一大快事。 我是一位编辑主管，年轻有幻想，部门员工也都是年纪轻轻的热血小青年们，我一心想把这个团队建设好打造一支有激情、有战斗力、有力气的团队。但是缺乏管理阅历，领导也始终有意无意地指引、教育我应当怎样带好团队，但进步不是很明显。始终被究竟什么是管理力气这个问题所困扰，就管理风格（“指令式、中层管理者式、团队式、授权式”）来说，我认为在不同的时期不同的环境下需要变换不同的管理风格，乐观、有效地带领团队发挥出最大的潜能，很好地完

5、成工作任务是一切管理工作的落地。但是具体操作起来总是会困惑、在难题面前会显得有些不自信，这不仅影响了整个团队的工作，还使自己对工作不再满腹激情。 这两天的企业中层管理者培训对我来说有着很重要的意义，仿佛眼前的道路变得平坦了、天空变得亮堂堂，对于团队的管理也不再恐惊和迷惘。管理者不需要多么有魄力，不需要多么高大多么威猛，重要的是能够指引员工们朝着正确的、更好的方向前进，关怀员工在工作中发觉问题、思考问题，从而解决问题，关怀他们在工作中取得更大的进步，精彩地完成工作任务！ 当把自己定位于一个“中层管理者”角色的时候，我觉得很多问题都变得简洁明白了。中层管理者的技术在于发掘人的潜能，换一句话说就是：

6、领导力气即是发挥下属力气的力气。成为一个好的企业中层管理者重在有效的对话技术，发觉问题所在，通过提问的方式引导对方意识到问题、并寻求有效方法解决问题。高老师说了一句很形象的话：中层管理者就是让你看到镜子和窗子。这里，镜子就是真实的自己，而窗子则是奇妙的东西。成为一面平实的好镜子、一扇透亮的窗户，正向地引导某个人，确定工作目标，乐观地倾听、鼓舞他们发觉问题，用一些问题关怀他们深化思考，和他们共享自己的一些工作阅历，包括之前所犯的一些错误，设立下一步的工作规范，授权于他们并告知相关部门，每次对话都以一个重述或总结结束，并就下一次的有效沟通做一些预先的支配。 “当没有退路的时候，就会把事情做好。”想

7、要将团队管理好，就需要将自己置于一个绝境。设想若是管理不好这支队伍，他们把握不好工作中的技术、方法，对于他们来说将是一次失败的工作经受，由于他们还年轻，他们有幻想，我需要尽自己最大的力气关怀他们爱惜好这些幻想。而对于我自己来说，这是我从高校到社会的第一份真正意义上的工作，若是我做不好，对我今后的工作都会有或多或少的影响。我不希望看到自己的失败，不希望看到被挫败包围着的自己，不希望父母无望，不希望自己对自己无望。 我始终都觉得很幸运能在这么好的氛围中工作，我们公司为我们员工的工作、学习供应了最大化的支持，在问题面前我们都是公正的个体，我们探讨问题、互帮互助、共同进步。每个人都有发光的一面，从他人

8、身上我们总能发觉自己不足的一面，然后学习他人好的.方面，弥补自己的不足，才能更好地提升自己。 很感谢高老师的教育迷津，感谢公司支配的培训课程。在今后的工作中，我确定努力成为一名合格的精彩的企业中层管理者，提升员工的工作表现，为公司的进展尽一份自己的微薄之力。 2023管理人员培训学习心得体会（精选篇3） 着力管理力气提升感悟目标方案确定。 一、目标确定要可衡量 以往自己制定了目标却不懂得如何去实施，现在通过培训，知道除了要给自己制定一个明确的目标外，还必需制定方案来实施目标，让确定的目标可衡量，能通过细化方案来做，并依据实施过程中的结果来不断修改方案，直至达成目标的最终实现。目标要规划管理，就

9、是给目标定量、定性。定量是为自己的目标定好每天实施的工作量与完成量；定性是对自己力气的提升和分解，通过力气加实践来实施目标。管理学大师彼得德鲁克先生说过，不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。由此得知，全部的工作都应当有目标，只不过有时候没有刻意地去强调某些岗位的目标而已。我们努力工作，往往都是为了加薪、晋升、做出业绩。工作当中，有可衡量目标的工作就意味着有了压力，意味着必需努力去工作才能实现。 二、目标确定要可接受 从公司的角度来看目标管理，就是由公司的使命中得到确定时期内公司的总目标，然后经过上下级人员的共同协商，将总目标分解下去到每个岗位上，每个员工身上。在分解的

