人力资源周工作总结9篇.docx

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1、人力资源周工作总结9篇人力资源周工作总结1一、主要工作完成情况20_年，是公司业务突飞猛进的一年，这一年来里实现了销 售业绩和员工规模的双翻番。人力资源部作为公司重要的职能部 门，在保障人才供应及公司正常运转方面发挥了重要作用。20 年人力资源部以“完善基础管理平台”为目标，以员工招聘为重 点，主要开展了以下几个方面的工作：（一）员工招聘与培训20_年随着公司业务的急速发展，员工规模不断扩张，由年 初的230余人扩张到463人,累计完成招聘243人（包括离职人 员），研发人员新增人，技术人员新增人，市场销售人员新增 人，行政人员新增人，人才结构和员工整体素质不断得到优 化。20年共组织新员工培

2、训次，技术培训一次，起草并制定 新员工培训方案。（二）制度及流程建设随着公司的不断发展，一些制度及流程也不断得到修订及完 善。20_年人力资源部主导和参与修订了费用报销及差旅管理 制度、销售管理暂行规定、项目管理暂行规定、版本发布 及实施流程、个人购置笔记本电脑补贴暂行规定、考勤管理9、修改子集团社公增费用申请表格；五、档案管理1、接收在职员工转入人事档案一份；2、接收在职员工补充人事档案；3、规范、修改集团离职人员调档审批表，报领导审核；4、整理未调入在职人员未调入人事档案台帐；六、其他工作1、通知部门员工学习“无法”并回复相关学习情况；2、回复行政部参加开工仪式人员名单；3、修改员工绩效考

3、核管理办法；4、跟进专家咨询服务费事宜；5、统计在职人员未注册的职称证、资格证等证书；6、整理子集团个税统计表；7、上报组织部集团领导班子、个人总结汇编；8、完成子集团本部年报汇报；9、准确完成上公文的处理及流转，学习各种重要会议精神。人力资源周工作总结5一、人力资源规划与管理人力资源规划是企业根据其战略目标、发展战略及外部具体 环境的情况，以科学规范的方法，进行人力资源需求和供给的分析预测，编制相应的吸引、留住、使用、激励的方案，为组织的发 展提供其所需要的员工，以完成组织发展目标的过程。目前公司 正处于在建项目收尾、新项目开发的阶段，也是大家苦练内功、 狠抓管理的时候，为了打造一支精干、高

4、效、高素质的团队，我 们采取了竞争上岗、优胜劣汰的方式来提高团队整体战斗力。二、招聘与配置目前我们主要是通过现场招聘和网络招聘两种渠道收集人员 信息、发掘人才、建立人力资源库。在现场招聘会中，可以与应 聘者进行面对面的、简短的交流，初步筛选下一轮面试人员。现 场招聘的方式不仅可以节约企业初次筛选简历的时间，而且相比 其他方式，它所需的费用较少。但是现场招聘也存在一定的局限 性，首先是地域性，现场招聘一般只能吸引到所在城市及周边地 区的应聘者，并且现场招聘会的人员素质普遍不高，比较适合招 聘普工及普通办公室职员。网络招聘越来越受企业和求职者的青 睐，其方便快捷、成本较低、无区域限制、覆盖面较广、

5、信息量较 大等优点，现已成为我公司招聘的重要途径。但在激烈的社会竞 争，以及越来越多的企业和求职者涌向网络的同时，缺点也渐渐 凸显出来。每个求职者为了找到一份好工作，都会尽量把自己包 装得完美一些，这样难免就有夸张的成份包含在其中，有时候从 网上简历上看各个方面都非常优秀，而一经面试才发现漏洞百出,给招聘者造成了一定的困难。20_年共引进新员工8人，自动辞职4人，试用期不合格1 人。其中驾驶员一职流动性较大，其他岗位人员较稳定。人力资 源周工作总结6一、人才工作1、在人才招聘网站上对近期投递简历进行初步筛选；2、与会简历投递人才进行初步沟通；二、员工关系管理1、完成建设集团一名员工解除劳动合同

6、程序；2、提供行政综合部、财务管理部、党群工作部最新在岗、借 调人员及人员变动相关数据；3、办理一名员工劳动合同续签签批流程；三、员工信息管理1、完成20年至今入职人员台账统计；2、办理建设集团一名员工离职审批程序；3、更新集团人员信息表、离职台账；4、根据最新信息收集情况，更新完善集团人员信息表;四、工资、绩效、社保、公积金、增量工作1、完成实习生工资会签；2、核实实习生保险事宜；3、办理离职人员增量封存，支取、转移、领取增量卡；4、根据公司站提供资料，核算高新站派遣人员20 年一季度预留绩效；5、办理建设集团初兑现增量制卡、离职人员增量支取；6、准备办理公积金网厅解锁相关材料；7、完成集团

