生产企业后勤部部长岗位职责（共14篇）.docx

《生产企业后勤部部长岗位职责（共14篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产企业后勤部部长岗位职责（共14篇）.docx（35页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、生产企业后勤部部长岗位职责（共14篇） 篇：后勤部部长岗位职责施工项目后勤部主管岗位职责 一、在项目经理的领导下，全面负责项目的后勤保障工作，主持项目部后勤各部，包括仓库、生活、施工现场材料供应的日常运转，贯彻实施公司的各项规章制度。二、提高工作效率，快速响应生产各部的需求，刚好供应配件、材料、生活等保障措施，确保生产进度不受影响。物资管理要坚持按需选购，合理运用，妥当保管，厉行节约的原则。限制物资选购成本，食材选购不能选购过期、变质材料。四、依据项目部就餐人数的浮动，指定人均生活标准。五、新员工进场负责支配宿舍，不定期检查各宿舍是否有大功率电器现象，一经发觉，马上予以没收给与相应惩罚。六、负

2、责支配工地送饭事宜，包括后勤车辆调配支配。七、负责食堂工作人员个人卫生的监督、食堂内外环境的卫生，做到每餐一打扫，每餐一清洗。八、批阅选购账目，要清楚、有条理，并刚好报销，使项目部能及时了解生活开支的详细状况。九、加强同生产部门的沟通，了解生产需求，设备状况，员工的心理动态，找出后勤保障的不足，刚好整改，提高后勤服务质量。十、审核各部选购安排，提出审核看法，呈项目经理，工程副总批示组织执行。十一、批阅仓库报表，主材报表，驾驭物资动态，能随时对各方需求作出反应。十二、做好工伤应急机制，能随时对突发事故快速有效的处理，在最短时间内支配伤员的抢救，治疗，护理等工作。伤员治愈后，刚好进行善后处理，包括

3、工伤员工的赔偿处理，保险公司理赔等。呈项目经理，工程副总批示组织执行。十三、对领导下达的任务刚好反馈信息，使上下信息通达，让领导能了解任务完成状况，刚好订正工作任务的偏差。十四、完成领导交代的其他任务。第2篇：生产部长岗位职责生产部主任岗位职责一、仔细贯彻执行公司经营决策方计，亲密连接协调办公室、技术部、市场部以及施工单位的关系。二、仔细抓好生产部各工作环节的质量管理和平安生产，仔细贯彻执行重庆市预拌混泥土质量限制规程。抓好上料、搅拌、运输、泵送的质量平安管理。三、抓好生产设备管理、确保生产设备的正常运用和运行。四、依据须要供应材料安排，保证原材料的刚好供应。五、抓好场内管理、要求生产车辆、拌

4、台及原料、整齐、行放有序、料场砂、石堆放规范、外加剂、水泥、粉煤灰等、标示牌要明确、车辆进场有序不乱、生产场地整齐。六、抓好生产部的内部管理，落实好公司制定的各项规章制度、同时把生产各岗位责任落实到实处。随时监督、检查生产部门各岗位人员是否到位，发觉脱岗、离岗、睡岗等违反公司规章制度者进行处理。七、抓好员工的思想教化、组织好每期的平安、工作会、法制教化、行为规范教化。八、抓好日生产调研会议工作、抓好平安、质量、劳动纪律教化、严格考勤制度、考核制度。九、抓好对各施工单位质量、信息、平安、服务反馈工作。十、组织每月的部门检查、评比工作及下月的工作布置。十一、负责公司全部生产平安工作。十二、严格执行

5、公司保密制度，保守企业隐私。 十三、完成领导交办的其它工作。第3篇：生产部长岗位职责生产技术爱护部长岗位职责在主管主席的领导下，全面负责工会系统生产技术爱护工作。1组织本部成员学习贯彻国家制定的各项方针、政策、法令、法规，学习驾驭油田公司有关文件精神和政策。2负责制定生产、技协、劳动爱护、先进人物管理等方面的年、季、月度工作安排，并组织实施。3组织和指导油田公司员工围绕油田改革发展的中心开展好以提高经济效益为中心的劳动竞赛、合理化建议、技术革新、双增双节等活动，做好保障职工的平安和健康的劳动爱护工作。4组织每年一度的总结评比表彰活动，抓好先进人物的培育选拔和管理工作。5、负责生产技术爱护部的全

