2022年个人务虚会发言稿范文.docx

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1、2022年个人务虚会发言稿范文 2022年个人务虚会发言稿 个人理解，每年一次的务虚会，不仅仅仅是端盘子、定要点的过程，更是碰撞思维、启迪才智的过程。务虚会要取得务实的效果，关键是要讲真话、讲实话，知无不言、言无不尽。鉴于此，我想借这个机会，结合以下三组词汇谈点肤浅的相识和想法。 一、关于战略思维与路径选取 乍一听，这话有点大，其实不然。许多时候，做什么比怎样做更重要，只有想明白了才能干明白。为什么我们有时候感觉，一年忙上头拿得出手的品牌不多，根本缘由在于顶层设计处于低水平、浅层次，导致许多工作都是零散化、碎片化的。组织工作要想提档升级，务必思维更有高度，方向更有角度，落实更有力度。 中心政策

2、探讨室党建工作局局长田炳炎在解读习近平总书记党建思想时，提到一个很显明的观点，就是不再像过去那样强调党建理论的创新，而是突出问题导向，把那些过去看似不行能解决的问题都解决好，以实实在在的成效来加强和改善党的建设。比如，老虎苍蝇一齐打、裸官、贪官外逃、吃空饷、三超两乱、指责和自我指责等等。为此，做好明年的组织工作，务必以习总书记的党建思想为引领，把从严治党贯穿到组织工作的方方面面，在推动各项突出问题解决的过程中提高组织工作的科学化水平，从而营造全神贯注抓党建的深厚氛围。 要实现这一目标，我觉得须要树立三种思维。一是小组织思维。组织部门如何体现全神贯注抓党建，最直观最干脆的就是基层党组织建设这一块

3、要有新气象，取得立竿见影的效果。什么叫最大的政绩，最大的政绩就意味着要有最明显的改变，人力、物力、财力、精力都要聚焦到基层党组织建设上来，假如基层党组织书记依旧只是年底述个职、组织委员政工科长满意于报个材料，和过去相比没有根本性的转变，即便我们工作部署得再多再细，都不能叫最大的胜利。因此，我觉得在谋划明年基层组织建设工作时，除了详细的业务外，非常重要的一项任务就是如何有效传导压力和动力，做到真抓真管真结账，既有甜头，也有苦头，使大抓基层真正大起来、严起来。像xx市就是以十件实事为载体，抓基层党建职责制的落实。这方面，我们能够获得一些有益的启示，是否能够让每个单位都依据部下发的要点，报八件十件详

4、细事情，年底就严格考核结账，像跳水竞赛一样，既讲难度系数，也讲完成质量。二是大组织思维。随着时代的发展，和过去相比，组织工作面临的形势任务要求大不一样，组织部门就应主动适应这些新改变。在这方面，新闻界调整的最快，融媒体已成为新趋势，资源通融、资料兼融、宣扬互融、利益共融。详细到部机关而 言，就是科室之间的协同作战务必进一步加强，反应更加快速，使我们部机关的每个细胞都活跃起来。举个例子，像6+3专项整治，涉及到哪个科室还真不好说，像实行xx届四中全会依法治国精神，组织工作如何动作，囊括了全部科室。我老有观点，虽然我们部领导和同事们的素养都比较高，但一条线上或一块工作，就那么两三个人，精力智力都是

5、有限的，迫切须要同心同德、深度融合。只要不是涉密资料，都能够摊开来谋划、部署。例子还能够详细点，像前不久出台的几个文件：规范村级事务运行的10类30条、无职党员的六要六不要，干部监督的一把手5严守21严禁、干部选拔任用的四谈两公示等政策性文件，我个人感觉都还只是在科室内部循环，没有深度挖掘。我们在出台这些政策的同时，其实还有超多的工作要做，抛开这些政策是否务实有效管用不说，包括起因、做法、成效、努力方向等等，有个边实施边探讨边总结边宣扬边挖掘的过程，相关的科室其实都能够参加进来。一项工作假如打上哪个科室或者哪位分管部长的烙印，那么就很难构成整体合力、发挥最大效力。三是大党建思维。组织部门是全神

