银行金融科技岗位职责（共8篇）.docx

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1、银行金融科技岗位职责（共8篇） 篇：金融岗位职责金融岗位职责 1.负责与各个贷款机构沟通签约时间，对审批结果、贷前资料、收集、整理、报送等有关资料进行跟进。 2.负责本店贷款业务状况的综合分析及反馈3.负责本店日常贷款工作的统计以及刚好向部门主管汇报（下班点之前。）（截止时间未报负激励20元/次,当月累计10次未发负激励50元/此(特别状况的提前报备)，工资中体现）4.负责本店销售人员的贷款培训工作，对于贷款机构更新的金融内容进行刚好学习并娴熟驾驭，刚好组织销售人员进行培训。 5.主动了解金融竞品的优劣势，与部门领导保持良好的沟通与日常工作的反馈6.尽自己最大实力对本部门可预见性的风险刚好提报

2、给部门领导并提出合理化建议或方案。7.娴熟驾驭贷款的相关学问和技能，主动参加本部门金融产品的包装及探讨8.主动参与部门会议及公司培训9.做好客户及同行来访的接待工作，并协作好销售做好相关工作 10.完成部门制定的金融任务并听从部门主管的领导和监督11.了解客户需求，利用专业学问完成客户答疑，依据公司要求为客户供应匹配的金融方案12.帮助客户进行银行面签工作，确保客户顺当完成签约 13.根于一线工作了解到的客户反馈，刚好向部门主管提出流程优化方案。14.工作看法端正，主动向上，仔细并刚好完整地完成部门主管交代的工作。15.工作期间必需全天佩带录音笔（录音笔没有损坏的状况下，不接受任何理由备案）1

3、6.工作仔细细致，与销售等相关部门保持良好的沟通，如因个人缘由造成贷款与实际不符或其他方面的损失均由个人担当。 17.与客户保持愉悦的沟通，禁止本部门人员有看法蛮横、争吵等影响客户满足度的行为出现（无论什么缘由）。18.本部门的金融政策对于各银行驻店员及金融区域经理进行保密 19.禁止做出任何有损公司形象及利益的事情。 20.禁止本部门或跨部门探讨工资问题21.休班未提前与本部门领导沟通的或沟通后部门领导未同意，自行确定休息行为，视为旷工。 22.第2篇：金融银行主要职位划分与岗位职责2023金融银行主要职位划分与岗位职责吉林中公金融人致力于为广阔报考银行的同学们供应丰富的银行聘请信息、笔、面

4、试资料。中公金融人官网考试信息无奇不有，笔、面试资料琳琅满目，供各位考生选择，帮助莘莘学子主动备考银行聘请考试，还有更多的备考指导、考试题库在等着你！银行里的分工很是困难，但是无论什么银行，无论怎样划分职位，大的前提是不会变的。主要分几大块： 1、基层的职位状况：支行客户经理，压力大，但相对来说激励也高，最高的一年可以拿到20多万。而柜台人员包括会计和储蓄状况就另外一回事。会计岗位目前还比较稳定，因为须要相关的学问和学历，另外，一般银行的会计制度都比较完善。储蓄岗位相对比较简洁，但更辛苦更劳累。银行的制度是假如长短款找不回来的话，确定是自己掏钱赔的。许多做储蓄岗位的新人刚起先工作的时候，赔上1

5、、2千 块是习以为常。这也难怪，每天接待1、2百的客户，经手那么多钱，大厅里面空气污浊，声音吵杂，人总是难免犯错。储蓄的收入比会计人员还低。算是银行正式 员工里面最少的一档了。 2、支行的其他岗位：行长：行长一年收入也许34万左右，还不包括职务消费，比如吃饭、电话、汽油报销等等。但这是效益不错的状况，假如效益差，没有完成任务，那他就只能拿到10多万。总体来说是好差事。 信贷主管、会计主管：支行最重要的干部，除了受行长领导还要受到其直属部门的管理。我们都知道中层干部最累，除了要完成自己的任务，还要负责手底下人的大小事务。手底下人出了问题他们也脱不了关系。因此过得战战兢兢。年收入也许10多万。大堂

6、经理，临时工、见习员工：一般都不算成银行的正式编制，不过听说这几年起先接连转为长期合同工了。这些人收入最低，也许一个月1、2千不等，包括司机、文员等。银行基层：最主要的工作就是完成各种指标任务。累不累看你怎么想了。最辛苦的是信贷人员，每天在外边跑，还没有保障。不过好歹比保险公司业务强，好多公司门口都贴推销保险勿入，至少还没有不允许银行客户经理进去的地步。3、总部的职位状况：银行总部有许多部门，中国目前还不是以产品线来划分部门的，造成的状况是分类很乱。不过总体讲有几个部门很关键：会计部：总行会计部很重要，负责全行会计核算和资金清算，也负责一些业务开发。安排财务部：相当于总参，提出银行各种业务的指