6、面管理工作，对工作实施方案的执行状况定期检查，做好指导。6、常常深化基层调查探讨，发觉典型，总结阅历，加强工作指导和沟通。7组织筹划油田公司员工技术培训工作，对各层次的技术竞赛、岗位练兵活动做好指导。8、完成油田公司工会领导交办的其他工作。第4篇：生产部长岗位职责生产部长岗位职责1 在总经理领导下，主持生产部工作，履行保健食品GMP规定的生产负责人职责，按保健食品GMP 要求组织生产，保证生产部的工人严格根据生产工艺规程和岗位操作法规定进行。对本部门平安生产和卫生工作负责。2 负责本部门各岗位人员的合理调配，以保证生产的正常进行。 3 负责本部门的考勤工作及组织本部门各级人员的培训。4 负责建

7、立自查制度，对生产全过程进行监控，对生产部生产的保健食品质量负领导责任。5 会同质量部制订生产工艺规程、岗位操作法等技术文件，并确保有关生产操作指令能严格执行。6 参加验证及再验证工作，并负责制订本部门验证工作安排及实施细则。7 指导原料仓库和包装仓库的管理工作，对仓库库存物资平安负责。 8 对本部门工作人员如有因工作不仔细负责、不细致而造成的后果(设备损坏、延误生产、停工、停产)担当责任并追究至每位工作人员，同时向总经理供应事故调查分析报告。9 督促各部门严格遵守各项规章制度、管理标准、质量标准、工作标准，并组织有关人员进行检查；10 做好生产物资平衡，协调好水电供应；11 指导技术人员制定

8、生产消耗额，并制订考核标准；12 负责对生产用原辅料、包装材料消耗定额的审查、复核工作，并定期考核。13 负责教化本部门职工遵守国家法令和公司各项管理制度。 14 接受公司领导临时交给的任务。15 对本企业的产品配方及各种技术资料负有保密责任。 16 对工艺改进的中试安排及结论进行审核。17 编写、审核上报保健品监督管理部门的有关技术、质量书面材料。质量部长岗位职责1 在总经理领导下，主持质量部全面工作，履行保健食品GMP规定的生产负责人职责，组织实施GMP 有关质量管理的规定，适时向企业领导提出保证产品质量的看法和改进建议。2 保证贴有本企业标签的产品是在符合GMP 要求下生产的。3 对全企

9、业有关质量的人和事负有监督实施、改正及阻挡的责任。 4 负责产品配方的管理和运用，对有利于生产配制的指令在本部门的指定人员审核签署后进行复核批准。5 对检验结果进行复审批准。6 审定成品批记录，做出成品是否出库的结论。7 负责组织制定原辅料、包装材料的质量标准和其它文件。 8 审核制定不合格品处理程序。9 因质量管理上的须要，会同有关部门组织编写新的技术标准或探讨修正技术标准。10审核各产品的生产工艺规程和批生产记录、批包装记录，确定成品发放。11 处理用户投诉的产品质量问题，指派人员或亲自回访用户。对内召开会议，会同有关部门就质量问题探讨改进，并将投诉状况及处理结果书面报告企业负责人。12

10、定期（至少每年一次）会同办公室、生产部对企业进行全面保健品GMP 检查，并将检查状况刚好报告企业负责人。13 指导选购部对原、辅、包装材料、试剂和设备供应商进行审计，要求供应定点、渠道稳定。14 负责对退货和规格之外物品的处理进行审批。第5篇：生产部长岗位职责XXXXXXXXX有限公司版本号：2023A-1生产部长岗位职责为了生产任务有序运行，指导和规范生产部长的责任和权利，对生产部长职责作出如下规定：1.生产部长在常务副总的领导下，全面负责公司的生产管理工作。2.管理职责：1) 组织建立和完善生产指挥系统，依据生产须要编制生产安排，检查生产工作，确保生产任务的完成。2) 依据生产安排，驾驭生

11、产进度，搞好生产线的组织协调安排工作。3) 依据生产需求，编制物料选购申请单，并仔细实施、跟踪，刚好联系解决生产缺口的物料。4) 负责生产中的技术和质量保证工作，发觉问题刚好组织相关部门人员解决处理。5) 负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施。6) 做好文明生产和平安生产工作，加强劳动爱护，对部门员工的平安和健康负干脆责任。7) 根据公司的质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，得以保证产品质量。8) 满意公司业务须要，保质、保量、按时完成公司下达的生产任务。9) 负责本部门中、基层管理人员的管理、教化、培训工作。10）编制和实施各期生产安排、设备检修安排、人员聘请安排、人

12、员教化培训安排。3.权限：1) 全面负责生产管理工作。2) 制定生产部各项管理制度、组织召开生产方面的各项会议。3) 在确保正常生产的状况下，采纳新技术、新工艺，得以提高产品质量、产量，降低生产成本。4) 在不影响特别生产订单的状况下，有权支配设备检修、维护和保养。5) 对本部门人员进行支配、调配、降级和晋升。6) 对本部门内不听从工作安排支配、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等人员，有权调离、辞退或开除处理。4.完成上级主管部门及公司交办的其他任务。制表：审核：批准：共1页第1页第6篇：生产部长岗位职责生产部长岗位职责1、生产部长是车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人，必需确保车间工