6、贯注抓党建的重要职能部门，但组织建设和思想建设、制度建设、作风建设、反腐倡廉建设是密不行分、紧密相连的，因此职 责清单需进一步理清，协作协作需进一步加强。比如干部教化培训、干部日常管理监督、制度建设等都须要和宣扬、纪委、市委办等部门步调一样、全市一盘棋。虽然这三种思维是我生造出来的词，但在谋划部署落实明年工作时，就应是不能忽视的路径选取。 二、关于规定动作与自选动作 假如说前面提的战略思维和路径选取，是方向，是目标，那么规定动作和自选动作就是详细的事情，详细的任务。像教化实践活动，为什么得到一样确定，除了我们真抓实干之外，还与省委督导组的出谋划策亲密相关，像查摆问题评头品足现场会、王林华秦开美

7、先进事迹报告会、11个立行立改事项、非公企业现场会等等。这些年，潜江的组织工作为什么很少在全省推广，很少得到中心省委领导的批示，其中一个很重要的缘由就是自选动作策划不够系统不够显明。要做好明年组织工作的详细任务，我觉得要围绕以下三个领域做文章。一是抓重点领域。我粗略归纳了省委组织部的工作要点，至少有12项重点工作须要精彩完成。包括干部、人才、基层组织、部门自身建设各个方面，由于时间关系就不绽开了，我们的很大精力就要围绕这些重点工作来谋划来推动来落实。比如，省里确定要召开领导班子思想政治建设座谈会、党的制度建设改革座谈会等。我们从年初一起先就应部署，把前期工作做扎实做到位，这样才有说头有看头，才

8、不会心急火燎地疲于应付。二是抓探究领域。省委组织部的要点提到了不少带有探究性前瞻性的工作，假如我们谋划在前、探究在前、落实在前，那么整个组织工作就走在了全省前列。比如，落实县以下职务与职级并行、职级 与待遇挂钩制度;比如，利用公款为私誉买单、逐名腐败，比如基层党建定向述职、反向述职;比如，乡镇党代会年会制;比如学习型、效能型、和谐型组织部门等等。这些工作抓好了，就是抓到了点子上，更简单出成果，能够收到不鸣则已、一鸣惊人的奇效。三是抓特色领域。虽然我们直管市块头小，但浓缩的都是精华，假如专心总结，我们好多工作都能够走在全省前列。假如把这些特色工作深化挖掘，做大做强，围绕中心、服务大局就有了着力点

9、。比如，龙虾产业，特性是基层党建和人才可供挖掘的东西太多了。像把支部建在龙虾产业协会上或合作社上、龙虾企业的非公党建，像围绕龙虾产业养殖、加工、销售、深加工等产业链条就能够把农村好用人才、高技能人才、企业经营管理人才、专业技术人才都串联起来。组织部门假如把这篇大文章做好了，能够说在全国都能叫的响。还比如，围绕全国礼貌城市建立，我们在社会人才方面能够大做文章，因为我们的志愿服务队伍、义工联队伍在前全省都有位置，而团市委和市妇联又是张部长联系的群团组织。再比如，农村干部队伍的激励保障机制，我们走在全省前列，假如围绕正在实施的三机制一安排做文章，把村党支部书记的待遇拉开差距，我能够武断地说鸿忠书记会

10、做特地批示，因为用他的话说他强调这个问题已经有段时间了，各市州动作都不大。 三、关于活力与秩序 这是做好全部工作的保证。作为一名一般的机关干部，我谈这个话题并不是很恰当，但作为部机关的一份子，有职责也有义务为部机关自身建设建言献策。虽然我们组织部的干部做人做事差不多是最讲规则、最守纪律的，但这并不意味着没有改善和提升的空间。那里我也提三个举荐：一是岗位意识要更强。根据我的理解，每个科室每个岗位都有各自的职责，你在哪个岗位上工作，就要把哪个岗位上的事做好。不管这些事有多难做，不管你当时有多忙，哪怕不吃不喝不睡，都不能搞上推下卸、左抵右挡，都务必把这项工作做到极致，这就叫有岗必有责、为岗必尽责。虽

