工商企业管理毕业论文题目.docx

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1、工商企业管理毕业论文题目 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部书目 第一篇：工商企业管理毕业论文题目其次篇：工商企业管理毕业论文题目第三篇：文档工商企业管理专业毕业论文题目一览表第四篇：河北高校工商企业管理毕业论文参考题目第五篇：工商企业管理专业专科毕业论文参考题目更多相关范文正文第一篇：工商企业管理毕业论文题目工商企业管理毕业论文题目1、企业广告策划的主要问题及对策探讨2、管理人员选拔与培训存在的问题与对策分析 3、国有企业资产重组的主要动因与途径探究 4、企业市场营销策略探讨 5、浅谈中小企业的人才战略6、企业如何进行网络营销7、我国轿车市场存在的主要问题及发展趋势分析 8、我国民营中小

2、企业生存和发展探讨 9、企业多元化投资战略探讨 10、论企业产品成本的限制与管理11、企业品牌策略探讨12、论我国企业如何应对经济全球化浪潮的冲击 13、加入wto后我国零售业物流发展对策探讨 14、论企业的绿色经营15、多元化集团发展战略探讨 16、高等学校品牌经营策略探讨 17、论我国农产品绿色营销 18、论企业管理制度创新z 19、中小企业股份化改制探讨20、名人广告存在的主要问题及对策探讨21、中小型企业并购过程中应留意的问题探讨 22、我国中小企业融资中存在的问题及缘由探析 23、论企业的集团化发展策略 24、员工聘请与面试技巧探讨 25、浅析企业管理中的风险限制 26、浅谈负债经营

3、27、论企业高层管理人才的选拔与培育 28、论商业零售企业营销战略管理29、关于合理利用外资策略探讨30、传统管理模式与现代信息管理模式的比较分析 31、中国商业体制下连锁经营面临的问题与对策思索32、国有企业学问型员工激励机制的探讨 33、论学问经济时代的国有企业经营管理 34、对我国税费改革的思索 35、论现代企业管理制度的创新36、市场经济条件下国有企业竞争力探讨 37、论企业如何设施品牌战略 38、国有企业核心人力资源开发探讨 39、论体制转换中的财政职能转变40、论企业文化建设41、试论企业可持续发展中的员工培训策略42、论中国税收改革43、市场经济条件下如何做好纳税服务工作探讨 4

4、4、企业战略并购探讨45、中小企业发展战略探讨46、国有企业经营者激励机制探讨 47、企业并购中风险规避策略探讨 48、论国有医疗机构改革49、国有企业股份制改革若干问题探讨 50、论国有企业创新机制建设51、我国证券市场运行的供需冲突分析 52、服务企业cis的导入探讨 53、论企业薪酬制度改革 54、现行税收征管模式评析55、社会保险制度改革探究56、中国商品批发企业现状与发展对策分析 57、现代商业连锁经营问题分析与对策思索 58、现行增值税制的问题与对策分析59、企业品牌战略实施中的主要问题及对策探讨 60、国有企业高级人才流失的缘由与对策探讨61、我国中小型企业技术创新的现状分析与对

5、策探讨62、关于进一步完善我国企业所得税制度的探讨 63、国有大型零售商业发展趋势分析及对策探讨 64、中国民营企业如何提高核心竞争力 65、中小企业股份制改革探讨66、网络营销中的关键问题及对策探讨 67、体验营销的主要策略探讨68、中国加入wto后零售企业经营对策探讨 69、中国绿色消费存在的问题与对策探讨 70、关于中国名牌商品国际化的思索71、当前我国物业管理存在的问题及对策 72、团队激励方法探讨73、企业产品创新机制探讨74、生命周期理论在产品创新中的运用探讨 75、产品广告策划存在的问题及对策分析 76、试论满意须要与创建市场77、我国批发商的生存与发展问题（或零售商）探讨 78

6、、市场营销道德问题分析 79、“假日经济”营销问题探讨 80、对非营利组织营销问题的思索其次篇：工商企业管理毕业论文题目工商企业管理专业毕业论文题目1. 企业文化的建设及其功效2. 建立现代企业制度探讨3. 我国企业筹资成本与风险的关系4. 树立战略管理理念是现代企业经营管理的胜利之路5. 我国企业管理面临的挑战和机遇6电子商务在中国的发展前景7中小企业如何应用电子商务8电子商务：从概念到现实9电子商务的兴起及其对世界经济的影响10民营企业家族化管理的弊端11浅论企业顾客关系管理的核心忠诚度12如何提升企业的竞争优势13企业人力资源战略与安排探讨14企业员工培训探讨15企业工作绩效考核评估探讨