13、作都有工作流程、工作标准及应急预案。2、负责生产系统日常管理工作，领导、监督和考核本部门各岗位工作，负责生产部员工劳动纪律、绩效考核、考勤（每月15日前将上月本部门考勤表交公司人力资源部），3、负责检查车间平安、生产、环保、卫生、工艺流程执行率状况及支配工作的进展状况。对现场检查发觉的问题当场订正，（每日一次）重要问题刚好向总经理汇报。4、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或看法，报总经理批准并备案；5、定期主持召开生产例会（由生产部各机长或全体生产员工参与）或生产调度会，支配开会内容、工作动态，传达公司工作支配、目标等，处理生产部日常工作中出现的问题，指出工作中的优点

14、及不足，督促生产进度。每次会议应有记录备案，并将会议内容、会议落实状况或生产部存在的问题刚好上报总经理。6、负责编制生产部生产记录表生产报表（主要反映当月各种产品的生产量），本月初将上月的生产报表交供销部，督促检查生产进度、产品质量、生产安排的完成状况，保障生产订单按时完成。7、负责生产部新进员工、离职员工的审核工作，协调协作公司支配的员工培训工作，负责生产部员工奖惩及合理化建议的审核工作，调查了解相关状况并做出处理、汇报，维护公司制度的公允、公正。8、严格根据三标一体管理体系的各项要求，做好本部门相关的管理体系资料。9、负责生产部各种平安、质量、设备事故的分析、调查与处理并刚好上报总经理。负

15、责订正措施与预防措施的审核并刚好上报总经理。督促检查生产基础设施、生产设备、平安设备的维护、修理及保养。10、负责本部门与其他部门工作的相互协作、协调及沟通，带领本部门人员坚固树立全局观念，刚好为客户供应满足服务。11、完成总经理交给的其它工作。印刷机长岗位职责1、印刷机长是当班印刷机组工艺流程、质量平安、劳动纪律、生产记录的第一责任人，依据公司下达的生产任务，负责生产出符合工艺流程、质量要求的产品。2、严格遵守设备操作流程，仔细、细致的做好设备起动前的检查和打算。做到设备清洁无灰尘、地面无油渍；开机时应先打招呼，整机操作人员协调一样。按下电源、气阀等开关后，检查设备开机、显示屏数据是否正常。

16、3、刚好做好当班组在生产过程中设备运行、生产记录、品质记录、交接班等状况的记录，记录必需仔细、完整、清楚。并对生产过程中当班组操作人员的劳动平安、劳动纪律、考勤、绩效考核、劳动技能负责。4、严把质量关，对印刷过程中出现的印刷不清、脱色、掉墨等质量问题，随时检查，随时停机解除，对不能解决的问题刚好报告生产部长，否则给公司造成损失的，按公司奖惩制度或其他规定进行处理。5、负责当班组现场管理、产品质量管理，并做好当组机台和车间地面的清洁卫生。6、做好当班组的消防平安工作，下班时仔细检查车间门窗是否关好，水、电、气是否切断，保证无平安隐患。分切机长岗位职责1、分切机长是当班分切机组工艺流程、质量平安、

17、劳动纪律、生产记录的第一责任人，依据公司下达的生产任务，负责生产出符合工艺流程、质量要求的产品。2、严格遵守设备操作流程，仔细、细致的做好设备起动前的检查和打算。做到设备清洁无灰尘、地面无油渍；开机时应先打招呼，整机操作人员协调一样。按下电源、气阀等开关后，检查设备开机、显示屏数据是否正常。3、严把质量关，保证成品盘内无色点、刮刀印记等，保证侧面干净、整齐、平整、无毛边，对出现的分切质量问题随时检查，随时停机解除，对不能解决的问题刚好报告生产部长，否则给公司造成损失的，按公司奖惩制度或其他规定进行处理。4、刚好做好当班分切机组在分切过程中设备运行、生产记录、品质记录、交接班等状况的记录，记录必

18、需仔细、完整、清楚。并对生产过程中当班组操作人员的劳动平安、劳动纪律、考勤、绩效考核、劳动技能负责。5、严格根据国家和公司的相关标准分切、剪裁，保证产品的层次效果、色泽等与国家和公司的相关标准一样。6、负责当班组现场管理、产品质量管理、消防平安管理，并做好当班组机台和车间地面的清洁卫生。烫金机长岗位职责1、烫金机长是当班烫金机组工艺流程、质量平安、劳动纪律、生产记录的第一责任人，依据公司下达的生产任务，负责生产出符合工艺流程、质量要求的产品。2、严格遵守设备操作流程，仔细、细致的做好设备起动前的检查和打算。做到设备清洁无灰尘、地面无油渍；开机时应先打招呼，整机操作人员协调一样。按下电源、气阀等