11、然我们每个科室的职能里面都有这样一句话，叫完成领导交办的其他任务，但这只是一条附加条款，就应尽量不用或者少用。说的还形象点，就是就应事随岗位走，事随职责走，而不是事随人走，事随领导意愿走。拿探讨室作例子，探讨室主要负责重要文稿的起草和为部主要领导服务，但绝不意味着只要是重要文稿，就一股脑地归口探讨室，那里就应有个重要前提，就是涉及到哪个科室，就该哪个科室把材料弄好，即便不是精品，至少就应是成品，更不能是半成品甚至是废品。我非常渴望深化融合各业务科室的工作，但探讨室是锦上添花的，而不是雪中送炭的。二是潜力席位意识 要更强。在部领导的悉心关爱下，包括我在内的科室长们在职务职级上都得到了长足进步，即

12、便一些刚进部不久的同事也能够说是曙光在前。而在我们潜江这个小地方，一个正科就已经与部领导们平起平坐了，用麻将术语讲就是已经封了顶，那么接下来就有一个问题不容回避，就是在剩下的时间里(一年两年、三年五年、甚至十年二十年)我们朝哪个方向努力，怎样来激发自己的内生动力。这个问题不解决好，贻误工作不说，更会让自己的人生暗淡无光。就我个人而言，此刻只有一个愿望，就是利用有限的时间，抓紧在组织部门这个难得的平台上磨砺自己、增长才能，在做人、做事、做官、做学问等各个方面都全面提升改造自己，以后无论到哪里工作都是自信满满、游刃有余的。记得在前几年的务虚会上，我以前提过一个观点，就是要有代的意识。这也是朱部长常

13、常跟我讲组织部过去的故事产生的念头。我们不能给人一种感觉，就是组织部的这些干部，就像九斤老太的口头禅，叫一代不如一代。人过留名，雁过留声，我期望若干年之后，等我们的继任者回忆组织部的传统的时候，别给我贴上一个水货的标签就已足够。人的潜力都是逼出来的，最怕的就是温水里煮青蛙，假如三十岁上下都不逼着自己学，不逼着自己写，不逼着自己思索，那么 四十岁左右、五十岁左右就更别提了。马云以前说过一句经典名言，阿里巴巴之所以取得胜利，不是把女人当男人用，把男人但畜生用，而是将一般者当优秀者来管理。假如机关干部都等部领导发话，推一下就动一下，主观能动性恒久发挥不出来，活力四射的机关氛围就难以确立。个人认为，部

14、里要放养不要圈养，要培育狼性而不培育羊性，要大张旗鼓的激励竞争，但这种竞争不是职务与职级的竞争、不是所谓的核心科室与边缘科室的竞争，而是潜力水平的竞争。真正的和谐机关，不是你好我好大家好，而是有种英雄惺惺相惜的成就感。假如做到了这一点，我想部里秩序和活力都不成问题。三是宣扬意识要更强。随着形势的改变，只做不说的时代早已过去。组织部门要敢于和擅长发出自己的声音。假如大家留意，xx大以来，从中心到地方，各大媒体都开设了特地的评论版面，省委组织部也常常要求市委书记在xx日报发表党建方面的署名文章。只有抢占了舆论制高点，说话才有人听，办事才有人跟，才能既有为又有位。假如大家留意潜江日报，就会发觉一个非

15、常明显的改变，过去配发评论多在两会期间，此刻只要是重大新闻，总会配发评论。像宣扬部里的道德模范、礼貌城市建立，像纪委每一次通报几乎都配发评论。这虽然是表象，背后其实 还有许多故事，为了做好这项工作，报社压力非常大，找不到撰写的人员，甚至跟我开价500元一篇，我说打死我都不写。但轮到我们组织部了还是义不容辞，从严治党系列评论我就连着写了5篇，基层党建述职的我就写了一篇，当然这不包括教化实践活动的。另外，xx年到此刻，探讨室在人民日报发表了张书记的一篇署名文章，在xx日报发表了2篇张书记的署名文章，在党员生活发表了1篇张部长的署名文章。虽然这些成果离领导的要求有差距，但我觉得改善并不难，在宣扬这一

