酒店优秀员工自我鉴定.docx
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1、酒店优秀员工自我鉴定篇一:优秀员工工作自我鉴定模板 优秀员工工作自我鉴定模板 本人XXX,从2022年3月1号正式进入巨鹏飞公司。或许是性格关系,一来上班我就感觉我特别适合这份工作,因此也都很融入这个角色,在这工作的期间我从没有任何违规或受到指责。我没有把自己当一名是来这边上班的员工,我觉得这里就是我的家。我把自己的前途和公司的发展紧紧绑在了一起,只要认为对公司有利的我都主动去做。 我是演艺部的的灯光、音响师,我以前也是从事礼仪广告,现场布置、执行这块的,我深知演艺部对公司的重要性,换位思索我是游客到这边玩,设备的东西玩过一次基本不会那么有再玩的欲望,来到这边主要是要快乐,玩设备刺激下看看演出
2、放松下,给游客带来快乐的回忆。回头客基本是须要演艺这块来带动的,做为演艺部的一员我就想把欢乐带给游客,当然在给游客带去欢乐的时候我也得到了成就感。 每次领导支配的任务都不拖泥带水的仔细完成,记得刚来没多久看到剧场的道具坏的差不多了,我原来也会那些,在我和领导提起我们自己动手可以做的时候领导也很支持,后来在领导的支持下演艺部的道具、舞台桌子、椅子、包括杂技道具跳箱等我都始终在负责。虽然多做了些事,但这也是提高自己,在做的过程中也学到了许多。 巨鹏飞就是一个整体,不管是员工还是领导,都是想让公司业绩蒸蒸日上的,只有调整好自己的心态才能更好的工作。虽然我是安排在演艺部、但别的部门的不管遇到什么事,我
3、能帮忙都尽量帮,当然包括游客也一样。我不管有没有人说我傻、白做那么多或是什么、我认为我做得来的我就做、谁也变更不了我,因此也得到了领导的认同。我信任在将来的日子我会做的更精彩,把自己的才能都发挥的淋漓尽致。我家乡有句老话叫“都坐在同一艘船上,那就让它跑的更远些”。 我也会尽自己最大的努力,严格要求自己,把每项工作都做到尽善尽美。最终也祝福我司发展蒸蒸日上。 篇二:优秀员工自我鉴定 篇一:优秀员工自我鉴定范文 200x年即将过去了,作为车间技术人员的我,在车间领导和同志们关切和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有贡献。在过去一年中,我在工作和生活中高标准应求自己,做了许多工作,现将一年来工作做
4、以下个人鉴定: 一、过去一年的工作中,在许多前辈的关切帮助下,不管是技术方面还是质检与管理,使我工作上有了很大的进步,当然成果已经成为过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好;以前从书本上学到科学的东西来不得半点虚伪和傲慢. 技术含量较高,这就要求我对待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的看法对待工作,不懂的东西要擅长学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位.一切工作过程中,技术和质检工作贯穿始终,在工作阅历的积累中,逐步培育自己的预见性。 二、在平常工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术
5、员既有分工又有合作,坚持常常和其他技术员进行工作沟通,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间各项生产任务。 三、每月将车间生产状况进行一次总结,刚好将总结上交到技术处;将车间主材消耗进行总结,刚好上交安排处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现异样状况,进行分析实行订正措施,写出订正措施报告。 四、由于五长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我常常和原液车间技术员沟通,反映车间可纺性状况,并与职能处室技术员多联系沟通,希望能够变更桨粕配比来提高可纺性,今年企业实行了运用多种桨粕混用方法,大大提高了可纺性。 总之,在今后的工作与学习当中,我将不断的总结与反省,不断
6、地鞭策自己并充溢能量,努力提高自身素养与业务水平,以适应时代和公司的发展,与公司共同进步、共同成长。 篇二:优秀员工自我鉴定 在我部耐性的指引和公司的大力支持下,本人于年度基本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了很多。现就本年度重要工作鉴定以下: 一、 样板制作 样板制作数量为793台比去年增长了20.3%,但外观质量问题仍旧没有从根本上解决,没有达到较好的效果,样品夺单的胜利率较低。 样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.6%的主要因素。 样品用料和生产定单用料时有不一样,
7、这问题仍旧未杜绝。 封样管理还是一个漏洞,没有一个有效的措施去限制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。 二、 日常生产质量的协调 在日常生产车间的质量限制虽然做了大量的工作,但仍出了不少问题,使得本年度 客户投诉达到了21次之多。 新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的协作。 在与选购部沟通合作的过程虽然还比较顺当,但很被动,选购信息来源不够,造成没有物价竞争力。 三、 客户投诉的解决与回复 在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后,客户投诉的次数达到21次比*年削减2次。其中西施之问题是本年度最大的质量问题,其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中干脆体现
8、了以下几点:沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够;公司有关部门的协作程度还不够,时常被拖迟时间。 四、 帮助新产品的开发和产品及客观性能测试。 在帮助新产品开发的跟踪及测试,本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。 由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。观上*年度的工作状况,展望新的一年,本人力争2022年度做好以下之工作安排: 1、样品工作有效刚好地完成率要达90%,产品检测与标准一样的精确率达101%。2、1-5月份请技术部帮助完成一套标准的检验技术指书。 3、力争4月中旬完成对全部锅类内线长度的规范和缩短标准化。 4、加强质量的力度,
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