网格化管理实施方案精选10篇.docx

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1、网格化管理实施方案精选10篇 网格化管理实施方案 精选10篇 由大文斗会员“馮設計”投稿细心举荐，我希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。 篇1：网格化管理实施方案为实行省委、省政府关于实施环境治理攻坚行动的看法(冀发20xx22号)、省环境治理工作领导小组办公室关于强化政府主体职责建立网格化环境监管体系的实施看法(冀环治领办20xx11号)和*强化政府主体职责建立网格化环境监管体系的实施看法文件精神，有效强化地方政府环境监管主体职责，创新环境监管体制机制，实现大气、水和土壤等环境质量的改善，依据我镇实际，制定本实施方案。一、指导思想深化贯彻党的xx大和xx届三中全会精神，以创新环境监管体制机

2、制为切入点，以“整合管理资源、提升监管效能、改善环境质量、保障环境平安”为目标，以解决环境监管中存在的盲区死角为重点，构成“政府实施、环保部门统一协调、相关部门各负其责、社会各界广泛参加”的工作格局，实现环境监管工作的规范化、精细化、长效化，从源头削减环境隐患，促进区域环境平安，提升生态环境质量，为经济社会又好又快发展供应有力保障。二、目标任务根据“属地管理、分级负责、无缝对接、全面覆盖、职责到人”的原则，以政府为职责主体，在全镇建立“横向到边、纵向究竟的网格化”环境监管体系。经过体系的建立和实施，推动环境监管关口前移，实现对各自环境监管区域和资料的全方位、全覆盖、无缝隙理，做到环境监管不留死

3、角、不留盲区、不留隐患，到达确保区域环境平安的目的。网格体系(一)划分原则由镇政府统一组织，建立镇(二级网格)，职责主体为镇政府、工业园区管委;村(三级网格)，职责主体为村委会班子成员，分片负责网格内环境监管任务。(二)网格资料1、实行“五定”。即：定区域、定人员、定职责、定任务、定奖惩。做到网格边界清楚、职责主体明确、目标任务详细，并公开公示。2、建立职责制。镇与村之间要签订职责状，明确工作任务和奖惩措施。横向之间(部门)要加强协调，建立联动机制，仔细履行监管职责。3、构建环境监管信息系统。运用现代信息技术，县、镇(工业园区)，构建网格化环境监管系统。(三)网格职责二级网格：我镇及工业园区对

4、辖区内环境爱护工作负监管职责，负责指导三级网格的建立和运行;刚好上报、制止辖区内生态环境、排污企业、信访案件、污染纠纷、环境平安隐患、违法建设项目、饮用水源地、农村环境综合整治等环境违法行为，并进行调查处理(或帮助调查处理)，按要求填报网格化环境监管数据平台相关信息。三级网格：负责对辖区内各类环境污染、生态破坏和环境平安隐患等行为进行定期巡查，刚好发觉、制止、上报环境违法行为。填报网格化环境监管数据平台相关信息，建立数据库台帐。(四)网格运行1、巡查：网格职责人员和环保监督员要对辖区内排污企业、生态环境、信访案件、污染纠纷、环境平安隐患、违法建设项目、饮用水源地、农村环境综合整治等定期进行巡查

5、和监督(二级网格每月一次，三级网格每周一次)，刚好发觉和制止环境违法行为，并向上级网格进行报告，帮助调查和解决环境违法行为。2、查处：接到环境违法行为的报告后，刚好协调上级相关部门调查处理。3、反馈：对环境违法问题的查处结果要协作相关部门刚好答复相关人员，按要求进行公开，同时将查处结果告知下级网格职责主体。4、监督：(1)、纪检监察监督：发挥行政监督作用，保障三级网格体系正常运行，对失职渎职的、未履行或不正确履行环境监管职责的，严格根据相关规定进行问责。(2)、社会舆论监督：充分发挥新闻媒体、环保监督员和广阔人民群众的作用，利用报纸、电视、网络等宣扬环境爱护法律法规，揭露和指责环境违法行为，促

6、进增加公众环境意识，激励公众参加环境爱护，保障群众的知情权和监督权。5、评价：各级网格每季度对本级网格运行情景进行自评，二级网格对下级网格进行评价，探讨改善措施，评价结果逐级上报。四、职责分工镇政府及相关部门及各村委会根据法律法规，仔细履行环境监管职责，重点做好以下工作：镇政府：负责辖区内“网格化”环境监管体系的建立和运行，履行环境爱护监督管理职责，组织开展对辖区内生态环境、排污企业、信访案件、污染纠纷、环境平安隐患、违法建设项目、饮用水源地、农村环境综合整治等监管工作，监督辖区内企业对被污染的环境进行整治修复。镇环保站：理解上级环保部门的业务指导，制定辖区内环境监管安排，全面排查和参加处理各

