二年级第二学期班级工作总结7篇.docx
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1、二年级第二学期班级工作总结7篇二班级其次学期班级工作总结篇1 本学期来,我班依据学校工作指导思想,建设优良的班风,制造有利于每个同学共性进展,潜能开发的空间和舞台,科学健全各项管理制度,开展丰富多彩纷的活动。一学期以来主要做了以下工作: 一、加强思想品德的教育对于二班级的孩子来说,正是接受各方面教育的最佳时机,除了学习,更为重要的是教会他们熟识世界,明辨是非,学习怎样做人。因此利用每日晨会及每周班会课上做相应的支配。比如在三月份进行雷锋精神宣扬的时候,我就请小伴侣事先找找有关雷锋叔叔的资料或书籍,利用班会课来沟通小故事,说说我们要学习雷锋叔叔的哪些精神;在进行环保教育宣扬时,和孩子们讲一些地球
2、环境的现状,引发孩子们环境危机感,再请小伴侣来当“环保小卫士”,给环境爱惜支招;在进行平安宣扬时,结合日常生活中的事例让同学来评一评,说一说,议一议此外,我还利用班会课,和小伴侣们开展各种活动:比如母亲节的时候,让孩子们给友爱的妈妈或奶奶送份节日的祝福或帮他们作件好事;开展以“班级小仆人”为教育主题开展了活泼生动的主题班会;把班级分成六个互助小组,让同学在互助小组中通过多种形式的互助活动相互关怀,取长补短,共同进步。 二、建立良好的班风加强组织纪律性,逐步形成良好班风。班级是同学学习集体,必需具有严密的组织性、纪律性。在开学之后即抓紧组织纪律性则为以后教育任务的完成打下良好的基础。从思想教育、
3、行政措施、规章制度等多方面入手,使自己的班级从一开头就有严密的纪律性,并在此基础上培育同学的优良学风。通过学习目的性、治学态度、集体主义等多方面的教育,树立榜样,形成正确舆论,从而使更多的同学形成优良学风。本学期被评为“先进班级体”。 三、家校沟通,携手共进孩子的教育离不开老师和家长的共同协作,因此,经常与家长取得联系是我们的责任,也是义务。孩子在家中的表现只能通过家长来获悉,同样同学在学校的表现也应准时反馈给家长,只有双管齐下,才能收到教育的效果。因此,在本学期中,我利用家访这一平台,主动与家长们保持联系,将一些孩子的表现通知家长,共同协商对策,也利用平常闲逛时与多位家进步行沟通。 四、做好
4、班干部的工作在班级管理中,对班队干部的配备与引导是极为重要的。班队干部是班主任开展工作不行缺少的小助手。但更为重要的是班队干部的岗位是培育、提高同学综合素养、促进同学全面进展的课堂,它应当面对每一个同学。班干部轮岗,就是让全班全部同学轮番担当班干部。我的做法是:先定岗,而后同学竞选上岗,组成第一轮班委。下一轮则由个人自愿申报,再依据申报人员构成状况及班级工作需要,师生争辩确定新一轮班委,轮换周期为一个学期。工作轮岗制为每个同学供应了充分呈现自己的舞台。由于主客观多方面的因素,班主任常常有意无意地忽视一些较为内向的同学,留意不到他们的特长,这些同学优秀的品质与某方面的特长又常常是隐含着的;某些较
5、为调皮的同学又常因表面的淘气而沉没了他们的勇敢、正直、热心等闪光点。这两类同学一旦拥有了施展才华、呈现自我的机会,往往比别人更珍惜,更努力。 五、努力建设班级文化班级文化具有指向性和推动作用的功能。指向是指班级文化的构建方向和目标;推动是使班级文化向着指定方向和目标前进的内驱力和外在因素。因此,发挥班级文化的功能,形成同学的优良品质也是现代班级文化建设的首要任务。本期我班定期更换板报内容,在教室的墙壁布置同学书写的哲理名言,使同学敛容深思;在“成长的脚印中”,把同学取得的点滴成果公布出来,引导同学乐观向上。 六、让同学在活动中成长本学期学校的活动较多,除了学校的活动,我也依据本班的状况开展了以