7、标，负责核算资产负债的成本或利润率，还要管理资金头寸、备付等等。 信息技术部：有许多人不了解银行的IT部门是干什么的，以为就是装电脑的。其实除了基层的电脑人员是帮忙维护办公电脑以外，总部的IT人员和一般软件公司 的没区分，甚至工作还要辛苦。银行的各种系统、程序开发、项目开发、功能模块都须要IT支持。举个例子，客户到银行存款、转账，通过支行客户端到分行 AS400主机，再到总行主机、返回信息、供应期限选择、经办复核密钥管理、传输信息加密等等，都属于IT范畴。目前国际上IBM等大IT公司特地有负责 金融IT询问开发的业务，其实就是这些工作。而且目前银行各项业务的电子化正是趋势，这项工作也越来越重要

8、交易部：负责资金交易，人民币拆借、国债承销、回购，外汇买卖、外汇债券交易、衍生产品交易、新产品开发设计。这是银行的CPU。只有知道目前市场上利率、汇率的价格才能正确地定价。这是全部产品定价的地方。投行或资产管理部：负责基金托管、客户债券发行等。目前尚不清楚，但混业经营后将大有前途。风控部：负责风险管理。比如大额贷款审批、业务额度等。 公司部和零售部：这是根据客户类型的两个部门，主要负责营销，国际上通行做法看作SALES部门。 同业部：负责同业往来。 离岸部：离岸客户。法律或合规部：负责合同撰写，合规性审查。 稽核内控部：内部审计稽核支持部门：有监察保卫部，行政部，人力资源部等。这么多部门，大家

9、各司其职，分工也相对明确。总行的日子当然和基层不一样，其实对于年轻人来说，总部起点高、舞台大，收入也相对稳定。总部有总部的生存哲 学，首先要少犯错，所谓做多错多，做得越多，反而犯错误的几率越大。其次也要看领导和环境，领导开明、环境健康当然再好不过了，自然可以大显身手，就 算没有升职，自己也学到了本领。第3篇：某村镇银行科技信息中心岗位职责XXXX村镇银行科技信息中心岗位职责科技负责人职责一、本行办公室下设科技信息中心，办公室全面负责科技信息中心管理工作，组织本部门人员完成安排工作任务。二、办公室拟订本部门工作安排、工作实施方案，提出工作措施，报批后组织实施。科技负责人拟订、调整、完善本部门人员

10、岗位职责和考核方法，报批后组织实施。四、科技负责人负责提出、修订本部门的岗位责任制、操作规程和业务流程，做好各岗位的分工合作，协调各项业务工作的顺当开展，对员工进行绩效考核。五、科技负责人对总行、各支行及网点计算机系统运行环境等平安状况及各项制度落实状况进行检查，做好记录，出具检查报告，发觉问题刚好解决，预防计算机犯罪和重大故障发生。六、依据市场发展需求以及电子化建设发展的须要，协同业务部门搞好银行新产品的推广应用。七、完成各类信息系统工作项目的实施上线为我行领导的经营决策供应有效、好用、牢靠的信息。八、负责制定年度计算机培训安排，合理支配培训安排的实施，提高全辖员工的计算机操作技能。九、负责

11、科技队伍的团队建设，加强对科技人员技术水平和工作实力的培育。十、负责科技员的教化、培训和管理工作。十一、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作看法、建议，报批后执行。十二、按时上报工作安排、工作、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。十三、遵遵守法律律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。根据单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。十四、完成单位安排和领导支配的其他工作任务。 科技员岗位职责 一、驾驭业务终端仿真机的配置、存折打印机及其他业务外联设备的安装、管理和维护。二、负责 IP 地址规划、配置，确保

12、 IP 地址的合理性、有效性和平安性。三、负责网络管理和维护，确保整个网络系统平安、正常运行。四、驾驭现有网络设备（路由器、交换机等）的安装、管理、维护的技能，确保网络设备正常运行。五、负责向操作员传授设备的基本性能、运用常识和方法。六、加强计算机设备管理，定期对网点计算机设备运行检查，确保计算机设备平安运用，削减故障率。七、每日巡查总行机房，并填写机房巡查日志。八、负责处理营业机构提交的各种业务需求、业务日常问题，确保业务系统正常运行。九、对我行计算机系统的管理和维护，加强对我行本部人员的计算机操作的指导。十、听从统一调配，处理突发事务。接到营业网点的网络设备或通讯线路故障报告刚好作出响应，

