工商局防范金融风险工作汇报(共18篇).docx
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1、工商局防范金融风险工作汇报(共18篇) 篇:防范金融风险防范金融风险,布局农村网点的建议2000年以来,随着国有商业银行的大规模撤出和农村信用社的机构调整,我国农村金融服务网点覆盖面不断下降,在一些农村偏远贫困地区,甚至没有任何金融机构网点与服务。我县也不例外,全县各村原有的信用社代办点全部撤销。在村里居住的居民存取款必需到数公里外的乡镇办理。从而加大了农村金融风险,对农村经济发展产生了制约。主要表现为: 一、随着国家不断加大对三农的扶持力度,粮食直补、民政救济、危房改造、农村低保、养老保险等涉农补贴资金给农夫带来了实惠,由于这些资金都是以存折和卡发放,农夫手中的卡和存折也不断增多。但是,卡和
2、存折多了,苦恼也多了起来。由于村里没有金融网点。手中有惠农卡、一折通的农夫,为了拿到国家补贴的几十元钱,必需到数公里外的乡镇信用社和农行,来回时间、排队等候没有半天的时间根本别想办理。二、近年来,我县农村经济条件大有好转,农夫手里的钱和用钱的地方都多了起来。可是村里没有金融网点,农夫为图省事,不是放在家里,就是参加民间借贷。由于其缺乏法律规范和监管约束,极易产生欺诈、违约、社会暴力等违法行为和大量的民事纠纷,增加了农夫债务负担,不利于农村金融的健康发展和社会稳定。由于农村没有金融网点,极易给别有专心的人钻空子,利用农夫图便利、贪小利的缺点,设下圈套,非法汲取存款,让农夫血本无归。像在我县数村发
3、生的“活立木” 非法汲取存款案中,很多农夫的保命钱、买房钱、结婚钱3万、5万、10万都陷入其中,在笔者调查走访的一个村中,涉及农户100多户、资金近400万元,农夫哭天抹地,其情令人目不忍睹。这类事务加大了农村金融风险,对农村经济发展产生了制约。通过实地调查和亲身实践,笔者以为,可以从以下几方面入手来解决。首先,对于乡镇的信用社和农行,要增设营业窗口,解决排长队问题。由于农村居民金融消费习惯是爱用存折、定期存款、柜台亲自办理,当务之急必需合理增设营业窗口,提高服务接待实力。近年来,随着网点转型的逐步推动,部分农村网点也被要求配置客户经理等专职人员,导致临柜人员削减,柜面压力倍增,业务需求难以得
4、到满意。因此要依据实际,合理支配,特殊是节假日、赶集日等特别日子,至少应当保证三个以上窗口营业。其次,要结合农村市场实际,通过在农村便民店布放自助服务ATM设备,培训专人管理,为农夫办理惠农补贴支取、小额现金存取等金融服务,开拓贴近农夫、功能适用、自助敏捷的金融渠道。再则,实行“网点+村委会”合作模式,在行政村复原原来的信用社代办点业务。2023年,我县的村级办公场所全部新建改建完成,可稍加布置,利用原代办员或重新聘请,开展代办点存取款业务。政协委员冯选2023.3第2篇:工商局党风廉政风险防范管理工作汇报从年初以来,州工商局,主动探究廉政风险点等级防范管理机制,实现了对风险点管理全方位一体化
5、的监测、监控和处置。一、系统梳理,全面查找风险环节在全系统开展了“工商部门在行使职权中存在哪些风险”、“你所在的岗位风险点是什么”、“你所在科室的风险有哪些”等风险查找分析活动。排查梳理要求做到三个结合,即:自己查找与相互查找相结合、下级查找与上级查找相结合、内部查找与外部查找相结合,在干部中形成了“工商岗位有风险,人人都是风险点,风险程度各不同,仔细排查重防范”的意识。通过筛选梳理,全系统共确定了行政审批、执法办案、消保维权、队伍建设、财务管理、后勤管理、协会工作7大方面共48个风险环节,并对存在风险的各个工作环节进行深度分析,找出了体制、制度、思想及个人素养等导致风险的主要缘由,为实行针对