6、下活动:三月:设计布置黑板报、学雷锋、给妈妈、奶奶倒一杯茶. 二班级其次学期班级工作总结篇2 过去的一学期,我校在各级党政和教育主管部门的关怀和正确领导下,在全体师生的共同努力和亲热协作下,坚持依法治教、以德立校,坚持解放思想、深化改革,坚持与时俱进、开拓创新,坚持教育内涵进展、特色进展的原则,把同学进展是目的,老师进展是关键、学校进展是载体的三进展理念落实到各项具体工作中去,以科学化的人文管理为切入点,抓稳定、促和谐、创特色、求进展,全面推动素养教育,现将本学期学校工作回顾如下: 一、实施人本管理策略,营造和谐校内 融制度管理与人文管理为一体,努力处理好人性人文的协调各种关系,做到以理服人、
7、以情励人,真心实意为老师和同学服务。 (一)以身作则,加强领导班子建设 班子建设是一面旗帜,是学校进展的关键。围绕学校中心工作,打造一支懂管理、精业务、聚人心、讲奉献、善服务的干部队伍。 一是强化学习意识,打造学习型班子。工作中要求领导班子成员领先垂范,带头学习、传达上级主管部门在各个时期的有关精神,主动学习新课程新理念、新方法,大胆探究课程改革。主动参加各类培训学习,如教育培训学习,在一场场专题报告中、在一次次互动研讨中、在一篇篇的学习小结中,感悟了先进的管理理念、催生了科学的管理方法、树立了良好的管理形象。 二是强化质量意识,提升课程指挥力。要求行政人员落实一条线、抓住一个面、蹲点一个组、
8、深化一门学科,起到了领头做用。在其中,班子成员能不断更新教育观念,提高管理水平,成为教育改革的管理者、合作者、参与者和先行者。行政人员主动向宽阔老师们学习,深化课堂听课,与老师共同探究、共同争论、共同提高。一学期来,行政人员累计深化课堂听课近160节,深化教研组活动20次,切实提高要求领导的教学指挥力。 三是强化务实作风,打造服务型班子。提倡管理就是服务的理念,要求班子成员走进老师、贴近同学,力争在硬性管理上科学公正,软性管理上增加感情投资:理解、关怀、支持、关怀老师为教职工办实事,办好事,把工作做到人的心坎上。本学期,行政人员以身作则,实施人本管理,首先,我们克服偏见,对全部的老师一视同仁,
9、不用固定的眼光看人,遇事经常换位思考,心胸宽广,宽容大度。其次,尽量满足老师的合理建议,不仅关怀老师的物质需求,更关注他们的精神需求,争取多方面的看法与建议,缩短与老师的心理距离,全校上下形成合力,我们用柔性政策制造具有亲和力的学校人文生态环境,使师生心情愉悦,工作学习有动力。 (二)分散校内精神,促进老师共性的张扬 学校重视老师的思想管理和目标管理,引导老师树立正确的价值观与教育观,增加责任意识,深化师德教育八不准,弘扬爱岗、敬业和精业精神。由于学校的进展,都离不开一支静静耕耘、敬业奉献、业务精湛的老师队伍。 一是提升学校文化内涵。以学校文化建设为重点,拓展江海文化内涵,大力提倡海纳百川,有
10、容乃大的文化精神,包涵、欣赏每一位老师与同学,擅长发觉其优点与特长;践行不积小流,无以成江海励志名言,每天进步一点点 扎扎实实,追求点滴进步,已成为我们每一个老师的行走的基本路径。 二是加强师德规范教育。学校利用政治学习,组织老师学习新的老师职业道德规范,重申教育局颁布师德教育五不准内涵,同时,要求老师把学校师德教育十条硬纪律落实到教育教学实践之中,落实到平常的点滴生活之中,努力做到敬业乐教、廉洁从教、文明执教、爱乐善教,使师德高尚、学识广博和业务过硬成为每一位老师自觉的追求。 三是重视青年老师的培育。在现有的教职工队伍中,我校年轻老师 位,占学校在岗55%。实践师徒带教、同伴互助、领导牵手的