13、根据故障类型刚好处理，并刚好向部门负责人汇报故障处理结果；属于电信部门的故障要刚好与电信部门联系，主动协作电信部门处理好故障，尽量削减故障时间，确保营业网点业务的正常开展。十一、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作看法、建议，报批后执行。十二、遵遵守法律律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。根据单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。十三、完成单位安排和领导支配的其他工作任务。第4篇：某村镇银行科技信息中心岗位职责XXXX村镇银行科技信息中心岗位职责科技负责人职责一、本行办公室下设科技信息中心，办公室全面负责科技信息中心管理工作，组

14、织本部门人员完成安排工作任务。二、办公室拟订本部门工作安排、工作实施方案，提出工作措施，报批后组织实施。三、科技负责人拟订、调整、完善本部门人员岗位职责和考核方法，报批后组织实施。四、科技负责人负责提出、修订本部门的岗位责任制、操作规程和业务流程，做好各岗位的分工合作，协调各项业务工作的顺当开展，对员工进行绩效考核。五、科技负责人对总行、各支行及网点计算机系统运行环境等平安状况及各项制度落实状况进行检查，做好记录，出具检查报告，发觉问题刚好解决，预防计算机犯罪和重大故障发生。六、依据市场发展需求以及电子化建设发展的须要，协同业务部门搞好银行新产品的推广应用。七、完成各类信息系统工作项目的实施上

15、线为我行领导的经营决策供应有效、好用、牢靠的信息。八、负责制定年度计算机培训安排，合理支配培训安排的实施，提高全辖员工的计算机操作技能。 九、负责科技队伍的团队建设，加强对科技人员技术水平和工作实力的培育。十、负责科技员的教化、培训和管理工作。十一、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作看法、建议，报批后执行。十二、按时上报工作安排、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。十三、遵遵守法律律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。根据单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。十四、完成单位安排和领导支

16、配的其他工作任务。科技员岗位职责一、驾驭业务终端仿真机的配置、存折打印机及其他业务外联设备的安装、管理和维护。二、负责 IP 地址规划、配置，确保 IP 地址的合理性、有效性和平安性。三、负责网络管理和维护，确保整个网络系统平安、正常运行。四、驾驭现有网络设备（路由器、交换机等）的安装、管理、维护的技能，确保网络设备正常运行。 五、负责向操作员传授设备的基本性能、运用常识和方法。 六、加强计算机设备管理，定期对网点计算机设备运行检查，确保计算机设备平安运用，削减故障率。七、每日巡查总行机房，并填写机房巡查日志。八、负责处理营业机构提交的各种业务需求、业务日常问题，确保业务系统正常运行。九、对我

17、行计算机系统的管理和维护，加强对我行本部人员的计算机操作的指导。十、听从统一调配，处理突发事务。接到营业网点的网络设备或通讯线路故障报告刚好作出响应，根据故障类型刚好处理，并刚好向部门负责人汇报故障处理结果；属于电信部门的故障要刚好与电信部门联系，主动协作电信部门处理好故障，尽量削减故障时间，确保营业网点业务的正常开展。十一、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作看法、建议，报批后执行。十二、遵遵守法律律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。根据单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。第5篇：某村镇银行科技信息中心岗位职责XXXX村镇银

18、行科技信息中心岗位职责科技负责人职责一、本行办公室下设科技信息中心，办公室全面负责科技信息中心管理工作，组织本部门人员完成安排工作任务。二、办公室拟订本部门工作安排、工作实施方案，提出工作措施，报批后组织实施。三、科技负责人拟订、调整、完善本部门人员岗位职责和考核方法，报批后组织实施。四、科技负责人负责提出、修订本部门的岗位责任制、操作规程和业务流程，做好各岗位的分工合作，协调各项业务工作的顺当开展，对员工进行绩效考核。五、科技负责人对总行、各支行及网点计算机系统运行环境等平安状况及各项制度落实状况进行检查，做好记录，出具检查报告，发觉问题刚好解决，预防计算机犯罪和重大故障发生。六、依据市场发