6、性解决措施打下了良好基础。二、深度透析,动态评定风险等级针对排查出的各个风险点,州工商局细化了100多条风险监控措施。同时,根据风险凹凸,将工商行政执法和内部管理工作各个岗位的风险划分为四级:出现风险的是一级,由各级工商局党组、纪检组负责处置并担当重点监控责任;出现苗头的是二级,由各级纪检组监控;有可能转变为风险苗头的为三级,由部门领导监控;其余岗位、人员和常态事项是四级,根据常态进行防范管理,由部门领导担当监控责任。对廉政风险点的等级评定随时向上、向下动态调整和滚动管理,形成了风险点防范网络,使这项工作有机融入了干部队伍管理和各项业务职能之中。三、健全机制,制定避险措施州工商局依据廉政风险和
7、监管风险分布的特点及规律,形成了系统化的廉政风险防范等级管理方法,制定廉政风险防范等级管理考核方法、风险点监控等级评审方法、每季度廉政风险点公示提示制度等多项配套措施。对不同的风险等级,明确不同的监控责任人,实行不同的防范监控措施,实施不同的督查考核标准;运用前期排查预警、中期分级监控、后期考核修正等措施,依托预警、监控、考核、修正四个环节的循环管理机制,形成对预防腐败工作“内控防范有制度、岗位操作有标准、事后考核有依据”的风险监控管理体系。基本实现了对风险点管理全方位一体化的监测、监控和处置。四、多措并举,加强化险督查1、与各部门负责人签订了党风廉政风险防范管理责任书、与全局干部签订了廉政风
8、险防范承诺书。2、每季度初下发关于对本季度廉政风险点进行公示提示的通知文件,让干部能看到本岗位存在的廉政风险点,时刻绷紧廉洁自律这根弦。3、州局在每个工商所指定一名监察员履行风险监控职责,并将兼职监察员作为后备干部重点培育,在政治上赐予激励,实现了监控的重心下移。4、纪检监察部门对发觉的风险苗头或倾向,刚好下达廉政风险督查建议书和廉政风险限期整改通知书,发出预警信号。5、发挥查办案件威慑力。成立了专项案件调查组,肃穆查处各种违纪行为;刚好通报系统内外违纪违法案件的查办结果。6、开展诫勉谈话。对存在风险苗头或倾向的个别人,则通过诫勉谈话、调整工作岗位等方式,防止不良苗头进一步滋生。7、实行干部沟
9、通、定期轮岗制度。对干部定期进行岗位轮换,中层领导干部原则上不超过3年,一般干部原则上不超过5年轮换一次岗位。通过岗位轮换,既提升了干部适应不同岗位的工作实力,又解决了干部在一个岗位工作过久简单滋生不廉洁行为的问题。第3篇:区工商局廉政风险防范管理汇报区工商局廉政风险防范管理汇报区工商局廉政风险防范管理汇报 敬重的各位领导: 大家好!首先我代表区工商局的90名干部职工对各位领导们莅临指导工作表示热情的欢迎和最诚心的感谢。,区工商局在省、市、区局的领导下,深化实行科学发展观,根据“三个到位”和“六个好”的工作要求,紧紧围绕“五项指标”、“六项重点工作”目标任务,以廉政风险点管理工作为重要抓手,以
10、基层党务公开工作为突破口,进一步落实党风廉政建设责任制,扎实有序开展工作,大胆探究,取得了显著成效。现将有关状况作如下汇报:一、工商局基本状况昆明市区工商行政管理局现有干部职工90人。辖区面积约108平方公里,有各类企业1510户,个体工商户7884户,分布着国家5a级诚信市场龙城农资市场、全国最大的花卉市场斗南花卉市场等多个大型市场,是昆明市新的行政中心和高校城。工商局为能快速适应新区快速旺盛发展的社会经济,在社会经济的高速发展中当好经济卫士,做出自身的贡献,工商局党组进一步提出了我局发展的新思路,即:明确一个目标、做到三个紧跟、实现三个转变、着力打造昆明行政中心新工商。并以此统一全局干部职
