2022年年会策划方案,公司、企业年会策划方案.docx

《2022年年会策划方案,公司、企业年会策划方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年年会策划方案,公司、企业年会策划方案.docx（17页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年年会策划方案,公司、企业年会策划方案年会策划方案,公司、企业年会策划方案策划书网整理了年会策划方案，共三篇，并总结了企业年会方案的预算有哪些？欢迎阅读。年会策划方案（第一篇）一、年会前言:走过往昔，奋斗的汗水刚刚拭去，回首旅途，成功的笑容正在扩散携手今宵，高歌这一路荣耀感动，展望明朝，伙伴们，让我们携手同行，一曲歌颂出心中挚爱，一段舞跳出热血豪迈。 执着、幻想、追求、团结、我们共同燃心为香，巅峰领跃!二、年会主题:放飞幻想 超越无限三、操办原则:造场，借势，深化人心四、年会的打算1、会场的布置:一、有好的会场音响舞台灯光效果和好的年会环境，能让大家一起就餐二、年会场地两边挂着关于公司

2、理念(文化)的一些条幅三、为公司第一名(业绩和各岗位优秀员工)打算奖杯，大红花，奖金(优秀员工和优秀父母奖金)，最好也打算一些特等奖和劝慰奖。四、参与人员:公司全体员工、公司各部门领导、优秀员工父母及领导父母、公司大客户五、座位支配:嘉宾及领导由特地人员引导入坐六、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片(展架)七、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧八、年会流程支配:1、业绩前十名共享(主持人从十到一依次)DJ:上场颁奖时要放震撼人心的音乐和舞蹈音乐主持人宣读他们的业绩并对每个人做简短的介绍(前十名最终上场走红地毯到台上，全程聚光灯聚焦，掌声和呼喊声不断)2、颁奖仪式:嘉奖旅游的优

3、秀员工，现场颁奖3、颁发宏大的父母哺育奖(此奖由对公司有帮助的人或会员颁发)4、共享业绩前十名每人共享三到五分钟(最好限制在5分钟以内)，对大家有帮助的业务阅历或心路历程(前三天让共享的员工就起先打算)客户或企业的共享，可共享自己的胜利故事或站在客户的角度给员工提看法!5、晚会节目每个部门或小组出几个指定的节目，节目前三名有丰厚的嘉奖，拉动员工主动参与一个好的年会创意节目须要结合今年比较流行趣未事务，搞笑片断也可以从公司今年发生的大事务入手创意年会节目。6、互动嬉戏互动不宜久:嬉戏环节 12 个最为相宜， 每个互动嬉戏不宜超过5分钟，小品表演类不宜超过 10 分钟，否则会造成晚会杂乱与观众审美

4、疲惫。7、节目完事后，老板上场宣布明天机制调整(最好提几个预选领导)明年员工干多少营业额有多少提成目的是员工听完了就兴奋，想做事，老板私下肯定要规划好，盖好章后每个部门一份，明年年底兑现承诺。8、让各部门定明年业绩目标，以团队风采展示的形式在年会上承诺。9、颁发年货(年货最过年能用上的，在过年的时候时时刻刻忘不了公司老板)假如发奖金:原来今年这个员工1000元，拿给他分成几块:买年货200元(越好用越多越便宜)300元给员工100元给孩子200元给媳妇儿200元给员工父母八、年会会务的组支配:年会最重要的参加者是员工而非领导，所以全部领导必需为员工服务，每位领导各自申请会务组职位，定好机制，假

5、如不全身心付出怎么办!九、年会会务流程头一天下午先到会场把会场布置好，会务组全权出马就行!十、年会当天一、上午7:00全部会务组人员在会场准时集合(要求会务组的全部成员必需着统一服装，特别岗位除外，例摄影)7:10由会务总监统一点名，支配岗位7:40会场外各就各位，打算迎接全部员工到来8:00全部员工统一进场，前十名及父母和企业的天先进，然后根据签到的先后依次进场!(这期间场内必需放特别特别感动的音乐)8:30场内一切打算就绪，主持人做打算(这时可以放一段公司员工平常活动或者日常的一些照片集锦)8:40准时起先，主持人上场，开场词之后，先跳两曲疯狂的舞蹈，(由全部领导上前领舞)!9:00前十名