7、16国有企业制度创新与政府职能转换17. 涉外专业毕业论文题目18. 论企业的供应链管理19. 提高我国国有企业竞争力的探讨20. 现代企业中的服务营销21. 论市场秩序与企业信用22. 我国经济持续增长分析23. 论企业建立顾客导向营销观念24. 现代企业所得税的问题及完善25电子商务在中国的发展前景26中小企业(请您支持：Www.HaOwORD.COM)如何应用电子商务27. 企业人力资源战略与安排探讨28企业员工培训探讨29. 浅谈美容院经营管理30. 试论化妆品营销31. 美容院如何进行品牌建设第三篇：文档工商企业管理专业毕业论文题目一览表工商企业管理专业毕业论文题目一览表（供学生选题

8、用） 要求每名学生经过思索后，选择自己感爱好的论文题目。原则上一人一题，题目一旦选定，不允许更改。 1.河北国有企业技术创新机制探讨 河北国有企业的发展在河北经济发展中占据极其重要的作用，技术创新机制的引入是推动河北国有企业的发展的关键因素。结合技术创新机制理论对河北国有企业的现状进行分析，提出相应的建议与对策。 2.百货大楼竞争力存在的问题与对策分析 介绍百货大楼的背景，并通过对百货大楼的竞争力现状的分析找出其存在的问题，最终针对问题提出其提升竞争力的建议。 3.石家庄市民营企业竞争力构建 首先，介绍石家庄市民营企业的基本状况；然后分析石家庄市民营企业的竞争力的现状并找出其存在的问题；最终针

9、对问题提出建议与对策。 4.从某事务看企业风险管理 以某事务为例介绍企业风险产生的缘由、表现、影响，提出企业风险管理的建议与对策。 5.大润发与沃尔玛经营战略比较 比较分析大润发与沃尔玛经营战略的异同点，提出零售企业的经营战略建议。 6.某企业技术创新实力探讨 文章首先介绍技术创新实力的相关理论及企业的整体状况；然后介绍本企业技术创新实力的现状，并对该企业技术创新实力的影响因素进行具体分析，提出存在问题；最终，对该企业的技术创新实力的提高提出了自己的建议。 7.某企业管理创新对策探讨 首先介绍管理创新的相关理论及企业的背景；然后对该企业的组织内部的管理状况进行分析；第三在上面分析的基础上，把该

10、企业的管理创新进行具体分析并找出存在的问题；最终，针对问题提出该企业在管理创新的改进措施。 8.某企业发展战略探讨 首先介绍国内外战略理论探讨现状及该企业的发呈现状；然后，对该企业的外部环境分析，包括战略环境因素分析和行业结构战略分析；第三，分析该企业的内部条件，总结内部优劣势；第四，在外部环境和内部条件分析的基础上，依据 swot 理论得出该企业的总体战略。 9.某企业多元化战略探讨 首先介绍企业多元化战略理论及该企业的发展历程及内部组织结构；然后，分析该企业多元化战略状况及影响该企业多元化经营战略的内外因素。最终分析该企业实施多元化战略中存在的问题并提出相应的措施。 10.某企业虚拟经营的

11、合作策略探讨 首先对虚拟经营的相关理论进行介绍及企业的背景；然后对该公司的虚拟经营合作的现状及在开展虚拟经营合作的过程中出现的问题进行分析；最终，针对存在的问题提出了系统全面的虚拟经营的合作策略。 11.某企业构建学习型组织探讨 首先介绍了学习型组织的相关理论及企业的背景；然后，分析该企业所建立学习型组织的总体构架及影响组织学习实力的若干因素；最终，在上述分析的基础上，对该企业所构建学习型组织的改进给出了相应的对策与建议。 12.某企业组织结构设计探讨 首先介绍企业的背景及关于组织结构的相关理论；然后对该企业的发展阶段特征、所处环境、企业战略和现有组织结构的分析与诊断，得出现有结构存在的问题与

