酒店领班竞聘演讲稿.docx

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1、酒店领班竞聘演讲稿篇一：酒店领班竞聘演讲稿 精选范文:酒店领班竞聘演讲稿(共2篇)特别感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参 加今日的酒店餐饮部领班的职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将特别珍惜这次 展示自已、熬炼自已的难得机会。同时我也将英勇地接受大家的评判.我叫_，今年 岁， 年 月我加入 酒店这个人才济济、团结奋进的大家庭，在酒店一线岗位上工作了6年，在领导的 关切指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，我曾多次获得酒店的（自己获得 的奖项）等奖项，因表现突出， 年，被外派到南方酒店做管理，并获得了外派学习的机会。 这系列经验使我取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导

2、表示真挚的感谢！正是你 们的支持和厚爱，才使我有信念走上这个竞选的舞台。6年的酒店工作经验，使我对酒店服 务行业有了较为深刻的理解，特殊对餐饮部工作有了较为全面的相识。多年的一线工作经验， 养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品行。而丰富的从业阅历， 扎实的业务实力和仔细细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和敬重。我信任这 些经验会在今后的工作中对我有很大的帮助，要想成为一名合格的餐饮部领班，它不仅要有 肯定的专业水平、综合素养、心理素养，还要有良好的人际沟通实力，尽管我有许多的不足 之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结阅历。假如这次我能荣幸竞聘胜利，我的

3、工作安排和设想是： 一、当好“帮助员”。帮助经理做好主管的助手，带领本班人员按质 按量完成上级交办的各项任务。 二、当好“服务员”。餐饮部的领班，除了为领导和同事 们服务，更重要的是为顾客服务，提升餐饮部的接待实力. 当好“协调员”。餐饮部工作分工 细，环节多，一项工作的完成有赖于各部门之间的协调合作。 餐饮部领班就是这个“协调员”。 一是与厨房做好沟通联系，协调酒店服务与厨房之间的联系，调解进餐中各种冲突和纠纷。 二是做好与服务员的沟通联系，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。 三、是做好 与顾客的沟通联系，仔细听取顾客看法，不断改进服务工作， 四、当好“管理员”。酒店 现场管理是首要工作

4、。首先注意企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如 说去寻求一种精神上的享受。所以在管理过程中注入更多的情感要素，并通过“身教”强化 管理效果。我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚决的工作信念， 形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。作为这次竞聘的主动参加者， 我渴望在竞聘中胜利，是我绝不会回避失败，不管最终结果如何，我都将 “堂堂正正做人， 兢兢业业做事”。感谢！ 酒店领班竞聘演讲稿(共2篇)篇一：酒店领班竞聘演讲稿 酒店领班竞聘演讲稿 敬重的各位领导、 各位同事： 大家好! 我叫*，2003年毕 业*市 审核。并负责计 划实施； 6、常常巡

5、察酒店各 区域，驾驭设施设备的运行和完好状况，保证上下水、排污管道畅通，如发觉有损坏，隐患 或其它不正常的状况，应刚好组织人员抢修。以确保设施设备完好，运转正常。做好酒店设 备的运行、检修记录和技术档案，每月定期报主管批阅； 7、熟识各懂房屋的 分布状况，房屋内外结构，附属设施各水、电气、消防系统的管线走向，分布状况以及管线 主限制位置，以及设备的性能和运用状况。 8、加强学习业务知 识，能识读施工图纸。绘制施工图，领班必需具备娴熟的施工技能。 在娴熟自己专业的基 础上，学习水、土建等基本学问和规范操作、争取做到一人多能，适应酒店修理工作的须要。 只有酒店员工个人 素养及业务技能的提高，才能够