7、、子集团增量汇缴，公积金补缴、汇缴事宜；8、完成子集团离职人员办理增量支取提交材料收集；9、修改子集团社公增费用申请表格；五、档案管理1、接收在职员工转入人事档案一份；2、接收在职员工补充人事档案；3、规范、修改集团离职人员调档审批表，报领导审核;4、整理未调入在职人员未调入人事档案台帐；六、其他工作1、通知部门员工学习“无法”并回复相关学习情况；2、回复行政部参加开工仪式人员名单；3、修改员工绩效考核管理办法；4、跟进专家咨询服务费事宜；5、统计在职人员未注册的职称证、资格证等证书；6、整理子集团个税统计表；7、上报组织部集团领导班子、个人总结汇编；8、完成子集团本部年报汇报；9、准确完成上

8、公文的处理及流转，学习各种重要会议精 神。人力资源周工作总结7一、人才工作1、在人才招聘网站上对近期投递简历进行初步筛选；2、与会简历投递人才进行初步沟通；二、员工关系管理1、完成建设集团名员工解除劳动合同程序；2、提供行政综合部、财务管理部、党群工作部最新在岗、借 调人员及人员变动相关数据；3、办理名员工劳动合同续签签批流程；三、员工信息管理1、完成201年至今入职人员台账统计；2、办理建设集团名员工离职审批程序；3、更新集团人员信息表、离职台账；4、根据最新信息收集情况，更新完善集团人员信息表；四、工资、绩效、社保、公积金、增量工作1、完成实习生工资会签；2、核实实习生保险事宜；3、办理离

9、职人员增量封存，支取、转移、领取增量卡；4、根据公司站提供资料，核算高新站派遣人员201年季度预 留绩效；5、办理建设集团初兑现增量制卡、离职人员增量支取；6、准备办理公积金网厅解锁相关材料；7、完成集团、子集团增量汇缴，公积金补缴、汇缴事宜；8、完成子集团离职人员办理增量支取提交材料收集；9、修改子集团社公增费用申请表格；五、档案管理1、接收在职员工转入人事档案一份；2、接收在职员工补充人事档案；3、规范、修改集团离职人员调档审批表，报领导审核；4、整理未调入在职人员未调入人事档案台帐；六、其他工作1、通知部门员工学习“无法”并回复相关学习情况；2、回复行政部参加开工仪式人员名单；3、修改员

10、工绩效考核管理办法；4、跟进专家咨询服务费事宜；5、统计在职人员未注册的职称证、资格证等证书；6、整理子集团个税统计表；7、上报组织部集团领导班子、个人总结汇编；8、完成子集团本部年报汇报；9、准确完成上公文的处理及流转，学习各种重要会议精神。 人力资源周工作总结8自己20_年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划, 切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务，在日常 工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作，主要开展以下 工作：招聘工作：积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方 位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。20年2-12月 招聘入职94人。招聘的成果：1）积累了较

11、大的储备人才简历，1000余份简历，充实我公司 人才储备人员数目，20年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及 工人，为开年招聘做好基础工作2）拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、 摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显3）利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革 提供依据4）利用招聘较好宣传公司的、文化及优势，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。公司人力资源基础工作薄弱，人员流动性大，导致许多岗位 招聘较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力 资源成本上涨，导致整体招聘工作陷入被动与僵局。20年主要 开展以下招聘工作的目标改善。(1)招

12、聘面试建立了明晰化标准及流程上规范：20_年3月份 开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在 其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行，从一开始严 格把关，做到心中有数，让一部分不符合人才筛选出来。规范招 聘流程组织，初试、复试、再复试以多次面试再上岗，减少招聘 的风险，确保人员稳定，下降离职率。积极的拓宽我公司渠道建 设，以渠道建设推进工作进展。维护现有客户渠道，增进新的渠 道。20年在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部 分职介机构外，积极的拓展渠道开发与建设。A)针对网络招聘：调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧 等网站，并取得网聘第一手信息。并及时调研：5

