物流企业各岗位职责(共8篇).docx
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1、物流企业各岗位职责(共8篇) 篇:企业物流部各岗位职责企业物流部各岗位职责 1、总经理1.1负责公司的日常经营管理工作,保证公司经营目标刚好、足额地实现;1.2负责各分公司的战略目标和规划的制定、布署,刚好做好决策工作;1.3负责对公司的行政文书、办公秩序、规章制度等有管理和监督的权限;1.4负责定期召开公司级的会议,有监督公司业务进展和运营状况的权限。2、总经理助理2.1在总经理的领导下,努力做好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用;2.2帮助总经理进行日常事务的处理和公司行政管理制度和规范的编制。2.3根据总经理的要求对公司日常办公秩序、行政文书、公司决策项目、企业战略部署等传达并执行。2
2、.4帮助总经理行使对公司各部门的日常事务的处理工作。3、办公室主管3.1以为中心负责帮助总经理管理镇江、扬中、句容等各分公司及办事处的物流业务处理和账务管理;3.2负责帮助总经理对客服部、财务部和运作部各部门之间的日常管理和协调,账务的监督和处理,提高工作效率,降低运营成本;3.3负责本部和各公司的人员支配、管理和监督,在各个分公司和办事处之间做好管理协调工作;4、运作部主管4.1 负责管理分流、专线和前台的工作,带领属下员工主动做好本职工作,确保公司目标正常、有序完成;4.2负责管理公司的货源汇总、配送、货物仓储、车辆调度和车辆跟踪等;4.3负责编制和执行公司货运及相关规章制度;4.4负责规
3、划运输线路,限制运输成本,规范运作流程。4.5负责协调分流、专线之间的工作,确保货物有序、平安地送达到客户手中。5、财务部主管5.1负责公司运营资金的管理和财务报表的编制;5.2负责公司往来账务的核对、发票的开具、运营成本的核算。5.3按时向总经理提交财务月度、季度和年度财务报表,合理支配和规划财务部的工作。5.4负责定期向总经理汇报公司资金运作状况和留意事项,确保公司资金地正常运行。6、财务部文员6.1负责帮助财务主管处理公司财务部的日常管理工作;6.2负责公司每日发货清单、回单的电脑输入和统计工作,做到账实相符;6.3负责公司现金往来账的核对和处理工作;7、专线主管7.1负责专线货物的汇总
4、和运输工作;7.2负责每天了解至专线运输货物的具体信息,并有相关的货物运输台账,随时驾驭每单货物的配送信息;7.3 负责专线货物运输的组装工作,要求重货和轻货能合理配载,降低运输成本;7.4对于运输的货物要查运单,运单中必需有注明价格和件数等,装车时应核对货物件数,价格等并签字确认,确保运输货物的账实相符。8、分流主管8.1负责到达货物的分流工作;8.2货物到后,负责查看托运清单和核对货物,看清货物配送方式(自提或上门),再依据配送方式制定分流配送方案,合理支配车辆运行,充分利用资源,降低运输成本;8.3货物到达目的地后,对于中高档的客户要电话提示收货,做好客户服务工作。8.4合理带货、科学配
5、载;同一方向的货物装在一辆车上,先卸近处货物,再卸远处货物;先装远处回货再装近处回货;提高运输效率和车辆运用率。9、前台9.1负责帮助运作部主管,做好公司对外的连接工作;9.2负责上门自提客户的货物签收和服务工作,维护公司对外形象;9.3负责零担货物运输的调配工作,刚好上报运作部主管,合理调配车辆,支配货物运输。10、客服部主管10.1负责带领部门员工帮助总经理拓展物流市场,做好物流业务; 10.2负责维护客户资源,整理客户档案;10.3负责编制客服部规章制度,规范服务内容和操作流程,给客户供应优质、专业的物流服务。11、客服文员11.1听从客服部主管的统一管理,做好公司客户服务工作。11.2
6、负责客户资料的整理和归档工作,做到一户一档,便利查询;11.3负责公司货运订单的输入、回单的跟踪和管理,每月向主管提交清单; 11.4负责客户来电查询货运的工作,时时跟踪货物,了解货运最新动态,为客户供应高效、优质服务。12、市场顾问(储备干部)12.1负责帮助客服主管做好物流业务新、老客户的维护和探望工作; 12.2负责区域内客户的开拓和挖掘工作。12.3在做好物流工作的前提下,做好天虎购物网站的前期市场调研和宣扬推广工作。12.4负责各乡镇企、事业单位的选购需求,每周开会汇报调研进展,听取下步工作安排。13、仓管13.1听从公司专线主管的支配,做好货物的仓储工作;13.2负责协调好物资的仓