6、使企业进步，并且最终形成有效发展的深厚的内在动力。”酒 店工作者素养凹凸，不仅关系到自身的前程，而且也关系到整个酒店的服务质量。 酒店领班竞聘演讲稿(共2篇) 从刚毕业时只具备基础的理论学问的我，在工程部近6年的工作使我各项技术都得到了加强 与提高，6年工作酒店内的各类电器如洗衣房设备，厨房设备，客房设备的工作原理及修理 保养方法我已特别熟识，酒店内各配电室及酒店的电力布线走向，冷热水限制系统及供水管 道走向，排水系统及走向，电话交换，网络交换电视限制系统及线路走向我都已是谙熟在胸。 现在我主要负责酒店电视系统的管理。 为进一步提升个人 业务技能在工作之余我学习并驾驭了如下技能：家用工业用电器

7、修理，电力拖动，低压电器， protel101se（电路板制作）51单片机，avr单片机，pic单片机，plc逻辑限制系统，armlinux 嵌入式系统开发。敬重阅历的人，才能少走弯路。如一台设备损坏你可以就该设备的工作原 理来推断一番，但这样往往奢侈大量时间，假如你有足够的阅历的话看到设备故障你已知道 故障缘由及解决方法了。 学校三年以及工作 之余的学习我扎实的驾驭了各类电器的理论学问，加上多年在工程部工作我现在可以骄傲的 说我是设备修理的一把好手。 创新精神是一个国 家和民族发展的不竭动力，也是一个现代人应当具备的素养。 面对今日这个信息 化、经济全球一体化时代，假如每个人与市场不结合在一

8、起，不去创新，这个企业就没法生 存。 我仅从工程节能降 耗方面谈创新思路，安排从以下几方面入手，促进能控的制度化和程序化，努力把能耗成本 保持在合理的水平： 1、建立精干、高效 的工程服务队伍 2、做好能源限制管 理，提高全部人的节能意识。制定必要的规定和制度。实行必要的技术措施。 3、做好耗能设备的 修理保养，使其常常保持良好的性能状态。 4、对主要耗能设备 如：空调系统、供热系统的运行状况进行分析，制定出利于节能的运行程序。 5、在保证酒店营业 所需的前提下，尽可能削减耗能设备的运用。 6、对各部门进行空 调、水电设施的运用和节能常识的培训。 7、优先修理改造造 成能源奢侈的设备。 8、工

9、程部在日常巡 检过程中对节能状况进行监督。 9、精确抄录各种能 耗数据，按时进行分析，依据发觉的问题不断实行节能措施。 10、在设备的选购、修理和运行管理中，主动采纳有利于节能的新技术、新材料。 11、进一步完善设备运作管理规范，技术档案的建立、管理和设备修理、检查、保养记录工作，擅长总结阅历教训，学习新技术应用新技术，逐步用新技术、新工艺对设备进行改造，使设备系统更加完善。制定并不断优化能源安排与节能项目。 协调实力，是化解冲突的实力，是聚分力为合力的实力，是变消极因素为主动因素的实力，是动员群众、组织群众、充分调动人的主动性的实力。 个人认为自己据有良好的综合协调实力，但要做好酒店管理须要

10、良好的综合素养和多方面特需实力，如文字表达实力，落实实力、行政实力、综合协调实力等，但从个人现状、现实须要和酒店职能特点上看，要特殊提升的是解决、处理困难冲突和问题的实力。 我肯定以此为新的起点，进一步加强学习，主动参与培训，更加注意实践熬炼，以本部门工作更加精彩的实在成果证明成效，为酒店的工程管理做贡献！ 篇二：酒店主管竞聘演讲稿 敬重的各位领导： 酒店领班竞聘演讲稿(共2篇) 大家好！ 我叫，来自。首先感恩企业，给我们搭建了这样一个平台，来呈现自我、突破自我。 我现在的职位是领班，但我确信勤奋仔细，严谨塌实的工作准则，能使我离主管的职位更近一步。我来（酒店名称）工作时间并不长，所以无论是工