11、工的思想,引领全局发展。结合工商工作职能,为了能在行政审批、市场监管、行政执法等工作环节把好廉洁关,工商局从下半年起先,实行分类查找、线上查找、外部查找三种方法查找各个工作岗位上存在的风险点,根据其对社会危害程度进行科学评估,较系统地建立了三级风险等级体系、三级风险监控责任体系和三级风险责任追究体系,扎实开展了廉政风险点防范管理工作的探究和实践,并在长期的工作实践中出了“一书一图四防五围绕”的廉政风险点防范管理工作阅历,取得了明显成效。二、工商部门廉政风险点存在的主要表现一是在行政执法中执法寻租,为部门和个人谋取利益的现象。实施监管执法的过程中,会出现执法偏差以及行政不作为、作为不当甚至乱作为
12、等问题;二是在行政审批中利用手中的权力,简化行政审批重要环节等;三是监管不到位、出现失职渎职现象。因此,切实加强对工商部门廉政风险点的防范管理,将每一个的不廉洁现象遏制在萌芽状态,对于从根本上强化党风廉政建设无疑是一个良方。三、实行“一书一图四防五围绕”的方式开展廉政风险点防范管理工作。工商局在开展今年的廉政风险点防范管理工作中,坚持把握好省局的“六项原则”,结合实际,仔细思索,实行“一书一图四防五围绕”的方法深化开展廉政风险点防范管理工作。 一书:即是指党风廉政建设责任书。党风廉政建设责任书是每年党风廉政工作的提纲挈领,他确定了从部门到个人的廉政工作责任,使开展部门和个人风险点的查找有据可依
13、。通过层层签订责任书,让部门和个人落实各项廉政工作,遵守各项廉政制度,一旦将责任书中要求的廉政工作和廉政制度做到了位,也就达到了廉政风险防范的效果。工商局共签订部门党风廉政建设责任书13份,个人党风廉政建设责任书78份。 一图:即是指廉政风险防范管理工作流程图。局制定了部门的廉政风险防范管理工作流程图及岗位的廉政风险防范管理工作流程图。特殊是结合各部门和各人的工作职能制定风险防范流程图,让相关部门和人员在开展本职工作的时候,严格比照流程图进行风险监管,达到风险预警、免疫、防范的效果。流程图的好处是能将各个工作环节紧密地连接起来,更加直观,避开了风险防范承诺表或承诺书所造成的各风险环节脱节的缺点
14、。工商局共制作部门及科级以上领导干部廉政风险防范管理工作流程图共10份。 四防:1思想预防。一是廉政教化。组织党员干部进行廉政教化,引导养成自觉学习、自警自省自律的习惯,筑牢思想道德防线,提高政治素养和道德修养。二是谈心活动。建立领导与干部职工谈心制度,了解党员干部的思想动态,帮助党员干部认清是非界限,澄清模糊相识。三是人文关怀。坚持以人为本,注意从精神生活上关切、爱惜、帮助党员干部,提倡高尚的精神追求和主动向上的生活情趣,营造良好的廉政文化氛围。2程序预防。一要明确职权。通过定岗、定职、定责,规范权力行使的依据、程序、时限及相应责任,编制权力运行流程图。二要适度分权。理清权力运行界限,推行岗