16、块，终归我们许多工作都是扎扎实实做到位了，缺的只是深化系统的探讨总结。我想好了，今年中心工作相对较少，我将把超多精力花在调研宣扬上，每个月确定一个专题，同各业务科室一齐共同调研谋划探讨总结，并做到一稿多用，分别构成部主要领导的署名文章、部里的工作阅历、业务科室的组工信息以及探讨室的调研报告，在搞好宣扬工作的同时，更好地发挥以文辅政的作用，期望各业务科室大力协作，共同努力，开创组工宣扬新局面。 古人说，三十而立，四十不惑。我已过不惑之年，我能够惑而不解，但不能惑而不言，刚才的发言确定有诸多的不相宜宜，还请领导和同事们见谅。感谢大家。 2022年个人务虚会发言稿范文 同志们： 今日我们在这里召开2

17、022年工作思路研讨务虚会，盘点总结今年工作，深化研讨来年工作，为明年各项工作顺当开展奠定坚实基础。 今年以来全区深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，贯彻新发展理念，落实高质量发展要求，以供应侧结构性改革为主线，着力打好三大攻坚战，加快改革开放步伐，实现了经济社会持续健康发展。全区上下要实事求是总结成果，深化剖析存在问题，仔细谋划来年工作。要精确把握当前发展的宏观形势，深刻相识大丰面临的宏观形势持续向稳、经济领域深刻变革、区域协调联动发展三大机遇和争先进位、新旧动能转换、风险防范三大挑战，既保持战略定力又提高应变实力，充分发挥自身优势，坚决发展信念决心，奋力推动全区经

18、济社会高质量发展。 明年乃至今后一段时期，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻新发展理念，精确把握省委六个高质量要求和市委两海两绿新路径，全面融入长三角，深度接轨大xx，在实现两高目标中勇挑重担、走在前列。要落实激发实干担当新动能，勇当两海发展排头兵总体要求，主攻海洋经济、飞地经济、农旅经济、城市经济四大经济，重点在动能转换、开放融合、改革创新、城乡提质、漂亮生态、民生华蜜等方面持续发力，推动两海一体化、盐丰一体化、城乡一体化，努力打造全国飞地建设新样板、全省沿海开发新高地、全市绿色发展新标杆。 全面加强党的建设，是区域发展高质量的坚毅保障。要统筹推动各领域党建工作，加

19、强基层组织、干部队伍、干部作风、党风廉政等建设，推动政治生态向好向善，以高质量党建引领保障高质量发展。 要充分认清当前形势。当前，大丰发展稳的基本面在持续、好的因素叠加释放、变的不确定性增多。全区上下要找准定位、把握全局、保持定力，增加预见性、提高针对性，实行有效对策，镇静冷静应对。要科学制定预期目标。对标高质量，紧扣省39+3和市61+6指标，逐个盘点，逐项梳理，精准发力。坚持走前列，把大丰的发展放到全省坐标系中考量，奋力赶超、争先进位。保证合理性，强化系统思维，坚持急需先行、量力而行。要扎实推动重点工作。以加速产业转型支撑稳健增长，以开放开发沿海积蓄发展功能，以全面接轨xx增创竞争优势，以

20、推动农旅融合助力乡村振兴，以精细建管城市提升人居品质，以狠抓生态治理擦亮金字招牌，以优化公共服务回应群众关切，以防范化解风险保障社会稳定，推动大丰高质量发展迈出更加坚实的步伐。 2022年个人务虚会发言稿精选范文 今日，我们用一天的时间召开xx年xx工作务虚会，很有必要。各社区书记、主任，大办主任，各班子成员，都作了特别好的发言，对今年的思路、举措特别清楚，对存在的问题看得准、摸得透。由于时间关系，大家确定还有许多见解没有讲到、讲透，会后，大家可以以书面形式报给党政办，街道将结合今日务虚会的精神，拿出一个比较全面系统的xx年各项工作工作思路和要点。 下面，我讲三个方面想法，因为是务虚，一些观点

21、没有沟通，谈一谈个人的看法和想法，不肯定全面，也不肯定精确。 第一个方面，我们要毫不动摇坚决xx发展的信念和决心 干工作首先底气要足。为什么这样讲?因为目前从外部环境分析，xx快速发展的环境已经具备，时机已经成熟，拥有天时、地利、人和各方面的条件。 1.从天时地利来分析。一是武广新城xx片区定位非常清楚。已经定位为xx市城市建设两个城市副中心之一，是全国建设的国家交通枢纽之一，市的报告里高铁新城定位，包括xx新城定位，就是国家新枢纽、xx新名片。所以园博会为什么选择在潭阳洲，xx市外部发展的重心已经到了我们xx，到了我们在座各位的肩上。二是武广片区顶层规划基本成型。武广高铁管委会已经聘请国际闻