19、展需求以及电子化建设发展的须要，协同业务部门搞好银行新产品的推广应用。七、完成各类信息系统工作项目的实施上线为我行领导的经营决策供应有效、好用、牢靠的信息。八、负责制定年度计算机培训安排，合理支配培训安排的实施，提高全辖员工的计算机操作技能。 九、负责科技队伍的团队建设，加强对科技人员技术水平和工作实力的培育。十、负责科技员的教化、培训和管理工作。十一、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作看法、建议，报批后执行。十二、按时上报工作安排、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。十三、遵遵守法律律规章和单位各项制度、工作职责、

20、工作纪律，讲职业道德、职业操守。根据单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。十四、完成单位安排和领导支配的其他工作任务。科技员岗位职责一、驾驭业务终端仿真机的配置、存折打印机及其他业务外联设备的安装、管理和维护。二、负责 IP 地址规划、配置，确保 IP 地址的合理性、有效性和平安性。三、负责网络管理和维护，确保整个网络系统平安、正常运行。四、驾驭现有网络设备（路由器、交换机等）的安装、管理、维护的技能，确保网络设备正常运行。 五、负责向操作员传授设备的基本性能、运用常识和方法。 六、加强计算机设备管理，定期对网点计算机设备运行检查，确保计算机设备平安运用，削减故障率。七、每日巡查总行机房

21、，并填写机房巡查日志。八、负责处理营业机构提交的各种业务需求、业务日常问题，确保业务系统正常运行。九、对我行计算机系统的管理和维护，加强对我行本部人员的计算机操作的指导。十、听从统一调配，处理突发事务。接到营业网点的网络设备或通讯线路故障报告刚好作出响应，根据故障类型刚好处理，并刚好向部门负责人汇报故障处理结果；属于电信部门的故障要刚好与电信部门联系，主动协作电信部门处理好故障，尽量削减故障时间，确保营业网点业务的正常开展。十一、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作看法、建议，报批后执行。十二、遵遵守法律律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业

22、操守。根据单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。十三、完成单位安排和领导支配的其他工作任务。第6篇：信用社银行科技科各岗岗位职责信用社（银行）科技科各岗岗位职责科技科科长岗位职责一、贯彻执行党的方针路途，听从联社统一领导，协调、理顺上级行业务主管部门、兄弟行社、兄弟科室以及业务往来单位的关系。二、全面负责联社科技管理工作，依据上级行及联社领导的支配，结合本辖实际状况，拟定联社近、中、远期电子化建设发展规划及实施安排。三、组织实施联社电子化建设的升级、新型业务的开展，统一规划和更新联社网络中心以及辖内营业网点的电子化运转设备、软件以及电子化业务操作人员的培训工作。四、依据市场发展需求以及电

23、子化建设发展的须要，刚好为联社领导的经营决策供应有效、好用、牢靠的电子化建设升级，更新的建议方案和精确的管理信息。五、组织智囊团管理，坚持一周一会制，抓好科室内控管理，严格执行各项规章制度，加强人的思想政治工作，确保科室管理工作处于良性状态。六、完成联社支配的临时性工作。科技科副科长岗位职责一、全面负责科技科技术工作及内务管理工作，依据联社、科室工作安排支配，组织实行安排项目的落实和实施。二、根据科室制定的工作安排，督促、检查各专业小组的工作支配及进度，刚好反馈专业小组工作进度完成状况。三、负责制定年度科技培训安排，合理支配培训安排的实施。 四、根据智囊团会议决议，帮助科长抓好科室内控管理，确

24、保科室管理处于良好状态。五、完成联社支配的临时性工作。机房值班人员岗位职责一、机房值班分技术值班、业务值班和平安值班。二、各值班人员必需严格遵守机房值班制度，实行24小时值班制，不空岗、漏岗。对营业网点打上来的询问电话要讲究语言文明，说明问题恳切、细致、热忱、周到，尽自己实力帮助营业网点解决网点不能解决的问题。三、技术值班人员在处理营业网点故障遇到自己不能解决的问题时，要刚好与运行组组长联系，由运行组长合理调配其他技术人员进行处理，确保营业网点正常运行。四、技术值班人员在处理营业网点错帐时，应依据营业网点的要求更改错帐的书面报告，找出缘由，再对其帐务进行修改。在进行帐务修改时，必需有营业网点操