10、时候，下一层的全部目标相加必需等于或大于上一层的目标，以确保目标分解的有效性。确定了目标，就要有具体的实施，就要进行具体的目标管理。任何的目标管理都不会自动地实现。目标，是一种结果导向，但并不是简洁的重视结果，紧盯结果，更重要的是关注过程，确保目标的如期实现。没有目标的箭，永久射不准耙心；没有抓住重点，也永久做不出好的业绩；所以目标的制定必需是明确具体，可接受的，现实可行的，并且是有时间限制的。 三、目标确定要有价值 我们国新集团是以追求卓越为企业文化背景的公司，目标确定当然是有价值的。所以以目标为导向的整体绩效管理，核心就是明确有价值的目标。当一个目标不明确时，不知道自己为何而做一个事情时，

11、他投入的热忱确定是有限的，他的能量的发挥也确定是受限制的。上班不是拿工资的理由，完成工作才能彰显价值，只有为企业供应结果才能得到酬劳，要在公司普遍达成这种价值取向，才能在工作中形成良好的互动，而不是被动的接受，才能形成普遍的信任与有效的执行，并且能够执行的超越目标。 四、目标确定要有动力。 目标管理的本质是动力管理，生命管理。当一个人不知道自己为什么要去做一件事情的时候，他所呈现出来的热忱和能量都是有限的。而有目标的人，确定是有幻想的。有了目标，就有了希望。我们往往是活在希望中的，若没有希望了，就成无望了。我们也就缺失了动力。有了目标就有挑战；有挑战就有压力；有压力才产生动力。动力是一切转变的

12、源泉。所以，要么做第一，要么就不做。养成一种不服输的精神；我们先要信任自己可以成功，才有可能成功。什么都不信的人是最可怕，可以说是没有灵魂。心若不在，则一切皆无，心若所在，则无所不在，无所不有。另外，目标的达成，需要的是持续的过程，正如马云讲的，短暂的激情不算什么，长期的激情才能赚钱；一时的激情，不是真正的激情，充其量只是一时冲动而巳；我们要想成功，就必需保持长期的事业激情，才有源源不断的动力，这是事业成功的要素之一。使我们疲乏的往往并不是远方的高山，而是鞋子里的一粒沙石。它揭示出一种真实，往往将我们击垮的并不是巨大的挑战，而是一些因琐碎大事构成的厌倦与懈怠，是这些看似微不足道的东西使我们失去

13、了前进的动力。 在培训中，学习是欢快的，但要收获最大的价值，就要像区域管委会党总支田锋书记讲的，首先要让自己置于空杯，才能通过不断的学习，取得不断的进步。 2023管理人员培训学习心得体会（精选篇4） 6月22日24日，在端午节的假期上，我们东莞市坚胜模具公司市场部主管和网络平台专员没有在家和家人一起过这个节日，而选择了去参加单仁资讯集团组织的网络营销实战训练。 对于这次的培训，虽然时间很短，但是很充实。我想，每个人都是收获颇多。三天课程结束，静下心来，翻开这培训的教材，对这次网络营销实战训练，我有了更深的感悟，此次的培训目的是从网站外部优化，搜寻引擎推广，数据分析，客户关系管理等多个方面，这

14、些方面正是我们的网站当下所最最需要的。在这三天的培训后，我重新去了解自己的网站，当前网站要提升流量和曝光就应当要从哪些方面入手，要用什么方法去做，什么时候该做免费的外部优化，又可以从那些途径去做，假如要做付费的关键词优化，就应当怎么样去选词使关键词排名能达到最好的效果，想要正真的做好一个网站最需要的是要有急躁，一步一步的走投机取巧的方法是没有用的，做人也应当要这样去做。 在培训的这三天里，学到的不仅仅是技能技巧上的东西，还感悟到企业进展和个人进展上的应当怎样去做，企业本身的成长需要蜕变，作为员工，我们自己也需要蜕变，在紧急、劳碌的工作，时间长了，适当的“空杯”，灌输新的思想在无形中将给我们注入