22、名询问机构仲量联行编制了新的片区规划，这个规划市委、市政府，省里相关部门都进行了全面的论证，有了这个规划我们发展就有了方向。三是高铁新城基础设施渐渐完善。去年有红旗路、川河路的拉通，加上机场高速、磁悬浮、劳动东路、曲塘路、新花侯路，四纵五横城市道路的路网已经具备。四是项目建设已经提质加速。就xx来说，阳光城、万科魅力之城、明昇壹城，包括一些公园，国际体育中心拆迁、园博会等项目进驻，为xx发展带来了很好的机遇。五是招商引资成效比较明显。xx年，区委、区政府在招商引资上下了大力气，上次区里会议通报，目前有世界500强、国内101强的多家企业都有意落户高铁新城，比如华润集团、平安集团，正威集团、中联

23、集团、宝能集团，这些企业能够看上xx这片地方，只要有几个大项目进来，整个xx的面貌将有质的变更。 2.从人和方面来分析。一是市、区领导对xx发展的高度重视。去年一年市领导来xx多次，特殊是区领导，张敏书记、素月区长、聪龙主席，还有其他许多领导，张敏书记2月7日到街道进行专题调研，用了一个上午时间，对xx发展提出了五有六抓的要求。聪龙主席作为区四大家主要领导之一，是我们xx的点长，坐镇xx和潭阳洲，这是我们在座各位的幸运，潭阳洲和其他许多村都能感觉到;也是我们xx的机遇，有领导的坚毅后盾，对于对上协调各项工作特别有利。二是街、村干部干事推事的合力形成，激情昂扬。这从去年的几件事可以充分证明。去年

24、，潭阳洲的拆迁，红旗路、R6号地、红旗路、沪昆安保评估用地、花侯小学、合丰路的腾地，还有我们的清场复绿、广益社区提质提档、人大代表换届选举、黎锦苑二期的分房，这些事情的推动，特别艰难，但我们都圆满完成了任务，得益于在座各位精诚团结，同甘共苦，勇于担当，舍我其谁，证明我们这支团队是能打硬仗、能打胜仗的团队，是同甘共苦、同心同德的团队，是朝气蓬勃、意气风发的团队。基于人和的分析，我们有这样的团队，干好xxxx年的工作有信念有决心。 其次个方面，我们要冷静分析xx当前面临的困难和问题 干工作要头脑醒悟清楚，当前xx主要面临这样几个问题。 1.城市化快速推动与拆迁进度有差距。xx年xx拆迁压力空前巨大

25、。一是产业项目拆迁进度跟不上。比如阳光城中泛项目、万科魅力之城、明昇壹城二期、东旭国际等产业项目，我们的压力特别大，有难度，拆迁的进度与项目的须要有差距。二是基础设施建设拆迁进度跟不上。包括教化方面的中小学，xx中学、七里小学、川河中学;包括公园，园博园、平阳公园、国际体育中心;包括几条路，xx路、潭白路、粟塘路、红旗路匝道。三是安置地项目拆迁进度跟不上。合丰两安用地，想拆，但有难度;花桥两安用地，平阳两安用地还有几栋未拆;还有园博家园安置地的拆迁。我们的拆迁与城市化快速发展相比压力巨大。 2.城市化快速推动与新形势下社会治理的要求有差距。一是城市管理压力大。比如垃圾清运、渣土管理、农安小区规

26、范管理、违章拆后管理等问题。二是平安生产信访WW压力大。物流市场要整治退出，不整治不退出，后果大家心里特别清晰;信访WW老上访户的化解，包括新问题的产生，WW压力大。三是xx各线在全区面上创先争优压力大。xx与内街相比，付出的努力至少要高于他们三四倍，才能达到相同的效果，出现相当的成果，所以各线都面临创先争优的压力。 3.城市化快速推动与干部群众，特殊是农夫变市民的转变有差距。观念转变有一个系统转变的过程，现在我们还是根据农村的做法管理，但我们拆迁已经渐渐进入扫尾阶段，xx已经是一个标准的新型城市，社会管理、市民身份的认同感、参加度与快速发展的城市化有差距。这是我们冷静分析当前存在的问题和困难