25、作人员，营业网点主管社内务主任和值班人员三方面人员同时在场才能进行修改，修改后在帐务修改登记簿上作好具体记录，三方面人员盖章签字。五、技术值班人员在处理营业网点操作人员授权时，必需持有营业网点主管社内务主任的书面申请，方可根据书面申请内容增加或删除操作人员。六、业务值班人员主要从事小型机的日常业务操作时，如日终处理、作BCP备份、打印报表等，全部操作必需 严格根据操作规章执行。七、平安值班人员要严格遵守机房平安管理制度，对进出机房的人员一律进行登记，做好客户投诉电话的记录，并将投诉网络内容整理后上报联社领导及有关科室八、全部当班、值班人员不得在机房内从事一切消遣活动和干私活。九、听从统一调配，

26、完成联社和科室支配的临时性工作。运行组组长岗位职责一、仔细执行联社科室有关规章制度，工作看法端正，工作作风严谨，仔细负责。二、负责运行组人员的支配、调度，依据营业网点的故障状况刚好调派技术人员到机房或营业网点进行修理，尽可能缩短故障时间。三、参加科技科智囊团的管理，主动协作科室负责人做好科室内控管理工作。四、听从统一调配，完成联社和科室支配的临时性工作。网络组组长岗位职责一、仔细执行联社、科室有关制度，工作看法端正，工作作风严谨，仔细负责。二、负责中心通讯机房平安管理和网络维护人员调配管理，跟踪当前最新网络技术，学习先进的网络平安管理方法，主动开拓新的应用。三、负责组织中心及联社所辖网点的网络

27、设备的安装、调试、维护和管理。对网点的线路故障或网络设备故障刚好调整配有关人员现场维护或与电信局干脆联系，尽可能削减故障时间，确保营业网点正常运行。四、参加科技科智囊团的管理，主动协作科室负责人做好科室内控管理工作。五、听从统一调配，完成联社和科室支配的临时性工作。网络维护人员岗位职责一、搞好业务学习，驾驭现有网络设备的安装、管理、维护的技能，努力提高业务实力和学识水平。二、严格执行机房管理制度，负责中心通讯机房的清洁卫生工作，定期对机房网络设备运行检查，并半检查结果具体记录后反馈到设备管理部门。三、听从统一调配，接到营业网点的网络设备或通讯线路故障报告刚好作出响应，根据故障类型刚好处理，并刚

28、好向网络组组长汇报故障处理结果，属于电信部门的故障要刚好与电信部门联系，主动协作电信部门处理好故障，尽量削减故障时间，确保营业网点业务的正常开展。四、听从统一调配，完成联社和科室支配的临时性任务。管理组组长岗位职责一、仔细执行联社及科室有关制度，工作看法端正，作风严谨，仔细负责。二、负责科技科有关制度的收集、整理、制定、完善，建立完善的科技科文档管理制度，全部资料统一归档。三、负责联社及辖内信用社设备的统一管理，含设备选型、定点、选购、修理、维护，建立完善的设备档案。四、参加科技科智囊团的管理，主动协作科室负责人搞好科室内控管理工作。五、听从统一调配，完成联社和科室支配的临时性任务。管理组设备

29、管理员岗位职责一、负责联社机关全部电脑设备的定期维护、修理管理，对所用机器实行挂牌定位，责任到人。二、常常检查辖内网点设备的运用状况，发觉运行设备故障要刚好解决，能自己解决的首先自己解决，在自己无法解决或还属于保修期的设备要刚好与供应商取得联系，尽快解除故障，缩短故障时间，对网点的服务要热忱、周到三、对重要设备，如小型机、网络设备等，要常常与系统维护人员取得联系，了解设备运用状况，并作好具体的设备运用登记记录，重要设备巡检和升级必需做好具体记录，并入档管理。四、听从统一调配，完成联社和科室支配的临时性任务。管理组内勤人员岗位职责一、负责联社及辖内网点电脑设备、配件、耗材的入库、出库、领用、借用

30、、收回等管理工作，要做到帐务清晰，数字精确，来源去向具体明白。二、负责保管联社及辖内电脑网点设备、磁介质、技术资料及各种书籍资料的归档管理，按相关制度做好各种归楼物的借阅、归还工作。三、负责上级文件的收集和对辖内信用下发文件的管理，各种文件按文档管理要求入档保管。四、刚好与会计科核对帐务，确保资金的刚好收回。 五、听从统一调配，完成联社及科室支配的临时性任务。系统组组长岗位职责一、仔细执行联社及科室有关规章制度，工作看法端正，作风严谨，仔细负责。二、负责小型机系统的维护、管理工作，确保小型机系统稳定、平安、高效的运行。三、督促检查其他系统维护人员工作状况，常常检查系统管理密码运用状况，并按期更

