个人述职报告2022年最新完整版.docx
《个人述职报告2022年最新完整版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《个人述职报告2022年最新完整版.docx(32页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、个人述职报告2022年最新完整版个人述职报告2022年完整版(精选篇1) 各位领导、各位老师、同志们: 大家好! 首先,我代表全体师生,向莅临我校指导工作的各位领导表示欢迎!向一如既往关怀支持我校进展的县教体局表示感谢! 自8月20日服务于四中,至今已经过去了一个学期。在工作中能得到四中全体师生的理解和支持是我最大的荣幸。“校长”二字对我来说并不非是一种荣誉,而 是一种压力和责任。实践证明,作为一名校长应当有“鲜亮的思想、明确的思路、可行的措施、以及科学的管理方法和人文的管理艺术”。但是,我不具备,我将秉承教育家们所提倡的先进的管理理论和科学的管理方法,秉承名优学校成功的管理阅历和优秀的管理模
2、式,本着“在继承中创新,在创新中进展,在进展中提升”这一策略来开展工作。 然而,通过管理的进一步深化和管理的精细化,使我深深地感到自己的政治素养、文化素养、人文底蕴、决策力气、管理水平、服务意识都还有待于进一步完善和提高。要胜任这一职责,靠的就是教育体育局的大力支持和正确领导;靠的就是我们全体老师“以校为家、公而忘私、团结协作”的合力;靠的就是我们全体老师“任劳任怨、爱岗敬业、务真求实”的精神!就是县教体局的大力支持赐予了我干好工作的动力,就是四中全体老师的这种合力、这种精神,坚决了我努力工作的信念和决心。为此、我们拟定了学校进展的三年规划和五年愿景:通过三至五年的努力,把四中打造成一所“教育
3、设施一流、学校管理一流、师资队伍一流、教学质量一流、社会影响一流”的新型学校。为了实现这一愿景,我们提出了“五项”治校方略,即:“关爱生命、平安固校,规范管理、依法治校,以人为本、以德立校,科学决策、民主理校,提升品位、质量强校。”下面,就此五点谈谈我的看法: 一、关爱生命、平安固校 众所周知,没有一个平安、稳定、和谐的校内氛围,没有一个平安、稳定、和谐的教育环境,何谈教育质量?何谈学校的生存与进展?又怎么能谈得上我们学校、我们老师、我们同学的荣誉与尊严。学校平安无小事,在平安问题上我们从小处着眼、大处着手。同学平安出来问题,有可能丢掉我们的饭碗,甚至判刑。所以,在校内平安工作中,我们决不能掉
4、以轻心,始终落实校内24小时巡逻制度,严守校门,同学出校要有班主任签字或家长带领,否则,一律不得离开校内;非本校教职工没有校长同意,任何人不得以任何借口进入学校,否则、要严峻追究门卫和值班老师责任。突出重点、明确责任,切实落实学校食堂、食品平安监管责任,严把食堂管理“九关”,确保师生饮食平安。我们进一步健全校内平安制度、平安防范措施和平安应急预案,加强平安演练,提高同学自我防范、自我爱惜意识。学校与班主任及老师签订了“平安责任书”,明确责任,狠抓落实。学校每月至少要开展一次同学平安教育活动,各级各班每周至少要进行一次平安教育。健康课、法制教育课每学期分别不少于8节,并在班级课程表上注明上课时间
5、,课任老师要有教案。平安重如山,责任大于天。责任共担,规避风险,才能同撑一片平安的蓝天。 二、规范管理、依法治校 在我们的学校,任何人不能凌驾于制度之上。制度是我们学校稳定与进展的根本与前提,老夫子曾经说过:君子务本,本立而道生。制度的关键在执行,所以,在学校的管理中,我们要特别强调执行力。我们将进一步建立健全学校合理的、科学的、人文的、可行性强的各项规章制度,进一步改革和完善学校支配制度,实行按劳支配、优劳优酬,努力使绩效工资的发放做到公正、公正、公开、合理。在这方面要求老师做到:有令必行,令行禁止。 三、以人为本、以德立校 在学校管理上,我们将进一步强化“以德立校、科学决策、以情感人、以德
