创业策划集锦13篇.docx
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1、创业策划集锦13篇 一前言当今社会,失业率居高不下,就业问题愈发突出。为了更好地适应将来的发展,我们当代高校生更应当有备无患规划自己的将来。而时下在校高校生自主创业不仅已成为高校生自我发展,积累阅历的一种趋势,更成为呈现.下面是我收集整理的创业策划集锦13篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 创业策划 篇一一 前言当今社会,失业率居高不下,就业问题愈发突出。为了更好地适应将来的发展,我们当代高校生更应当有备无患规划自己的将来。而时下在校高校生自主创业不仅已成为高校生自我发展,积累阅历的一种趋势,更成为呈现高校生自食其力,自强不息精神的标记。众所周知,自主创业不仅可以熬炼自我,磨练意志,而且还能通过
2、自己的努力为父母减轻些负担。因此,我们应顺着这种趋势不断探求摸索,在总结他人优秀阅历的基础上以更好更多的实战阅历去迎接将来的挑战。因此,我们准备创办一家校内自助超市,既服务他人又便利自己,与时代同行丰富我们的高校生活。同时,这也是我们政府所提倡的。二 创业背景随着我国经济的快速发展以及高校的日益普及,在校高校生数量日益增加。高校校内是潜力较大的消费市场,因为这里有一群会消费的高校生群体。明显,高校校内消费已成为推动经济增长的重要推动力。然而,当前各大高校内超市及卖场的商品价格却普遍高于正常市场价格数倍,这让大部分并不富足的高校生们很是苦恼。同时,大部分校内超市及卖场的营业时间都有限制,这给我们
3、的生活带来了很大的不便,给我们的生活平添了不少苦恼。三 创业目的1 高校不仅是我们接受学问,提升自我的地方,更是我们与社会接触的平台,进入高校的目的就是为了以后能更好地融入社会,而自主创业就是我们为实现此目地而能进行的有益尝试。2 上高校须要大量的花费,这对于大部分家长来说都有肯定的压力,而风华正茂的我们也都想通过自己的努力来减轻些家人的负担来证明自己。这对我们来说也是一个绝好的机会。3 目前各大高校内的超市和卖场的商品价格,特殊是我们学校的,都让我们感到悲观。为了让同学们能花更少的钱享受到更好的服务,同时也能让同学们全天随时购物,我们确定来创办这样一家店。四 经营项目及内容1 经营内容以经营
4、学生所需的各种商品为主,从小饰品到食品文具,凡是学生所需的吃的用的一应俱全而且全部商品均以成本价出售,另外代卖如德克士、华莱士等快餐食品。2 主要项目(1) 该校内自助超市超市全天不间断营业。(2) 该校内自助超市的售货方式有别于传统的超市:白天及晚上正常上课时间侧重于出售中型商品(须要人工指导的)而且设有人工和无人自动窗口,夜间(其他店铺休业期间)全部为无人自动售货。(3) 顾客支付方式:人工窗口可以以现金和校内卡及银行卡支付,无人自动窗口仅以校内卡支付。(4) 创新方式:本店免费为每位顾客发放会员卡,享受各种超值实惠。(5) 售后服务:本店为每位顾客做好消费记录以便利售后服务。(6) 更多
5、服务:本店免费为所需顾客发放循环购物袋(用后需还,有会员卡记录),本店长期在店内设有应急物品(雨具等)运用处等等五 经营原则1 诚信原则:坚持诚信第一,绝不欺瞒顾客,肯定保证商品质量,肯定与市场价格同步,甚至低于市价。2 互利共赢原则:在真诚的基础上,定期将部分利润以多种方式返还给顾客,让他们感受到切实的实惠,做到主顾互利共赢。3 自省及包涵原则:定期向顾客征集看法并刚好汲取利用,对于建议供应者赐予肯定的嘉奖。六 服务群体全部在校高校生及校内人员七 市场分析当前在各大高校内,特殊是我们学校内,还没有类似的中型店铺,因此在市场竞争上我们有较大的优势。但当前各大高校内超市林立,店铺满地,这无疑给我
6、们这种经营及销售方式增加了一些挑战。但我们学生往往对于新事物有剧烈的新奇心及探究情结,这又是我们的优势。八 经营策略1 人力上:吸纳有肯定管理阅历及负责任的人员加入并实行高效的管理模式。2 宣扬上:开业期间在资金允许的基础上,(1)在学校申请公开场所实行各种商品展销会(2)通过学校宣扬媒介如校网站、宣扬栏、社团联合会及社团等等(3)通过即时通讯工具如QQ、人人网、微博等等3 经营上:依据销售业绩及盈亏状况来调整4 策略上:(1)开业期间开展各种商品秒杀活动,甚至免费部分商品(2)以后定期开展各种类型的实惠活动5 店铺布置上:店铺设计及内部布置上要尽可能的符合学生的审美需求,要讲求新奇、特性并且
7、凸显青春气息。6 设备上:收款机,无人自动售货终端,电脑及各种设备(设备可以是二手的)九 经费来源及安排1 来源:实行入股制,找寻零售业务赞助商来投资赞助,以后再适时调整2 安排(1)采纳绩效与基本保障工资复合安排标准:每月月底将收益根据相应比例结合销售业绩发放薪酬以提高员工主动性。(2)同时采纳年终业绩综合评估法来评估员工的全年表现,再依据评估结果相应追加薪酬十 预想风险问题分析及解决方案在销售及服务过程中,可能会出现涉及商品质量或售后服务缺失问题。为此,我们将坚持诚信原则赐予顾客以最满足的处理方案。创业策划 篇二一、前景分析旅游市场分析餐饮市场分析二、网络市场分析络覆盖了全球,缩短了人们之
8、间的距离,带来了很多主便,介是许多网站都没有能存活下来,很快被网络市场所淘汰,被沉没在网络浪潮之中。1、很多站点不注意盈利点和盈利周期,只想着赚钱,不擅长选择经营模式和盈利模式;2、站点的信息更新速度慢,信息有吸引力不强;3、没有自己的.特点,定信不明确,缺少肯定的气氛和感觉;4、服务水平不高,功能不全;5、没有抓住顾客的三、网站的战略分析(一)供应什么1、要获得更大的发展,必需吸引大量网民、旅游景点、旅行社和宾馆饭店,为想来苏旅游的游客供应便利。2、供应苏州旅游景点和宾馆饭店的分布图;3、供应最新的旅游线路;4、市场分析5、介绍各类实惠信息。(二)、胜利的因素1较好的商业动作模式及盈利模式;