11、作实力还是综合素养可能还不是领导及同事心目中的最佳人选，但在之前，我有在酒店服务、经营销售等方面的工作阅历，我了解顾客须要的是什么，因此竞聘主管，我信念十足。 我认为，作为一名合格的主管，不仅要严格执行领导的决策，而且要能把员工的看法和看法进行有效总结并反馈，同样还要是顾客的知心人。 因此，假如我能胜利竞聘上主管这一职位，我将做好以下几点： 努力提高自身的学习实力。增加自身的技能学问和专业技能技巧，向领导和前辈们学习管理阅历及处理顾客投诉的实力。 在提高自身的同时带领其他同事一起进步。定期组织员工在业余时间开展探讨会，各抒己见，共享他们在工作过程中获得的阅历，提出自己所面临的困难，真正做到互帮

12、互助，培育他们共同进步的团队意识。 沟通很重要。及 时的做好员工的思想工作，驾驭她们的想法与看法，并做好记录，开展反馈；不定期的听取顾客的建议与看法，真正把顾客放在心上，专心服务，不断推陈出新，引客回头。 一个企业的营业目标恒久是业绩为先，服务至上。要做到好的业绩，服务质量尤为重要。现在的客人已经不单单是吃饱就好，他们对服务的满足度有了更高的相识，怎样才能做到企业提倡的人性化服务呢？那就是肯定要把顾客当家人看待，想家人之所想，急家人之所急，发自内心的微笑，只有真正把他们当成家人，才能真正的做到微笑服务。这样，你的服务做到位了，顾客才会有回家的感觉，业绩自然也就会提升。 仔细完成上级领导部署下来

13、的各项其他事务。 作为一名员工，面对酒店的将来，我信念坚决，斗志激扬。酒店成长的每一个脚步都与我们相连。或许，我们曾经被领导指责而心存怨言，我们曾经遭授无礼 客人的辱骂而满腹委屈。但是，不经验风雨，又怎能见彩虹？只有企业这个大家庭成长了，我们才会有更好的提升自我的平台。 今日，我是本着熬炼、学习、提高的目的来参与竞聘。假如我竞聘胜利，我会更加努力，为酒店的发展奉献我的绵薄之力；假如我竞聘没有胜利，我也会抱以平常心，帮助主管做好酒店的各项工作。 我将以这次竞聘作为一个新的起点，对待人生，会多一份幻想；对待工作，会多一份努力；对待领导，会多一份敬重；对待同事，会多一份微笑；对待生活，会多一份热忱；

14、对待顾客，会多一份耐性。我信任，机会只会垂青那些有打算的人。 感谢！ 篇二：酒店领班的竞聘演讲稿 你正在阅读的竞聘演讲是酒店领班的竞聘演讲稿 各位领导 ，各位同事 大家好， 此时此刻我以一个竞聘者的身份走上演讲台，心里除紧 张激烈就剩下激烈惊慌了，激烈的是我荣幸的遇上了了公司公允竞聘的大好时机，惊慌的是 我畏惧有负领导同事们对我的厚看。 但不管如何，我要对xx领导这一英明而又富由魅力 的决策表示由衷的感谢， 借此我向全部关切支持帮助我的领导同事表示谢意。 首先 做个自我先容我叫*,来自河南周口，来*也有三个月了，在这段时间里我感遭到xx是个 有前程有发展的地方，见识到xx的先进管理方法，同事我

15、也知道了如何把一瓶瓶的XO，一 打打的青岛变成空酒瓶的，这背后和大家各司其职共同努力的结果。 我竞聘的是见习领 班，我具有以下上风。 1、欲做事前做人，我正直的人品。 2、仔细负责的工作看法。 3、有大局观一样也重视细微环节。 4、有良好的人际交往实力。 5、遇事镇静冷静能处理 突发事物。 6、收悉酒吧的工作。 假如有幸胜利的话，我的主要工作思想和目标是， 弄好服务，稳定大局，内强素养，外树形象，自信自强。 古希腊哲人说过，给我一个支 点我将撬起地球，这是对生活的自信，而现在我要说给我一个机会，我将干出我的风采，这 是对生活的酷爱和对工作的的无尽寻求。 我也知道此次竞聘意味着一部份人会胜利一部