15、位权力分权制约,建立完善岗位制约措施,防止权力失控。三要优化程序。根据“工作有程序,程序有限制,限制有标准”的要求,规范工作程序,削减中间环节,提升办事效率。3制度预防。一是建立岗位廉政风险档案。将岗位的职能、履职依据、廉政风险点和详细防范措施等内容,根据“一岗一档”的要求,建立岗位廉政风险档案,并进行公布、公示,实现“人人都知道自己的岗位风险,人人都知道他人的岗位风险”,使岗位工作人员在接受他人监督同时,又能监督他人。二是建立廉政风险分析制度。实行调查分析法,通过信访调查、各类测评,特殊是对行政相对人和服务对象的调查,确定廉政高风险岗位和监督重点;实行逻辑分析法,通过对日常行政审批、执法、投
16、诉中的异样状况以及同行业发生的腐败问题进行逻辑分析,刚好发觉廉政风险隐患;实行流程分析法,通过对权力运行过程和管理流程逐步、逐环节地进行梳理,分析廉政风险在何种工作环节、岗位、人员上可能发生,刚好驾驭廉政风险发生、演化的表现形式和内在规律。三是建立单位内限制度。重点围绕决策权、自由裁量权、行政审批权、干部人事权、资金和财务管理权、工程项目和大宗物品选购权以及对下属单位日常监控等,从岗位管理的基本制度、规范权力运行的廉政制度、监督制度执行的违规惩罚制度等方面入手,建立健全工作管理制度,确保各项制度的针对性、可操作性和执行性。4科技预防。运用科技手段,主动探究廉政风险实时动态预防机制。对各类廉政风
17、险点,依托科技手段,将业务流程进行优化、固化和程序化,逐步将行政审批、行政执法、行政惩罚、重大事项决策执行、资金管理运用等重点环节的运转过程,通过政务网或局域网实现过程公开,纳入综合电子监察系统监控范围,实现网上实时动态监控,对违反规定的实行分级预警。 五围绕:围绕建立风险预警、免疫、防范、监督、考核“五个机制”的要求,通过实行前期预防、中期监控、后期处置等措施,形成以岗位为点,以制度建设为线,以落实工作目标为面的良好风险点管理工作格局,确保全面完成各项工作任务。 1.是以岗位为点排查风险,落实“风险预警”机制。对部门特点和岗位环节可能产生的廉政勤政风险进行分析探讨,通过发动干部职工仔细查、集
18、体议,排查风险点,把查找风险点的过程作为提高干部职工廉政勤政意识的过程,切实增加干部职工廉政勤政的自觉性。经过梳理、归类,从9个类别确定24个风险点,其中一级风险点14个,包括行政审批、自由裁量权、兑现举报奖、会费收取等工作;二级风险点5个,包括食品监管、市场监管、财务管理等工作;三级风险点5个,包括纪律监督、政务公开等工作。2.是落实“风险免疫”机制,增加队伍风险免疫力。从加强班子队伍建设入手,通过观看光碟、读好书等形式深化开展示范教化、警示教化、岗位廉政勤政教化,强化对党员干部的教化力度;充分利用廉政文化建设宣扬平台,通过网络传播、廉政走廊、家庭助廉等形式,实行制作流程图、悬挂卡通漫画、设
19、置电脑屏保等措施,通过营造氛围和环境熏陶,使干部职工耳闻目睹,知晓风险何在,增加干部职工的廉洁意识。分局领导班子,在春节、国庆等法定假日前,编写“勤政廉语”发给干部,简洁温馨的廉政信息让人印象深刻,这种肃穆而又不失温情的提示方式,起到了“提神醒脑”的作用,努力营造廉政勤政工作氛围。3.是以制度建设为线,落实“风险防范”机制,构筑抵挡风险的防火墙。针对查找出的风险点,对原制定的规章制度、管理方法进行仔细梳理,围绕权力运行建制度,围绕勤廉教化建制度,围绕风险信息建制度,围绕防控方法建制度,围绕预警措施建制度,围绕责任追究建制度,制定完善工商局规章制度汇编,建立完善风险点预防措施46个,加强对风险点