19、开关后，检查设备开机、显示屏数据是否正常。3、刚好做好当班机组在烫金过程中设备运行、生产记录、品质记录、交接班等状况的记录，记录必需仔细、完整、清楚。并对生产过程中当班组操作人员的劳动平安、劳动纪律、考勤、绩效考核、劳动技能负责。4、严把质量关，对烫金过程中出现的烫印不实、不上，字缺、字糊等质量问题，随时检查，随时停机解除，对不能解决的问题刚好报告生产部长，否则给公司造成损失的，按公司奖惩制度或其他规定进行处理。5、负责当班组现场管理、产品质量管理，并做好当班组机台和车间地面的清洁卫生。6、做好当班组的消防平安工作，下班时仔细检查车间门窗是否关好，水、电、气是否切断，保证无平安隐患。第7篇：后

20、勤部岗位职责后勤部经理助理岗位职责1：在公司领导的领导之下，全面负责后勤部的各项管理工作，为公司生产经营、员工工作及生活做好后勤保障工作。2：建立、健全后勤部各项规章制度，结合部门实际，不断完善，逐步使部门管理达到制度化、规范化。3：审批部门递交的关于办公用品、生活用品及机械零配件的选购申请，经核实后交分管领导审批再交选购人员选购，并监督选购过程。 4：抓好食堂管理：合理限制食堂成本，严把食品卫生质量关和食品卫生管理，根据领导要求支配做好公司员工就餐及客户用餐的接待工作。5：抓好公司加油站的日常工作监督，根据公司相关规定做好油库成品油的选购及质量检查核对工作，督查严格执行平安操作规程，禁止违章

21、作业的管理，保障机械生产须要供应工作，保障油库及车辆的平安。6：督促有关人员做好物资管理、选购供应、物资保管、物资核算以及入库手续完整性的审核工作，保障公司的生产经营正常运行。 7：依据公司环境卫生标准，督查做好办公楼公共区域、食堂、餐厅等的环境卫生保洁工作，并要求做好公司各项客人来访会议接待工作。8：组织部门员工参加各项业务学习和培训，提高后勤人员的专业技能，同时进行素养教化、思想教化，提升员工思想素养水平，充分发挥员工的主动性和主动性，保证完成后勤部各项工作任务。9：完成公司领导支配的其他工作。选购主管岗位职责1、在后勤部经理的干脆领导下，全面负责公司办公生活用品以及公司生产机械零配件等的

22、选购管理工作。2、负责优化选购流程，完善选购体系。3、负责编制各项选购安排，合理支配选购任务，确保物资刚好到位；4、负责刚好供应有效的市场信息；5、负责与供应商建立良好的关系，驾驭供应商物料供应实力；6、负责分析评估所选购物料成本和产品成本、分析好市场资源、供需关系，合理的选购批量，努力降低成本，提高公司经济效益；7、负责监督选购人员的作业进度，监督进料品质，协调物料供应管理流程；8、按安排需求量，落实选购公司正常经营所需物资，定期和不定期对仓库物资的保管、发放进行盘点审核。9、负责监督仓库物资的入库、保管、核算、领用及报废等全流程的仓库管理工作，定期、不定期地对库存物资进行盘点、审核，发觉异

23、样状况，刚好汇报。10、负责供应商、代用品的开发和找寻。11、负责建立并维持紧急需求物料的选购物料渠道。选购员岗位职责1、在后勤部经理的领导下，全面负责公司各项选购工作；2、熟识和驾驭办公用品、劳保用品、生活日用品及机械零配件等选购物资的质量标准和技术要求，搜集、分析、汇总动态相关的信息；3、与选购申请部门做好充分沟通，了解选购产品的规格型号、性能等信息，仔细做好各种物资的询价工作，在保证质量的前提下力求最低价；4、常常与各运用部门联系、沟通，听取相关的反馈看法，刚好改正错误，更好地为生产经营工作服务；5、与仓库做好入库手续与交接，仔细核对入库单上产品的数量、型号等，如有异样状况，刚好向领导汇

24、报；发觉入库单上数量与实际数字不同，在收到仓库保管员书面通知后，刚好将选购物资中产生的有关异议状况处理；6、切实做好选购物资的台帐，负责相关票据的汇总与归档工作，根据公司相关要求做好管理；7、主动参与物资选购学问学习，不断提高业务实力；8、仔细完成部门经理交办的其他任务。后勤部内勤工作职责在后勤部经理的领导下，全面负责部门的各项统计工作及内部事务工作，并确保各项工作完成。其主要职责如下：1、接受部门主管以上管理人员的领导，并做好后勤部各类台帐的统计工作。2、负责后勤部各类月度统计报表工作；3、负责做好后勤部各类档案资料的管理工作；4、负责后勤部各类成本统计工作；5、负责后勤部各项费用集中的报支