11、新老师培育模式,促进新老师快速成长。本学期,重点推出青年老师的培训方案,对青年老师有目的、有针对性地进行培育,制造条件支持老师外出学习培训。在实际教学中,充分发挥老老师的传、帮、带作用,对青年老师进行指导,通过过关课、评优课、听课、评课、观摩课等形式促进青年老师在实践中的熬炼提高。同时,学校有搭建各类平台,先后组织了青年老师课堂教学评比课竞赛、备课竞赛、一学期老师汇报课活动,在引、推、拉的过程中,我们的青年老师快速成长。这一切的一切,都离不开学校的栽培,同事的鼓舞,更离不开我们的老师通过自身的努力在成长,我们欣喜,我们老师的共性在张扬,学校也随之进展着。 二、坚持德育为首,促进同学健康欢快进展
12、 以养成教育为重点,以学校生日常行为规范为切入点,以活动为载体,把德育工作贯彻到学校教育的每一个环节、每一个学科、每一项活动,做到全员育人、全程育人、全面育人,努力实现德育社会化、生活化、常规化、基础化、课程化,从基础抓起,追求实效。 一是留意德育教育的全员参与。 树立人人都是德育工作者的意识。在实施行为规范教育过程中,构建了领导重视,全员参与、人人负责的管理模式。尤其是重视班主任队伍的建设,以做一名最好的班主任为专题,开展了系列的培训活动,提升班主任德育的力气。 二是留意校内人文文化的建设。学校美丽的校内始终呈现着愉悦宜人的感染力。在经费不很富有的条件下,学校舍得投入资金,营造美丽的校内环境
13、,让我们的同学置身在这样一个树木四季长青,红花绿草,生气盎然的花园中欢快的学习,愉悦的成长。 充分利用现有资源,细心设计校内环境文化,创设校内文化主题教育墙一楼的古诗墙、二楼的励志墙等等,引导同学学会做人,善行实践、见贤思齐、追求卓越、宠爱科学、创新进展等良好习惯,激励同学勤奋学习、欢快生活、全面进展;教室内有序地布置着同学的绘画、手工制作、老师们设计的版面、宣扬廊等,构成了优雅、美丽的校内文化风景线。 三是留意德育工作与教学工作相融合。坚持教学的教育性原则,共同关注同学身心成长过程,关怀同学建立乐观的学习观、人生观、价值观和世界观。要求老师充分挖掘学科学问中的德育因素,确立教学的德育目标,并
14、有机的融合到教学的全过程之中。同时,把德育教育与学科学习结合起来,以培育同学良好的倾听习惯、两分钟预备习惯、上下楼梯靠右走、课间文明休息为着落点,开展学习习惯大比拼活动。同时,在班团队活动中关注同学学习爱好的激发、学习态度的培育、学习方法的转变、合作学习的开展和协作精神养成等,如与好习惯手拉手、减缓紧急的考试心情的班队课和心理辅导课,共同聚焦同学的全面进展。 四是留意开展丰富多彩的主题活动提升同学道德品质。学校紧紧抓住各种教育契机开展德育活动,如温馨教室创建活动、我的20xx迎世博主题系列活动、板报手抄报评比活动、同学在欢快参与活动的过程中不断地内化行规要求,提升思想品质。 五是留意少先队员自
