生产主管工作岗位职责范本(10篇).docx
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1、生产主管工作岗位职责范本(10篇)生产主管工作岗位职责范本(10篇)岗位职责是指所制定的 这个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,以 下是整理的一些生产主管工作岗位职责范本,欢迎阅读参考。 生产主管工作岗位职责范本篇11、负责生产调度、成本控制、安全生产、环境保护、技术改 造、设备、计量、合理化建议、仓储管理等工作。2、组织设备设施采购选型、审核,并组织验收、安装、调试、 验证工作,组织设备供应商的筛选和审核工作,负责低值易耗品 的审批。3、制定审核设备设施安全操作规程及维修技术方案,监督落 实设备设备维护保养计划,审核备品备件采购计划,负责设备设 施改造更新、升级计划制定及审核
2、工作。4、对设备故障的原因进行统计、分析,提出纠正措施,降低 设备的故障率,提升设备维修质量,控制维修成本。5、参与原料、包装材料及其它相关供应商的筛选和审核工作,参与包装材料设计和审核工作。做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员 工的安全负第一责任;贯彻执行IS09001质量体系运作程序和要求,确保运作规 范化和科学化,保证产品质量;严密监控生产作业现场,及时调度、处理生产中出现的各 种问题。7,职务要求(任职资格)高中以上学历、服装类专业;五年以上服装生产管理经验。(三)采购主任职务说明书L职务名称:采购主任2 .直接上级:生产部经理3 .直接下级:助理主管、采购主管、仓管员、
3、运输组长4 .管理权限:受经理委托,全权负责生产所顶的原材物料采 购及人员管理5 .管理职责:对工厂生产所需的原材物料、辅料成本控制, 订购完成负主要责任6 .具体工作职责:在生产部经理领导下,负责编制物资(含包装材料)供应计 划和采购计划,并按计划做好物资供应工作,确保生产需要;确保进仓物资质量符合标准,价格适宜,对采购过程的监督负第一责任;负责编制各生产用料的进仓计划、库存计划,并组织实施, 做到既保证生产需要又合理压缩库存; 负责制定材料供应定额,严格按定额发料,控制浪费; 负责公司各部门汽车使用、运输调度安排; 负责原料、辅料仓规范管理和安全防火防范工作,实施“5S” 管理; 加强仓库
4、管理,定期组织盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损坏 等情况要查明原因,分清责任,提出处理意见。(四)车间前道主任职务说明书L职务名称:前道主管2,直接上级:生产调度主任3 .直接下级:各线组长4 .管理权限:受主任委托,全权管理车间前道的生产及人员 管理5 .管理职责:6 .具体工作职责:车间前道主任是车间前道五个组的生产安排、公司制度落 实和执行的组织者与执行者。它要负责车间五个组的日常生产计划的安排、落实,生产技术的指导,各种规章制度的监督执行、 日常员工事务的管理与协调工作;在生产安排中,车间主任要根据公司的生产计划去合理的 编排各生产小组的生产任务、工作进度、工作时间,以确保车间 在合理使用
5、人力与物力的情况下能保质保量的完成上级下达的生 产任务;在新款上线前,车间主任首先要熟悉和掌握所要上线各款 的工艺要求,查核各种物料和辅料以及其它生产资料是否齐全, 并依据情况作适当的调整和跟进。在条件允许情况下,就要开始 向组长们讲明将要上线各款的工艺要求,布置组长做货前板及组 织相应的物料与辅料的领用工作;根据批板意见、面料的属性及客户的工艺要求,安排召集 组长与组员开新款产前工艺会议,讲明各道工序的做工要求和注 意事项。且在开款时尚要依据各组的实际生产能力和生产情况去 审核,指导组长们去合理的编排员工流水作业;依据同行业的工资标准及本地区的物价水平,参照公司的 实际成本预算去合理的草拟各
6、种工序的工价,以待上级主管核准;每天要勤于检查,掌握每组、每款的实际生产进度、生产 质量、物料与辅料的欠缺问题,及时的去调整或纠正各款在生产 中存在和发生的问题。合理的去安排生产、编排各组工作;协调和处理车间与裁床、板房、后道之间的工作安排,配 合后道生产作必要的生产进度安排与产品质量控制。协助公司对 员工进行相关技术、技能及厂纪厂规的教育培训,监督、检查各 种制度的落实与执行工作。(五)裁床主管职务说明书L职务名称:裁床主管2 .直接上级:调度主任3 .直接下级:部门员工4 .管理权限:受主任委托,全权负责裁床日常生产及人员管 理5 .管理职责:对生产部下达的各项生产经济技术指标的完成 负全
7、部责任6 .具体工作职责:裁床是车间生产的龙头部位,它的生产安排好坏将直接影 响车间的生产编排和品质控制,因此要求裁床组长在安排生产时 必须严格把关,认真检查,并依照公司规定的生产流程去合理的 编排与监管;裁床在接到已经板房主管审批过的唆架时,尚要由组长依 据样衣等有关资料对唆架重新复核,检查是否有多排、少排、漏 排或用料不合理的地方(要考虑面料的顺逆、布纹的方向),发现 问题及时向主管反映,并协助主管在最短的时间内解决问题;对唆架和有关生产资料检查以后,组长要根据下达的生产 计划,兼顾车间的实际生产情况,合理的编排裁术生产,以及着 手开单领料;开单领料时,一定要在领料单上注明所领面料的布卡号