27、，都必需引起高度重视和切实解决的。 第三个方面，我们要清楚定位抓好xx当前工作重点和措施 首先要坚持一个定位：要全面实行区委区政府的各项指示精神，要夯实基层基础，破解工作难题，全面提档提质，彰显实干善为，要突出抓拆迁促发展、提品质惠民生、强平安保稳定、抓落实敢担当的举措，打造先锋团队，创建一流业绩，努力将xx新城建设成为xx的新枢纽和新名片。 详细来看有四个方面： (一)抓拆迁促发展。 1.坚持拆迁中心不动摇。我起先就讲了，xx年，拆迁仍旧是xx街道各项工作的重中之重，在座各位不行能回避，只能勇于面对，全力攻坚，实现扫尾清零的目标。这一项任务，刚才刘虎书记、杨安主任都讲到了，x个地块、x个项目

28、、x栋房屋，每一个项目去年都发布了征地公告，今年都要扫尾清零。这里简洁讲两个方面的想法。一是快速明确人员、明确任务、明确奖惩措施，进入拆迁工作状态。重点办要牵头抓总，拿出各个指挥部的人员名单，要优化区抽调干部、街道干部、村级干部的人员调整，把人员确定，依据每个人定任务。今年区对集体土地拆迁有一个奖惩措施，区委、区政府对拆迁方面有一系列的制度，昨天已经过了区委常委会，下一步我们也会组织对这些政策进行专题探讨和部署。二是规范政策、规范流程、规范指挥部运作模式。坚守政策是底线，是我们推动拆迁、确保拆迁公开公允公正，能够接着走下去、接着推动的重要法宝。个案处理要严格流程，区里文件规定大病救助、困难补助

29、的经费都是区里发放，区里都会干脆参加。指挥部经费开支要经得起检查，要确保有钱做事，又要确保用钱规规则矩，严格根据财政纪律办事，这里主要涉及机械台板、宣扬车和食堂费用。 2.经济发展方面。一是各项经济指标必需根据时间节点完成。现在我们经济办主任有人事调整，依据区里要求，每个月、每个季度要根据区里的时间节点完成相关指标，包括财税、固投、社零等指标。特殊是税源，新的商务楼宇要摸清税源，加强日常的管理和调度。二是要突出商务楼宇的招商和项目帮扶。目前我们街道土地这块的招商要做好策划包装，做好产业项目的定位，商务楼宇的二次招商，有些项目有需求，我们可以结合区里的招商平台、街道的资源优势为商务楼宇二次招商创

30、建条件。三是要着重解决村级集体经济发展的问题。这里有几项详细的事情，今年街道会着重帮助村里解决。第一个，两安用地项目招商的启动。大桥、花桥的项目已经签订，关键在手续报建方面;合丰、平阳两安用地的招商，现在正主动主动进行对接、落实，xx年这两个项目的招商确定要有突破，会要尘埃落定，街道也会明确相关领导和部门来指导对接，为村里做好相关服务工作。其次个，要成立村级集体经济股份制公司。这点依据社区(筹委会)自身须要，已经出台了一个相应的方法。下一步，假如认为村上的条件成熟了，街道也会在政策层面有一个指导性看法，详细操作上我们会有一个团队来支持协作。第三个，村级集体经济组织成员认定。区农林局会特地就此发

31、文，区里文件出台后，街道将组织各社区筹委会根据详细状况详细落实。第四个，潭阳、川河、粟塘两安用地的落地问题。这一点聪龙主席特别关切，也在主动争取。第五个，城中村改造要量力而行。目前合丰、花桥有意向，其他村也想搞，但这个刚才万敏主任也提到，是把双刃剑。你没有具备条件，纳入了城中村改造，最终出问题的是街道和村自己。具备了条件，区、街会让你进入城中村改造。 (二)提品质惠民生。 1.城市管理要树品质形象。xx年xx市将迎接全国文明城市验收，可以说是大考之年。领导坐飞机也好、坐高铁也好，确定经过xx，xx确定是市委市政府、区委区政府关注的重点。从xx现状看，我们文明创建的迎检压力特别大。关键是两点，刚