13、8同城、西安029 招聘网、大秦人才网及汽车人才网，赶集网、百姓网等拓展招聘 发布信息及简历搜集面，以信息拓展为对外信息辐射做好工作。 以较短时间及经费投入电话与网络宣传，及时补进销售、文职、 设计岗位。这样效果最好，也是最常用办法；B）针对报业招聘做好了对华商报价格调研、对同城信息报、 今日资讯、博思人才周刊、学聘报等不同类型报纸踩点及调查， 取得一手样报及价位，为以后招聘做好基础。20_年在开年或中 期有必要还得投入报纸广告，以短期内取得效果最为明显。0 针对人才中介及服务机构开发做好了与高新人才市场参 加6次免费招聘会、与新城人才市场合作参加2次免费招聘会， 与西安培华学院、西安外事学院

14、、西安汽车科技学院、西安工业 大学明德学院、西安现代学院、宝鸡文理学院、西安交大城市学 院、西安工业大学北方信息工程学院等10余所高校建立长期合作 事宜，稳定输送高校毕业生，做好人才储备及校园招聘工作服务。 较好的建设公司高校网络及对外合作平台。招聘到合适大学生20- 30人进入公司团队，在工作一线表现优秀。人力资源周工作总结 9增强高校毕业生就业创业服务的针对性、有效性，更好促进 高校毕业生市场化社会化就业，根据人力资源社会保障部办公 厅关于举办20年全国人力资源市场高校毕业生就业服务周活动 的通知，我市于20年n月中下旬在全市范围开展了 “20年 全国人力资源市场高校毕业生就业服务周”活动

15、。活动期间，全市共组织高校毕业生现场招聘会6次，现场招 聘会参加单位212家，提供就业岗位4897个，参加现场招聘会毕业生数2446人，达成初步就业意向928人；网络招聘会参加单位 604家，提供就业岗位数3437个，达成初步就业意向825人。发 放就业政策宣传资料2758份；开展就业创业指导5场，参加毕业 生总数1078人；开展企业HR经理进校园活动8场，企业HR经理 参加H0人；经营性人力资源服务机构参加单位20家，提供就业 岗位408个，达成初步就业意向92人。现将我市就业服务周工作 情况总结如下：（一）加强信息收集。加强人才服务机构在报到接收、就业 失业登记、政策申请等业务办理时对未就

16、业毕业生进行实名信息 登记，联合镇（街道）依托社区基层服务平台开展专项摸排，形 成比较完善的未就业毕业生信息库。并对后续跟踪服务情况进行 动态更新，做到人员底数清、就业需求清、服务情况清。对有意 向就业的未就业毕业生、往届有就业意向的离校未就业高校毕业 多渠道多形式地进行宣传，鼓励和引导未就业毕业生保质保量就 业。（二）强化就业创业指导。各地都积极开展各类公共就业和 人才服务进校园活动，主动将公共就业服务工作延伸到高校。全 面梳理20_年离校未就业高校毕业生及往届未就业高校毕业生情 况，准确获取未就业毕业生信息，录入实名信息系统，同时利用 现有分布在全市各个村、社区的人力社保专职员对辖区内的未

17、就暂行规定、办事处管理暂行规定、工号编制规则及工作证管 理暂行规定、劳动合同范本等相关制度流程。（三）员工关系管理与企业文化建设随着员工规模的不断扩张，良好的员工关系和企业文化建设 显得尤为重要。20年人力资源部主要开展了以下几个方面的工 作：一是稳妥处理员工离职，减少劳动纠纷和负面影响；二是筹 划组织员工集体活动及年会，增强员工凝聚力；三员积极地进行 员工日常的教育与引导，提高员工工作积极性；四是通过表彰先进，鞭策落后， 培育积极进取的企业文化；五是实施工号及工作证管理制度，提 高员工归属感。（四）重要文字组织及文件起草20年人力资源部还承担了公司重要文件起草及文字组织工 作。主要包括：政府

18、采购目录、ISO质量管理认证、商密资质申请、 海淀区自主创新产品、国家自主创新产品、科技部科技型企业创 新资金、海淀园重大产业专项、海淀科委基本计划、公司年度工 作总结及规划起草、重要通知起草及发布、重要会议组织及纪要 发布等。（五）其他日常事务性工作积极稳妥有效地处理好日常事务性工作，是公司管理和运营业高校毕业生统一作一次全面的排摸，确保实名登记准确无误。 对在服务周活动期间实现就业的.高校毕业生及时做好后续跟踪 服务并及时更新到数据库中，做到动态管理。（三）广泛宣传引导。利用新兴媒体各地区结合当地宣传平 台，充分利用人事人才网、广播、电视、公告宣传栏、手机报、微 博等途径宣传高校毕业生就业