12、不足；最终依据上面的分析重新设计组织结构。 13.某企业技术创新问题分析及对策探讨 随着科学技术的发展，技术创新已成为推动企业快速发展的动力，但是目前许多企业没有留意到技术创新的重要作用，其技术创新工作中也存在许多问题，本文以某一企业为例，找出其技术创新工作中存在的问题，并找出解决的对策。14.中小企业管理创新问题探讨 目前许多企业，尤其是中小企业的管理理念和管理模式因循守旧，已不能适应现代企业发展的需求，这就要求中小企业找出其管理工作中存在的问题，不断地创新原有的管理理念和管理模式。 15.某企业经营战略探讨 企业经营战略是对企业发展的总体规划，企业经营战略要随着外界环境的改变而不断演进，就

13、某企业经营战略的演进，并结合企业的内外环境，指出其存在的问题及不适应环境要求的地方，提出改进的经营战略的建议。 16.某企业营销策略探讨 以某企业发呈现状及营销策略现状为基础，从4p 的角度分析其现有策略中存在的问题，为企业的发展提出相应的建议。 17.某企业技术创新中的风险探讨 技术创新中存在着众多的风险，这些风险影响到企业的技术创新决策及创新程度，以某企业技术创新现状为基础绽开分析，指出其技术创新工作中面临的风险及风险的缘由，找出规避这些风险的策略。 18.某企业内部限制体系问题探讨 以某企业内部限制体系的现状为分析对象，指出其目前限制体系中存在的问题，并给其现有的限制体系予以完善。 19

14、.某工业企业企业文化建设探讨 结合某工业企业企业发呈现状，指出其企业文化构建的现状，并找出其企业文化体系中存在的问题及问题的缘由，进而提出改进的建议。 20.某企业组织变革问题探讨 以某企业组织结构的现状为基础，结合组织内外环境的改变，指出其目前组织结构中不适应企业发展到地方，找出推动组织变革的动因，进而提出推动组织变革的建议。21.某企业竞争力评价及提升途径探讨 首先对竞争力的相关学问进行综述，其次介绍企业竞争力的现状，并对企业现有的竞争力水平进行评价，分析企业现有的竞争力的提升空间，最终，提出企业提升竞争力的途径。 22.某企业技术创新策略探讨 介绍技术创新策略的相关理论，并从影响企业技术

15、创新的因素的角度，分析企业在技术创新策略方面存在的问题，最终提出相应的改进措施。 23.某企业核心竞争力提升策略探讨 说明核心竞争力是影响企业存在和发展的重要因素。界定核心竞争力，分析其影响因素，提出相应提升策略。 24.某企业发展战略探讨 分析企业发展战略存在的问题。针对企业的状况，提出相应的发展战略，即采纳何种发展战略。 25.某企业基于战略的组织结构探讨 针对详细企业明确战略管理的必要性，明确战略管理与组织结构的关系，并提出可行性的战略管理策略， 进而依据战略与组织结构的关系进行相应的组织结构配置或者改进。 26.某企业实施品牌战略的问题分析 分析品牌战略的内涵、实施条件，探讨某企业实施

16、品牌战略的必要性、条件，其所在行业实施品牌战略的状况，提出该企业实施品牌战略的存在问题及相应对策。 27.某企业物流配送战略分析 配送是物流中一种特别的、综合的活动形式，是商流与物流紧密结合，包含了商流活动和物流洁动，也包含了物流中若干功能要素的一种形式。分析某企业物流配送战略，找出其存在的问题并提出改进的措施。 28.石家庄市中小企业物流发展战略 介绍石家庄市中小企业物流发呈现状、问题，提出建议与对策。 29.大规模定制思想在某企业流程再造中的应用探讨 以某详细的制造企业的流程再造为对象，对企业实施大规模定制生产模式的必定性、条件极详细方法进行探讨。 30.网络安排技术在某企业新产品开发中的

17、应用探讨 以详细企业的产品研发过程为对象，应用网络安排技术的详细方法在新产品开发中的详细应用进行探讨。 31.微利时代的企业定价策略分析 现代企业由于由传统的卖方市场向买方市场转化，进入了一个微利的时代。谈谈就某一详细企业而言所实行的定价策略，存在问题，针对问题提出对策。 32.某企业物流管理的现状分析 对某企业物流管理的现状进行分析，指出其存在的问题，提出相应的改进对策。 33.某企业物流配送体系的探讨 以某详细企业为对象，对其物流配送体系的构建模式及管理方法进行分析探讨。 34.某企业虚拟整合模式探讨 以详细企业为探讨对象，探讨虚拟整合模式的特征及实施条件。 35.精益生产思想在某企业的应