8、和 匹号、码数(以验布报告为准),并根据面料的属性加以一定的损 耗,经主管批准后到仓库领料。裁床组长对领回的布料要进行分 类集中管理;组长在员工拉布前要根据面料的种类落实拉布的床数、每 床的层数,并针对拉布的方式和方法加以统一规范,(注:要依据 布的种类和属性考虑拉布前是否要做松布工作,并参照实际生产 情况和板房联系所出咬架的张数)。且要求员工在拉布时依公司的 规定填写拉料单,并在所拉布的布卡上注明制单号。每匹布的层 次、所在床次、余布的码数等有关资料,以便交于仓库核对。拉 好后,组长一定要亲自检查,在确认无误后剪手方能下刀开裁;针对已开裁的各款,组长要督促刀手检查是否存在偏刀现 象,发现问题
9、要及时纠正;同时,还要安排员工及时地分包、查片;所有分好包的裁片,若需翻修片时,工作人员一定要分码 集中修片,不能齐码同时修片以避免发生差错,全修片时要求扫 粉修片,不能把纸样放在裁片上来修片,以免损坏纸稿而导致误 差;针对分包后出现的不合格裁片,配片员配好裁片后应写好 编号并按原来次片的位置放入所在包中。所有裁片都必须由分包、 查片员检查好后,再由组长核查无误后方能流入车间生产;配片员对配完片的布头或碎片需集中整理存放,在完货后 退还仓库。同时对车间需配片、换片的,必须进行登记、签名,并 注明配片原因;对经过检查或配片后的各款裁片,组长要安排分包、分码、 集中存放管理,对那些细条小片、里布等
10、,可用喽架纸或胶袋装 好、包好,以免造成损坏或丢失;每张制单在裁完后,须于当天将实裁数等资料交于有关部 门或主管,在完货后还要及时的将纸样整理好存档归库;对每张制单上的生产任务,组长须按实际情况去预定每天 的产量以及完成的天数,以便配合其它部门合理安排工作。(六)尾部主管职务说明书L职务名称:尾部主管2 .直接上级:调度主任3,直接下级:包装、手工、大烫、总检各组长4 .管理权限:受主任委托,全权负责部门的生产及人员管理5 .管理职责:对生产部下达的各磺生产经济技术指标的完成负全部责任6 .具体工作职责:尾部主任要负责手工、大烫、终检、包装共四个组的日常 事务管生产主管工作岗位职责范本【篇4】
11、1、多年POCT行业经验,熟悉胶体金检测试剂工艺、全面控 制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、根据销售部下达生产订单,合理安排生产计划,安排和控 制生产作业进度,按时完成生产任务;3、胶体金试剂生产工艺标准化,跟踪生产情况、产品需求、 生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严 格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产;5、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合 理化建议;6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;7、负责生产员工的管理、培训及人员培养工作;8、负责KPI目标设定及达成管理,并有效落
12、实。生产主管工作岗位职责范本【篇5】1、全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作;2、会同计划部门,制定合理的生产计划,下达生产指令,控 制生产进度;3、跟进生产完成状态,根据人员、物料、生产设备情况,及 时调整生产安排;4、对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化 建议;5、负责生产质量管理体系的实施和监督,组织实施生产环节 产品质量稽核和管制;6、总结和提出改善产品质量,提升生产效率和降低费用的合 理化建议,参与相关项目的计划和实施;7、作为生产部门的总负责,协调与公司其他部门的,合作关 系;8、督促员工依照操作规范生产,确保生产现场的安全和5S;9、负责员工的管理、培训
13、和培养。生产主管工作岗位职责范本【篇6】1、负责项目的综合管理,执行能力强,完成工厂及总部下达的各项任务指标,负责客户接恰与维护。2、协助上级制订和完善承揽项目的管理体系,包括但不仅限于管理程序,作业指导书、奖罚考核制度、培训体系。3、与相关职能部门进行沟通和协调,依据工作计划对作业 现场的工作任务进行人力、岗位的调度。4、负责项目的安全,包括消防、防盗、防损及人员、设备财 产安全,能提出安全隐患并防范。5、负责现场装载、卸车、割箱机分拣、叉车运作、品质安 全等现场作业的监管及协调。6、负责仓库货物进出管理、审核,货物的配送安排。7、负责现场突发事件的处理。8、负责收集管理改善建议,定期提出改
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