19、创业政策、人才需求、招聘信息、 服务政策、面试技巧等，深入解读促进高校毕业生就业创业的各 项优惠政策，为有创业意愿的高校毕业生提供创业政策咨询、创 业培训、项目推荐、开业指导等服务，帮助他们更加便利地实现 创业。面对当前及今后一段时间内高校毕业生就业形势还是相当严 峻的，我们将继续按照中央、省、市作出的一系列决策和部署， 坚持以社会需求为导向，创新工作思路，完善工作措施，建立更 加完善的高校毕业生就业服务体系，从搭建平台拓展就业渠道、 创新方式提升就业能力、加大力度创新就业服务、完善制度实施 就业援助、积极扶持鼓励自主创业等多方面入手，整合资源，畅 通渠道，形成合力，营造氛围，推进我市高校毕业

20、生公平充分就 业上新台阶。的基础。20年人力资源部积极处理了以下几个方面的事务性工 作：简历筛选及面试通知、面试及面试组织、工资表制作及上报、 技术文档的翻译、绩效考核的组织及实施、员工转正组织及实施、 年度考核组织及实施等。二.存在的主要问题（一）管理平台亟待规范和完善近两年人力资部以制度及流程建设为重点，初步建立了基础 管理平台，但仍然存在不少问题，主要体现在：一是制度流程不 健全，还有许多工作找不到制度及流程依据，员工凭感觉或以往 的习惯做事很容易造成权责不清，遇到问题相互推诿扯皮，奖罚 不明，激励乏力，导致员工得过且过；二是制度缺乏可行性和可 操作性，有些制度由于原则性太强，或者是过于

21、复杂脱离公司实 际，对一些具体的、突发的事件没有明确规定，造成制度执行过 程中困难重重；三是制度缺乏执行力，由于长期以来形成的习惯 和文化，在新制度的执行过程中遇到阻碍，从短期来看，工作的 规范可能会造成一定的时间和人力成本，但从长期来看，没有一 套规范的.工作流程势必会增加不少沟通、培训成本，更严重可能会 阻碍公司进一步的发展。（二）员工培训力度薄弱员工培训是人力资源开发的重要手段，也是一项重要的投资。 由于缺乏培训，造成了许多隐形成本和损失。培训需要投入，不 仅包括人力成本的投入，还包括资金的投入。当前公司缺乏系统 的培训机制，在员工培训中人力资源部、业务部门各自应充当什 么样的角色，培训

22、效果如何，没有明确界定，并缺乏相关的考核 标准。另外，缺乏高质量的系统的培训教材，每次培训的内容具 有很大的随机性，培训者和被培训人都不知道培训的目标，导致 培训流于形式。（三）企业文化建设滞后企业文化是一个企业的灵魂。企业文化是系统管理，由精神、 物质和行为三个层面组成，对员工的归属感、行为方式、价值观 念、工作态度等方面的具有潜移默化的影响。公司当前所谓的企业文化建设仅仅局限于物质层面，没有大 家一致认同的价值准则、没有员工基本的归属感、没有大家公认 的行为方式，我认为这应该是制约公司发展的最大瓶颈。没有健 康的企业文化，员工规模和销售业绩可以实现一时的“翻番”和 “跨越式增长”，但无法实

23、现持久的发展，甚至还会滑落到发展 的原点。企业文化建设不是华丽的办公环境，不是形式上的重视， 是领导层和管理者“一句句话、一个个行为”点滴的累积。（四）执行力及团队协作能力有待加强公司当前许多制度没有得到很好的执行，一方面与员工的习 惯性思维有关，另一方面也与我个人的执行力和团队协作能力有 关。由于过于担忧制度推行带来的阻力和压力，导致很多制度在 执行过程中走了样，甚至半途而废。人力资源周工作总结2一、人才工作1、根据省市职改小组相关文件，组织各部门、子集团职称申 报、年审工作，学习最新政策、解答相关疑问；2、根据区人才办要求，组织各部门子集团开展20年贵阳市 人才创新创业资助项目申报；3、根

24、据区人才办要求，结合高科集团实际情况，上报“海外 专家贵阳行”活动人才及项目需求；二、员工关系管理工作1、实时更新集团及各子集团入职、离职、调动、借调等人员 变动情况；2、办理2名职工离职手续；3、梳理更新借调人员近期工作状态及相关信息；4、按劳动合同管理办法续签3名员工劳动合同；三、薪酬津补贴社保相关工作1、核算1名员工产假期间工资及生育津贴；2、与贵州医科大学附属医院签署健康体检协议并组织集团20_年度职工体检；3、领取本月度社会保险费用收据；4、领取集团2季度为管委代缴社保公积金增量等单位部分费 用；四、档案管理1、按照干部人事档案专项审核要求，整理复核干部人事档案；2、贵阳市机要通信局