31、改系统密码。四、参加智囊团管理，主动协作科室负责人抓好科室内控管理。 五、听从统一调配，完成联社及科室支配的临时性任务。系统组系统管理员岗位职责一、仔细执行联社及科室有关规章制度，工作看法端正，作风严谨，仔细负责。二、严格密码管理，常常检查自己密码的运用状况，发觉泄密刚好修改。三、主动协作设备管理人员定期对系统设备进行检查、维护，确保系统设备平安、高效运行。四、在系统设备上严禁一切外来软件运行，必需上系统运行软件，要经过系统组组长及科室负责人同意，并确认无软件“病毒”后方可上系统运行。五、系统管理人员不得参加系统的帐务处理，也不准参加修改营业网点的帐务处理。六、听从统一调配，完成联社及科室支配

32、的临时性任务。第7篇：金融总监岗位职责金融总监岗位职责金融部岗位职能融资专员一、岗位职责1、依据公司支配，开发潜在的客户资源；2、了解客户财务状况和投资需求，依据资产状况、预期收益目标、风险承受实力，向客户出具专业的投资看法；3、合理配置客户资产，在平安、稳健的基础上，实现客户资产的保值增值；4、维护客户关系，跟踪基金项目，并定期与客户联系，报告项目的收益状况，向客户介绍新的金融服务、基金产品及金融市场动向，满意老客户的新需求。5、刚好向直属上司提交工作安排及工作成果报告； 6、完成公司支配的其他工作。二、任职资格1、专科及以上学历,金融、营销、法律专业优先；2、金融行业一年以上工作阅历，有股

33、票、期货等投资阅历者以及从事过融资信贷、基金销售、银行客户经理人、信用卡销售、房产销代表、保险销售、证券经纪、医药销售以及其他行业市场销售阅历者优先；3、具备肯定的金融学问，了解财税、金融等有关政策、法规；4、具有良好的沟通协调实力实力及优秀的谈判技巧和商务谈判实力 5、有肯定的客户资源或渠道 6、有团队精神融资总监、市场总监一、岗位职责1、依据行业动态随时向公司提出经营发展调整建议，帮助公司确定公司的发展战略及规划；2、负责公司年度投融资安排的制定及实施，确保年度投融资项目的进度实施和部门工作安排的完成 3、负责与项目公司、各外联金融机构、银行等相关机构的外联和拓展；5、依据公司战略及项目资

34、金需求，制订相应融资解决方案与融资可行性分析报告。包装产品、设计合作模式，撰写融资项目建议书、商业安排书等；6、负责公司与各大银行、知名企业、信托、协会、民间资本等融资渠道建立良好的合作关系；7、负责团队建设，管理、培训等相关工作。二、任职资格1、本科及以上学历，投资、金融、法律、管理等类相关专业；2、基金、信托、证券、担保等行业五年以上工作阅历。有丰富的资本运作阅历，能独立开发高净值个人客户及企业投资客户，有独立完成项目融资的胜利案例；3、具有扎实的金融专业学问，了解相关的金融政策，熟识融资业务流程。具有良好的分析推断实力，具有肯定的财务分析实力、行业探讨实力，具备敏锐的洞察力和较强的风险限

35、制实力，熟识和驾驭各种募资方案和最新渠道信息，有综合募资方案设计实力； 4、具有丰富的募资渠道，和业内广泛的人际关系5、具备良好的书面及口头表达实力，能够公开演讲和组织培训，以及精彩的谈判实力6、具备较强的部门管理和组织协调实力； 7、现有团队者优先。岗位职责：岗位职责： 1、依据公司发展战略和发展目标建立适合公司经营管理和发展须要的投融资和资本运营体系。 2、设计资本运作策略，帮助管理层进行投融资战略规划，并组织实施。 3、根据公司总体规划进行拓展融资渠道，进行项目融资活动，满意公司项目正常运作的资金支持，同时进行项目风险评估及财务分析预料，对项目资金运用进行有效地监管； 4、做好公司在市场

36、上募集资金的方案探讨、制定及详细实施等工作；投资后接着追踪监管在投项目的业务，定期分析其运营状况并对风险评级刚好预警； 5、负责公司财务监控、分析、预料，组织实施公司资金运作。参加公司经营决策，统筹处理财务工作中出现的各种问题，参加财务收支的重大业务安排、经济合同、经济协议等事项，保证财务工作正常有序运行任职资格的详细描述：任职要求： 1、高校本科以上学历，年龄：35-45，经济管理、投资管理、财经类相关专业； 2、熟识投资项目管理、财务、证券、法律等相关学问，良好的项目策划、投资决策分析和运作实力； 3、10年以上工作阅历，8年以上投资或股权运作、企业收购、并购项目操作阅历，并有组织实施大型