15、新的工作激情和活力。更加与时俱进的确定工作目标。特别是这次的执行力活动，让我们明确，执行力就是以规章为前提，第一时间把目标变成结果的行动。这就像是工作中的一把标尺，时间检查，督促我们的工作。学会从完成任务向学会为结果负责，为自己百分百负责!，蜕变是苦痛的，但却是前进的必经之路。 通过这三天的学习，收获颇丰，受益匪浅。结合这次学习培训，把自己学习到的学问归纳总结，与大家共同共享，沟通，在思路和技巧大家一起提高，从而学以致用，提高自己的工作力气和业绩，最大努力支持公司的进展，同时也让自己得以提升和进展。 2023管理人员培训学习心得体会（精选篇5） _月_日至_日我有幸参加了集团公司在党校举办的管

16、理人员培训班，此次脱产学习内容丰富，主要学习了党性教育、教练式管理、互联网+铁路创新进展、公文写作、心理学问、法律讲座、职场礼仪、现场学习、党风廉政、平安风险管理等内容。拓展了我的眼界思维、提高了熟识、加深了管理的理解、也找到了自己工作中的不足及后续应进行改进和完善的地方，此次学习充实、收获很大，现结合自己工作实际谈一谈心得体会。 一、观念转变 此次培训最有幸的是冯副局长亲临现场，召开了座谈沟通会，通过冯副局长的沟通、讲解，我受益良多，在思想深层次上得到了升华，在境界上有了较大的提高，用深化浅出的例子给我们谈了调度管理这门学问，让我找到了我要努力的方向。首先是冯副局长对我们调度工作的重视，能在

17、百忙之中抽出宝贵时间来与我们面对面进行沟通，倾听调度员的心声，来解答我们的怀疑，工作上有这样领导的大力支持，有何理由自己不认真干好本职工作呢?其次冯副局长不仅仅是只谈业务、谈规章，而是全面了解调度员的生活，对我们提出的问题都一一进行反馈，真正为我们解决问题，如加大对调度员的心理疏导、增加培训等;再次是冯副局长结合实际给我们生动地讲解了调度员如何做好一名指挥者、管理者，如何协调好方方面面的关系，在工作怎么与人打交道，怎么协调好工作与家庭的关系等等。 二、沟通很重要 学习中特地邀请了川大的教授为我们讲解了“教练式管理”，我认为在工作中沟通环节极为重要，直接关系到所做事情的效果，沟通是处不在的。作为

18、一名高铁室的管理人员，不管是与调度员之前的日常沟通沟通，还是在与各业务处室之间的探讨协调，还是给上级领导工作汇报，都需要有效的沟通来收集信息、解决问题。在日常实际工作还是存在由于沟通不到位，在理解上与调度员之间产生不全都，造成问题没有得到有效解决的状况。所以建立良好的管理沟通意识，慢慢养成在任何沟通场合下都能有意识地运用管理沟通的理论和技巧进行有效沟通的习惯，能达到事半功倍的效果。 我们要愿听、会听，认真、专注的倾听，加强与调度员之间的沟通，了解和把握他们的思想动态，把握他们的真实想法，收集他们的看法和建议，通过有效的沟通，能让调度员充分理解和把握相关规章制度，在执行的过程中没有负面心情。要把

19、握好三个环节：熟识自己、熟识他人、影响他人。 三、公文写作须加强 此次学习详细的给我们讲解了公文写作的重要性、必要性及具体写作规范。通过学习，我对公文写作的流程及标准有了更深层次的理解，公文写作不仅仅是信息的传递，更是指令的下达，涉及相关制度方法的落实，所以在公文写作上语言运用方面要做到：精确(概念清楚，符合语法，要素法规)、鲜亮(观点明确，用好标题，段旨撮要)、简练(锤炼语言、把握篇幅、层次分明)、得体(问题要求，书面语言，术语规范)。 四、职场礼仪具备的标准 通过职场礼仪的讲解和学习，我熟识到职场礼仪是企业文化、企业精神的重要内容，是企业形象的主要体现。虽然调度所不是窗口单位，但是通过职场

20、礼仪的表现能充分体现出我们调度员的形象和个人素养，没有一个良好的礼仪是不能体现出调度员的高水平高素养的。细节呈现素养，教养体现细节，个人形象代表了单位形象，职场礼仪也是我们必需要把握的一部分。作为办公室一名科员在职场礼仪方面应留意：一是接听、拨打电话要使用礼貌用语，使用文明用语，待人热忱;二是按规定着装，穿所服;三是办公室及卡坐内严格按定职管理进行摆放，做好清洁卫生;四是做好会议礼仪，按时参加各类会议，遵守会议规定，做好相关记录，准时汇报;五是工作中时刻留意自己的言行举止，要做到敬重他人，约束自己，和同事们快乐相处。 五、向高标准看齐 学习期间我有幸到_铁路港现场参观和学习，通过学习我熟识到：