7、类环境问题;调查和处理本行政区域内环境污染纠纷和环境信访事项，帮助政府开展环境污染隐患排查工作，对企业应急管理工作进行现场检查，严防突发环境事务的发生;建立健全环境监管档案，对全部污染源和处理的环境问题文件组卷归档;定期向镇政府和上级环保机构报告辖区内环境和监管情景，重要情景随时报告。村委会：宣扬环保法律、法规，维护群众合法环境权益;聘请环保信息员，对网格内污染源进行定期巡查，发觉违法排污问题刚好制止、上报;负责调解辖区内环境污染纠纷，削减环境信访数量;负责辖区内秸秆禁烧和农村环境综合整治等工作，发觉辖区内发生污染及出现新的污染源，要刚好报告上级政府和环保部门;刚好向政府和环保部门反映群众对环

8、境质量的需求，以及对环境爱护工作的看法、提议和要求。纪检办：负责对网格化环境监管体系工作的落实情景进行督导监察.依法依规查处环境爱护工作中的违纪违法行为，会同环保部门对上级和本级政府部署的重大环保工作进行督查。派出所：依法负责社会生活噪声监督管理，做好环境污染事故和环境信访事务的维稳工作，协作环保部门加大执法力度，依法查处或协调查处环境污染事故、违法行为等刑事案件和治安案件。由整理国土所：加强对自然资源和生态环境的爱护和矿山环境的治理复原实施监督管理，负责查处或协调查处无证开采及达不到最小开采规模的矿山，加大对铁选企业的巡查处理力度，负责对镇域违法占地企业的协调查处上报。财政所：将网格运行年度

9、各项费用列入年度预算，包括数字网格化建立、聘请社会监督员、环保信息员的经费，并逐年加大资金投入，保障网格化环境监管体系的建立和正常运行，提升环境监管本领和水平。水利站：加强对河道非法排污的巡查，帮助环保部门加强对河道排污口及饮用水源爱护区违规排污口的监督管理。农业站：依法加强农村面源污染治理，推广运用绿色环保长效缓施化肥和提高化肥运用效率，选用高效低毒低残留的农药，有效削减对环境的污染。安监办：负责依法查处危急化学品生产企业违反平安生产法律法规的行为，以及矿山尾矿库平安生产相关监督管理工作，防范平安生产事故次生环境突发事务。对违法生产的企业，向相关部门移交移送，建立并完善部门联动机制，严防平安

10、生产事故发生。城建办：负责施工工地噪声及扬尘污染等详细管理工作。加强城市生活垃圾处理设施的建设和管理，将环境爱护列为城乡规划的重要资料。食安办：负责做好餐饮、消遣业油烟污染治理。城管中队：负责做好露天烧烤、占街小吃店、垃圾焚烧、社会生活噪声污染治理。电力部门：全面清理违法建设、违法生产企业的供电情景，禁止对这类企业违规供电，对取缔和关停的企业实行有效措施，使其丢失生产本领;负责执行政府有关部门做出的对淘汰、关停企业和环境违法企业依法实行停、限电措施的确定。工商所：管理辖区内的集贸市场，在营业执照年检工作中，严格审查企业的经营范围，对擅自增加需进行环境影响评价审批项目的，要求其办理变更登记。对因

11、违反环境爱护法律法规和国家产业政策，被政府部门责令停业、关掉的各类违法主体，依法注销登记手续，对拒不办理的，依法吊销其营业执照;对无证经营的违法排污企业，移交相关部门依法处理。五、保障措施(一)加强组织领导。成立*环境爱护网格化管理工作领导小组，组长由镇党委书记*担当，副组长由镇长*、党委副书记*和园区常务副主任*担当，其他班子成员为成员。领导小组下设办公室，办公室主任由环保站站长贾兴东担当，切实做好网格区域内环保工作。(二)完善制度1、建立网格化管理制度。强化镇村两级及各部门的职责落实，明确网格职责主体巡查、报告、查处的时限、标准等工作要求，制定奖惩措施，保障二、三级网格的高效运转。2、建立

12、联席会议制度。传达贯彻上级有关环境爱护工作的方针、政策;探讨、制定环境爱护年度安排、职责目标;协调解决环境爱护工作中遇到的热点、难点、重点问题;督促、检查、考核各成员单位履行环保工作情景;探讨协调解决跨部门、跨行业的环境污染和环境破坏的防治工作等。原则上每季度召开一次，可依据环境爱护工作的须要调整召开时间。3、建立联合执法制度。负责对环保联合执法行动实施统一协调调度，探讨行动中的重大问题，制定行动方案，督办重点案件。主要资料包括：环境平安监管的重点、难点、热点问题以及重大节假日、重大会议、重大社会活动期间的环境平安等开展联合执法;整治违法排污企业、整治医疗废物储存加工企业等大型环保专项行动的联