37、投资并购项目管理操作的胜利案例，具有国有企业资本运作阅历或上市公司并购操作阅历者优先； 4、综合素养佳，良好的职业操守和组织协调实力，逻辑思维实力强，精彩的推断与决策实力、商务谈判实力、人际沟通实力及文字处理实力，有较高政治素养、事业心和责任感，诚恳可信，抗压实力强。岗位职责：1、依据公司发展战略找寻符合公司发展须要的战略项目，为公司决策供应支持；2、组织、协调和实施公司的资产重组、转让、并购、置换等资本运作工作并开展投资者关系管理，培育潜在战略合作者3、帮助公司投资、并购战略和进行上市融资活动探讨 ，并落实公司上市后的规范性操作；4、组织制定公司融资方案，负责多种融资渠道的开拓，制定资金运用

38、安排并定期检查融资资金运用； 5、拟定公司资本运营战略规划；6、组织制定并完善集团公司各项投融资与运营管理制度并制定相应的管理流程；7、负责董事长行程的支配，帮助董事特长理对外事务； 8、董事长交办的其他事宜。任职资格：1、金融、经济、证券、会计等相关专业毕业，本科及以上学历，具备肯定的财务、金融及企业管理学问、熟识驾驭投融资流程和专项业务学问；2、熟识证券、资本市场，并具有扎实的专业学问；对企业上市和再融资流程有肯定的阅历；较强的市场融资实力和资本运作实力；3、具有丰富的银行、证券、私募和民间资金等金融渠道资源阅历； 4、熟识投融资专业学问和投融资流程，熟识现金流管理学问；5、具备较强的安排

39、、组织、协调、沟通实力，具备较高的文字表达实力，具有较强的公关实力及人际交往实力，能娴熟运用会计软件； 6、有证券公司投资银行部工作阅历或基金公司行业探讨工作阅历者优先；具有资产重组和资本操作的实际工作阅历者优先。； 7、气质形象佳！第8篇：金融公司岗位职责河南文杰房地产营销策划有限公司岗位职责第一章 岗位设定公司依据业务开展的需求，秉承“用心、专注、专业”与时俱进，建立更加完善的管理制度，进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。担保公司共设五个部门：业务部，风控部，流程部，行政人事部，财务部其次章 岗位职责一、总经理岗位职责1.全面负责公司的经营管理，贯彻股东会（董事会）的战略部署。 2.制

40、定公司的经营方针和经营策略。 3.负责公司资本的运作及资本的增值；4.负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会（董事会）的工作汇报。5.主持制定完成股东会（董事会）下达的利润指标的工作安排并组织实施。6.负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。 7.负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。 8.对每笔业务的审批权和建议权。 9.审核各部门制定的各项规章与详细操作规则。二、业务部经理岗位职责1.主持业务部的全面工作；2.负责组织制定业务规章制度、业务流程及详细操作规则和实施方案；3.负责对业务部门的客户调查报告提出审查看法，为风险审批供应审批依据；4.负责落实和检查公司各项管

41、理规章制度在业务部门执行状况，提出改善看法和建议，供公司领导参考；5.负责领导完成公司下达的利润指标，把任务安排给各个业务小组； 6.负责业务部结构的限制和调整； 8.做好上下级的上传下达的工作; 7.负责协调与其他部门的工作关系； 9.向总经理回报工作提交工作总结。三、客户经理岗位职责1.负责对客户资信调查工作，收集资料，撰写可行性报告，进行分析，呈述己见；2.保证客户资料的完整及真实性；3.负责解答客户的疑问，做好借款客户和理财客户的业务询问服务，并尽可能解决客户在办理借款过程中遇到的困难；4.负责借款到期前的通知和协作催收人员做好追缴清收工作； 5.做汇报后管理工作，定期对在借款客户进行

42、回访； 6.负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系；四、风险限制部经理岗位职责1.负责主持风险限制部的全面工作；2.制定风险管理业务规章及详细操作规章，并监督执行状况； 3.对风险管理员审查过的担保项目资料予以审核确定，并报总经理审批；4.参加公司重大业务的前期调研，为总经理决策供应审批依据； 5.负责本公司不良担保的统计编报；6.对借款审批中发觉的问题刚好与业务经理和客户沟通； 7.对业务流程提出合理化建议，提交领导决策参考；8.加强和组织内部员工队伍的业务培训，不断提高其职业道德水平和业务水平；9.随时驾驭借款客户到期、逾期状况，协作催收人员做好保后管理工作；10.对总经理负责并汇报工作