16、 份人会失败，不管结果如何我都将以此为新的动身点更加努力工作，迎难而上，把自己的全 部聪慧和精力奉献给我们的xx。 篇三：酒店主管竞聘演讲稿 酒店经理岗位竞聘演讲稿 各位领导、各位同事：大家好！ 有幸来到咱们这个人才聚济、团结又暖和的大家庭。首先感谢各位领导给我们大家这次 公允、公正竞争、展示自我的机会，竟聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措，是顺应 企业发展须要的。企业的发展须要人才，为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于 不败之地，我们不仅须要服务技能过硬的员工，还须要懂业务、善经营的管理者，只有平常 严格要求自己，不断提高自身业务素养，才能把握好每一次呈现自身才能的机会，从而实现

17、 自我价值。 本人陈莎莎毕业于（个人介简）我现任餐饮部经理，今日竞聘的岗位也是餐饮部经理一 职。2年的酒店工作经验，使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解，对酒店管理有了较为 全面的相识，并在实践中获得了比较丰富的酒店管理阅历。多年的一线工作经验，养成了我 严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品行。而丰富的从业阅历，扎实的业 务实力和仔细细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和敬重。我信任这些经验会 在今后的工作中对我有很大的帮助，要想成为一名合格的经理，它不仅要有肯定的专业水平、 综合素养、心理素养，还要有良好的人际沟通实力，尽管我有许多的不足之处，但是我会不 断加强业务学习

18、，在工作中总结阅历。假如这次我能荣幸竞聘胜利，我的工作设想是： 1、沟通问题。做为一个管理者要学会沟通、擅长沟通，我们应当用自己的热忱把欢乐传 播到每一个员工的心里面，给员工创建零距离的沟通，让员工在一个“无压”的环境中工作， 充分发挥员工的主动性。 2、工作方法。一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度，要学会调动员工的主观能动 性。员工不行可以教，好的员工就应当给与充分的信任，有了充分的信任才能有和谐的管理 制度和服务意识。 3、服务意识。我们服务行业始终提倡顾客就是上帝，其实服务是相互的，用主动、周到、 热忱的服务换来客人的愉悦和绚丽的笑容，也就是自己最大的欢乐。做为一个管理者你首先 须要

19、的就是敬业精神。而这种精神就是责任，对自己，对集体，对社会的责任和义务。 我今日的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导展 示一个真实的我。我信任，靠着我的个人素养、爱岗敬业、脚踏实地的精神，对工作的热忱， 我的管理阅历，我肯定能把餐饮部经理一职的工作做好。请给我一个机会，我决不会让大家 悲观。最终以一首自编的对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联 是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“竞聘上岗”。篇二：宾馆主管竞聘演讲稿宾馆主管竞聘演讲稿 宾馆主管竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、同事们：大家好！ 我是来自xxxx的xxx，今日我来参与

20、的是人事主管的>竞聘。又是一年春来早！又是 一年春来早！田野里，杨柳吐绿，桃花盛开，一年中最迷人的季节正款款而来。在这醉人的 春光里，我不愿做一名旁观的的看客，我认为，哪怕是做一片小小的绿叶，我也要融入其中， 以自己的朴实无华扮靓这多姿多彩的春天！在参与>竞聘之前，也有不少人问过我，面对这么多竞争对手，参与此次>竞聘你 的把握有多大？经过一番仔细的思索，我认为有三方面的缘由：首先是我酷爱人事工作。“惟 才是举，选贤任能”的人事工作已经成为了我生命的一部分，我对她情有独衷，情愿为人事 工作的发展贡献自己的绵薄之力；其次，是我的胸中澎湃着挑战自我的激情。多年来的工作 经验，使我明

21、白了这样一个道理，那就是，胜利的结果当然令人心醉，但追求胜利的过程同 样魅力无限，所以，今日来参与>竞聘。再次，我觉得，自己具备担此重任的综合素养。 xx年参与工作的我，已从事过多项工作，不同的工作经验使我积累了丰富的工作阅历，尤其 是xx的工作经验不仅使我对人事工作有了更深化的相识，更为重要的是使我的综合管理实力 有了很大提高，具备了独挡一面的实力。所以，综合权衡一下，我认为自己有实力也有信念 赢得本次>竞聘。 假如承蒙领导厚爱，我将做好以下工作： 第一，加强人才队伍建设和员工培训。我将仔细落实xx（领导）关于人事工作的工作思 想，结合宾馆实际制定适合与科学的人才培训机制，加强培