18、用探讨 以对详细企业的调查为基础，分析精益生产方式在某企业应用的实施状况，找出其存在的问题，并提出相应的对策建议。 36.某企业供应链管理探讨 首先是关于供应链管理的理论探讨综述，供应链管理在国内外的探讨与发展，其次对企业现有的供应链管理绽开分析，找到当前供应链管理的提升空间。最终，结合同类型企业的探讨，为该企业的供应链管理策划一套可行方案。 37.某连锁企业物流战略探讨 说明物流对连锁企业有重要意义以及存在的问题。分析连锁企业特点，提出相应的物流战略。 38.关于某企业库存管理现状分析及对策 针对某一个企业的详细在库存管理方面的现状探讨，指出其存在问题，进而针对有关问题，提出详细性应对措施。

19、 39.良性冲突激活人力资源管理以某企业为例 以某企业为例，分析良性冲突的表形形式，成因，影响，特殊是在提高企业人力资源管理绩效方面的作用，提出处理良性冲突的建议。 40.柔性管理在企业人力资源管理中的运用探讨。 以某详细企业为探讨对象，首先对柔性管理思想在企业人力资源管理中的应用的现状进行探讨，找出存在的问题，并提出改进的措施。 41.某企业绩效管理体系分析。 综合应用绩效管理的相关理论对企业绩效管理中存在的问题进行分析并提出改进建议。 42.自助式福利体系在某企业的应用探讨 结合某详细企业的实际，结合薪酬管理的相关理论对自助式福利体系在某企业的详细应用进行探讨。 43.制度和文化在企业员工

20、激励中的作用探讨 结合详细企业的实际，对制度和文化在员工激励中的作用机理及相互关系进行探讨。44.人才中介机构在人力资源配置中的作用探讨 对某地区人才中介机构的现状进行调查的基础上，对该地区人才中介机构在人力资源配置中的作用及发展趋势进行探讨。 45.某企业员工流淌状况调查及其对策探讨 介绍该企业的背景，然后对某企业的员工流淌状况进行调查，分析其存在的问题，最终结合相关理论对其改进对策进行探讨。 46.某高校老师绩效考核体系探讨 以某高等院校为探讨对象，对其人力资源管理制度体系的现状进行分析，并提出相应的改进对策。 47.某企业人员跳槽的问题剖析 以某企业为例分析人力资源流淌的一种形式跳槽的缘

21、由，影响，为企业提出留着优秀人才的建议与对策。 48.某企业薪酬激励的艺术 以某企业为例分析其薪酬激励制度，总结出值得其他企业借鉴的阅历。 49.某公司人力资源管理与企业文化透析 分析某公司人力资源管理与企业文化的现状，并分析两者之间的联系，得出阅历总结与须要改进的建议与对策。 50.某跨国公司本土化人力资源管理策略分析 对某跨国公司的人力资源管理的本土化战略进行分析，提出阅历与建议。 51.企业高级经理人的误区以某企业为例 以某企业为例，介绍企业高级经理人简单出现的几大误区，提出建议。 52.通过“华为解聘员工事务”透视华为人力资源管理战略 介绍华为解聘员工事务，总结归纳华为人力资源管理战略

22、，分析评价，得出经营教训。 53.某企业绩效考核体系设计探讨 首先分析公司面临的环境及市场竞争状况；然后针对目前公司的现状，分析了公司绩效考核中存在的问题及对公司的不利影响；最终必需建立一套科学的、好用的绩效考核体系。 54.某企业薪酬机制探讨 首先分析企业现行薪酬机制的状况，并介绍激励理论和薪酬理论的相关内容；然后运用激励理论和薪酬理论，对该企业薪酬机制进行详细分析，指出了该企业薪酬机制存在的问题；最终提出详细的薪酬机制的改进方案。 55.某企业的企业文化建设问题探析 首先介绍企业文化的相关理论，并对该企业的企业文化建设的现状进行介绍；然后在充分调研的基础上，对该企业的企业文化的优势和劣势做

23、出诊断评估；最终对企业文化建设的实施详细措施和如何进一步完善的方法进行论述。 56.某企业技术创新激励模式探讨 首先介绍了企业创新激励的现状及技术创新激励模式的相关理论；然后，对企业现有的技术创新激励模式进行分析并提出存在的问题；最终提出符合企业发展要求的技术创新激励模式。 57.某企业员工激励机制探讨 首先对员工激励相关学问进行简述，其次介绍企业现有的员工激励状况，进一步分析现有的企业员工激励状况中存在的问题，深化分析产生这些问题的缘由，最终依据分析的缘由，从企业角度提出相应的调整策略。 58.某公司学问型员工的绩效管理 首先阐述了绩效管理和学问型员工相关理论并介绍该企业的整体概况；然后介绍