9、2、有价值的询问信息,有价值的市场分析3、公允合理4、网上订购5、网站人员文泛,便于操作管理6、充分利用网民的参加、商家参加及互动全作7、网站立足于人们感爱好的旅游和饮食8、网民可干脆从本站订餐、组团旅游(三)、凭什么盈利下江南旅游网是集询问、消遣、体闲、商务于一体的旅游网站,集顾客商家为一点的区域,是人们茶余饭后的体闲区,是现代生活的首选,帮人员潜力极是浩大,它给旅行社、宾馆饭店带来如下利益:1、获得巨大的经济效益和社会效益。2、知名度快速提升。3、为经销商带来更多的顾客。4、帮助商家进入网络营销行业,使个商家的服务更加的全面。5、同时,也给顾客带来各种实惠和利益及便利。其次部分四、网站栏目
10、架构1、吴地文化2、苏州景点3、预订服务4、天堂论坛5、旅游常识6、饮食文化7、询问广场8、会员注册:个人注册和商家注册9、服务区五、网站设计网页的版面设计干脆影响到网站的效率。避开与其他网站的雷同,以致于被埋没在网络的大海之中,故本网站将全方们设计一个具格令人回味的界面。1、优化视图设计,插入动画,但数量不能太多2、图文并茂,色调图片、文字合理搭配,在保持网页整体一样性的状况下追求属于本网站独特品尝,造出一些亮点。3、网让导航栏的设计,使整个网站的组织形式清楚,并保证页面不单调4、网站设计真正做到以服务顾客为核心。5、刚好和定期与日俱增新信息。六、风店的特点特性化,应用敏捷,功能强大,可扩展
11、性、好用性强。宣扬效果佳,成本低廉,服务优,维护有保障,便于操作,立足于服务,立足于提高人们的生活水平。七、网站的维护1、时时监控,若软硬件出现问题,刚好进行评估并在24小进内解决。2、第天备份数据,优化数据库设计八、运营事宜1宣扬工作与各大网站建立链接,注同搜寻引擎2、与商家保持联系,取得他们的支持,获得网页素材和市场信息3、通过制作胜利的风站扫供应的信息提高网站人气,协作商家的有关活动,增加网站的可信度。丰富网站内容,加大推广力度,吸引苏州人和来苏旅游的人的眼球。使网站在短期内能运转起来,以便为将来网站盈利作打算。九、财务分析(一)、支出1、维护费用2、设备费用3、人员工资4、推广费用(二
12、)、收入1、广告收入2、注册收费VIP3、出售旅游用品4、代理业务七、网站的维护1、时时监控,若软硬件出现问题,刚好进行评估并在24小进内解决。2、第天备份数据,优化数据库设计八、运营事宜1宣扬工作与各大网站建立链接,注同搜寻引擎2、与商家保持联系,取得他们的支持,获得网页素材和市场信息3、通过制作胜利的风站扫供应的信息提高网站人气,协作商家的有关活动,增加网站的可信度。丰富网站内容,加大推广力度,吸引苏州人和来苏旅游的人的眼球。使网站在短期内能运转起来,以便为将来网站盈利作打算。九、财务分析(一)、支出1、维护费用2、设备费用3、人员工资4、推广费用(二)、收入1、广告收入2、注册收费VIP
13、3、出售旅游用品4、代理业务创业策划 篇三一、运动宗旨:为协会注入簇新血液,充溢创业者协会。二、运动光阴:20xx年xx月xx、xx、xx日。三、运动地点:二食堂门口。四、运动内容:招收新一届创协会会员,首要是面对20xx级新生中的创业喜爱者。五、运动细则:(一)前期工作。1、制作运动策划书:20xx年xx月xx日前写好运动策划书,由策划部负责。2、制作鼓吹海报:20xx年xx月xx号前制作出鼓吹海报,绘制招新6开海报。其余2张由招新应用。3、20xx年xx月xx日晚上7点召开整个工作人员会议,探讨、完善、通过招新方案,明确各人员分工及整体历程。4、xx日下午2点半.(1)负责部门:组织部(x
14、x)。(2)首要工作:在高校运动中心般桌子2张。5、招新横幅。(1)负责部门:鼓吹部(xx)。(2)运动光阴20xx年xx月xx号。(3)运动地点其次食堂门口。6、收费数据。负责部门:财务部(xx)。7、发送鼓吹单。负责部门:外联部(xx)。8、音响供应。供应人:xx。9、xx日下午3点半现场招新。(二)后期工作。1、各部门理事对此次招新运动进行总结。2、筹办迎新及新干部培训六、经费预算。1、海报纸4元(5/毛)。2、毛笔墨水4元。3、向移动租借伞棚30元。4、鼓吹单40元(1/毛)。5、水费25元(1/元)。6、横幅30元(4/米)加(刻字)。7、胶水6元(3瓶)。8、笔7.5元(1.5/支
15、)合计:146.5元。创业策划 篇四一、项目介绍由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间惊慌也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。我的项目是做服装行业,开个女式服装店。在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目须要的成本较低,简单进入也简单启动。而且自己对服装也有点感爱好,算是爱好与事业相结合吧,呵呵。二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以肯定要找个商圈位置好的店面。经过调查我
16、发觉在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广袤。最终我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大公路,平常无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。四周又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费劲旺盛。另外我发觉这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀有。平常也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是一般老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费实力