22、训力度，针对性的对员工进行礼 仪、服务等方面的培训，并使各项培训工作制度化、科学化、定期化。其次，大胆尝试，创立人才激励机制。人才管理中，我要引入公允竞争，作为激活用人 机制的“启搏器”；改革安排制度，作为激活用人机制的“助推器”；还要以实行业绩考核作 为激活用人机制的“润滑剂”，为我们的人事管理工作注入新的活力。 第四，努力学习，开拓创新。我将加强自我素养建设，仔细学习专业学问，解放思想， 开拓创新，主动征求各项看法，把人事处的工作推向一个新的高度。 各位领导、评委、同事们，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任， 化为在新起点上做出一翻事业的机遇。请大家信任我，支持我！感谢大

23、家！）篇三：酒店领班竞聘演讲稿 酒店领班竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 我叫*，2003年毕业*市其次职业中学电子技术应用专业。我是一名入职半年的老员工， 为什么这么说呢？我2003年12月入职阳光海岸酒店，其中2022年3月离职参与培训，2022 年5月再次入职酒店。前后加起来近6年。诚心感谢酒店给了我们大家这次公允、公正竞争、呈现自我的舞台和施展才华的机会。 我们只有平常严格要求自己，不断提高自身业务素养，才能把握好每一次呈现自身才能的机 会，从而实现自我价值。 我这次竞聘的职务是工程部领班。能否做好酒店工作，以下几个方面的评判很重要；思 想道德?岗位相识?业务技能水平?

24、工作实践阅历?开拓创新精神及工作思路?协调实力。酒 店的产品是平安满足优质的服务，而服务员是参加产品生产并干脆将之送出的载体。服务员 工作是酒店接待中干脆面对顾客服务的窗口，面对不同的顾客，服务人员的整体素养是确定 酒店在经济市场中占有份额量的确定因素。酒店之间的竞争，往往是员工综合素养的竞争。 只有不断提高现有服务员的综合实力，培育优良的职业道德和奉献精神，服务工作才能优中 更优。只有不断加强对服务员的思想道德建设，才能提高酒店在市场上的竞争力。本人自 入职以来，始终遵守酒店的各项规章制度，具有良好的思想道德品质，各方面表现优秀。有 剧烈的集体荣誉感和工作责任心，坚持实事求事的原则。本人思想

25、端正，能吃苦耐劳，有崇高的志向和宏大的目标，注意个人道德修养，养成良 好的生活作风，乐于助人，关切国家大事。工作期间，本人始终勤奋学习，刻苦钻研，通过学习驾驭了较为扎实的理论与实践基础。 现代酒店为适应人们日益增长的需求，已不再是仅仅供应住宿的场所，而是从衣食住行、视 听消遣，到运动健身、商务购物、医疗美容等，无奇不有，设备设施日趋完善。一个现代化 的酒店设备设施费用已占总价的1/3还多。另外，酒店对设备的依靠程度也日益剧增，一旦 设备出了故障，服务就要受到影响，几乎无法由人来代替。做好酒店工程管理，是酒店经营 取得胜利的关键之一。 我个人认为工程管理的重要性主要表现在以下几大的方面： 1、酒

26、店工程管理关系到客人平安 2、酒店的工程管理关系到服务质量 3、酒店的工程管理关系到销售价格 4、酒店工程管理关系到酒店的利润而作为酒店工程领班应做好以下几点： 1、规范执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规章制度，刚好完成主管下达的各 项工作任务； 2、管理好、运用好酒店的设备，使设备处于良好的技术状态，设备保持优质高效、低耗、 平安运行，是领班的首要责任。对管辖设备要严格做到设备干净、机房干净、工作场地干净 不漏电、不漏油、不漏气、不漏水，运用性能良好、密封良好、润滑良好、坚实良好、调整 良好。 3、工程部领班是班组的骨干，应具有良好的思想作风，工作以身作则，技术精益求精， 帮助主管做