24、公司学问型员工的绩效管理现状，并对公司学问型员工的绩效管理问题产生的缘由进行剖析；最终设计该企业学问型员工的绩效管理体系。 59.某企业人力资源管理问题及对策探讨 首先了解公司背景，并介绍人力资源管理的相关理论；然后跟踪调研其存在的人力资源问题，并分析缘由；最终提出解决问题的建议与措施。 60.某企业激励机制问题探讨 指出某企业目前激励机制的现状及工作成果，并分析其现有工作中存在的问题，最终，提出改进的建议。 61.某企业员工流失问题探讨 通过对某企业人力资源流失的现状描述，探究其员工流失的缘由，从而提出有建设性的看法和对策。 62.某企业人力资源培训问题探讨 就某企业员工培训的现状、成因、培

25、训系统的内容、培训系统运行机制的构建及其实效性评估等多个问题进行了阐述，找出其存在的问题，并提出相应的建议。 63.某企业薪酬管理体系存在问题及对策探讨 以某一企业的薪酬管理体系现状为基础，分析其现有体系中存在的问题，探究问题的缘由，提出相应的改进措施，或结合企业详细状况，为企业重新设计一个新的薪酬管理体系。 64.论某企业管理人员选拔与培训机制建设 首先对企业选拔和培训的相关理论学问进行介绍，其次介绍某企业管理人员的选拔和培训现状，之后分析企业在企业管理人员的选拔和培训方面存在的问题，最终深化的分析其缘由，并提出有好用价值的建议。 65.某企业人力资源的规划与开发评析 首先对人力资源的规划相

26、关理论学问进行介绍，其次介绍某企业人力资源的规划和开发觉状，之后分析企业人力资源的规划和开发方面存在的问题，最终针对存在的问题提出相应的建议。 66.论某企业绩效评估体系的科学设计 首先对绩效评估体系的相关学问进行介绍，其次介绍企业绩效评估体系的现状，之后分析企业现有的绩效评估体系存在的问题，最终针对所发觉的问题，设计更为科学的绩效评估体系。 67.某企业专业技术人员绩效评估体系探讨 首先对绩效评估体系的相关学问进行介绍，其次介绍企业的专业技术人员的绩效评估体系的现状，之后分析企业现有的专业技术人员绩效评估体系存在的问题和产生问题的缘由，最终针对所发觉的问题，提出有好用价值的对策。 68.某企

27、业人才流失问题及对策探讨 首先介绍某企业的人才流失状况，其次分析由于人才流失问题给企业带来的危害，之后深化分析企业产生人才流失的缘由，最终依据分析的缘由，从企业角度提出相应的对策。 69.某企业整体激励框架的构建 首先对激励理论相关学问进行综述，其次介绍企业内部的激励体制发展状况，对现有激励体系进行论述与评价，分析其优势与劣势，找到存在的不足。最终结合企业激励理论的相关学问，基于企业发呈现状，构建出企业整体激励框架。 70.论某企业人才聘请机制及调整策略 首先对人才聘请相关学问进行简述，其次介绍企业现有的人才聘请状况，进一步分析现有的企业人才聘请状况中存在的问题，深化分析产生这些问题的缘由，最

28、终依据分析的缘由，从企业角度提出相应的调整策略。71.某企业学问型员工管理策略探讨 首先要界定学问型员工以及学问型员工有哪些特点。然后针对学问型员工的特点，提出相应的管理策略。 72.某企业学习型组织建设探讨 首先要界定学习型组织及其优点，然后分析影响学习型组织建设的因素。最终提出相应的对策。 73.某企业有效员工培训体系构建探讨 分析构建有效员工培训体系的影响因素，最终提出相应的构建途径。 74.某企业提高员工忠诚度的策略探讨 说明忠诚员工对企业有重要意义。分析影响员工忠诚的因素，最终相应策略。 75.某企业提高员工满足度的策略探讨 说明员工满足的重要意义。分析影响员工满足的因素。最终提出相