25、和登记；6、负责登记供应商往来帐目，与供应商对帐开票，办理汇款；7、负责做好选购预付款台帐、防止重复付款和发票的交接；8、负责做好选购合同、汇款集中办理、审批；8、负责后勤部考勤的管理工作；10、负责后勤部考核工资的核算工作；11、负责后勤部办公室环境卫生工作；12、仔细完成领导交办的其它任务。第8篇：后勤部岗位职责后勤服务中心岗位职责1、经理岗位职责：1、制订部门年度工作安排，确保后勤服务工作正常有序进行。2、仔细执行公司的工作指令，做好园区的后勤工作。3、制定餐厅的餐厅制度和以及园区的管理方式，使其快捷合理，并能有效地保证餐厅和整个园区的正常运营。4、总结和归纳本部门的运营状况，制定和审定

26、设备设施的修理安排，保证本部门设施不断的完善，始终处于正常完好状态。5、负责园区和餐厅的节支，限制全部水、电等的消耗并严格限制修理费用，保证最大限度的节能节支。6、建设完整的设施设备技术档案和修理档案。按厨房的岗位职责考核厨师的工作。驾驭当日菜单和工作状况。开餐前检查、协调、指导各岗位的操作，以保证食品质量，标准，出餐时间等符合餐厅规定。7、保证一切食品平安贮藏，设备的平安运用，整齐清洁，设施平安关闭。8、做好成本限制。9、调整菜单，为员工供应可口的饭菜。10、定期盘点库房，对低于最低库有数量的物品刚好提出申购。11、做好园区的消防平安工作。12、全面负责园区的公共区域卫生，做好卫生防疫工作。

27、13、正确处理部门管理、服务、经营三者之间关系，促进部门协调发展。14、做好中心所属部门干部员工的考核，经营指标的落实，人事任免、聘任工作。15、完成公司交给的其他任务。为了完善管理，对外提升服务质量和后勤部服务管理水平，做好后勤服务工作，保障后勤服务中心任务的完成，希望能给公司以及整个园区做好后勤服务，也希望后勤部的业绩步步攀升，现从“餐厅服务部”和“物业服务中心管理部“对后勤服务中心的岗位进行明确的划分：一、餐厅服务部：1、库管岗位职责：1、每天按指定时间完成填写库存报表及选购申请工作，要求标明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容。2、严格检验入库货物，依据有效到货清单，核准

28、物品的数量、质量等，方可办理入库手续。3、依据运用部门须要量及物料性质，选择适当的摆放方式，轻拿轻放，分类明细，避开人为损坏及堆放杂乱带来的不便，科学支配库房物品布局，做到整齐、美观、便利。4、物品入库后要立刻入账，精确登记。5、物品出库时要根据有关规定办理，手续不全不得发货。有特别状况，需有关领导签字批准。发货时按出库单办理出库手续，削减账卡。6、做好月盘点工作，做到物卡相符，账物相等，账账相符。7、主动与运用部门联系，了解物品的消耗状况，防止因缺少沟通造成的物品短缺。2、厨师岗位职责：1、在食堂领班指挥下，负责对各种饭菜的加工制作，烹调时应留意个人卫生，接触食品要洗手，操作时，严格驾驭卫生

29、要求，菜盆，盛器等必需清洗干净方可盛菜，保证食品质量。2、加工菜肴必需做到无泥沙、无虫、无草、无黄叶烂叶和其它杂物。3、主食按食谱制作，计算当日当餐的主食数量。4、虚心听取员工对伙食的看法，探讨改善伙食的措施。5、餐具刚好清洗，洗刷中留意餐具的破损率，用具的保养等。餐具严格根据：“一洗、二清、三消毒、四保洁”的程序进行，防止餐具污染，洗刷完毕，空干洗刷用品，方可下班。6、严格遵守作息时间，按时开餐，不擅离职守、串岗、脱岗。7、听从安排，按质、按量、按时烹制饭菜，做到饭菜可口，保热保鲜。8、服务周到，礼貌待人，做到领导与职工一样，生人与熟人一样，自己与大家一样。9、遵守平安操作规程，合理运用操作