6、共享(每人3-5分钟)做一个(时间到)的提示牌9:50第一个抽奖环节10:00中场休息，要有茶歇10:10中场休息结束回到场内10:15主持人上场，跳一曲舞蹈(1)颁奖仪式(每个领奖的人挑自己喜爱的人给自己颁奖，拿到奖后用一句话表达自己的心声，多一句不让说，时间有限)(2)颁发最宏大哺育奖(此奖由公司的老板或对公司帮助最大的人颁)(3)客户或企业的共享，可共享自己的胜利故事或站在顾客的角度给员工提看法!(每人五分钟，3到5个人即可)12:00中午休息(聚餐支配在晚上比较好，大家可以放开点吃)二、下午13:00下午进场，优秀员工和父母和公司的贵人先入场13:20节目表演(节目限制在三个小时左右)

7、期间有打分环节，所以不要让人员先走动16:20分其次个抽奖环节16:30中场休息16:50下半场起先上场宣布明年机制调整(最好提几个预选领导)明年员工干多少营业额有多少提成(命脉是员工听完了就兴奋，想做事，老板私下肯定要规划好，盖好章后每个部门一份，明年年底兑现承诺17:30各部门定目标，(以团队风采展示的形式表现)18:30公布并颁发节目前三名或前两名的奖项(肯定要当场兑现)19:00颁发年货!三、晚上19:30全部人员聚餐!21:30第三次抽奖年会策划方案（其次篇）活动主旨本次星星公司2022年会暨-灿若繁星 星月交辉新年晚会旨在宣扬星星的企业文化，突出呈现星星公司对发展中国、服务内蒙古的

8、决心;同时总结星星公司的全体员工在过去一年中的辛苦努力，激励客户及员工在将来能更好的与公司携手并进，再创佳绩!第一部分:活动概述活动概述活动名称:公司2022新春年会暨新年晚会活动日期:2022年12月13日活动时间:9:0021:00地 点: 大酒店年会人数:200人左右晚宴人数:260人左右参会人员:全体员工及客户代表活动构成研讨会9:0011:30开业仪式及午宴12:0014:00订货会15:0017:30新年晚会18:2821:00其次部分:公关策略年会迎新晚会策略围绕呼和浩特公司作为星星发展内蒙古业务的桥头堡作用，充分呈现星星融入北部边疆、服务北部的核心愿义。以深具内蒙特色和融入企业

9、文化的文艺节目表达蒙族人民因星星的服务而生活更美妙的快乐之情;以传统新年的祥瑞元素呈现2022的新春的喜庆和快乐。同时，以活泼、生动的表现手法将星星的发展重点-环保、节能、共赢的概念贯穿其中，在喜庆新春的同时更能深刻领悟公司的经营理念。形象设计:年会主背景(甲方需供应材料)第三部分:活动规划年会前一天酒店前厅设立签到台全部到场领导及嘉宾签到、登记房间及发放年会礼品制作会序册:(包括会务组人员表及电话、房间支配、就餐支配、时间支配、研讨会会场座次支配、开业场地及午宴场地支配、订货会会场支配、迎新晚会会场支配、会务制度、返程机票和火车票订票电话、医疗应急措施等)签到活动流程 Agenda:8:00

10、-8:30 各项打算工作落实完毕(主背景、屏幕、音响等)8:30-9:00 研讨会现场循环播放企业会歌及宣扬片并组织全部参会人员合影留念9:00-9:10 主持人开场，有请 做研讨会致辞及介绍领导及嘉宾(客户代表)9:10-10:10 有请 做研讨会主题研讨(1)10:10-10:30 会间休息10:20-11:30 研讨会主题研讨(2)研讨会11:30-11:36 主持人做开业仪式开场(转现场，礼仪给剪彩领导佩戴胸花)11:36-11:38 介绍剪彩领导(随着音乐声，剪彩领导上台)11:38 剪彩仪式正式起先(礼炮、礼花齐放)11:40 请礼仪端上敬酒杯，剪彩领导一直宾共同敬酒(仪式完毕领导