29、应的策略。 76.某企业高层管理者薪酬激励探讨 分析高层管理者的特点。针对高层管理者的特点，提出相应的薪酬激励措施。 77.某企业高层管理者绩效考核体系构建探讨 分析高层管理者的特点。针对高层管理者的特点，提出相应的绩效考核指标体系。 78.某企业薪酬的构成 薪酬可以分为内在的和外显的两种。内在的薪酬是心理和社会性因素，例如平安感、成就感、满意感、公允感、自我实现感、敬重感等等，都是由工作和职位的薪酬所带来的心理感受。内在的薪酬是看不见、摸不着的，但是所起的作用或许比金钱还要重要。外显的薪酬是的确给人带来实惠的物质因素，例如金钱和福利待遇。从公司现实状况动身，设计该公司的薪酬结构。 79.企业

30、薪酬变革及方案设计 企业合理薪酬的意义，企业目前的薪酬状况，存在的问题及问题的成因。简洁介绍进行薪酬设计的理论基础，进行合理的薪酬设计。 80.民营企业薪酬管理存在的问题及缘由分析 首先阐明民营企业的特点及目前所实行的薪酬制度，较其它类型的企业存在哪些不足或须要改进的地方，从历史和现状两方面分析问题的成因，并利用所学的专业学问制度问题的解决措施。 81.建筑企业提高员工培训质量的对策 通过总结建筑企业培训的现状分析目前培训中存在问题。结合建筑业特点提出建立有效培训体系的原则、培训工作流程、确定培训对象、选择培训内容和培训老师等内容以及如何进行培训绩效的考核以促进培训质量的提高 82.企业员工培

31、训的现状和对策 企业培训现状，存在问题，如何使企业的培训体系为该企业员工所接受结合企业远景、企业使命、经营战略、核心价值观的指导使它与企业组织结构、企业文化紧密结合以达到短期内促进企业业绩提升长期内推动企业战略实现的目标。 83.激励机制在企业培训工作中的作用 依据激励机制在员工培训工作中的作用及特点提出了激励机制的应用原则，叙述激励机制在某企业实施的前提、保证、着眼点及方式详细说明激励机制的实施方法。 84.某企业学问型员工的激励策略探讨 企业中学问型员工界定，探讨对学问型员工的激励策略。本文应理论探讨与实践紧密结合。从基本激励理论动身探讨对学问型员工的激励策略并用于实践。对学问型员工的特点

32、进行分析结合对学问型员工的需求分析企业在进行激励选择和设定时应有针对性地满意学问型员工的须要从而激发其工作的主动性。85.某民营企业员工激励探讨 该论文应以一家具有肯定代表性的民营企业人力资源管理运作状况为例来探讨员工激励问题。对民营企业以及民营企业重点激励的员工作了界定利用员工激励的理论，从充分激励员工的角度提出完善对策。 86.某企业学问员工绩效管理的实践和探究 技术机构要实现可持续发展必需以科学发展观为统领体现“以人为本”提升组织的竞争力其中学问员工队伍的培育和管理是一项重要的工作尤其是对学问员工实施的绩效管理须要确立正确的管理理念营造有利的管理环境制定有效的管理措施以保证绩效管理在实现

33、组织目标过程中发挥作用。 87.某高校人才培育模式及其绩效的实证探讨 应用实证探讨方法对高校人才培育模式的绩效进行分析。结果发觉老师教书育人实力、实践教学环节、校内文化、学生主体地位对学生学习主动性及综合素养的影响相对较大而专业教学条件与设施、学生培育质量评价考核制度对学生学习主动性及综合素养的影响相对较小。因此提高老师教书育人实力、加强实践教学环节、加强校内文化建设、培育学生主体地位将会极大地提高人才培育质量。 88.平衡计分卡在企业绩效考核的应用 分析传统考核的弊端和平衡记分卡在绩效考核上的优势:从财务、顾客、内部业务、学习与成长四个维度进行全面考核与企业战略发展一样明确员工的工作目标和努

34、力方向将各项指标量化使考核更具有可操作性和劝服力分层次制定指标更有针对性同时提出平衡记分卡绩效考核的实施过程和留意事项 89.某企业无形资产管理问题探讨 无形资产是企业特别重要的效益资产，阐述对于某一个详细企业而言，无形资产管理的现状，存在的问题，并给出详细对策。 90.某公司企业文化建设与探讨 以企业文化理论和企业文化建设评价理论为指导对公司企业文化现状进行客观和理性的评价确定企业文化的精华指出不完善因素及改进方向。并对推动企业文化建设的整体思路作规划设计促进公司实现可持续发展。 91.某企业文化创新探讨 现有企业文化进行创新构筑具有时代特征的充溢朝气的企业文化。对企业文化现状进行客观和理性