15、我教育。以学校班队一体化运行机制的实践争论课题为切入点,提出了见贤思齐,追求卓越的奋斗目标,以五字奋斗目标敬,静,净、竞、进,将世博内容融入班队活动中,努力创建和谐校内、文明校内、艺术校内,更是激励促进少先队教育的新进展,培育学会感恩、诚信宽容、勤奋学习、热忱虚心、关爱他人、敬重长辈、坚毅勇敢、与人共享、体验生活欢快的健全人格。 六是留意校外教育的拓展延长,增加教育的合力。坚持德育工作与家庭教育相融合。充分发挥学校、家庭、社会三结合教育的作用,连续抓好与社区相关单位的共建活动,邀请交警大队汾介中队进行平安教育宣扬活动;办好家长学校,开展了家校协同,促同学养成良好的行为规范、良好的开端是成功的一
16、半、减轻压力,科学复习,提高效率为主题的家长会,广泛发动社会力气,形成学校、家庭、社区三位一体齐抓共管的德育工作新格局。 四、优化教学管理,全面提高教育质量 树立全面教育质量观,坚持以教学为中心,强化教育质量意识,提高学校核心竞争力充分挖掘进展潜力,把提高教育质量作为学校生存与进展的第一要务。 一是重视学校课程的整体规划。课程方案是学校的大法,课改背景下需要学校结合实际进行有效实施。我们严格依据国家课程方案进行教学活动,强化专课专用、专时专用,认真落实基础型、拓展型、探究型三类课程结构,促进同学全面、主动地进展。保质保量上好每一节课,提升学校课程的执行力,让课程成就孩子的将来。 二是强化教学常
17、规管理。结合学校实际,对老师备课、上课、作业设计与批改、辅导复习、老师听课等教学常规进行适当的补充和细化。进行了课堂教学五环节、作业有效性的探究、 如何上好复习指导课的专题争论,同时,要求老师比作业设计要做到少而精,有选择性、有代表性,每天要有晨练与晨检;建立错题本,随时了解同学的作业状况;作业面批与讲评要有针对性;复习指导要体现全面、全体,关注学问拓展与同学主体爱好的激发等等。在此基础上,教育处、教研组组织人员加强教学方案、老师备课、教后反思、同学作业、复习指导课的检查与反馈,每次检查都依据实际状况提出指导看法,各教研组也在不同的阶段进行相应的自查和预查,并做好检查状况记录,规范教学的常规管
18、理。 三是争论课堂教学,加强质量流程管理。落实常规听课、评课,把听课与教学质量的监控结合起来,把随堂听课与跟踪听课结合起来,准时反馈,准时总结阅历或探寻改进措施,逐步提高课堂教学质量。本学期老师相互听课、相互议课以成为一道风景线,新老师每周听课都在2节以上,无论是领导还是老师人人都有随堂听课记录,并对课堂教学的细节或环节进行点评、总体评价和分值评价,准时反馈、沟通。 四是强化教育综合视导。以全面视导与单项巡察相结合,以集中视导与分散检查相结合、以集体视导与分组听课相结合的原则,重点对一班级、三班级、五班级进行教育的综合视导,强化教育管理的过程性与指导性。学期初,我们关注一班级的学习预备期教学,
19、制定实施方案、落实教学内容、开展教学培训、落实课堂听课、强化同学学习习惯,关怀一班级同学尽快适应学校生活,激发学习爱好,养成良好的学习习惯;关注三班级的学习转型教学,学期中途对三班级组进行集中的、全面的视导,通过对三班级同学两操、课间活动、课前预备、课堂学习,老师课堂教学、备课、作业布置和批改状况的观看、检查、听课、交谈等,多种形式的了解,准时总结阅历,分析存在的问题,提出有针于对性地指导看法。同时,也要求三班级组针对视导中发觉的问题,在规定时间内反馈整改措施,并予以乐观落实;关注五班级出口关教学,落实学校班子成员蹲点五班级语数英学科教学,召开毕业班教学研讨会,准时了解教学状况、同学学习的动态