25、领取2名职工人事档案；五、人力资源规划1、根据公开选拨工作方案，下发置业公司及航空城公司执行 董事、国高公司董事长岗位公开选拨通知，收集整理汇总公开选 拨报名情况；2、根据部门职能优化情况，组织经营管理部、前期工作部、 金融资管部部门负责人对相应部门岗位设置及岗位编制进行研讨;3、修改完善高科集团岗位竞聘实施方案；4、修订完善集团总部、建设集团、产业集团岗位及人员匹配 情况；六、其他工作1、根据区人才办要求，开展集团及子集团“回头看”专项整 治工作；2、及时报送部门内部重大事项进展情况简报，配合各职能部门对征求意见稿进行讨论并反馈相关意见，及时准确完成0A上公 文的处理及流转。人力资源周工作总

26、结3实习的一周时间真是飞快，从开始实习都已经半个月了。在 感叹实习时间过得快之时，也在慢慢地适应了实习生活节奏，但 与真正的职场生活还有一定的距离，可能与工作压力、工作内容 和工作关系等方面不一样有关系吧，不过对于实习日子还是觉得 很充实、很值得。下面继续对本周的实习工作进行一下总结：1、实习第一周的工作内容(1)负责公司员工出差报销信息更新；(2)协助分类整理劳动合同档案；(3)撰写公司校园招聘文案；(4)协助扫描和整理公司法律文件；(5)制作校园招聘宣讲会PPT；(6)整理员工考勤信息。(7)设计校园大使招募活动海报。2、实习第一周的工作总结(1)收获：工作内容比第一周实习更多了、工作节奏

27、也更快 了、工作难度也更大了，但这也是自己在实习前所想要的、看到 的，因为这样才会锻炼和提升个人的能力，特别是当面对工作任务时，所采取的工作心态、工作方法、工作思维对工作顺利完成 的影响，感觉这一周在各种程度提高后，受益匪浅。同时，懂得 了随时询问清楚再开展工作、及时汇报工作进展情况，以及主动 找事情帮助等，这在学校里是不可能会有这样的意识的。相信随 着实习时间和工作内容的深入，接触的东西和获得的成长会更多。（2）不足：这一周在实习过程中存在地不足地方是制作方案 时只是向上级提供一种方案，而没有用两种方案供上级来选择和 决定，所以打算下周在写校园招聘文案和其他方案时，至少要制 作两种的方案出来

28、让上级来选择。还有就是在没有事情做时，主 动询问其他同事关于专业问题缺乏积极性，不太敢于询问与工作 无关的内容，这是要尽快改善的地方。3、实习第一周的工作感受在这一周实习里，除了在办公室听到本部门相关的事外，也 多少听到了关于行业前途的一些事。的确，技术和市场等直接创 造价值的部门和岗位，是比较有前途的，而对于管理、行政和采 购等间接为企业实现利润的后勤行业而言，发展前景不是很让人 青睐。当听到和感受到时，多少还是有所触动的，但触动的只是 想到未来可以获得更多的名利，却没有改变自己对人力资源行业 的决心。既然在认识后作出从事人力资源行业了，就要坚持下去， 不能被其他事物所诱惑而轻易放弃之前的所

29、有努力。而现在在接下来的实习中要做到的就是好好认真对待每个工作，努力做得更 好，真正为毕业后的职业道路打下一定的基础，自己也相信可以 做得到。人力资源周工作总结4一、人才工作1、在人才招聘网站上对近期投递简历进行初步筛选；2、与会简历投递人才进行初步沟通；二、员工关系管理1、完成建设集团.名员工解除劳动合同程序；2、提供行政综合部、财务管理部、党群工作部最新在岗、借 调人员及人员变动相关数据；3、办理一名员工劳动合同续签签批流程；三、员工信息管理1、完成 四、工资、绩效、社保、公积金、增量工作1、完成实习生工资会签；2、核实实习生保险事宜；3、办理离职人员增量封存，支取、转移、领取增量卡；4、根据公司站提供资料，核算高新站派遣人员网厅解锁 相关材料；7、完成集团、子集团增量汇缴，公积金补缴、汇缴事宜；8、完成子集团离职人员办理增量支取提交材料收集；