6、服人”的管理理念,使学校逐步形成一支“与时俱进、德高业精、和谐团结、创新奋争”的师资队伍,共同制造“和谐、文明、阳光、人文”的四中新形象。不要问四中给我带来了什么?我们大家要常常问问自己:我为四中做了些什么?在我们这支团队里,每一份子都要牢记:无论人非厚德高古,公评他是众望一归。在这方面要求老师做到:善言同事,善言四中,德泽同事,德泽四中。 四、科学决策、民主理校 我们要把“民主理校,人人有责”细化为“学校进展,是我的责任;同学成长,是我的责任;校内平安,是我的责任;教育质量,是我的责任”。学校一切的一切与我都有责任,这一理念要充分树立起来。我们将实施分层次、分级段管理制度,明确领导分工,细化
7、责任范围。希望各位老师,特别是班子成员在教育教学及管理工作中,要找准自己的位置,干好自己的工作,少说空话,多做实事;要时时处处用心维护我们四中的形象与荣誉,不利于团结的话不说,有辱于四中的事不做。团结就是力气,合作才能成功!在这方面要求老师做到:恪尽职守,各司其职,各负其责。 五、提升品位、质量强校 学校的立足之本,在于教育教学质量的不断提升;学校进展的关键,在于老师爱岗敬业精神的不断升华。也就是说:学校的生存与进展取决于我们每位老师的责任心和危机感;学校的荣誉与尊严取决于我们每位老师的事业心和使命感。以质量求生存才是硬道理。在这方面要求老师做到:凝心聚力,同心同德。勤奋敬业,不辱使命。 敬重
8、的老师们,我们肩上的责任关系着同学、家庭和社会的将来,只有以布满着无私和宽容的爱心投入工作,才能无愧于我们光荣的职业。我们应以高尚的人格感染同学,以文明的仪表影响同学,以广博的学问引导同学,以博大的胸怀疼惜同学,希望我们每位老师争做同学欢迎、家长满意、同行鄙视的合格老师。 我信任,在各级领导的关怀和社会各界的大力支持下,在我们全体师生的共同努力下,四中的明天会更加奇妙! 感谢大家! 个人述职报告2022年完整版(精选篇2) 在公司领导的正确带领与关怀及各级同时的协作下,顺当的开放了本职岗位工作,在工作中有得有失,在此半年度个人述职中,本人对自己岗位工作进行了归纳和总结,用心做事,以德做人是我个
9、人的理念,在工作中严格遵守职业道德,认真对待每一件事; 首先是落实自己岗位职责目的,半年来依据公司技术文件及规范管理制度,对事业部管理品质、技术文件进行了要求与修订,并落实执行到生产现场,进行过程品质监控和过程技术服务,为提高生产效率实时协作各相关单位的支持工作;在实际工作对现场生产的问题准时反馈、沟通、协调;在问题反馈的同时,进行相关的工艺要求和品质把握流程进行完善;充分有效的更新相关品质要求; 其次在进行技术管理,始终在不断摸索和学习中进行个人力气的提升,同时开放资源共享,让外界技术进行借鉴和实践,不断提升压铸事业部相关技术人员的工作力气和分析力气,运用相关的技术资源实践到工作当中,指导和
10、参与现场技术问题的争辩,并对技术潜在的因素进行评审,突破相关技术难题,在前期开发中预估和杜绝问题提出相应的技术理念支持和评审; 其三,在品质把握管理中,对供应商品质特殊问题点进行监督检查和协调,协作产品制造的模具制作前期评审,在产品特殊时进行外协厂商的考核和抽查验证,供应商管理工作的开放;同时对内部质量的预防,实施进料再次验证,并跟进改善动作的有效性,杜绝因外协内在因素导致产品质量的特殊;监督协调品质改善动作的实施,对事业部品质状况每月进行汇报与检讨,对内部存在的问题点进行提出并要求整改,以实际效果进行再次验证,督导问题改善彻底;组织争辩改善方案,落实有效改善动作,并延长开放问题的分析与改进动
11、作;针对产品的特性,对产品工艺要求、把握手段、改善方案提出不同的修改看法,协作改善动作的实施; 综合管理本部门日常工作及人员工作力气的考核,培训部门人员的团队精神与意识;以人员工作力气的提升,在人员工作心态上引导以公司目标为方向,进行工作方式的开放,沟通协调工作中的问题点,维护团队作战力气,有效的呈现团队精神状态,乐观奋进的思想理念为主体进行本部门日常工作;维护公司利益的同时维护员工利益,争取可争取的利益维护员工的合法权益得以保障;把安 全工作作为日常工作的重点,平安意识的宣导,落实到实际工作当中,以预防为主,削减平安事故的发生; 回顾以上工作的开放,本人的工作同时还存在需要改善和落实、提升的