20、,充分发挥同学的潜力,踏踏实实做好毕业班教学状况的跟踪调研工作,力争使每一位同学高质量地完成学校阶段的学习任务。 五是加强教研组建设,强化老师的教学争论力。以教学节活动为契机,根植于课堂教学争论。借助区域教学节活动,学校制定了校级层面的教学节活动方案,乐观营造学习型、争论型组室的氛围,提升教育才智,改善思维模式,从而激活进展潜力,改善教学行为,提升教育教学质效。我们组建了领导小组,争论教学节主题活动,解读教学节主题的思想内涵,开展了以下系列活动:优秀老师教学呈现、教龄满八年的青年老师教学评比活动、语数英学科梳理学科教材,完善教学学问点归类整理,强化老师对教材的争论等等,开展课堂教学研讨沟通活动
21、引领全体老师通过参与备课说课上课评课等全程活动,让更多老师在一次次的实践反思再实践的磨课中研讨、沟通、反思、改进自己的教学行为,逐步成长。 六是强化教学质量流程管理。遵循课课得、每天清、周周练、月月测的教学质量流程过程的4个环节,强化教学过程考核,建立条理清晰、环环相扣的流程管理路径。强化教学过程考核,建立条理清晰、环环相扣的流程管理路径,实现课堂教学轻负担,高质量,低耗时,高效益,力争做到教学内容精而少,教学方法活而巧,教学效果实而好。如,11月份我们进行了一次期中考,同时通过老师会议以教学专题研讨为形式,进行分析问题与查找对策。 五、深化特色建设,提升学校办学品质 树立名品意识,加强特色项
22、目建设。要花大力气、持之以恒抓好已定特色项目的建设,力争早出成果,打造学校特色品牌,在内涵建设上求进展。 一是做实教育信息化应用试验项目,提高学科教学与信息技术整合的效能。高度重视市教委赐予我校的远教设备,认真制定实施方案,健全领导小组和管理机构,提倡教研组开展问题教研活动,引导老师直面课堂教学争论教与学的设计,提高课堂质效;开展重视学习习惯的培育、关注学习困难生和教学节奏的艺术教学话题的大争辩;尝试电子备课共享资源,优化备课争论,优化同学课堂学习,提升信息技术与学课教学整合的有效性。在全体教职员工的努力下,不论是课堂教学还是博客话题等都受到了领导的高度评价。 二是连续加强同学的艺术、科技教育
23、,全面提升同学的综合素养。认真落实体育、卫生工作,上好三课、两操,开展好二课活动。完善阳光体育活动方案 , 珍爱生命,平安伴我在校内活动,增加同学体质和体育基本活动力气,熏陶同学的艺术修养,培育了同学的创新意识,同时,加强同学健康卫生教育和心理健康教育,通过广播、板报、媒体、网络等途径向同学普及生理卫生、生活卫生、运动卫生等学问,做好常见病的防治工作,养成良好卫生习惯,形成自我保健力气。 六、齐抓共管,强化平安工作 为结实树立平安第一的思想,不断增加老师平安防范意识,学校与每个部门、每位老师签定了平安工作责任书,向同学家长发放交通平安责任书、告家长书,加强家校联系,明确平安责任,做到平安教育深
24、化家家户户,同时,推行了老师护导制度,值班老师早上提前半小时进行同学秩序护导,全程跟踪同学,避开了校内内平安事故的发生;开展了消防平安教育主题周活动,通过全校师生消防平安演练活动、全体老师自救自护培训,平安学问讲座和竞赛、查找身边的平安隐患等活动,进一步强化学校平安教育工作,关怀师生树立平安意识,把握平安学问,提高自我爱惜力气,确保同学在平安和谐的环境中健康成长。 七、优化内部管理,增加服务意识 其他部门充分意识到做好本职工作与学校进展之间的关系,增加了服务育人的意识,提高了服务育人的水平。切实抓好学籍管理和老师业务资料归档工作,努力做到资料齐全、操作规范,正确处理好纸质文本与电子化文档管理的
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