35、的分析诊断确定企业文化的精华指出不完善因素及在新形势下企业文化创新的必定。分析企业文化创新的主要内容对企业文化创新的整体思路作规划设计提出了重建企业文化体系的实施原则和基本构架。 92.高科技中小企业生命周期与营销策略探讨 每一个企业都有其生命周期，以高科技中小企业为探讨对象，针对其所处生命周期阶段，.第四篇：河北高校工商企业管理毕业论文参考题目工商企业管理毕业论文参考题目1企业的定价策略分析2企业发展网络营销的对策分析3浅析买方市场下的企业经营管理策略4企业多元化战略的实践与趋势分析5科技企业的营销创新探析6我国社区零售企业发展思路的分析7企业一体化战略的实践与趋势分析8老字号的品牌管理问题

36、分析9企业差异化战略的胜利案例分析10中国东盟自由贸易区给中国企业带来的发展契机11企业经营失败的战略层面探析12企业竞争战略选择的实证分析14中外连锁超市比较分析15试论我国企业实施名牌战略的对策16企业兼并的成效分析（实例剖析）17试论xx省（市、县）中小企业发展战略18提高我国超市经营水平的对策分析19我国大中型零售企业的竞争模式分析20企业并购的动因与前景探析21商品流通企业对外开放中的问题与对策分析22产品品牌经营战略探讨23中外家族企业经营模式的比较分析24我国企业家族经营的缘由探析25中小企业竞争战略探析26企业营销人员安排模式的探讨27中小企业产品销售模式探讨28我国企业集团化

37、战略的实践与趋势分析29企业战略成败的影响因素分析30消费者品牌忠诚度分析31试论学问型企业家的必备素养32企业发展电子商务的障碍及对策分析33中小企业文化建设中的问题与对策分析34企业的战略管理实践分析35民营企业多元化经营的误区分析36xx企业的营销策略分析（it、保险业、农产品、房地产、旅游业等）37企业核心竞争力的形成路径分析38企业战略分析39企业内部限制制度分析40企业并购的风险与防范41企业开展员工职业生涯管理的问题分析42试论企业发展战略的风险管理43完善上市公司董事会制度的思索44企业激励机制问题分析45、企业核心竞争力分析46、试论家族企业的信任机制47、试论企业经营模式的

38、选择48、试论企业的扁平化组织管理49、浅析企业组织的发展与变革50、企业文化模式探析51、试论公用事业型企业的经营发展策略52、企业的特色经营之路53、企业智力资本探析54、品牌延长的问题与对策55、“克隆公司”现象分析56、企业垄断权利与社会责任关系分析57、跨国经营的价值链设计58、试论大型企业内部市场化管理创新59、入世后黑色家电企业对策分析60、体育俱乐部经营发展策略分析61、经济周期与企业战略关系的考察62、网络经济对现代企业的影响分析63、企业战略管理体系及优势分析64、试论我国企业的社会责任65、试论企业的跨文化管理66、关于推行股票期权制若干问题的探讨67、对企业多元化经营战

39、略的全方位思索68、关于企业实施名牌战略的探讨69、企业学问管理探析70、试论企业组织结构及形态演化71、试论我国上市公司治理结构的完善72、jit在我国企业的运用分析73、网络经济时代的管理变革74、风险资本与高新技术企业的公司治理75、全球化背景下我国it企业的发展战略76、企业管理信息系统建设分析77、试论企业资本经营方式78、企业并购相关问题分析79、试论管理者收购80、mrp在我国企业的运用81、租赁经营相关问题分析82、定制生产模式的系统设计与管理83、全球化与企业生产战略选择84、计算机集成制造系统（cim）支持体系的设计与管理85、网络时代企业危机的应对策略分析86、当前经济形

40、势下外向型企业经营策略分析87、完善上市公司董事会功能的若干思索88、河北省中小企业生存环境调查与分析89、全面质量管理方法在企业中的运用90、企业系统质量限制的应用91、试论企业质量管理的标准92、先进制造技术条件下的质量管理93、试论公司治理中的股东权益爱护问题94、试论新劳动合同法对中小企业的影响95、我国利用跨国公司干脆投资的战略和策略分析96、公司合并中关联人的利益爱护问题分析97、企业购并战略中的核心问题分析98、试论企业管理创新99、试论市场经济条件下企业家的素养 100、试论企业组织管理的科学化101、试论中国企业的独立董事制度102、浅析中国企业法人治理结构103、跨国公司的