27、好班组管理工作，解决技术上的疑难问题； 4、联络协调本部门员工，做好日常工作支配，做到修理快速刚好，保证质量，不留问题； 设备发生故障时，有效的组织力气抢修，保证酒店的正常运作； 5、做好工程人员的考勤制度和酒店设备的年月检修保养安排和备品备件安排，报主管 审核。并负责安排实施； 6、常常巡察酒店各区域，驾驭设施设备的运行和完好状况，保证上下水、排污管道畅通， 如发觉有损坏，隐患或其它不正常的状况，应刚好组织人员抢修。以确保设施设备完好，运 转正常。做好酒店设备的运行、检修记录和技术档案，每月定期报主管批阅； 7、熟识各懂房屋的分布状况，房屋内外结构，附属设施各水、电气、消防系统的管线走 向，

28、分布状况以及管线主限制位置，以及设备的性能和运用状况。 8、加强学习业务学问，能识读施工图纸。绘制施工图，领班必需具备娴熟的施工技能。 在娴熟自己专业的基础上，学习水、土建等基本学问和规范操作、争取做到一人多能，适应 酒店修理工作的须要。 只有酒店员工个人素养及业务技能的提高，才能够使企业进步，并且最终形成有效发展 的深厚的内在动力。”酒店工作者素养凹凸，不仅关系到自身的前程，而且也关系到整个酒店 的服务质量。 从刚毕业时只具备基础的理论学问的我，在工程部近6年的工作使我各项技术都得到了 加强与提高，6年工作酒店内的各类电器如洗衣房设备，厨房设备，客房设备的工作原理及 修理保养方法我已特别熟识

29、，酒店内各配电室及酒店的电力布线走向，冷热水限制系统及供 水管道走向，排水系统及走向，电话交换，网络交换电视限制系统及线路走向我都已是谙熟 在胸。现在我主要负责酒店电视系统的管理。 为进一步提升个人业务技能在工作之余我学习并驾驭了如下技能：家用工业用电器修理， 电力拖动，低压电器，protel101se（电路板制作）51单片机，avr单片机，pic单片机，plc 逻辑限制系统，armlinux嵌入式系统开发。敬重阅历的人，才能少走弯路。如一台设备损坏 你可以就该设备的工作原理来推断一番，但这样往往奢侈大量时间，假如你有足够的阅历的 话看到设备故障你已知道故障缘由及解决方法了。学校三年以及工作之

30、余的学习我扎实的驾驭了各类电器的理论学问，加上多年在工程部 工作我现在可以骄傲的说我是设备修理的一把好手。 创新精神是一个国家和民族发展的不竭动力，也是一个现代人应当具备的素养。面对今日这个信息化、经济全球一体化时代，假如每个人与市场不结合在一起，不去创 新，这个企业就没法生存。我仅从工程节能降耗方面谈创新思路，安排从以下几方面入手，促进能控的制度化和程 序化，努力把能耗成本保持在合理的水平： 1、建立精干、高效的工程服务队伍 2、做好能源限制管理，提高全部人的节能意识。制定必要的规定和制度。实行必要的技 术措施。 3、做好耗能设备的修理保养，使其常常保持良好的性能状态。 4、对主要耗能设备如

31、：空调系统、供热系统的运行状况进行分析，制定出利于节能的运 行程序。 5、在保证酒店营业所需的前提下，尽可能削减耗能设备的运用。 6、对各部门进行空调、水电设施的运用和节能常识的培训。 7、优先修理改造造成能源奢侈的设备。 8、工程部在日常巡检过程中对节能状况进行监督。 9、精确抄录各种能耗数据，按时进行分析，依据发觉的问题不断实行节能措施。 10、在设备的选购、修理和运行管理中，主动采纳有利于节能的新技术、新材料。 11、进一步完善设备运作管理规范，技术档案的建立、管理和设备修理、检查、保养 记录工作，擅长总结阅历教训，学习新技术应用新技术，逐步用新技术、新工艺对设备进 行改造，使设备系统更

