工作中的“亮剑”精神——“亮剑”观后感.docx

《工作中的“亮剑”精神——“亮剑”观后感.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工作中的“亮剑”精神——“亮剑”观后感.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、工作中的“亮剑”精神一一“亮剑”观后感看亮剑，让人无不感叹于李云龙和他的兄弟们所创 造的一幕幕激情场面。无论敌人如何强悍，逢敌必亮剑，而一旦亮剑，血溅七 步，所向披靡。亮剑精神是种过人的胆略，必胜的气势，一 息尚存，战斗不止的坚定决心。铁打的营盘流水的兵。剧中，李云龙带领他的队伍打了 无数的胜仗，他的队伍从新一团到独立团再到师，最后到二 军。队伍时刻在变，但都一样能征善战，原因就在于那不变 的军魂亮剑精神。企业也一样，企业精神是企业文化的一部分，是企业员工的精神面貌，工作作风，更是企业的核 心的竞争力。XX公司的企业文化：诚实、热情、专业、负责， 在企业的发展中，时刻都要发扬企业核心文化。团队

2、没有精 神即没有核心竞争力，因此在团队建设上，要时刻灌输其企 业文化，让每一个员工都把企业文化视为自己工作的一部分, 形成强大的团队，为公司发展做好本职工作，也为个人发展 奠定基础。服从是军人的天职，保家卫国是军人的使命，在攻打平 安县城的战役中，李云龙给一支阻击敌人援兵的小分队下达 命令是坚守阵地八小时，在敌人强大的火力下，小分队弹药 用尽，只剩下五人，战斗的惨烈难以形容，最后这五人用剩 下的唯一一箱炸药与日军同归于尽。遵守命令，为了完成任 务，哪怕失去生命也不退缩，这就是亮剑精神！ 一息尚存、 战斗不止，团队的重要思想就是执行，如果下级没有执行力， 再好的指挥官也不可能带领队伍打胜仗，下达

3、的命令必须去 落实才会有现实意义。令行禁止，没有借口，没有任何理由 不去执行。在XX公司员工及团队的建设上，灌输执行力与 责任感的理念，打造高效的团队。军队是一个团队，企业也是。本剧中，我们都可以看到， 战争的胜利不是来自于某一个人或某一个小队的单打独斗， 是大家团结一致奋斗而来。大家亲如兄弟，互相配合，才会 发挥出最大的力量。企业亦是如此，同事应该就是兄弟，每 个人都应该有大局感，要为整个企业的利益着想，为整个团 队去着想，为整个团队去奋斗，个人融入到团队当中，大河 有水小河才会满。在销售案场的团队建设上，要着眼于大局， 建设的是整个团队，做好分工及协调，各司其职、各就其位， 并进行团建活动

4、，为整个团队的打造做好各项工作。工作是很具有挑战性的，时刻都可能遇到许多困难，但 为了成就自己的事业，就如同李云龙他们为了革命胜利一样, 需要我们努力拼搏，无所畏惧。其实胜利的原因很简单，剧 中其手下败将七师师长问李云龙：为什么当时你们那么快就 打败了我们，当时你是怎么想的？李云龙的回答是：因为我 根本就没把你们当回事。成功就是在于自己战胜了自己，失 败过多的是被自己打败的。在20XX年个人成长中，将不断 丰富自己的业务能力，提升工作技能，建立对工作的信心, 为新的一年，实现更好的收获。剑中之神，是因为慑人的气势，做工作的王者，就必须 有无所畏惧的勇气，必胜的信心。亮剑-无论从个人、团队、 企业发展上，都是一本很值得借鉴的好剧，值得我们每一个 人去精细推敲。在20XX年，我有信心把工作做得更好！