13、合执法;突发或其他紧急环境平安事务的联合执法。各相关部门要充分发挥各自职责，加强协调协作，坚持定期协商、联合检查及案件移送制度，构成执法合力，整治突出环境问题，确保环境平安。4、完善移交移送制度。严格落实镇村两级及相关所站在环境监管工作中的职责和任务，建立和完善移交移送制度，在规定时间内协调相关部门调查处理并刚好反馈处理结果，有效提高环境监管效能。5、建立信息报告制度。按工作要求和时限，上报开展情景。6、建立信息公开制度。刚好公布网格化体系建设情景，各级网格的职责和职责人员，以及环境信访查处和区域环境平安隐患等情景。(三)严格问责要进取推动网格化环境监管体系建设，严格落实地方政府对辖区内环境质

14、量负责的要求，强化相关部门的环境监管职责。对未按要求完成工作任务的将赐予通报指责。将此项工作纳入村干部环保目标考核。不履行或不正确履行环境爱护职责的行为，将严格根据省纪委、监察厅出台的关于对损害生态环境行为实行问责的暂行规定进行问责。对涉嫌犯罪的，将依据关于办理环境污染刑事案件适用法律若干问题的说明，移交司法机关追究刑事职责。篇2：网格化管理实施方案为进一步完善xx党建工作体系、优化为民服务质量、提升群众满足度，促进xx街道经济社会各项事业全面发展，制定本方案。一、指导思想根据“定位网格化、资料多元化、服务精细化、管理信息化”的要求，努力建设治安良好、环境美丽、生活便利、邻里和谐的华蜜社区。二

15、、工作方法（一）划分网格。根据地理现状、便利管理、无缝对接、地域相邻、邻里相熟等原则，探讨居民的认同度、社区工作人员状况等因素，合理设置网格，不留空白区域，不交叉重叠。原则上根据300户、1000-1500人左右划分网格，绘制网格图。（二）定岗定责。“定岗”，每个网格明确一名社区工作人员作为网格长，明确若干名身体健康、政治素养过硬的楼栋长、单元长作为网格员（楼栋长、单元长激励在职党员和党员志愿者担当），担当网格管理服务工作，各社区要建立好人员花名册。“定责”，明确网格管理的职责资料，包括党员管理教化、综治维稳、创文管卫、民政、计生就业、民生保障等。网格员负责楼栋、单元的巡查、邻里冲突的协调处理

16、等；网格长负责网格员的连接、管理和网格全部事务的处理。网格长要坚持每一天调度一次网格员工作、每月至少到网格巡查一次，确保刚好驾驭情景；社区每季度要召开一次网格工作会议，开展工作沟通，分析存在问题，探讨改善方法。（三）工作流程。网格员要将日常和巡查过程中发觉的、干脆能够处理的事务，马上解决，无法处理的刚好上报网格长。网格长与社区党总支书记确定短暂不能够解决或无法处理的事务，记录在xx街道党建“网格化”管理疑难情景上报表中，报街道党建网格化工作领导小组，由网格化工作领导小组负责协调相关部门处理。三、时间支配（一）调研打算阶段（2023年4月1日-4月6日）：成立党建网格化管理工作领导小组，制定实施

17、方案，划分基础网格，绘制网格图。（二）宣扬发动阶段（2023年4月7日-4月15日）：明确网格长、网格员，确定岗位职责、工作任务和要求，组织人员培训。（三）全面推动阶段（2023年4月16日-12月10日）：全面运行网格化管理模式，组织开展政策宣扬、义务巡逻、礼貌劝导、困难帮扶、民意收集、纠纷调解及其他志愿服务活动。（四）验收阶段（2023年12月11月-12月20日）：开展党建网格化管理工作评比表彰工作，实行查阅日常工作记录、民意测评、实地考察等方式，评比出在党建网格化管理方面成果突出、效果明显、带动作用强的社区。进一步总结阅历、完善体制机制，更深化、全方位地推动党建网格化管理。四、工作要求

18、（一）强化组织领导。成立xx街道党建网格化管理服务工作领导小组，由街道党工委书记黄鹏钦同志任组长，党工委副书记、办事处主任卿月华同志任第一副组长，其他党政班子成员任副组长，各社区党总支书记、各站所负责人、驻点干部为成员。领导小组下设办公室，办公地点暂设组织室，由刘逸群同志兼任办公室主任，廖元媛同志兼任办公室副主任，李新征、周胜彬、周钢、刘战伟、伍鑫为成员。各社区也要相应成立领导机构、设立办公地点，详细负责社区网格化工作。（二）加大宣扬力度。社区要加大宣扬力度，利用社区宣扬栏、公共活动场所、各小区等张贴宣扬材料，向住户发放网格工作人员服务联系卡、宣扬说明推行网格化管理工作的目的、意义；在社区醒目