21、一是国家“一带一路”的宏伟战略深深触动了我，自贸区的建立、中欧班列的开行在全球带来的巨大影响，体现出了中国在国际上的巨大影响力;二是铁路的国际运输及后续进展规划让人兴奋，作为中国高铁的一名一般员工，我感到傲慢;三是参观了_铁路港的运转状况，全球领先的设备投用，每日的巨大装卸量使集装箱的高速周转、充分利用，缩短了货物周转时间;四是智能化设备的使用大大提高了作业效率。在中国高速铁路飞速进展的今日，要以高标准、高要求来定位自己，提高工作中的标准，为铁路事业的快速进展、为建设一流调度所而努力。 2023管理人员培训学习心得体会（精选篇6） 此次培训课程主要是针对督导、管理类人员的营销管理培训，为期三天

22、两夜，主要分为两大模块进行： 一、首先从心态、观念等思想意识层面对学员传达如何欢快、正面地对待工作。于课程上，讲师着重叙述“观念”、“转变”观念准备行为，转变可以重新树立观念。 以何种角度去对待企业、对待工作、对待因工作而延长的人与事，取决于观念(心态)。对待工作，即付出与收获的关系，在要求得到更多同时，思考是否同等的有所付出;二者之间相辅渐进，不存在前与后的关系。而对待人与事，需学会欣赏的才能，课程中叙述“三欣会”欣赏自己，欣赏同事，欣赏企业;欣赏进而带来敬重与理解。学会欣赏，需时不时地跳出工作中的摩擦，跳出惯性思维的影响，客观地进行评价。 转变，源于欲望，人有改善生活、提高地位的欲望，才能

23、有转变行为方式的动力;而转变行为方式，源于转变、更新观念。但在现实中，更多的人未能为自己找到合适的观念，或无从查找、无从熟识。树立乐观正面的观念，正是一个健康进展的企业不容推卸的使命。 二、在专业的课程上，主要将营销过程中的各方面学问进行系统地梳理，突出重点，让培训人员清楚知晓本职位的位置与本职位对于企业的价值，如何摆正位置与维持价值。终端店铺的营销，主要是保证业绩与企业文化的传承，于管理上需兼具灵敏性与原则性。课程的叙述，理论与实例相结合，为培训人员带来更直观的感受。在学习了精炼、全面的理论学问后，深感无论是作为一名营销人员还是文职人员，对工作阅历进行总结、系统化地梳理，提炼至理论层面，并以

24、简明亲切的语言进行阐述的重要性。而在粤豪，这一方面的力气仍需要不断地加强。中层领导丰富的阅历，急需转化为理论文字，才能有效地在同事之间传授。 在三天的培训中，经过与其他同行人员的相处，感受到同龄人的风采与自身的不足。于同龄人身上，看到了更多的自信与活力，对比自身，应学习良好地呈现自我，制造与他人沟通的机会。突破性格的局限，才能拥有更宽阔的平台。在职业路上，新的人与事不断消逝或退出，需要我们珍惜每一次沟通的机会谨以此勉励自我连续努力，勇于尝试! 2023管理人员培训学习心得体会（精选篇7） 首先，通过学习，使我真正的熟识到财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务

25、管理也是直接关系到企业的生存与进展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续进展的一个关键。如：企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。作为股份制企业，我们明确了具体目标：企业筹资管理目标、企业投资管理目标、企业营运资金管理目标、企业收益支配管理目标等。 其次，我知道了财务管理学的所包含的主要内容，具体总结如下： 一是要了解一个公司的经营状况状况，重点要把握一篇报告： 即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务状况说明书三部分；二组词汇：即反映企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益，和反映企业在确定期

26、间经营状况的词汇，包括收入、费用、利润；三张报表：即资产负债表、利润表和现金流量表。 二是资产负债表反映企业的“现在时”，即企业现在的健康状况如何；利润表反映企业的“过去时”，即企业过去“怎么样”；现金流量表透视企业的“将来时”，即企业将来“怎么样”。 三是对资产负债表要做到“三看三留意”： 三看主要是一看资产增减变化并找到变化的缘由；二看健康，如负债率是否高，短期偿债力气是否强等；三看真实的企业，利润是可以干出来的，也是可以算出来的。 三留意主要是：一要留意表中的资产代表历史，而历史不代表现实；二要留意表中的负债可能是风险，而表外的“或有负债”或许是更大的风险；三要留意表中的资产是企业的资源