7、储摆放位置,负责做好自提货物的客户服务、核对工作。13.3负责仓储货物的装车核实、卸货清点登记和台账管理,保证仓储货物的防火、防盗工作。14、驾驶员:14.1 听从公司运作部专线主管的支配,有团队合作精神;14.2 能充分利用自己的驾驶阅历,合理规划运输线路,有效降低运输成本,为公司创建更大的利润。14.3 应遵守相关交通运输法律和法规,确保行车平安。15、搬运工:15.1听从公司运作部分流主管的调遣和支配,做好团队协作。15.2做事主动主动,有上进心,能吃苦,在货物搬运过程中留意不同货物的性质,确保货物的无缺损和平安。15.3 遵守公司的各项规章制度,严格作息时间,保持良好的精神状态。第2篇
8、:物流部各岗位职责物流部各岗位职责一、物流经理岗位职责1、全公司物流管理工作安排与费用预算的制定、审批与实施工作。2、公司物流系统的设计、调整,以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。3、分析发货与库存的动态改变,帮助销售部做好发货安排,合理支配发货。4、对相关业务信息刚好与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流供应商进行沟通协调,并维系好与各利益相关者的良好关系。5、组织对订单的分解、处理工作,办理好销售部确认的退换货等业务。6、保证物流部所属部门正常运作的精确无误与高效率。7、负责本部门的员工管理与考核工作。8、制定并实施部门制度,保证部门工作有法可依。9、合理规划公司物流系统,努力实
9、现公司物流系统的科学化、高效化和低成本化。10、调查探讨、了解部门工作状况并提出处理看法,做出最终决策。11、对基层工作进行全方位的监督和指导,保证各项业务顺当进行。112、与他部门进行沟通,树立物流部良好的部门形象;随时把握员工的工作看法和心理状况,做好思想政治工作;了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。13、部门各种会议、各种活动的筹备、组织、支配工作。二、物流专员岗位职责1、承接销售部下达的发货信息,全面负责从接收发货单到发货的过程限制、货运信息及发货单证管理等工作。2、评价及选择货运方案、最佳货运路途、方式和最低成本,并提出运输工具及方法的建议。3、负责发货员人员
10、管理,组织、协调、检查发货员日常业务,对发货员的整体工作负责。4、主动协作部门内其他岗位工作,并与销售部主动合作,提高部门运作水平和管理水平。5、全面负责物流供应商的沟通、谈判和关系维护。6、完成上级领导支配的其他临时性的任务。发货员岗位职责1、负责发货前的产品数量、型号、打包等检查。2、对货物打包以及发货过程进行跟踪限制,拍照并制作报告3、将发货单或快递单以及出货单证同货物一并交给承运人。4、负责管理各种运输关系。25、跟踪货物运输状况,确保货物按时到达。6、完成领导交给的其他相关工作。四、安排专员岗位职责1、制定库存安排,制定库存限制标准,优化库存结构,安排制定库存周转率,缺货率限制目标。
11、2、制定和调整平安库存,每日分析需求走势。3、定期检查、需求及缺货状况,并追查缘由,设法改善。4、帮助上级开展关于物流安排限制方面的其他工作。5、依据年度、季度以及月度销售安排,编制仓储和发货安排。6、刚好整理库存物资和编制发货安排,驾驭安排的实施状况,并刚好将安排执行状况反馈分管领导。7、跟踪各项安排的进程,刚好供应差异报告。8、刚好了解市场需求信息,协调与仓储系统的工作关系。9、完成领导交给的其他相关工作。五、统计员岗位职责1、按时收集有关统计资料,刚好、精确呈报各种统计报表。2、刚好供应、精确分析指标安排的完成状况,当好领导的参谋。3、负责物流成品仓每日与财务、仓库发货单据连接及核对工作
12、。4、根据上级规定,做好定期报表的布置、检查,做好综合统计分析工作。35、保管并汇编本单位历史统计资料和原始资料。6、负责物流部物流指出的统计和分析。7、完成领导临时交代的工作。六、仓库主管岗位职责1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作。2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,刚好反馈仓储操作。3、库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整;负责制定各仓库储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的精确性管理标准。4、依据安排部门制定的工作安排;制定部门每月工