19、位置公布网格工作人员照片、姓名、联系电话、工作资料和管理服务职责等信息，提高居民群众的知晓率、支持率、参加率。（三）加强学习培训。领导小组办公室要分层次、分类别、有安排地开展政策法规、业务学问、职业道德等方面的专题培训，提高工作人员的素养和本领，使每个工作人员都能熟识政策法规、工作流程，驾驭必需岗位技能等。（四）严格考核奖惩。要建立社区网格管理员考核机制，完善社区和社区工作人员考核方法。定期考核和通报，且考评结果计入年终目标管理考核，并将考评结果作为评先选优和举荐提拔社区干部的重要依据。对网格员实行积分管理，年底评比必需比例优秀网格员；同时依据各社区党建网格化工作开展情景，经过以奖代投的方式，

20、嘉奖1至3万元工作经费；对工作表现异样优秀受到市、区两级表彰的社区，嘉奖5万元工作经费。附件：1、xx街道党建网格化管理疑难情景上报表2、社区网格长职责3、社区楼栋长工作职责4、社区街道单元长工作职责5、XX社区楼栋长、单元长花名册6、xx街道志愿者积分管理方法（试行）附件2：社区网格长职责一、基础信息采集。全面采集并动态驾驭网格区域内人口、房屋、社保、诉求、就业、收入、平安、稳定等情景，做究竟子准、情景清、动向明。二、社情民意联络。做好居民与社区居委会之间的信息沟通、情景通报，刚好收集社情民意，反映居民的诉求和愿望，做好登记上报和情景反馈工作，依法维护居民合法权益。三、冲突纠纷调解。主动开展

21、网格内冲突纠纷排查化解，最大限度把冲突纠纷消退在萌芽状态、解决在网格内；对现场未能化解的冲突纠纷，刚好录入上报，对重大或突发事务第一时间上报。四、特别人群服务。精确驾驭网格内特别人群的基础信息及情景改变，协作相关职能部门开展帮教服务工作。五、社会治安巡查。帮助指导开展治安群防群治，随时排查、驾驭、上报治安、消防等公共平安隐患，做好预防、劝说、疏导、教化等工作。六、礼貌新风提倡。进取引导辖区内居民改善人居环境和生产生活条件，着力解决“脏、乱、差”和大操大办、铺张奢侈等问题，大力提倡科学、健康、礼貌的生活方式。七、居民事务代办。熟识驾驭各项居民事务办理条件、流程，帮助行动不便的居民申请办理安排生育

22、、低保、困难救助、经济适用房、廉租房、民政优抚、残疾人服务、下岗失业登记等民生事项。八、文化生活组织。帮助和指导开展群众性文体活动、科学技术文化学习活动，丰富群众文化生活，提高群众的科学文化水平和精神礼貌程度。九、政策法规宣扬。宣扬党的路途、方针、政策和法律法规，引导群众自觉学法、尊法、遵守法律、用法，加强公民道德宣扬，提升公民素养。十、其他交办事项。完成上级交办的其他工作事项。附件3：社区楼栋长职责一、进取组织本楼栋居民群众学习党和国家的方针政策、法律、法规，做好宣扬工作；带头执行社区居民代表大会的决议和确定；协作社区搞好社区居民的公益事业和文体活动等。做到上情下达、下情上报、信息畅通；帮助

23、社区做好日常的志愿服务活动宣扬和志愿者组织、招募工作。二、随时了解和驾驭本楼栋居民的基本情景，异样是常住户、租房户的人员结构和动向情景，及离退休、下岗失业、困难户、新婚及新生儿、流淌人口情景，以及在特别情景下出现的不稳定因素和突发事务，刚好向社区汇报。三、负责维护楼栋治安，全力协作社区搞好防火防盗、治安消防、卫生巡查，刚好发觉本楼栋各类平安隐患，做好抢险救灾应急和环境卫生的督导，全面提升社区治平稳定。四、对楼栋环境卫生进行不定期检查，督促居民坚持楼道干净整齐、无堆放杂物、无涂写乱画、无张贴小广告，发觉有不礼貌现象要刚好制止。五、带头遵守居民公约，不听信和传播谣言，大力推动“家庭拒绝邪教”活动，

24、进取组织本楼栋居民参与社区治安群防群治；主动化解各类冲突纠纷，制止无理上访和越级上访现象的发生，促进邻里团结，共同创立和谐社区。六、协作社区进行安置帮教，重要时期加强重点人员监控，如有特别情景刚好向社区汇报。七、进取帮助社区对低保户、老年人、残疾人等弱势群众的帮扶活动，做好孤寡、空巢老人的守望工作。八、尽心尽职协作社区做好创文管卫工作，管理好散养家禽及宠物、进取开展对禁止乱搭鸡棚狗舍的检查管理，提升居民礼貌程度。九、检查督促本楼栋住户车辆在指定地点停放整齐有序。检查督促本楼栋前绿化维护，坚持花木、草坪长势良好、整齐。十、社区交办的其他临时性工作。附件4：社区单元长工作职责一、各社区根据辖区居民

