营销方案餐饮营销方案汇编十六篇.docx
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1、营销方案餐饮营销方案汇编十六篇六、 有条件的分店,可设抽奖活动。详细抽奖细则分店自己定。营销方案餐饮营销方案 篇7一、宣扬定位随着我市餐饮行业的竞争日益加剧,如今我市餐饮特性化发展的时代已经来临,靠一、二类餐饮品种就能在市场赚取高额利润的时代已经一去不复返了,只有把自己的餐厅定位成特性餐饮才能在众多同行中立于不败之地。何谓餐饮的“特性”?它应当像一个内外兼具的美女,不但有天使的面孔,魔鬼的身材,还要有心灵美。一家餐馆,假如只有形式上的特性,但煮得一锅烂菜,特性也是苍白的;假如菜品一流,但店堂的装修就像随意到路边捡了几张桌子椅子凑起来的,也是一种缺憾。古人云:“弱水三千,只取一瓢饮”,有着如此优
2、雅情调的中西复合餐厅无疑是我市白领、青年才俊们谈情说爱,畅享人生的最佳场所。因此假如把中西复合餐厅包装成充溢特性的“爱情餐厅”,既可最大限度的利用现有的资源,节约不必要的奢侈,又能在充溢各种资讯的信息时代让人一目了然,一见倾心,过目不忘,从而用最小的宣扬成本获得最大的宣扬效果。由此我们专为中西复合餐厅量身定做了“最浪漫的爱情餐厅”的宣扬主题。建议商家在今后的宣扬活动中,围绕该主题绽开各种丰富多彩的策划活动。而眼下距下月的情人节仅一个月时间,此时推出宣扬活动正是良机。二、宣扬背景比起今年春节,情人节已领先调起了商家和消费者的胃口,漂亮的玫瑰,可口的大餐,闭上眼睛人们已在向往着这个情人节的浪漫时间
3、如何去度过,商家们更是运筹帷幄,蓄势待发,特殊是西餐厅,酒吧,咖啡厅、茶楼等早已瞄准了这块大蛋糕,光打价格战,搞单纯的实惠酬宾等这些雷同的营销策略已很难打动消费者的心,要想脱颖而出,就得独辟蹊径,就中西复合餐厅的独特氛围而言,不妨尝试组织一场温馨浪漫的派对活动,以此来吸引众人的目光。当然胜利的活动策划离不开强大的媒体支持三、宣扬方法1、活动主题:相约. 情深意长2、活动参加者:本市实力婚介及电视广告征集的情侣或者临时情侣,3、活动流程:第一波:一见钟情主要针对在我市各大婚介报名的单身男女,单身男女们将事先打算好的卡片(里面写有接收人的名字,匿名)交到主持人手中,再由主持人一张一张宣读,并递交给
4、接收人。最终汇总收到卡片最多的前三名为大家表演节目。通过此活动,收到卡片的人可以要求知道是谁送出的卡片,并在双方都情愿的前提下,一起临时报名参与配对节目。其次波:默契大考验主要针对已婚嘉宾,由主持人问数十个问题,比如“你平常最喜爱什么颜色”,你心情不好的时候会做什么”,然后由情侣嘉宾们在各自的题板上写下答案。最终答案一样多者为最默契情侣,可获得供应的小礼品一份。第三波:心花为谁怒放面对全部嘉宾现场拍卖供应的蓝色妖姬玫瑰一束和珍藏版葡萄酒一瓶,胜利竞标者将获得特殊礼物一份(待定),寓意是一心一意,天长地久,见证真爱,最接近胜利竞标的前5位参加者,将免费获得供应的鲜花一束。第四波:真情告白以上一系
5、列互动活动之后的一个抒情环节,激励参与婚介约会的嘉宾英勇的说,提高现场速派的胜利率,并强调最感人的真情告白将获得大奖。通过此次活动推广和媒体造势,让更多的人了解,爱上,让见证都市生活的浪漫与甜蜜。四、广告宣扬安排1.广告宣扬的目标:使音乐餐厅成为时尚男女享受浪漫时间的第一选择,特殊是情人节之夜,以迎合情侣的互动活动把的气氛推向一个高潮。2.广告宣扬的时间:活动的推广期:1月13日-2月13日(城市特快、食全食美栏目征集情侣、联系有实力的婚介所进行合作,初步引发社会关注)活动的进行期:2月14日活动的消退期:2月15日-2月18日。城市特快节目跟踪报道情人节约会胜利的情侣,并让他们再次回到初次相
6、逢的中西复合餐厅,采访内心感受,渲染一流的环境为他们爱情加温的奇异效果(可联系友好嘉宾)。3.广告宣扬的诉求重点:着重渲染独具匠心的浪漫情调,力求打造其我市西餐厅的第一品牌形象。4.广告宣扬的表现:平面宣扬和电视宣扬相结合5.电视广告媒介费用:推广期:1月12日2月13日城市特快10期一分钟专题:70010=70001月13日-2月12日食全食美一个月 30秒广告:5000元/月进行期:我市电视台今日生活、城市特快跟踪报道,电视台主持人现场主持。30秒今日生活报道播出费用40秒 4000元营销方案餐饮营销方案 篇8酒店市场营销部提成方案指标分解及销售提成方案为调动员工的工作主动性,提高员工的销