13、作安排、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路,带领督促员工完成目标任务。5、负责安排仓库员工工作及日常工作监督;充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作,做到高效、精确、有序;、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。6、负责对仓库进、出库,库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行状况进行跟踪,签收货仓各级文件和单据。7、刚好地反映仓库的库存状况,确保库房帐、卡、物数量一样;4 确保库存数据的正确性。数据统计分析实力;完成业务数据的整理和分析。8、审订和修改货仓的工作规定和工作绩效;检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效。9、监督各项管理制度的执行,制订
14、质量改善安排。10、负责仓库的货物、人员平安及防护,进行平安评估,不断改善库存管理平安,确保仓储物资免受损失。仓库平安管理。仓库平安设施的维护,指导仓库人员的平安行为及仓库的平安。刚好地定期回顾并汇报仓库的平安及运行状况,实行预防措施。11、组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存,做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告。12、建立平安库存机制,进行存量分析和限制,实行有效措施限制库存成本。13、能够根据成本会计的要求供应物料消耗状况并进行有效限制。14、督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写精确性和分析管理,参考分析结果提出改进建议并组织落实;物料数据管理和
15、统计。15、负责督促刚好评估和处理不良成品。16、仓库人员工作指导、业务学问培训和考核,不断改善工作效率和工作质量。17、负责落实执行品质平安政策的要求,确保ISO9001、5S等得到有效实施。518、按时按质地完成上级交办的工作任务。19、负责统计和上报库存管理易耗品的需求,刚好与财务部门沟通,刚好补充相关管理、作业工具。20、负责库存盘点缺损率;收货刚好率;发货刚好率;收发货精确率;单据完整。七、保管员岗位职责1、负责产品和原材料的入库接收和出库管理。2、负责入库物资检查验收,核对全部出入库产品的规格、数量、与单据是否相符,凭提货单发货。3、负责出、入库物资数据的核对,整理及录入。4、物品
16、到货后要刚好入帐,精确登记。帐目要做到日清月结,分类清晰,帐、卡、物相符。5、严格根据部门标准库进行仓库管理。要求各类物质摆放整齐,数目清楚,便于发放。库容整齐、无垃圾、无杂物、卫生规格化,并对各类物质的平安、防火和防盗负有干脆责任。刚好报告破损状况。6、协作仓库主管定期盘点仓库各类物质并编制各类上报表格,刚好汇报库存不足的状况,每月向公司领导汇报物品消耗及库存状况。7、客户退货时清点退货数量、型号等信息。8、帮助完成仓库主管交付的其他工作事项。6第3篇:物流企业各领导岗位工作职责、流程(2) 车辆驾驶管理。(3) 车籍数据管理及车辆审验。 (4) 肇事处理。 (5) 限制车辆费用。仓储员、调
17、度员岗位职责:1、每日负责从系统中列印全部配送点货清单。2、每日负责将配送点出货清单与之相关的订单一一对应核对并装订整理。3、每日负责将全部客户配送点统筹排车,制定排车表,支配出最平安、效捷的行驶路途。4、每日全部车辆及配送点异样的处理:包括电话接听、异样记录、转询客户、确定结论、下达执行。5、每日保持与客户的沟通与联络。6、负责全部外租车队(包括自有车)日常管理及跟踪考核以及制定考核标准及奖惩制度。7、负责招募符合运用标准并具有合法性的运输车队及社会车辆,对其进行资格审查并上报上级主管。8、检讨、分析每日、每月各车队及装载车次状况,找出差异缘由并制定改善方法. 9、完成上级交付的其它相关工作