30、工具，合理运用原材料，节约水、电。10、严格遵守食品平安法及各项制度，搞好厨房、餐厅卫生，保证不让职工吃有异味食品，防止食物中毒。11、进入厨房将工作服穿戴整齐，厨房内不准吸烟，不准另搞标准开小灶。12、自觉遵守公司各项规章制度，努力钻研业务，提高业务操作技能。13、听从主管调动，维护好厨房灶具、设备。帮助员工做好开餐打算。3、保洁员的岗位职责：1、讲究个人卫生保持衣冠整齐，留意文明行为，自觉养成良好的文明卫生习惯。2、做好各防卫生责任区的清洁、保洁工作，公共场所每日清扫两次以上，桌椅三餐三擦，地面三餐必拖，保持地面、门窗玻璃、桌椅等干净。3、就餐时随时保持桌椅干净，随时整理桌上的碗盘，清理餐

31、桌的剩饭、杂物等。4、每日清扫、冲洗公厕两次以上，保证墙面墙角无灰尘，蜘蛛网，蹲坑无积物，便池无污垢，洗手盆台面无污渍，镜面无痕迹，地面清洁，厕所无异味。5、每日刚好清走垃圾桶内的垃圾，更换垃圾袋。刚好擦洗垃圾桶表面，保持垃圾桶四周无垃圾。6、坚持双休日大扫除制度，对桌腿、凳腿、门窗全面清擦，地面冲洗，做到窗明几净，地面无痰迹，墙面无灰尘。7、做好餐厅全部设施的保管工作，发觉损坏，刚好报修，发觉未关好的水龙头、照明灯，刚好关好。下班前检查并关好责任区内的水、电开关，保证不出现长流水、长明灯现象。做好节水，节电工作。8、搞好餐厅以及园区四周环境卫生，食堂门前实行三包，不得有积水，垃圾等。9、每日

32、清扫卫生死角、门窗、门帘等。10、不在上班期间吸烟、串岗、闲聊、睡觉，不做其他与工作无关的事情。未经允许不得擅自进入厨房。11、爱惜清洁工具，餐厅卫生清扫完毕后，整理卫生工具（拖把，笤帚，抹布都清洗一遍），使其摆放有序，放置在指定位置。12、完成安排的其他工作。二、物业服务中心管理部：1、服务中心办公室：1、负责中心及本部门有关制度的起草、修订工作。2、督促检查中心下属各部门，保质、按时完成各类任务。3、处理各类投诉并刚好反馈整改结果。4、收集各类服务信息，刚好供应领导决策。5、帮助领导做好考核工作。6、做好中心各种设备、资产的添置、报废等审核工作。2、财务中心：1、依据中心经理签章的收付凭证

33、，在符合无误后，办理外包单位、出租房的日常的票据收付业务。2、负责对中心所属的公司房产(商铺、公寓)的合同签订、收租等管理工作。3、负责中心所属的公司外包单位的账目结算、核对、清账等工作。4、做好食堂食品成本核算及帮助做好食堂监管工作。5、完成领导交办的其他任务。3、住宿服务中心：1、负责住宿的管理工作。2、做好清账工作。3、开拓市场，完成经营指标。4、加强内部管理，搞好经济核算工作。5、完成领导支配的其他工作。4、水电工：1、负责全园区用电保障工作，保障用电平安。2、负责全园区供水管道、阀门和水龙头等的修理和保养工作。3、负责对全园区的供水设施，设备进行巡察，发觉故障隐患刚好处理。4、完成领

34、导交办的临时任务。5、保洁员1、遵守后勤服务中心的规章制度和作息时间。2、对待同事和来访客人应以礼相待，保持良好的员工形象。3、保洁员工不得在工作时间内，未经后勤服务中心同意禁止在园区内承接合同规定范围以外的事情。4、不准损坏园区内财物，否则照价赔偿。5、听从领导安排，完成本职工作。第9篇：后勤部岗位职责后勤部岗位职责一、在主管领导带领下，负责全公司的后勤保障工作。二、公司、门店办公和经营耗材的选购、验收、建账、整理、维护、调拔及保管和清查，并制订耗材标准，依照部门和门店需求发放耗材。三、采纳定时盘点清理形式，对各部门、各门店资产运用、维护、保养状况预以检查，监督，帮助处理好资产设备的售后服务

35、及维护，杜绝不正常损坏，有效防止公司资产流失。四、制定各种资产设备相应的操作须知和操作规程。五、负责处理公司办公环境与设施的改善、整理、维护、平安等事项。六、负责新开门店的经营、办公设备的购置、安装等事项。七、企业办公通讯设备的购置安装和管理。八、做好公司水、电、暖的供应、修理、检察工作。九、做好职工食堂后勤保障工作；帮助厨师做好饭菜供应；负责食品卫生平安。十、协作运输部做好车辆用油工作并建账。 十一、完成公司交办的其他任务。后勤部主任岗位职责一、遵守公司各项规章制度，在主管领导指导下、负责后勤日常管理工作。二、制定本部门内的工作安排并组织实施，断发觉、处理、总结、调整部门工作过程中的问题，提