7、售意识,增加酒店客房入住率,增加员工收入,特制定嘉奖方法:嘉奖以酒店客房协议价为基础,激励员工销售高价房。由于营业收入中电话费、洗衣费以及损失赔偿费等酒店收入成本费用过高,所以,嘉奖记提只依据房费计算。对于自己的客户,要自始至终的跟进,从登记到结账,要了解客户信息,帮助公司处理可能出现的纠纷和投诉,让来宾乘兴而来,满足而归。严禁只拿提成不作为的杀鸡取卵倾向。营销人员必需走出去,开发新的客源,严禁在前台同接待人员争抢客户。酒店给营销人员协议价,营销人员依据报价自主营销,并依据前台收款进行提 成。在预定部房源已然告急状况下,营销人员不得强行预定,应主动推销升级房源,对于强行订房,有意造成升级客房的
8、状况,将视同为所升级房源的特批低价销 售,只根据2%记提。公司管理人员按一般员工记提比例的50%记提。一、营销部员工的营销设立底薪,依据营业额记提嘉奖基金。以协议价销售的提成=房价3%天数。房价高于协议价的提成=(协议价3%)+(房价差价20%)天数低于协议价客房的销售在公司总经理特批的基础上,只能按 2% 记提长住房协议价的=(协议价3%)营销人员走出去开发的新客源记入个人业绩,业绩单独记提领导介绍、主动上门客户均为部门整体业绩,不记入个人业绩,其营销额由部门记提。全部销售额度,以营销部下单,前台收款签字确认为准,未收回之款项不能记入销售额度。依据季节改变制定每月完成营业指标,整体完成指标时
9、,按比例提成;超额完成部分按5%提成;完成基数50%,按1%提成,每增加5%销售额度,增加0.1%的提成比例;没有营业指标,底薪按50%发放。营销部每月整体销售额提成部分,由部门依据考核发放,营销人员个人业绩记提归个人全部。二、独立销售:以协议价为基础,按每天完成10间夜的销售任务为基数,即每月完成300间夜的销售任务,颁发2,000.00元的嘉奖基金;每天完成20间夜 的销售任务,即每月完成600间夜的销售任务,颁发5,000.00元的嘉奖基金;未能够完成每天10间夜的销售任务,按营业额的3%记提嘉奖;完成的销 售任务超出每天10间夜,而不足20间夜,其10间夜按10000.00嘉奖基金标准
10、颁发,剩余间夜按3%记提。低于协议价的销售或长包房的销售按2%记提,此类销售不占销售指标,不得重复计算。三、前台销售前台销售提成:以来自散客和无预定入住来宾为主。“黄金周”期间不予提成。升级销售提成:以有预定的来宾为主,经推介升级入住的,按房价差价进行提成(禁止恶意推销),该提成不受“黄金周”限制,但酒店协议客户事先无预定且按协议价入住及网络订房按预定房型入住的不予提成。前台销售为部门整体销售,提成额由部门依据考核发放。1、前台价:房价3%天数,前台价每降低1个百分点,提成比例降低0.1%2、协议价:房价天数2% (须要特批)四、其他部门员工依据个人渠道介绍而来的客户,依据房价不同,比例不同赐
11、予记提。1、前台价:房价天数3%,前台价每降低1个百分点,提成比例降低0.1%2、协议价:房价天数2% (须要特批)五、月租房及年包房将依据不怜悯况,依据季节改变适当调整变动,其记提比例按2%执行。四、公司将按年度指标的1%记提嘉奖基金,将依据考核考绩,用于非营销部门员工的嘉奖。五、指标分解:年指标3,150万元,依据淡旺季节的不同分解如下(单位:万元):项目 淡季 平季 旺季 月份12、1、2、311、4、5、67、8、9、10份 额15% 35% 50%指 标180 420 600月指标营销部27 63 90托管部8.55 19.95 28.5前厅部9.45 22.05 31.5合 计45
12、105150所占比例指标营销部60% 720托管部19% 228前厅部21% 252其 他5% 60营销方案餐饮营销方案 篇9一、打好经营基础餐厅经营的基础可以概括为“一个中心”和“两个基本点”。1、餐厅经营的“一个中心”。餐厅经营的中心是市场,是目标顾客。餐厅必需关注市场,以市场为导向,围绕市场开展工作。餐厅以市场为中心就是要遵循市场规律,做好市场调查,了解市场需求,不能靠主观臆测进行经营,而要随市场改变刚好调整经营策略,有目的的开展餐厅经营活动。2、餐厅经营的“两个基本点”。市场经济无时无刻不存在竞争,有时竞争还是特别残酷的。餐厅要在激烈的竞争中获胜,必需首先练好内功,把企业内部各方面的工