12、空间,需要更进一步的努力;以下是对本人工作的开放的思路 站在一个高度看待问题 作为一个技术和品质管理部门,生疏本部门的业务是首当其冲,从新品的开发评估工作的参与以及制造力气的分析、品质要求、品质变化的把握,基本均要在可控范围内;一个以制造为主的企业,随外界竞争力气的变化,需进一步的提升本部门的管理把握力气,多接触新事物,生疏行业的进展趋势和了解市场需求;加强对企业转型管理模式的理解;开拓新视野、新思路;参考阅历模式,理出新进展理念协作企业凸显竞争优势; 完善管理与流程 依据相关作业流程,修改前期的作业流程到固化流程,经过流程的修改,完善部门组织架构的设定和各单位人员的职责阐述,以流程和职责要求
13、落实部门人员的工作,并加以考核管理;有效的考核管理,在日常工作中进行落实和考核部门人员工作效率;其中不乏存在因个人力气导致的失误存在,需要更进一步的培训和引导,并坚持不懈的循序培训工作的落实;对部分人员工作方式的沟通,让其更生疏自己的业务和提升工作力气,提高团队协作力气; 进一步沟通与加强团队精神 环境的转变不是一朝一夕的事情,时间累积,造就环境的根深蒂固文化都是人所为,环境因素的存在也不是某一个人来可以转变的,就如一颗树转变不了气候;首先不要去转变环境,先去适应,在工作中查找环境存在的问题,逐步按流程进行问题的沟通,提出观点和转变问题的得失,权衡利弊后进行共同协商与修改,只有长期的努力,才可
14、以固化已经修改的,最终才可以规范化、标准化;在纵横向沟通时多少都会存在诸多冲突,本着以看问题、对待问题、处理问题得心态去面对,认真处理、对待、化解冲突,从冲突的产生可以理解为人为的制造冲突,抓住人性,理解人性,分析产生冲突的根源,从而去理解人,同时转变自己对问题的理解,让沟通的人认可和理解;一个个体适应环境,带动一个团队适应环境,相对理解就是个人如何适应环境并在环境中力拔,同时彰显团队工作的力气;目前的团队:从组织架构的分工,存在依靠于某个人的力气,在有限的基础上难以突破,存在思维上的迂回,分析问题比较单一,缺少相对的学问面和劝告力;需要更多的支持力气;同时存在内部工作的开放动作连接不顺畅,多
15、面手人才的匮乏,存在部分工作落实打折扣;以上基于人员的补充需要跟进与改善; 新生人员力气的提升和培训 团队力气的强化,新生人员工作力气需要培训。流程化管理:生疏流程运作、把握流程运行把握方法及资源的利用与协调;培训多面手,扩大团队作战力气; 后续的进展思路 利用现有的资源(整个团队的技术资源和管理力气资源)逐步解决、改善、克服目前存在的问题点,在需求外部支援的状况下进行沟通,同时借助外界资源,提升团队的效率;学习外界高效的榜样实施内部整改,完善管理缺陷机制,激励管理队伍;人企双赢,引用优秀人才,不断壮大技术和管理力气。 上半年度已经结束,成功与失败同在,笑容与泪水并存。虽然形势严峻,但我们仍乐
16、观自信。由于我们在不断地提高自己,使自己适应了变化了的现实。我们完全信任,下半年将比上半年更加奇妙。 以上为本人上半年述职报告,请各位领导批示,感谢! 个人述职报告2022年完整版(精选篇3) 20_年,围绕市委市政府的中心工作,依据委员会五届一次会议确立的进展目标,进一步完善仲裁工作体制机制,充分发挥仲裁职能作用,为优化我市营商环境,促进经济进展和维护社会稳定做出了乐观贡献,全面完成了今年的目标任务。 一、围绕打造国际知名仲裁机构的进展定位,全面履行仲裁职能 (一)明确打造国际知名仲裁机构的进展定位 认真贯彻落实省委常委、市委书记李群同志于20_年8月21日作出的“打造国际知名仲裁机构”重要
17、批示精神,组织召开了一系列会议,实行走访、调研、座谈、赴外地考察学习、邀请国内外知名专家指导论证等形式,乐观推动工作方案的制定工作,并于今年3月,向市委提报了打造青岛国际知名仲裁机构工作方案(草案),提出了“打造国际知名仲裁机构,建成东北亚地区国际商事争端解决的重要公共服务平台”的目标定位,明确了 “打造一个主体、建设两支队伍、培育三大品牌、提升四个功能、搭建五个平台”“一二三四五”战略的总体思路。 20_年4月15日,李群书记就该报告作出重要批示,认为“调研深化全面,建议可行”,要求“将方案(草案)进一步争论修改完善后,依程序提交争论准备实施”,同时指出,“这也是一项很重要的改革成果”。李群