36、出合理化建议。三、负责后勤各类经费的管理和运用，负责后勤各项杂费的收支、统计，分析制订相关定额任务，采纳勤俭办公形式，对后勤开支实施有效、合理的监控，月向总经理汇总报告后勤费用。四、支配做好办公和经营耗材的选购、验收、建账、整理、维护、调拔及保管和清查，并制订耗材标准，依照部门和门店需求发放耗材。五、指导保管员做好在库物资的保管工作。六、联系相关人员做好公司水、暖、电等供应及修理工作。七、组织协调对各部门、各门店设备的日常检修，刚好处理部门（门店）对设施设备的投诉。八、负责职工食堂管理工作，保证食品平安，提高伙食质量，加强伙食成本限制和核算。九、负责本部门员工的职责分工及日常监督考核。十、完成

37、领导交办的其它任务厨师岗位职责一、遵守职工食堂管理制度、听从干脆领导的支配。二、做好烹饪、制作员工食品所需的各种原料、调味品、佐料和有关炊具用具的打算工作。三、仔细执行操作规程，依据不同原料、要求进行烹调制作，保证菜肴和面食的质量，适合员工须要。四、搞好食品卫生，保持灶具和操作用具清洁，尝味用调羹，工作结束时，剩余的各种调料用筛子滤过，盛器擦净加盖，个人卫生符合要求，衣着整齐。五、爱惜运用灶具、炊具等设备，留意做好保养工作，节约水、电、油的耗用量。职工食堂管理制度为了办好职工食堂，为员工供应优质的餐饮服务，特制订以下管理制度。一、食堂工作人员必需一心一意为全体员工服务。自觉遵守公司各项规章制度

38、，尽心尽职做好各项工作。二、食堂工作人员自觉接受监督，虚心听取看法，不断改进，提高饭菜质量，增加菜品种，在色、香、味上下功夫。三、食堂工作人员自觉端正服务看法，礼貌待人，文明分菜售菜，做到一视同仁，不搞特别化。四、爱惜公物及食堂餐饮具，如有遗失或损坏，需刚好上报后勤部核实处理。五、严格执行食品卫生法保持厨房、饭厅及四周环境整齐，物品摆放有序、定位，讲究个人卫生，上班时间必需穿戴工作衣帽。六、要节电、节油、节水、节燃料；增加消防、用电、用油、设备等平安意识。第10篇：后勤部岗位职责后勤部岗位职责详细职责详细职责详细职责详细职责：1、坚持听从校长的指挥，仔细执行其工作责令。2、严格执行学校规章制度

39、，仔细执行其工作职责。3、负责后勤管理制度的拟订、检查、监督、限制和执行。4、负责组织编制每学期后勤工作安排，本着合理节约的原则，编制每学期后勤用款安排，搞好后勤结算工作，执行安排的实施和检查。5、后勤主任要不断提高自身政治、业务素养，加强学习，坚持原则，勤俭节约，主动工作，确保后勤工作适应学校教化改革和全面实施素养教化的须要，做好服务育人的工作。6、负责做好学校经营用水、电的管理以及抓好电器设备和线路的保养修理工作；仔细做好场地的卫生管理工作。7、负责产品入库出库核对工作。进出库产品必需手续完整齐全，验收刚好，标明型号、规格、数量等，出入库单据妥当保管，严格执行学校物资管理制度，仔细办理产品

40、出入库手续。8、负责库存产品的保管。仔细保管在库产品，堆放整齐，常常核对库存，出入库产品刚好按规格、数量进行逐笔登记台账，达到账物相符，做好在库产品的防火、防盗、防损工作，确保库存产品的平安；9 负责组织年度在库产品及物资的期末盘点工作。在盘点中发觉问题，要查明缘由，并弄清责任，做好原始记录，分别按程序办理调整账目手续；。第11篇：后勤部岗位职责和平安生产工作职责后勤部岗位职责1依据项目部总体工作要求，主动协作各部门做好后勤保障工作。2.负责项目部办公区、生活区环境卫生工作。坚持定时清扫并维护日常保洁工作，不留卫生死角。3.加强项目部绿化管理，坚持规范养护。4.督促检查食堂管理工作，贯彻执行食

41、品卫生法规，保持食堂环境卫生整齐。督促后勤管理员抓好后勤日常管理工作。5.负责项目部职工食堂的饮食卫生、炊事人员健康上岗。6.负责生活锅炉和职工浴室的管理工作，保证职工有开水饮用，有热水洗浴。7.做好职工食堂、锅炉、生活区的节能工作的管理。8.负责职工日常生活用品、用具的发放并作好台帐。9.统筹协调各部门后勤工作，仔细贯彻执行并努力完成项目部领导交办的各项工作任务；后勤部平安生产工作职责1、仔细贯彻执行国家平安生产的方针政策和法令法规。2、负责选购和发放保健食品、凉爽饮料、防寒防冻及防护用品，小型个人防护用品等。所选购物品、药品必需符合国家平安卫生标准。3、负责对生产场所和生活区卫生监督检查，