25、楼栋分布情景，原则上每个单元设置单元长1名。二、单元长要刚好收集本单元的住户动态信息，帮助楼栋长做好政策宣扬、社区重点人员监控、邻里纠纷调解、组织参与社会公益活动等工作。三、帮助协作楼栋长做好治安消防工作，排查楼道内的平安隐患，发觉担心全因素刚好向网格长汇报。四、维护好本单元的环境卫生，监督本单元居民不占用公共空间，做到不乱放杂物，不乱贴乱画，不乱扔垃圾，不乱搭乱建，支配好轮值卫生工作，坚持本单元卫生清洁。五、定期收集本单元居民对社区管理工作方面的提议和看法，整理上报给楼栋长或网格管理员，帮忙改善社区管理工作。七、驾驭了解本单元出租屋信息，督促房东落实主体职责，做好流淌人口登记管理和出租屋消防

26、平安检查。八、帮助社区做好日常的志愿服务活动宣扬和志愿者组织、招募工作。十、社区交办的其他临时性工作。附件6：xx街道志愿者积分管理方法（试行）为进一步完善党建网格化工作制度，最大限度地调动楼栋长、单元长及其他志愿者参加志愿服务的进取性，推动新时代礼貌实践志愿服务工作规范化、常态化、长效化。现结合xx街道实际，制定本方法。一、适用对象xx街道全部楼栋长、单元长及其他志愿者（以下统称“志愿者”）二、服务资料和积分细则志愿服务以居民需求为导向，按次按日积分，按月公示，按季汇总，按年评比。主要计分原则：（一）居民服务类1、为社区居民解决日常生活中遇到的不便，供应如水电等日常修理、管道疏通、代办代领等

27、服务，计2分次。2、为社区群众供应冲突调解的服务，计3分次。3、为社区空巢老人、失独家庭、留守儿童、残疾人等弱势群体供应家政服务、关爱陪护、健康教化、义务诊治、作业辅导、日间照料等服务，计3分次。4、为社区青少年供应健康成长环境，如心理疏导、课程讲解、书籍赠送等服务计2分次。5、为困难群众排忧解难，参加助学、助困等慈善活动，供应适当的经济、实物或入学帮忙，计3分次。（二）宣扬文化类1、参与礼貌劝导服务，计2分次。2、参与政策宣扬服务，计2分次。3、参与无偿献血、文艺汇演等社区公益性活动服务，计2分次。（三）社区治理类1、帮助进行辖区环境清理、卫生保洁的服务。计2分次。2、帮助进行平安隐患排查的

28、服务，计2分次。3、帮助进行日常治安巡逻的服务，计2分次。4、刚好上报涉黑涉恶、治安刑事案件、电信诈骗、违法建筑等各类线索，经确认属实后，计5分次。（四）其他类其他街道临时支配或社区临时须要组织的志愿服务。详细分值由社区报街道领导小组同意后确定。三、评定流程（一）活动公布。每次志愿活动前，各社区要刚好将活动资料、预料积分数和所需人数公布到各社区志愿服务微信群中，以报名先后依次确定人员。同时，将活动资料和确定人员发送至街道网格工作微信群内，便于街道督查核实。（二）积分登记。志愿者每次完成服务后，各社区要刚好做好志愿者积分登记工作，构成志愿者积分台账，并将当日积分情景反馈到各社区志愿服务微信群中。

29、（三）申报公示。志愿者积分实行一月一公示、一季一汇总。每月各志愿者积分情景由各社区在宣扬栏集中公示、并在各楼栋分别公开。确认后的积分情景不得修改，并按季度上报给街道组织室存档。四、结果运用积分管理按年度考核嘉奖，但总积分不清零。街道将依据各志愿者当年度完成的积分数进行排行，评比出必需比例的优秀楼栋长、单元进步行表彰；年度积分前50名的志愿者（包括评优表彰的志愿者）可享受街道指定医疗机构免费体检1次；全部志愿者可凭当年度积分到所在社区兑换礼品，详细兑换方案由各社区制定。五、本方法未提及事宜，由街道活动领导小组办公室负责说明。篇3：网格化管理实施方案后面还有多篇网格化管理实施方案！进一步强化农村基

30、层组织建设，完善党在基层的执政方式、领导方法和工作机制，推动我乡经济社会协调、统筹、和谐发展，依据省委、市委、县委于推行“网格化管理、组团式服务”工作的要求，现就推行“网格化管理、组团式服务”工作，提出如下实施方案：一、目标要求坚持以加强基层党建、完善管理服务、亲密党群关系、促进社会和谐为目标，树立“沟通应对面、服务零距离、干群心连心”的工作理念，以发挥基层党组织和党员作用为核心，乡机关、村级组织为主体、社会力气为协助，进取整合资源，搭建平台，城乡并举，条块联动，建立集社会精细管理、群众多元服务、干部作风转变、政府信息化建设为一体的基层管理服务体系，促进农村党员干部深化基层明情景、调纠纷、办实