18、。精选资料第4篇:企业物流岗位职责企业物流岗位职责物流部统计主要职责分工、应当具有高度责任心,能快速有效的处理各项有关事务,做到公允、公正、开,具有监督与成本核算意识。、帮助部门经理负责日常工作运转,对于各项重要事宜刚好通知各员工,正确管理每部车辆的档案及各数据的统计。、对部门车辆的日常零星开支,如:交通费用、补胎费、换胎费以及修理费用等方面的开支应做到严格限制和监督。、与调度协作刚好记录小货车的区域销售动态以及各项营运费用方面的开支,正确核算每辆货车的费用开支与车辆盈亏状况,审核无误编制报表上报部门经理及上级主管。、帮助财务部做好部门员工月考勤及货车司机、叉车司机、以及投栏、烘干司机的月业绩
19、补贴,核对无误后于10日之前上交行政部。物流部调度主要职责分工:、管理部门车辆的运转动态及全部司机的调配工作,具有高度责任心,协调合作实力及监督执行力。、帮助、协作销售部与储运部,做好物流配送,公允、合理地支配小货车值班排,平安、刚好、有效地将货物送达经销商。 、在小车运用方面就当严格限制,非总经办人员未经批准不得私自用车。对在外出车的货车的货车司机有发生罚款、爆胎、破胎等方面就赐予书面记录也便查核。、对储运部、操作部的叉车运用方面,应合理支配、刚好调配,以确保公司操作系统正常运行。、不得袒护、偏向个人,带有成本意识,处理问题敏捷、奇妙,调配车辆主动与销售联系,其他附产品配送,提高车辆运转率。
20、物流部机修主要职责分工:、严格遵守公司部门制定的相关规章制度,主动参与各种开式的平安生产竞赛活动。、仔细做好小货车维护状况日志卡以便跟踪车辆保养,维护日期,刚好修理保障车辆正常运行。、听从调度和管理人员的调配,随时打算施救、抢修车辆,不得延误、推拖。、责任心强,勤俭节约,主动节约零配件等费用开支。、仔细学习业务水平,工作尽职尽责,监督、查明机械损坏缘由刚好汇报主管,由部门追究驾驶员担当材料费。物流部班、组长岗位职责 、合理支配本组人员休假和替补人员,审批后上报调度处。、因工作须要时,有权视状况调整本班组司机出车任务。、应本着仔细负责看法,带有成本意识,现场落实是否须要更换车辆轮胎等附件。、组长
21、应作为组员的表率,以部门利益为重,争先创优。、负责本班组车辆卫生监督、实施落实部门管理布置的一切工作支配。、团结互助、不能偏向袒护,工作看法端正,责任心强,仔细履行岗位职责。物流部小货车驾驶员岗位职责、遵守公司的各项规章制度,信守劳动合同,酷爱本职工作,努力学习提高驾驶员的思想素养、业务水平、服务看法和操作等技能水平,勤俭勤修,防范车辆事故的发生,做到疼惜车辆为珍惜自己的生命。、主动参与学习各项政治、平安教化,听从领导、管理人员的管理,团结互助,爱岗位敬业。、听从调度支配,主动协作公司各个部门完成生产工作,刚好主动向管理人员汇报出厂外车辆配送运转状况。、仔细做爱本例保工作,提高操作技能,保持成
22、本意识观念,实事求事。、不得随意将车辆转借他人驾驶,不准公车私用。物流部投栏、烘干驾驶员岗位职责、听从调度员、仓管员及操作部管理员的管理、调配,因公司生产或临时须要,投栏车司机应主动主动协作办公室安排工作。、投栏车司机应全面负责原粮、糙米的投栏工作,保质保量地完成投栏任务。必要时应主动帮助移仓及晒收稻谷等工作。、投栏车司机在驾驶投栏车时,应留意限制车速,确保行车平安。特殊是上、下坡及转弯处应缓速慢行,以防物料散落或与车辆、行人碰撞。若因高速驾驶而发生意外事故,该司机负全部责任。、投栏车司机有权利、有义务监督搬运工装车、卸车,严格要求按每车57吨标准整齐装车,严禁无故超载而破坏车辆性能或发生意外
23、事故。若被检查发觉有超载现象,或因超载而引发意外事故,追究该司机的连带责任。、刻苦学习,不断提高驾驶水平,爱惜车辆,时刻保持车辆卫生,做好投栏车日常维护、保养工作,发觉故障刚好送报车队机修处检修。车辆故障如判明系司机严峻操作错误造成,其发生修理费由该司机负担。严禁驾驶有故障投栏车作业。物流部叉车驾驶员岗位职责、不得将车辆交于其他无关人员驾驶,若发觉非相关人员私自驾驶车辆,应刚好、有效地制止,必要时可要求保卫人员帮助。严禁司机驾驶厂车出厂私用。、交接班时,应做好车辆交接以及投栏品种、数量、库位等交接班工作。 、驾驶车辆时,应留意限制车速,确保人、物平安。特殊是转弯处应缓速慢行,以防物料散落。、听
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