43、； 11.主动完成总经理交办的其他工作五、风险限制部的业务流程及岗位职责1、在业务受理阶段，回复业务部业务经理询问的相关问题；在项目调查阶段，与业务经理一起对申请客户进行实地调查，对业务经理要求申请客户供应的担保物的资料提出建议；结合实地调查进行风险综合评估，写出风险调查报告，对欠缺的资料通知业务经理补齐；2、风险评估的重点与分析 （1）调查借款主体的合法性。（2）审查申请人供应的材料是否符合本公司的要求，是否有遗漏。而且须要特殊留意审查以下的地方：加盖的公章是否清楚，与营业执照和贷款证(卡)上的法人单位名称三者是否一样；若不一样，须到工商行政管理部门进行查核；税务登记证是否经过审验；股东（董

44、事）会决议内容应包括：申请本公司担保的期限、金额、用途、担保措施及托付代理人等；是否达到公司章程规定的有效签字人数；股东（董事）的签名是否真实有效；贷款卡是否、是否年审合格；营业执照、机构代码证是否已经年审合格；户口簿、居民身份证(护照) 是否在有效期内；身份证(护照)、结婚证与户口簿上的有关要素（姓名、婚姻状况）是否一样，并与担保 申请人作核对；复印件与原件是否相符；其他有效证明是否已经盖公章或签名按右手印。 （3）对借款项目的风险分析对借款人的信用进行风险分析，就是对借款人的还款意愿和还款实力的分析。对还款意愿，应留意通过人民银行的信用记录来考察担保申请人的信用记录，分析借款人的借款用途的

45、真实性及可行性；对还款实力，应着重分析其还款安排的可行性、企业（个人）的偿债实力和筹资实力等。3、撰写风险评估报告，对借款项目进行审查。对同意或有条件同意的借款项目，连同相关材料上报总经理、董事长最终审批确定；4、风险评估报告要求明确提出该笔借款项目存在的风险点及相应的风险限制措施。5、风险限制部在收到借款项目最终审批批复后，如属于同意借款的，帮助通知业务经理与申请客户、反担保第三人签订借款项目的有关合同。六、流程部的岗位职责1.依据业务经理供应的借款客户资料，填写公证、抵押合同，办理公证、抵押手续。2.领取公证书，他项权利证。3.负责让借款人签署本公司所要签的合同以及附件单页等。 4.把合同

46、分别分给借款人和出借人，押借款客户原件的写好收条，公司应留存的资料归档。5.整理合同归档给财务（在档案袋封面上标注清晰里面的全部资料，是原件还是复印件）。七、行政人事部岗位职责1.负责公司的考勤制度和卫生的监督，外出人员的统计工作； 2.负责公司前台接待工作；3.负责公司办公用品的领取登记和派发工作； 4.负责公司文件的收发、保存和上传下达工作； 5.负责公司权证类资料的保管、登记和核对工作； 6.负责公司的人员聘请工作； 7.负责每月月底制出考勤表，以便财务做出工资表； 8.公司领导交办的其他工作.八.财务部岗位职责1.编制企业各项财务制度，包括会计制度、财务预算管理制度、资产管理制度、账款

47、管理制度、投融资管理制度等2.制订财务考核方法及财务限制措施，实施和维护企业会计电算化系统。3.制订企业的财务战略规划与年度财务安排，制订企业年度、季度、月度财务收支安排4.监督落实企业财务安排的执行状况并进行分析，上报董事会 5.负责企业资金的管理与调配，完成日常收支及记账工作 6.办理各种支票、汇票等收付款业务7.负责库存现金、发票等重要票据的管理，负责本企业现金、银行结存工作及日记账的编制与管理8.负责编制、说明和分析企业统一的财务报表和统计报表体系，分析与报告企业经营指标和经营业绩 9.负责企业日常税费申报工作10.企业各类资产的核算及管理工作，定期组织财产及债权、债务的清查工作11.定期进行财务综合分析和预料，供应财务分析报告 12.针对问题，刚好提出财务限制措施和建议 13.制定好每月的工资表，由董事长签字后分发员工工资。 14.依据融资客户档案制定出每月所要还息、还本的表格。 15.对违反财务纪律的事务刚好进行处理，发觉重大问题刚好上报并提出处理建议16.刚好了解、驾驭国家有关税务政策，搜集相关信息 17.规范、组织企业依法纳税工作，驾驭和检查企业的纳税状况