31、事，进一步夯实党在基层的执政基础，扎实推动“联心强基”工程，为实现县委提出的“三县并举”和“两区”发展战略供应坚毅的组织保证。详细工作目标是：1、网络覆盖更加全面。坚持现有行政区划不变的前提下，依据村分布特点、人口数量、居住集散程度、群众生产生活习惯等情景，将管辖地域划分成若干网格状的单元，逐步调整基层党组织设置，延长党组织的管理服务触角，确保基层党建工作网络覆盖更加全面。2、资源配置更加合理。坚持统筹理念，根据便于驾驭村情民意、便于解决民生问题的要求，打破层级界限，进取整合资源，使基层的问题依靠各级力气、各级资源协同解决，实现基层组织单体作战到上下协同作战、单一依靠行政力气到整合社会各方面力

32、气的转变，促进城乡基本公共服务均等化。3、管理服务更加高效。坚持依托管理网络和服务团队，着力解决一批群众最关切、最干脆、最现实的利益问题。经过建立健全信息化管理服务平台，把问题受理的职责单位、处理过程和办理结果予以公开，切实提高政府工作透亮度和办事效率。4、基层基础更加坚实。根据构建城乡一体化党建新格局的要求，进取拓宽基层党建工作新思路，打破城乡区域界限，打破条块分割，促进城乡之间党的基层组织资源共享、优势互补、发展共促，进一步夯实党在基层的执政基础，服务推动生态礼貌乡村建设。二、基本原则1、以人为本、促进发展。以科学发展观为指导，寓管理于服务之中，急群众所急，想群众所想，解群众所难，努力为广

33、阔人民群众谋利益，把是否推动科学发展、让群众得到实惠作为检验工作的最终标准。2、注意实效、整合资源。把当前实施的“一户一策一干部”、“分类住村、联心创好”、农村党员干部“一创三联”和诚信管理等制度与“网格化管理、组团式服务”工作有机结合起来，以“网格化管理、组团式服务”为统领，强化条块协同，整合公共管理服务资源，使有限的公共资源发挥最大效能，构成运行规范、好用、有效的公共管理服务长效机制。3、统筹兼顾、稳步推动。把“网格化管理、组团式服务”工作与构建城乡一体化党建新格局、强化基层社会管理、转变干部作风、夯实党在基层的执政基础等相结合，统筹谋划，有序推动。三、主要任务（一）实行“双网格”管理，明

34、确管理服务范围。根据敬重历史、便于管理、推动发展的原则，坚持现有行政区划不变的前提下，一是合理划分行政村网格，依据村所辖范围、分布情景、人口数量、居住集散程度、群众生产生活习惯、产业特点等情景，根据200户左右划分为一个职责网格。规模大、人口多的行政村能够按区域情景划分若干网格。依据我乡各村实际，除五都村、石门村、王村划分为2个职责网特别，其余村为1个职责网格。二是合理划分乡片区网格，在行政村建立职责网格的基础上，依照乡现有片区管理的模式，将片区内地理相连、习惯相近的行政村网格联合组建8个片区网格。（二）选优配强服务团队，落实管理服务职责。根据条块结合、延长到基层的要求，整合各类管理服务资源，

35、组建不一样层级的网格服务团队，每个网格服务团队一般不少于5人，落实工作承包职责制，公开服务承诺，执行职责联负、创优联评制度，实行组团式、专业化、联动式服务。行政村网格服务团队。以乡联系领导、住村干部、村干部、“高校生村官”、农村工作指导员、科技特派员、农村党员、村民代表等为管理和服务骨干，村党组织书记为负责人，并汲取当地老干部、退休干部、村后备干部、入党进取分子、好用乡土人才、致富能人、老师、联村职责医生、信贷员、村法律顾问等人员。主要职责是政策法规宣扬、社情民意调查、维护基层稳定、信息收集反馈、联系服务群众，做好网格内群众反映的事务、纠纷的协调处理等。片区网格服务团队。以乡班子成员（工作片片

36、长）、片区住村干部、职责民警、在农村的“两代表一委员”、“住村入户、组团服务”工作组成员等为管理和服务骨干，乡工作片片长为主要负责人。主要职责是协调各行政村网格之间的工作，做好行政村网格上交冲突纠纷和事务的处理等工作。乡网格服务团队。依托便民服务中心（党员服务中心）、综治服务中心、经济发展中心和社会发展中心等资源，设立分类专业服务团队。主要职责是做好各片区网格的工作协调和处理片区网格无法处理解决的问题等。实行片区网格工作包干负责制，乡班子成员（工作片片长）对所联系片区网格的经济事务、行政事务、社会事务、计生工作、综治工作和党的建设等负总责。1、全盘驾驭片区的经济社会现状，通盘探讨片区的管理、工