17、为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。店面的租金也不高5000元/月,付三压一,(上海都这样)。找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必需待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就起先支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先打算好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,假如只签一年,可能一年后才要起先回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较志向的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这
18、里的房租始终在涨)。店面承租下来,须要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢。三、店面的装潢租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择非常重要,所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢阅历。譬如,开咖啡店就肯定要找有咖啡店装潢阅历的厂商,开儿童美语就必需找有儿童文教装潢阅历的厂商。因为,装潢厂商假如没有同类型店面的装潢阅历,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,假如再打掉重做,当然就费钱费时。所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平
19、面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清晰。为便于沟通清晰自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清晰自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。我要求的装潢效果如下 :1、 门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。2、 灯光等硬件配备也特别重要的,假如店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯肯定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动
20、人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,假如全部是冷光(也就是平常所望见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔软!加上暖光灯(平常望见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照耀出的衣服也更动人!空调在夏天必须要俱备,不然店里很难留住顾客有耐性选择衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!店面装潢一共花了5000元,这还是省着点花的,包括我自己做小工,就5万省着点吧。四、选货及进货的渠道万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎么买生财的工具:衣服了,怎么进货选货。一、 选货及进货1、 选货:选样,款式,品牌,数量选货要驾驭当地市场行情:出现哪
21、些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。品牌以杂牌为主,以外贸货为主。进货要适销、适量,要编制进货安排,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式肯定要多,给顾客的选择余地大。进货支配在每个星期的三或四,这样每个星期六店内确定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!假如进入销售旺季,三四天就补一次货!象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再打算货品,提前半个月就可以先起先打算了!要给自己有足够
22、的支配时间才行!2、 进货渠道:上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店开张短暂只在七蒲服装批发市场进货。同一城市就近便利,等日后销量上去,在去杭州四季青服装批发市场。五、人力规划我安排雇佣三个人,两个小姑娘最好是美丽mm(不要骂我色,爱美之心人皆有之,美丽mm简单招揽顾客奥),主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上始终要在店里看着的(除了进货或者重要的事,自己创业累点是应当的)。两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的主动性。大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责。六、投资金额分析,每
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