32、才城管办提到的12345和邹鹏主任发言都讲得好，首先要整到位，再管到位。目前我们许多地方没有整治到位，包括两安小区的整治，垃圾，拆后违章的管理，城管要下大力气把这些问题一个一个地整治，举街道的力气整到位，再一个区域、一个地块地管到位。 2.社会建设要树品质形象。一是全面根据提质提档要求抓社区建设。今年我们的纯社区要以广益社区为模板，突出各社区的提质提档。虽然xx年是黎锦苑社区提质提档，其他社区也要根据提质提档的要求全面开展各项工作。二是要全面推行社区四位一体管理新模式。这个模式是区委区政府提倡的，xx要坚决试行。要实现一个社区一个品牌，实现党建引导，业委会、监管会、物业公司共同参加的自治管理模

33、式。刚才广益提出的管理网格化、服务体系化、互联网+政务服务的才智社区打造就特别好;还有东澜湾的1+1治理模式，完善三级管理网络都特别好。三是要打造社区特色品牌。各个社区在年初都要有自己的想法，每个社区都要有自己的品牌。黎锦苑社区就是环境的综合整治、社区的提质提档，社区要达标通过验收。另外，对社区内部道路的畅通，交警部门有新的政策，要求社区进行道路循环体系建设，社区认为自身条件成熟，可以争取。四是要全面规范社区内部管理。今年，街道还将加强对社区干部的规范化管理，增加业务实力和责任心，解决工作状态的问题，结合这次社区换届配优配齐社区干部队伍。 3.惠民工程要办实办好。一要着重解决失地农夫就业问题。

34、这点前期许多社区(筹委会)提了看法，街道将加强与区的对接，加强就业培训，搭建就业平台，结合创业富民政策激励自主创业。二要妥当解决拆迁后农夫医社保和安置问题。刚才，光华同志也提到，怎么样在医社保办理方面简化流程，这一块我们将建议由怀宇区长牵头，把区人社局、区征地办等相关部门聚在一起商议。安置工作要提前做好资料审核，规范安置流程，加速指标申购回购工作。利用好30+2的回购政策，把安置政策宣扬好，把安置资料提前审核好。社会事务办惠民资金要用好用好，卫计办方面要把村卫生室转化为社区服务站，特殊是卫计工作要争先进位，政务中心要进一步规范上下班制度，做到热忱服务、零投诉。 (三)强平安保稳定。 1.强化平

35、安生产责随意识。平安生产责任重如泰山，要吸取去年735事故的深刻教训，平安生产这根弦要时刻绷紧，一刻不能放松，丝毫不能懈怠，我们在座各位要有这样的意识和相识。一是要压实各级责任。根据政府监管、企业主体的责任体系，在监管方面落实党政同责、一岗双责，管行业必需管平安。今日我们许多大办主任务虚发言中还有一些没有谈到平安生产。要压实班子成员分管责任，大办主任、社区(筹委会)书记主任的责任，各企业的主体责任，年初就要把责任状签好，一级一级把责任传导下去。二是要强化宣扬教化。对平安生产进行全方位宣扬，不能留死角、不能留盲区。三是配备平安队伍。区里去年下发文件，要求各社区(筹委会)要配备20名平安信息员，包

36、括区里的经费配套，有些社区(筹委会)落实得好，有些没有落实，有些没有发挥好信息员的作用。四是要加强重点时段的排查。每个时段平安生产的重点不同，冬季主要是宾馆、款待所等行业，夏季主要是物流市场等区域，每个时段都不能放松。 2.要确保社会的大局稳定。一是要加大对信访积案的化解和依法打击的力度。前年和去年都化解了一些积案，对韩英、李霞这些积案的问题，刚才信访办阳志雄谈了一些很好的化解思路，这块不管怎么难，我们要想方法来主动面对。要变信访人员的上访为工作人员的上门，配强力气和信访户多打交道;对于无理取闹的，我们要和建军所长联合力气依法打击。二是要加大对群体性事务预防和快速处置的力度。要全面分析当前xx的不稳定因素，拆迁过程中存在的不稳定因素，我们要防范于未然，要对相关状况、问题有备无患，特殊是社区(筹委会)要驾驭清晰状况。要加强对群防群治网络队伍的建设，全面规范街、村两级干部执法依法依规办事。 第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页