11、入席)11:46 贺喜舞狮上场助兴，并呈上对联迎八面春风志禧;祝十方新路昌隆11:48 点睛、采青仪式(有请*点睛)预示星星财源广进!11:56 女声民歌开门红12:00 宴会起先(蒙古族特色演出:马头琴、长调、呼麦、蒙族舞蹈)14:00 开业典礼圆满胜利!开业仪式及午宴(需甲方供应相关说明)划分展区产品介绍设立4个订货间订货会18:00-18:28 迎新晚会现场民乐队暖场18:30-18:35 开场舞:新星盛世18:35-18:40 主持人上场串词，请星星各领导致迎新晚会贺词18:40-19:15 烤全羊仪式现场抽奖- 三等奖(10名)19:15-19:30 员工表演时段19:30-19:4

12、0 大型幻术表演19:40-19:50 现场抽奖- 二等奖(5名)19:50-20:00 客户或嘉宾代表表演20:00-20:25 互动嬉戏- 正话反说(环保 节能)20:25-20:40 乌兰巴托之夜原唱-马丹20:40-20:50 现场抽奖- 一等奖(2名)21:00 晚会在全场联欢中落幕迎新晚会互动嬉戏:正话反说嬉戏说明:邀请5-8名嘉宾上台参与嬉戏，主持人事先打算好若干与环保、节能相关的词语，主持人说一个词语，要参与嬉戏的嘉宾反着说一遍;例如:节约用水，嘉宾要立即说出水用约节，说错或者思索时间太长的嘉宾即被淘汰。从三个字起先说起，其次轮四个字，第三轮五个字，以此类推，最终剩下的两名嘉宾

13、获胜。互动嬉戏:泡泡糖嬉戏说明:1、主持人召集若干嘉宾上台，人数最好是奇数，当大家打算好时，主持人喊泡泡糖大家要回应粘什么，主持人随机想到身体的某个部位，台上的嘉宾就要两人一组相互接触主持人说的部位。2、例如:主持人说左脚心，那么台上的嘉宾就要两人一组把左脚心相接触，而没有找到同伴的人被淘汰出局。3、当台上的人数剩下偶数时，主持人要充入其中，使队伍始终保持奇数人数，最终剩下的两人胜出。年会策划方案（第三篇）一、年会目的:1、增加区域员工的内部凝合力，提升朗特的竞争力。2、对2022年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。3、表彰

14、业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到将来的工作之中。二、时间:2022年1月26日上午9:00-下午17:00三、地点:XX酒店会议室四、主题:成就共享 共创辉煌五、主持人:总监六、会场布置:1、会场主席台喷绘背景2、话筒、音响，投影仪由酒店打算3、茶水、水果打算，从酒店选购。4、照相机、摄像机，电脑由策划部打算。七、年会要求:1、年会期间任何认不得随意走动外出2、参会人员手机不得发出声音(振动，关机)八、年会流程:2022年1月26日上午8:00，现场布置工作完毕。8:10礼仪人员、主持人、安保人员、活动相关工作人员全部到达现场，进行最终调整工

15、作。8:20现场工作人员负责与主持人最终对接串词，确定到场领导名单与依次。8:35指引全体员工进入活动现场。8:50主会场播放背景音乐(万宝路进行曲)，营造隆重热情的整体氛围。9:00全体人员起立唱国歌9:05播放企业历程 (企业简介，企业文化及成就)时间3-5分钟9:10-9:20主持人走上主席台，充溢激情地介绍到场领导与演讲词。9:20-9:50董事长致辞。9:50-10:20总经理致辞10:20-10:50副总经理致辞11:00酒店中午餐宴会下午:14:00起先14:10-14:40各项目负责人致辞14:40-15:00优秀员工代表致辞15:05-15:25优秀员工表彰及颁奖15:30-