20、的监控和管理。如为防范行政执法工作中,“有案不查、瞒案不报、大案办小、小案办无”,行政惩罚程序不当,滥用自由裁量权导致失职渎职风险,推行“指定办、分类办、互动办”案件查办“三办”模式。所谓指定办,就是在办案过程中,根据“谁主办、谁负责”的原则,实行案件主办人责任制,每案确定一名主办人员,这名主办人员可以在分局内要求他人帮助开展办案工作。所谓分类办,就是对案件线索进行了分类处理,对无照经营等常见案件类型交给办案时间不长、办案阅历不足的办案人员,让他们从简洁案件入手,积累办案阅历,逐步提高办案实力。而案情较为困难、涉及领域较新的案件交给办案时间较长、办案阅历丰富的办案人员,激励他们拓宽案件领域、拓
21、展案件类型。所谓互动办,就是办案人员常常开展办案阅历沟通活动,共同对麻烦案件进行探讨,同心同德解决执法办案中遇到的困难与问题,提高办案技能和质量。4.是以落实工作目标为面强化监督,落实“风险监督”机制。围绕落实工作,促履职到位,加强内外监督,根据“一表一图管理法”,将重点工作列出“任务管理明细表”,对号入座抓好落实,依据工作进展制做“工作进度图”,刚好驾驭指标任务完成状况,通过“一表一图管理法”实施,使各项工作量化、细化、详细化,促使全体人员主动履职,降低被实施行政问责的风险。一方面开展“三评”活动,主动接受外部监督。公开政策法规、工作纪律、办理依据、办理条件、办理程序、办理时限、收费标准、投
22、诉电话等让群众了解这些岗位的职责权力,让群众评议;聘请党风廉政建设外部义务监督员、软环境建设外部监测员、食品平安外部义务监督员,拓宽监督渠道,实行问卷调查、实地走访、召开座谈会等方式,让监督员评议;仔细开展向监管服务对象述职述廉活动,加强对行政执法人员执法行为、廉洁勤政状况的社会监督,让监管服务对象评议。5.是落实勤政廉政“风险考核”机制。我局根据定期自查与阶段性检查相结合、动态考核与综合评估相结合方法,实行“月查、季评、年考”制度。在推行“一图一表工作法”基础上,将每个人的工作量化为动态考核数据。同时分局领导每月实行明查暗访、专项检查、查阅学习教化台账及各种活动记录等方式,抽查重点人员及岗位
23、落实风险防范措施的状况,每季度组织一次考评,每半年组织一次状况自查。针对中期监控发觉的问题,视情节严峻程度,由分局领导进行廉政指导、警示提示、诫勉谈话、责令改正,刚好订正,堵塞漏洞,避开发展成违纪违法行为。对简单发生问题的岗位和时期,对有关人员刚好下发整改通知书;对群众有反应,可能出现问题的人员,进行警示提示;对警示提示后仍未改正的,要进行诫勉纠错;对已实施错误行为,构成稍微违规违纪的人员,进行责令改正。考核结果作为公务员年度考核以及评先选优的重要依据之一。 通过抓廉政风险点管理工作,落实党风廉政建设责任制,为超额完成省局“五项指标”、“六项重点工作”目标任务,供应了坚毅的组织纪律保证,确保了
24、领导班子不出问题和队伍不出问题;维护了队伍平安和市场平安。截止目前,全县新增私营企业280户,新增户数完成目标任务数的343%;新增内资企业14户,新增户数完成目标任务数的121%;新增个体工商户1023户,新增户数完成目标任务数的133%;新增农夫专业合作社24户,新增户数完成目标任务数的140%,减免登记费万元。在推动商标战略方面:完成弛名商标申报件,完成新申请认定闻名商标2件,完成目标任务数的200%;完成新申请注册商标8件,完成目标任务数的80%;查处商标侵权案件10件,完成目标任务数的250%。在市场监管方面:确定新发展农村经纪人24户,待培训考试后完成此项工作;诚信市场创建成效明显
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