2022年中学后勤工作总结.docx
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1、2022年中学后勤工作总结篇一:2022学校后勤工作总结 2022学校后勤管理社会化工作总结 学校后勤工作是学校整体工作的一个重要方面,后勤工作的好坏,干脆影响学校教化教学工作的顺当进行。近两年来,我市各学校在后勤管理方面做了主动的探究,打破常规变更以往陈旧的管理模式,取得了肯定的经济效益和社会效益。 我们的详细做法是: 一、打破常规,租赁承包,相互竞争 我市学校后勤工作主要包括两大部分,一部分是学校创办的第三产业,如印刷厂,出租门店等。这一部分产业经营权与全部权已经分别,由承包人自主经营,学校只收承包费,这样既减轻了学校负担,又保证了学校有固定的收入,而且承包人又为国家贡献税收。另一部分是校
2、内对师生供应服务的食堂、学生公寓。目前我市除城市3所幼儿园的食堂由学校管理经营外,其余14个城乡中学的师生食堂全部走向社会化,彻底变更以往学校发工资聘请炊事员,并支配后勤人员管伙选购的方法。管理选购与饭菜服务两张皮,质量上不去,价格还贵,学校一方面消耗人力,一方面还得投资,既奢侈了人力,又奢侈了钱财。有些学校为了引进竞争机制,开办两家食堂,分别承包给不同业主,开展竞争,用市场手段搞活学校食堂服务。这样承包人不得不在质量、价格上做文章,以上好的质量、实惠的价格来赢得顾客。现在师生普遍反映饭菜质量高了,份量足了,价格低了,彻底变更了学校亏损经营且师生看法大的局面。 二、整章建制,证件齐全,督促检查
3、 为了加强管理,各学校都有专人负责,定期对食堂的水电卫生进行检查,责任到人,明确权限,同时督促承包人办理各种证件,制定各项制度,如食堂管理制度食品卫生制度和食堂平安制度等,要求从业人员定期进行健康检查持证上岗。我局也定期邀请市防疫站的检查人员深化到学校进行检查,查找隐患,加强平安教化,保证师生的饮食平安。 三、解放思想,与时俱进,改善办学条件 为了彻底变更我市敦煌中学住宿难,敦煌三中无宿舍的问题,我局多方融资1500万元,在敦煌中学和三中开工兴建学生公寓和餐厅,分别可配备800个床位,可同时客纳1010人就餐,年底前竣工投入运用。这将彻底解决学校扩招带来学生饮食住宿方面的压力。农村中学也在经费
4、非常困难的状况下,修理、改造现有平房,增加床位,最大限度满意学生住宿的须要。 四、今后的设想 紧紧围绕改善办学条件,加强后勤服务,提高教学质量这一目标,根据江总书记“三个代表”重要思想,与时俱进,开拓创新,全面做好学校后勤管理社会化,我们的设想是: 1、敦煌中学、三中的学生公寓楼年底峻工后,面对社会拍卖,经营权完全与学校脱离,由业主自主经营,学校参加管理,制定要求,使之规范服务。把变卖的资金投入校舍的新建和设施的改造,从而削减后勤管理人员,减轻财政负担。农村学校学生宿舍规模小, 设施简陋,但必需大胆尝试承包经营,把学校从繁杂的后勤服务中解脱出来,把精力集中在教学方面。 2、市幼儿园在园幼儿11
5、56人,东街、西关附属幼儿园分别为400人、224人,都具备后勤社会化规模,目前都是学校管理,考虑到幼儿没有鉴别饭菜质量和服务水平的实力,以及承包会出现垄断经营的局面因素,我们不提倡对外承包经营,但必需独立核算,自负赢亏,今后教化局不再安排财政供给人员,保育员及后勤人员全部实行聘任制,以减轻财政压力,努力提高服务质量。 总之,学校后勤社会化是新时期教化改革发展的趋势,我们要因势利导,广开思路,大胆实践,优化学校资源,减轻学校负担,使学校轻装上阵把主要精力放在教学方面,确保全市整体教化教学质量上新台阶。 学校后勤管理社会化工作总结一文由搜集整理,版权归作者全部,转载请注明出处!篇二: 2022学
6、年学校后勤工作总结 2022学年学校后勤工作总结 一个学年匆忙而过,我校后勤工作,遵循学校总体工作思路和后勤工作安排,以供应良好的物质条件和优质的教化教学环境为重点,在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤工作人员素养,提高办事的实效性。我们遵循学校总体工作思路,围绕教化教学这个中心制订了后勤工作安排,避开后勤保障缺位而影响教学工作。现总结如下: 1、努力改善教学环境和学习环境。今年全部办公室,教室全部安装了通风式拉窗,再次粉刷了墙壁,平整了地面。 2、修理刚好、服务到位。凡是影响到教学工作的事都刚好处理,今年修理、更换灯管13次,更换阀门水嘴共6只。零星修理服务21 次 3、协作政教、教务开展
7、工作, 基本做到一线问题须要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。 4、加强文印工作的管理,解决了文印工作中的薄弱环节,服务刚好到位。 5、加强了仓库的分类管理,使后勤管理工作更加集中、规范。 6、今年,后勤管理接着执行了物品选购申请审批制度、物品领用保管的有关规定、修理申报制度,有效地规范了学校的后勤管理工作。 7、 为了加强校内管理,我们还制订了校内平安管理规定、校内平安紧急预案、校内平安防火制度,从而保障校内平安,杜绝了平安隐患。 8、 今年对学校资产进行了一次摸底清查,全部资产全部登记、建帐,管理日趋完善。 9、加强管理,开源节流。 资金是学校的命脉。根据校长要求
8、,学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度,主动开源节流、勤俭持家。做好收支有安排、有审批、有手续。 10、加强纸张和办公耗材的管理,实行由主管审批复印和油印的业务,并负责纸张的管理,使纸张消耗大幅降低。 11、颁布执行公物损坏赔偿制度,使人为损坏公物现象得到有效扼制。 综上工作,得益于领导指挥有方、各部门协同协作,使后勤工作基本上做到了使人信任,效率让人赞许,看法令人满足。篇三:2022中学后勤工作总结 2022中学后勤工作总结 2022中学后勤工作总结 光阴似箭,一学期转瞬就过去了,回顾过去的工作,在校长和校委会的领导下,在学校全体后勤工作人员的
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