37、作、服务事宜，总牵头、总负责、总协调，担当第一职责人职责。2、指导各职责网格的行政管理事务，对服务团队成员进行教化、管理、监督、跟踪指导，刚好就各职责网格事务进行难题破解、问题疏导、跟踪答疑，并把握片区的整体工作进度和各类工作事宜。3、整合片区工作资源，对片区服务组干部统一管理，统一调度，遇急难险重和重大突发事宜、重大突击工作整合工作资源，敏捷调动，敏捷处置，敏捷开展工作。（三）拓展管理服务资料，实现管理服务全范围覆盖。推行“一站二卡四亮”工作模式，即网格服务团队设立便民服务站，统一发放联系卡和监督卡，刚好亮出形象、亮出身份、亮出联系号码、亮出服务资料。实行“应对面沟通、应对面宣扬、应对面登记

38、、应对面服务”的“四个应对面”的服务形式，建立一年四次以上的集中走访制度，做到“四必到”、“五必访”：即网格内发生突发事务、网格内有重要建设项目、网格内有上访事务、群众有急难事务必需到场；对网格内的小康户、专业户，老干部、老党员，上访户、看法户，困难户、低保户，返乡创业户、流淌党员家属户等做到“五必访”。同时，住村干部每年要对全部农户至少走访一遍，村干部、党员对挂钩联系的示范户、困难户和重点户，每月走访不少于一次，广泛收集并刚好处理群众反映的问题和看法，全面驾驭服务区域内每一户、每一个体的基本信息，刚好建立健全村情民意信息库，充分发挥网格服务团队“村情民意调研员、政策法规宣扬员、富民强村服务员

39、、冲突纠纷化解员、民主制度规范员、组织建设督导员”的“六大员”作用，努力在畅通信息沟通渠道、做好政策宣扬讲解、推动经济社会发展、维护社会和谐稳定和全面推动基层党建工作等方面做好服务，不断丰富为民服务的资料，实现管理服务全范围覆盖。（四）大力推动信息化建设，构建运转高效的管理服务平台。依托现代网络信息技术，拓展农村党员干部现代远程教化系统功能，建立高效运作、资源共享的信息网络管理服务平台，进一步规范办事程序、提高办事效率，为基层群众供应更加到位、更加有效的管理服务。1、充分利用并建好县统一开发的信息管理平台。整合农村党员干部现代远程教化系统、政府网站、农夫信箱、12371党员询问热线等信息资源，

40、利用好县开发的信息管理服务平台，将信息网络延长到乡、村网格，实现信息共享、管理高效、服务有序、覆盖全面的目标。2、建立信息收集处理机制。每个行政村网格设立一个信息管理站点，建立以住村干部、高校生村官、远教站点管理员为主体的信息员队伍，由网格信息管理员将网格服务团队各成员收集驾驭的信息和群众的诉求刚好输入信息系统，采纳“申报单、交办单、催办单、反馈单”的形式，实行行政村网格、乡片区网格、乡“网格办”逐级审核联动解决信息的处理机制，对在乡本级不能解决的事情，由乡“网格办”报县“网格办”，由县“网格办”依据资料分类和流转程序传递给县内各职能部门，落实相关单位负责限时办理，做到一口受理、一网协同、实时

41、监控、双向考核，确保群众反映的问题件件有回音、事事有落实，防止推诿扯皮现象的发生。（五）健全完善工作机制，供应长效优质服务。建立健全规范有序、高效协调的工作运行机制，充分调动各级干部的进取性和主动性，确保工作顺当推动、良好运行。1、强化条块协同，整合公共管理服务资源。打破一对多的联系服务方式，建立多对一、多对多的组团式联系服务模式。各班子成员对辖区内的住村干部，可集中统一运用，组团出击，协同处理辖区内的经济社会事务；各科室负责人也要整合科室资源，协同处理各科室业务及指导服务各村工作，力求取得最大服务效用。各乡干部要依据各条块要求，结合业务实际，亦应统筹支配好相应工作，一方面做好条上工作，另一方

42、面也要做好块上工作，做到两不误、两促进。2、开展“住村入户、组团服务”活动。围绕全面推动生态礼貌乡村建设的目标，扎实推动农村“12345”工程的实施，以“住村入户、组团服务”为基本模式，以破“三难”促发展、强基础增合力、重民生筑和谐为基本任务，以强村带弱村、先进促后进为手段，落实好主题教化、队伍建设、综合整治、健全机制四项工作措施。3、深化“分类住村、联心创好”工作制度。实行群众办事全程代理制，建立健全“干部住村、驾驭民情、综合反馈、统筹协调、分解承办”的服务群众机制。大力推行“一线工作法、群众工作法、平常工作法、比较工作法、危机化解法、团结工作法”等“六个工作法”，充分发挥住村干部骨干带头作