41、战略解析104、虚拟企业对我国管理组织的启示105、浅析跨国并购企业的文化管理106、试论ceo的激励和监督机制107、试论人力资本的激励机制108、流通企业国际化经营的不行控因素分析 109、企业国际化经营的可控因素风险分析110、入世后我国服务企业的国际竞争实力分析 111、中国流通企业的国际化经营战略分析112、入世后我国企业市场经营面临的主要风险及其预防第五篇：工商企业管理专业专科毕业论文参考题目工商企业管理专业专科毕业论文参考题目1 企业广告策划的主要问题及对策探讨2 管理人员选拔与培训存在的问题与对策分析3 国有企业资产重组的主要动因与途径探究4 企业市场营销策略探讨5 浅谈中小企

42、业的人才战略6 企业如何进行网络营销7 我国轿车市场存在的主要问题级发展趋势分析8 我国民营中小企业生存和发展探讨9 企业多元化投资战略探讨10 论企业产品成本的限制与管理11 企业品牌策略探讨12 论我国企业如何应对经济全球化浪潮的冲击13 加入wto后我国零售业物流发展对策探讨14 论企业的绿色经营15 多元化集团发展战略探讨16 高等学校品牌经营策略探讨17 论我国农产品的绿色营销18 论企业管理制度创新19 中小企业股份化改制探讨20 名人广告存在的主要问题及对策探讨21 中小型企业并购过程中应留意的问题探讨22 我国中小企业融资中存在的问题及缘由探析23 论企业的集团化发展战略24

43、员工聘请与面试技巧探讨25 论企业管理中的风险限制26 论负债经营27 论企业高层管理人才的选拔与培育28 论商业零售企业营销战略管理29 我国商业银行不良贷款的成因及对策30 浅析人民币升值的缘由及其利与弊31 中国商业体制下连锁经营面临的问题与对策思索32 国有企业学问型员工激励机制的探讨33 论学问经济时代的国有企业经营管理34 对我国税费改革的思索35 论现代企业管理制度的创新36 市场经济条件下国有企业竞争力探讨37 论企业如何实施品牌战略38 国有企业核心人力资源的开发探讨39 论体制转换中的财政职能转变40 论企业文化建设41 论企业可持续发展中的员工培训策略42 论中国税收改革

44、43 市场经济条件下如何做好纳税服务工作44 企业战略并购探讨45 中小型企业发展战略探讨46 国有企业经营者激励机制探讨47 企业并购中风险规避策略探讨48 论国有医疗机构改革49 国有企业股份制改革若干问题探讨50 论国有企业创新机制建设51 我国证券市场运行的供需冲突分析52 服务企业cis的导入探讨53 论企业薪酬制度改革54 现行税收征管模式评析55 社会保险制度改革探究56 中国商品批发企业现状与发展对策分析57 现代商业连锁经营问题分析与对策思索58 现行增值税制的问题与对策分析59 企业品牌战略实施中的主要问题及对策探讨60 国有企业高级人才流失的缘由与对策探讨61 我国中小型

45、企业技术创新的现状分析与对策探讨62 关于进一步完善我国企业所得税制度的探讨63 国有大型零售商业发展趋势分析及对策探讨64 中国民营企业如何提高核心竞争力65 中小企业股份制改革探讨66 网络营销中的关键问题及对策探讨67 体验营销的主要策略探讨68 中国加入wto后零售企业经营对策探讨69 中国绿色消费存在的问题与对策探讨70 关于中国名牌商品国际化的思索71 当前我国物流管理存在的问题及对策72 团队激励方法探讨73 企业产品创新机制探讨74 生命周期理论在产品创新中的运用探讨75 产品广告策划存在的问题及对策分析76 论满意须要与创建市场77 我国批发商的生存与发展问题（或零售商）探讨78 市场营销道德问题分析79 “假日经济”营销问题探讨80 对非营利组织营销问题的思索81 试论货币流通与商品流通的关系及货币流通量的确定82 试论现在信用及其作用83 运用利率确定于影响因素的基本原理分析我国利率的改变84 试论金融市场的融资方式及其功能85 试论货币市场与资本市场的特点与构成86 运用中心银行性质与职能的一般原理分析中国人民银行的主要任务87 结合国际货币制度演化历史分析汇率的确定于变动88 试论国际储备的构成、作用与管理89 结合通货紧缩对经济的影响与治理措施，分析我国稳健货币政策的现实意义90 现代金融在经济发展中的作用及我国推行稳健货币政策的意义请你接着关注好以下