18、书记在不到一年时间内两次对青岛仲裁工作作出批示,充分体现了市委对仲裁工作的关怀和支持。 随即,“完善仲裁体制机制、打造国际知名仲裁机构”被列为20_年市委改革工作要点,写入工作报告,纳入国际贸易中心城市建设纲要。20_年9月26日,我办列席市委全面深化改革领导小组第五次会议,并作了关于青岛仲裁体制改革初步方案的汇报,得到出席会议市领导的充分确定,会议原则同意汇报看法,目前青岛仲裁体制改革的各项工作已全面开放。 (二)争议解决工作扎实推动 1.仲裁案件办理工作 20_年,全年解答询问12000人次,受理案件无差错,当日立案率100%,市内和崂山、城阳区仲裁文书直接送达率100%,关心当事人进行财
19、产和证据保全53件。受理各类纠纷案件2721起,涉案标的额32.3亿元,争议标的额18.5亿元。进入仲裁程序案件结案率为111%,调解和解率为69%,一个月内结案率为59%,平均结案天数为40天,办案效率明显提高。 2.制定修订与案件审理相关的制度规定 为确保仲裁案件质量、提高办案效率,使案件审理更加公正、透亮、规范、高效,制定和修订完善了一系列管理规定:修订了仲裁庭组庭工作规定、青岛仲裁委员会托付鉴定方法,重新拟定了鉴定机构名册,实现组庭工作、鉴定工作的科学化、规范化、专业化;修订了关于仲裁案件审理期限及有关问题的规定,进一步凸显仲裁高效快捷的独特优势;修订了仲裁案件当事人看法反馈制度,使案
20、件审理监督工作更加规范具体;修订了专家委员会工作制度、仲裁案件专家论证方法、主任会议审议案件方法、重大疑难案件办理工作有关规定、裁决书核阅工作规定,制定了裁决书制作规范,严把仲裁裁决质量关,提高仲裁裁决的制作水平,提升仲裁的社会公信力。 3.推动“两化”工作试点,创新仲裁调解工作 一是以仲裁调解专业化、案件调解全程化、调解案件信息化和纠纷调解规范化为目标完善仲裁调解机制。参考国际惯例和通行做法,制定调解规章,最大限度满足当事人对多元化争议解决机制的需求。在各商会、行业协会间建立专业化调解员队伍,发挥所属国际商事调解中心的作用,大力开展业内调解工作。 二是多措并举,实现受理案件多样化、纠纷处理多
21、元化。乐观扩大仲裁程序外调解纠纷的范围,调解交通事故损害赔偿、消费权益、产品质量、医疗事故、家庭财产分割等纠纷,赢得公众对仲裁社会价值的广泛认同。设立青岛学问产权仲裁院,与青岛市商务局、市银行业协会合作,建立了以金融、学问产权、外经外贸等领域为重点服务对象的进展框架。扩展仲裁确认服务范围,尝试开展建设工程合同、房屋拆迁协议、公司股权变动等仲裁确认。 三是深化推动交通事故损害赔偿调解仲裁工作。建立并完善与法院、交警部门、司法局、保监局有关道路交通事故损害赔偿争议“五位一体,上下联动,整体联动”的联动调解机制,在区市成立6个道路交通事故损害赔偿仲裁调解中心,通过制定道路交通事故损害赔偿仲裁调解案件
22、办理暂行方案规范各项程序,就近就地为当事人解决纷争,道路交通事故损害赔偿仲裁调解工作在我市全面开放并初见成效。我会“两化”试点的主要做法和阅历在全国仲裁工作会议上得到推广。 (三)仲裁员管理水平稳步提升 1.完善仲裁员结构比例 全面提高仲裁员聘用标准,第五届仲裁委员会在世界范围内选聘346名知名法律和经贸专家学者担当仲裁员,青岛地区以外仲裁员比例达到57%,外籍及港台仲裁员比例达到20%。 2.修订仲裁员管理方法 通过修订仲裁员管理方法,细化了仲裁员权利与义务,增加了仲裁员培训与考核、仲裁员使用的相关规定,完善仲裁员指定工作机制,全面提升仲裁员管理水平,保障仲裁员依法、公正、亲和、高效地审理案
23、件。 3.加大仲裁员培训工作力度 联合青岛市律师协会、新加坡管理高校等机构组织了内容包括WTO仲裁机制、仲裁规章的理解与适用、仲裁理论与实务、国际商事仲裁等不同专题的培训,提升了仲裁员培训工作层次。经过培训的仲裁员把握仲裁理念、驾驭仲裁程序的力气和水平有了明显提高。 4.组织开展仲裁员沙龙活动 与省海事局、保险协会等相关单位联合组织开展了多次不同层次、不同主题的仲裁员沙龙活动,邀请相关专家和行业代表参与,通过业务沟通和信息沟通,增进了仲裁员与行业的相互了解、增加了互信,提高了仲裁员的综合力气和专业水平。 (四)仲裁宣扬推行工作深化开展 1.加强与社会不同机构的创新合作,以合作促宣扬 与市商务局
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 个人 述职 报告 2022 最新 完整版
限制150内