42、定期监测生活场所空气中有毒物质含量，对超过国家劳动卫生标准的，刚好督促有关部门进行整改。4、定期对从事有害有毒作业的职工、特种作业员工及全体职工进行体检，建立健康档案，对患有职业禁忌症的职工，建议有关部门调换适当工作，为有职业中毒和患有职业病的职工进行治疗，并刚好统计上报。5、做好防疫工作，对职工进行工业卫生、饮食卫生、卫生常识的教化，以养成良好的卫生习惯。6、组织本项目部职工开展平安生产活动，进行平安生产教化和平安卫生检查，发生工伤或中毒事务后，主动组织抢救，爱护好事故现场，马上上报领导和有关部门，参加事故调查处理。7、对中毒事故和职业病进行调查，分析事故缘由，督促有关部门进行整改。8、负责

43、防台中避台船舶的生活物资打算和参加后方房屋防台工作。第12篇：生产技术部长岗位职责生产技术部部长岗位职责1、组织、领导本部门的各项工作，对分管该工作的公司领导详细负责；2、负责公司技术业务的管理、检查、审批、协调、考核工作；3、负责组织对工程项目技术、进度施工管理的考评工作；4、组织对工程项目重大施工方案的评审工作；5、负责组织一般质量事故调查分析与处理；6、负责本部门质量环境体系运行的执行和管理工作；7、仔细抓好本部门团队建设，努力提高工作效率；8、完成领导下达的临时性或其他工作任务。第13篇：生产部部长岗位职责生产部长岗位职责岗位职责的内容：生产管理、年度生产安排的实施、平安生产、质量管理

44、、工艺管理、现场管理、制度管理、监督管理、考核管理等。工作职责：1、负责主持制定生产管理、平安管理和现场管理等相关规章制度，持续改进组织实施各项管理工作；2、依据营销需求安排，组织生产，制订生产安排；3、负责确认生产安排，按安排组织实施，组织生产调度人员严格执行生产作业安排，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题；4、严格生产管理相关制度的执行，负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核；5、负责组织开展平安管理及现场6S管理，定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核；6、组织存货资金占用管理指标的制订、实施和考核，并对存货占用状况进行分析和上报；7、对生产管理中的重大问题刚好向

45、上级主管部门汇报，并帮助上级主管部门对重大问题的处置和解决；8、作为本车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人，确保本车间工作都有工作流程、工作标准及应急预案。9、负责检查厂区及车间平安、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行率状况及支配工作的进展状况。对现场检查发觉的问题当场订正并刚好上报，短暂难以解决的问题在会议上提出解决。10、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或看法，报主管部门批准并备案；对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或看法，报主管部门批准并备案。保证全部的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。11、不定期召开车间班

46、组会议，了解车间员工思想及工作动态。了解车间对公司工作支配的落实状况。12、负责核查各车间上报的生产日报表，督促检查生产进度、产品质量、生产安排的完成状况，保障生产订单按时完成。13、负责生产环节低值易耗品的奢侈及公司购入生产所需物品的审核、报批工作，负责低值易耗品的使用审批工作，对出现异样状况的上报工作。14、每3-5日组织召开班组生产会议，传达公司工作支配、政策、目标等，协调处理生产车间日常工作中出现的问题，指出工作中的优点及不足，督促生产进度。将车间存在的问题汇报。15、负责新进公司员工、离职员工的审核工作，协调协作公司支配的员工培训工作，车间员工奖惩及合理化建议的审核工作，调查了解相关

47、状况并做出处理及汇报，维护公司制度的公允、公正。16、负责协调协作外协单位在公司内的施工工作。17、参加生产车间各种平安、质量、设备事故的分析、调查与处理并刚好上报。参加订正措施与预防措施的审核并刚好上报。18、督促检查各车间生产基础设施、生产设备、平安设备的维护、修理及保养。19、每日检查车间内的平安，尽可能的将平安隐患降低到零，保障其正常运行。20、负责本部门与其他部门工作的相互协作、协调及沟通，带领本部门人员坚固树立全局观念，刚好为客户供应满足服务。21、按时完成上级支配的其他临时性工作。工作目标：完善各项规章管理制度，理顺生产管理流程，协调各个职能人员之间及与各个部门之间的工作，确保生产任务的顺当完成；刚好处理生产活动中所遇到的问题。工作标准：1、确保各项管理制度完善，确保各项制度的落实；在保证质量的