27、，但不代表全部，如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。 四是对利润表要做到“五看”： 一看结果；二看结构；三看成果：关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题；四看问题：获利力气，包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产酬劳率、净资产收益率等指标；五看人的因素对计算结果的影响，如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。 五是对现金流量要关注。什么是“现金”？对企业老总说，现金就是企业的“血液”；对财务人员说，现金就是货币资金，包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。 六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏，让坏人没机会。过去的阅历不愿定是良药，

28、必需熟识到每一步决策都不是重复过去，而是制造将来，而且思维定式永久存在，需要不断地打破它，克服它，有了好的开头，仍要努力经营，保证决策正确，才能获得更大的成功。 最终，我觉得财务管理是一个把企业从阅历管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，假如不算过的话谁知道从一粒开头每次加多一倍的话到最终一个格子已经是天文数字了？财务管理也一样，不算不知道。可能一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在生产时是热火朝天，但实际上年底还亏本的例子，所以不管是工作还是生活，你不理财，财不理你这就是很好的例。 2023管理人员培训学习心得体会（精选篇

29、8） 5月10日至11日，我有幸参加了嘉峪关市教育局组织的班主任工作培训学习。 这次培训，深刻而详实地传递给我们作为班主任老师一些教育教学方面的策略，使我对新时期的班主任管理工作感受颇深，启发很大，收益匪浅，让我深感老师这个职业是无比的光荣神圣与任重而道远。 新时期的班级管理工作向我们班主任提出了新的要求，新课改向我们老师提出了新的教学理念。在今后的班主任工作中，我要始终坚持以德为先，用真情敬重同学；坚持以爱为本，用爱心感化同学；坚持以理服人，用信任影响同学。把自己塑造成一个新型的、有个人魅力的班主任老师。下面我就结合培训学习谈谈自己的心得体会。 一、坚持以德为先，用真情敬重同学 “学高为师，

30、身正为范”。在学校时代，班主任老师的重要性对一个同学来说的确是举足轻重的，老师的影响可能会是一辈子。 老师身上的优秀的品质之一就是对同学的敬重和宽容。同学在得到了老师的敬重和宽容时，心灵得到了升华，灵魂得到了洗礼。 一般来讲，现在的学校生都有较强的自尊心和上进心，都希望得到家长和老师的敬重、信任与鼓舞，老师敬重他们的自尊心，发扬他们身上乐观的奇妙东西，就能使他们更好地体会到老师对他们的爱，更加简洁接受老师的教育，并且自觉地去克服自身的缺点。 事实表明，对“学困生”也要敬重，并启发他们树立自尊心，让每一个不成熟的小孩走出误区。所以作为班主任老师应当认真考虑自己对同学的每一条看法，每一个做法，无论

31、如何都不要挫伤他们的自尊心。 现在的学校生都是独生子女，最明显的一个特点就是情感波动大，对四周的反应很敏感，他们的情感需要更为猛烈，他们不仅需要情感上的引路人，也需要情感上的倾诉者。他们需要公正、友善、关怀、理解、敬重。他们并不是先接受四周人的叮嘱、辅导、说教，而是先考虑四周人对自己的态度。假如这种说教是令人兴奋、愉悦、有关怀、有关怀感的，他们往往会乐观地接受，反之就会消极地接受，从而影响他们的行为。 没有沟通，就没有教育，就没有感悟，就没有情感。作为班主任老师应留意对同学情感的关注。当同学遇到困难、挫折时，假如老师能充分敬重他们，以诚相待，就能够有效地关怀他们克服困难解决冲突，消退挫折。对那些心理脆弱缺点较多的同学，应倾注关怀、急躁、爱心，做他们的知心人、引路人，使他们都能抬起头来走路，他们就会敬重老师，理解老师。 二、坚持以爱为本，用爱心感化同学 “育人先育心”。感人心者，莫先乎于情。老师要爱自己的职业，首先要有一颗爱心。爱是人间最宝贵的，真诚的爱在世上是稀有的，爱也是世间最大的金矿，每个人心中都渴望接受爱。孩子们心中的每一丝希望的点燃都是从爱开头的。 通过学习培训，使我明白了作为一名班主任老师只有把爱的种子播撒在同学的心田，以同学的要求作为爱的起点，才能在同学的内心世界培育出爱的感情，并使之升华。17