43、用，仔细履行好工作职责，加强村级组织建设，规范村级组织活动，改善党员队伍结构，提高村干部素养，切实转变基层干部工作作风，亲密党群干群关系。4、推行党员分类积重量化考评制度。推行农村党员诚信管理，抓好农村党员分类积重量化考评工作的落实，对无职党员定岗、定责、定人，全面开展党员“1+1”创业帮带工作，接着开展“一创三联”活动，建立党员、干部、村民代表定期义务服务制度，组织党员、干部、村民代表与户进行结对联系，确保每一户都有党员、干部或村民代表联系结对，充分发挥党员、干部、村民代表在推动发展、服务群众的模范作用。5、建立服务团队成员应知应会本领的考核制度。网格服务团队要根据“明情景、调纠纷、办实事”

44、的总体要求，全面开展“进百家门、认百家人、知百家情、解百家难、暖百家心”活动，主动收集驾驭村情民意，建立村情户情档案库，做到对职责网格的基本情景底数清、情景明，能够发觉苗头性的问题，刚好了解群众服务需求，帮忙解决处理。建立考核制度，实行“日报周查月考核”等方式，分级负责，落实对服务团队成员应知应会本领的考核，考核结果作为评价服务团队成员年度工作成效的重要资料，全面促进服务团队成员对村情民意的驾驭。6、执行三级工作例会制度。网格服务团队要每月召开由全体团队成员参与的网格会议，解决力所能及的问题，梳理上报各成员驾驭的民情民意；行政村结合党组织“三会一课”制度每月召开由各网格服务团队相关人员参与的行

45、政村网格会议，对网格内群众反映的问题进行分析梳理，提出解决措施和时限，刚好反馈办理结果，并做好上情下达和下情上传工作；乡里结合村干部例会每月召开由各片区网格服务团队负责人参与的工作会议，驾驭工作推动情景，沟通工作心得，协调解决带有普遍性的问题，刚好总结和部署阶段性工作，推动“网格化管理、组团式服务”工作的扎实开展。四、实施步骤“网格化管理、组团式服务”工作在去年12月全面启动，主要完成三个阶段的工作任务。1、打算阶段（去年12月底前）。依据县委的统一部署要求，组织力气，深化基层，广泛开展调查探讨，仔细听取广阔党员群众的看法提议，梳理出问题和困难，提出切实可行的工作举措和方法，为全面开展“网格化

46、管理、组团式服务”工作奠定基础。2、实施阶段（今年1月-今年4月底）。立足本乡实际，广泛开展舆论宣扬，仔细制定实施方案，成立工作领导小组；根据有框架、有资料、有制度、有安排、有保障的要求，指导村科学合理划分工作网格，合理组建管理服务团队，扎实开展“网格化管理、组团式服务”工作。3、深化阶段（从今年5月起先）。依据制定的实施方案全面推动“网格化管理、组团式服务”工作，在本乡范围内至少培育1-2个村先进典型，以典型带动，同时不断总结完善各项管理制度、工作流程和胜利阅历，进一步推动工作创新，并在面上深化推行。五、组织领导1、强化领导，明确职责。乡党委建立相应的乡“网格化管理、组团式服务”工作机构，组

47、织力气仔细细致开展调查摸底，制定总体实施方案和详细安排，明确目标任务、详细职责、工作措施和时限要求，确保组织有力、职责到位、工作落实。要注意发挥村党组织的作用，进一步明确住村干部和村书记、主任的职职责务，细化工作措施，确保任务落实。2、严格督查，严格考核奖惩，落实工作职责。乡党委实行分阶段集中督查、重点督查和随机抽查的形式，刚好驾驭工作推动情景，抓好工作落实。全面落实“区域网格、职责包干、组团服务”新机制的工作职责。落实“双管理、双负责、双考核”工作制，班子成员既要对所分管科室、工作片区进行管理，又要对所分管科室、工作片区工作负总责。同时，针对条块工作的不一样，分别制定各科室及片区的考核方法，

48、年底对条块工作统一考核。“网格化管理、组团式服务”工作的开展情景作为乡干部年度考核、村两委主要干部基本酬劳发放和农村党员分类积重量化考核的重要资料，对联系和服务群众工作成效明显的，进取申报县级“四十佳”评比，赐予适当的物质和精神激励，充分调动参加干部和工作人员的进取性、主动性；对工作不落实、群众看法较大的，予以指责教化，并实行必要的组织措施。3、加强宣扬，抓好引导。依据推行“网格化管理、组团式服务”工作的要求，充分利用报刊、“村村响”、电视、黑板报、标语等载体，大力宣扬此项工作的重要意义、资料要求和特色做法，宣扬党员干部服务群众的鲜活事例，宣扬群众得实惠的生动案例，让群众切身感受到推行此项工作带来的新改变新气象。经过有力的宣扬引导，努力营造社会认同、基层欢迎、群众支持的良好工作氛围。篇4：网格化管理实施方案为了进一步创新服务方式，健全服务网络，激活社区(村)资源，强化服务功能，改善社区管理服务，提高工作效能，依据区关于印发蜀山区社区(村)网格化管理实施看法(试行)的通知(合蜀办20