32、加完善。制定并不断优化能源安排与节能项目。协调实力，是化解冲突的实力，是聚分力为合力的实力，是变消极因素为主动因素的能 力，是动员群众、组织群众、充分调动人的主动性的实力。 个人认为自己据有良好的综合协调实力，但要做好酒店管理须要良好的综合素养和多方 面特需实力，如文字表达实力，落实实力、行政实力、综合协调实力等，但从个人现状、现 实须要和酒店职能特点上看，要特殊提升的是解决、处理困难冲突和问题的实力。 我肯定以此为新的起点，进一步加强学习，主动参与培训，更加注意实践熬炼，以本部 门工作更加精彩的实在成果证明成效，为酒店的工程管理做贡献！篇四：酒店主管竞聘演讲 稿 敬重的各位领导： 大家好！

33、我叫，来自。首先感恩企业，给我们搭建了这样一个平台，来呈现自我、突破 自我。 我现在的职位是领班，但我确信勤奋仔细，严谨塌实的工作准则，能使我离主管的职位 更近一步。我来（酒店名称）工作时间并不长，所以无论是工作实力还是综合素养可能 还不是领导及同事心目中的最佳人选，但在之前，我有在酒店服务、经营销售等方面的工作 阅历，我了解顾客须要的是什么，因此竞聘主管，我信念十足。我认为，作为一名合格的主管，不仅要严格执行领导的决策，而且要能把员工的看法和 看法进行有效总结并反馈，同样还要是顾客的知心人。 因此，假如我能胜利竞聘上主管这一职位，我将做好以下几点： 努力提高自身的学习实力。增加自身的技能学问

34、和专业技能技巧，向领导和前辈们 学习管理阅历及处理顾客投诉的实力。 在提高自身的同时带领其他同事一起进步。定期组织员工在业余时间开展探讨会， 各抒己见，共享他们在工作过程中获得的阅历，提出自己所面临的困难，真正做到互帮互助， 培育他们共同进步的团队意识。沟通很重要。刚好的做好员工的思想工作，驾驭她们的想法与看法，并做好记录， 开展反馈；不定期的听取顾客的建议与看法，真正把顾客放在心上，专心服务，不断推陈出 新，引客回头。 一个企业的营业目标恒久是业绩为先，服务至上。要做到好的业绩，服务质量尤为 重要。现在的客人已经不单单是吃饱就好，他们对服务的满足度有了更高的相识，怎样才能 做到企业提倡的人性

35、化服务呢？那就是肯定要把顾客当家人看待，想家人之所想，急家人之 所急，发自内心的微笑，只有真正把他们当成家人，才能真正的做到微笑服务。这样，你的 服务做到位了，顾客才会有回家的感觉，业绩自然也就会提升。仔细完成上级领导部署下来的各项其他事务。 作为一名员工，面对酒店的将来，我信念坚决，斗志激扬。酒店成长的每一个脚步都与 我们相连。或许，我们曾经被领导指责而心存怨言，我们曾经遭授无礼客人的辱骂而满腹委屈。但是，不经验风雨，又怎能见彩虹？只有企业这个大家庭成长 了，我们才会有更好的提升自我的平台。 今日，我是本着熬炼、学习、提高的目的来参与竞聘。假如我竞聘胜利，我会更加努力， 为酒店的发展奉献我的绵薄之力；假如我竞聘没有胜利，我也会抱以平常心，帮助主管做好 酒店的各项工作。 我将以这次竞聘作为一个新的起点，对待人生，会多一份幻想；对待工作，会多一份努 力；对待领导，会多一份敬重；对待同事，会多一份微笑；对待生活，会多一份热忱；对待 顾客，会多一份耐性。我信任，机会只会垂青那些有打算的人。 第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页