16、15:30士气展示16:40全体员工高呼公司口号，年会结束16:45安保人员支配员工有秩序离场。企业年会方案的预算有哪些?企业年会方案的预算特别重要，超支太多领导确定会不兴奋，所以在年会进行之前肯定要做好各方面的预算，千万不能漏掉一些项目和细微环节，下面策划书网我给大家总结一下年会活动策划中一般会涉及到的预算项目，各位肯定要看细致了，自己做预算的时候可以参考核对下哦。1、交通费用(1)、年会期间交通费用-主要是会务地交通费用，包括住宿地至年会场地的交通、会所到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的.交通、商务考察交通以及其他与会人员可能运用的预定交通。(2)、欢送交通及返程交通-包括航班、铁路、

17、马路、客轮及住宿地至机场、车站、港口交通费用。2、年会室/厅费用(1)、年会场地租金-通常而言，场地的租赁已经包含某些常用设施。(2)、会场布置费用-假如不是特别要求，通常而言此部分费用包含在会场租赁费用中。(3)、年会设施租赁费用-此部分费用主要是租赁一些特别设备，如投影仪、笔记本电脑、移动式同声翻译系统、会场展示系统、多媒体系统、摄录设备等，租赁时通常须要支付肯定的运用保证金，租赁费用中包括设备的技术支持与维护费用。(4)、其他支持费用-这些支持通常包括广告及印刷、礼仪、秘书服务、运输与仓储、消遣保健、媒介、公共关系等。3、餐饮费用年会的餐饮费用可以很简洁，也可以很困难，这取决于年会议程须

18、要及年会目的。(1)、中餐及午餐中餐及午餐基本属于正餐，可以实行人数预算-自助餐形式，按桌预算-围桌式形式。假如主办方希望酒水消费自行选购而非由餐馆供应，餐馆可能会收取肯定数量的服务费用。(2)、会场茶歇此项费用基本上是按人数预算的，预算时可提出不同时段茶歇的食物、饮料组合。承办者告知的茶歇价格通常包含服务人员费用，假如主办方须要非程序服务，可能须要而外的预算。通常状况下，茶歇的种类可分为西式与中式两种-西式基本上以咖啡、红茶、西式点心、水果等为主，中式则以开水、绿茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及点心为主。(3)、联谊酒会/舞会事实上，联谊酒会/舞会的预算可能比单独的宴会困难，宴会只要设定

19、好餐标与规模，预算很简单计算。但酒会/舞会的预算设计到场地与节目支持，其预算可能须要比较长的时间确认。(4)、酒水及服务费通常，假如在高星级酒店餐厅就餐，餐厅是谢绝主办方自行外带酒水消费的，假如可以外带酒水消费，餐厅通常须要加收服务费。在高星级酒店举办年会宴会，通常在基本消费水准的基础上加收15%左右的服务费。(5)、其他-点心、水果及调制色酒。4、视听设备除非在室外进行，否则视听设备的费用通常可以忽视。假如为了公共关系效果而不得不在室外进行，视听设备的预算就比较困难，包括:设备本身的租赁费用，通常按天计算设备的运输、安装调试及限制技术人员支持费用，可让会展服务商代理音源-主要是背景音乐及消遣

20、音乐选择，主办者可自带，也可托付代理5、演员及节目通常可以选定节目后按场次计算-预算金额通常与节目表演难度及参加人数正相关。在相宜地点假如有固定的演出，那预算就很简洁，与观看表演的人数正相关-专场或包场除外。6、杂费杂费是指会展过程中一些临时性支配产生的费用，包括打印、临时运输及装卸、纪念品、模特与礼仪服务、年会策划、临时道具、传真及其他通讯、快递服务、临时保健、翻译与向导、临时商务用车、汇兑等等。杂费的预算很难安排，通常可以在会务费用预算中增列不行预见费用作为机动处理第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页