13、作管理好、协调好,才能增加经营实力,在变化莫测的市场中立于不败之地。要做到这一点,就要在培育和造就高素养的员工队伍以及树立正确的经营理念上狠下工夫。这是餐厅经营的两个基本点。餐厅服务的生产与消费是同时发生的,客人与供应服务的员工接触也是多层面和广泛的。没有一流的员工,就不会有一流的服务。没有满足的员工,就不会有满足的客人。员工是餐厅最珍贵的财宝和资源。培育和造就具备良好素养,丰富学问,娴熟技能,规范礼仪,诚信商业道德和热忱工作看法的员工队伍是餐厅经营最根本的工作。餐厅是传统的服务行业,服务要尊客为上,让顾客来到餐厅切实感受到宾至如归、到处满足。做到这点,就要在餐厅上下全面推行“来宾至上”的经营
14、理念,树立“使顾客满足为第一己任”的工作理念,全方位为顾客着想和服务,从思想建设上奠定良好的经营基础。二、经营要有创新思维社会更加展,市场越细分,餐厅经营越应当专业化。我国近年来餐厅产品雷同、一模一样、百店一格的现象比较突出,致使餐厅间竞争愈演愈烈,导致成本上升,效益下降。消费者需求的多样化,要求餐厅产品也必需多元化。餐厅硬件不能一味攀比豪华、气派、大而全,而应当立足于在有限的投资中尽量设计出各自不同的风格、品尝、气氛和文化特色。餐厅软件也要在具备“老三化”(规范化、标准化、程序化)的基础之上做到“新三化”(特性化、特色化、形象化)。餐厅假如不去进行这种创新改造工作,就会被市场无情地淘汰。餐厅
15、创新要遵照看客的要求去进行,充分征求顾客的看法,听取多方面的反映。对于老顾客应主动征求改进看法,刚好改进工作,使老顾客不断感受到新的服务和新的改变,提升他们对产品的忠诚度。对于新顾客要加强宣扬餐厅的功能特色,突出与其他餐厅不一样的地方。要留住顾客,产品就必需有改变、有创新、有突破。餐厅若要表现出别出心裁的差异性,最简单的突破点就是文化。文化的地域特点特殊明显,入住的客人绝大多数是异地客人,且星级越高客人与餐厅所在地的距离往往越远,文化差异性也就越大。餐厅可以在房屋造形、室内装修、服务人员服饰、服务形式、饮食文化、背景音乐、消遣活动等方面突出表现本地方特点,吸引顾客选择自己的餐厅消费。餐厅供应的
16、是生活服务,客人的一般心理总是求新、求异、求变的,对于异地的各种文化往往表现得乐意接受。假如在服务中一味去迎合客人原有的生活方式,不肯定能取得志向效果。因为客人来自四面八方,程式化的模式不行能适应全部客人,有时候客人或许会觉得这种迎合是一种蹩脚的服务。当然,创新服务不能强加于人,要给客人供应多种选择的余地,并敬重客人的选择,做好特性化服务。三、做好餐厅内部营销餐厅内部营销就是餐厅内部全员促销,这是餐厅营销的接着和延长,是节约营销成本的最好形式。首先,内部促销是面对已经入住的客人或老顾客进行的促销,稳住已有的顾客就是稳住已有的市场份额。其次,内部促销不须要专职人员,与外部促销活动相比既简单又便利
17、。从总经理到服务员,从前台到后台,人人都可参加,餐厅全员都是义务推销员。只要把全体员工的主动性、主动性调动起来,再适当地驾驭一些方法和技巧,餐厅就会形成强大的内部推销力气。再其次,内部促销不须要特地的经费投入。它不象广告、公关等要有专项经费开支,而是在完成本职工作的同时,不失时机地、恰到好处地向客人推销,只需多一些敏捷的方法、语言技巧和形式的变换而已。这是成本最低,见效最快的促销手段。另外,内部促销不受任何限制,在服务过程中随时随地都可以绽开促销,特别便捷。所以,内部促销是一种特别有效的营销。它是外部促销的一种延长。内部促销取得成效的保证是服务的优质化。只有优质的服务才会令客人满足,才能让客人
18、乐于接受内部促销的诱导,情愿增加消费和再次消费。此外,建立健全一套激励内部促销机制是做好内部促销、树立全员营销意识的制度保证。营销方案餐饮营销方案 篇10目标企划20xx年度工作总体指导思想是:以“打造*市餐饮第一服务品牌”为中心,建立、完善、规范企划部的内部管理机制,加强团队文化的建设,为完成公司制定的各项年度工作目标供应企划思路,实现公司的跨越式发展。1、在20xx年,通过多种媒体形式的整合进行餐饮宣扬,要在推广手段上做到创新、高效,渐渐占据*餐饮第一品牌,推动*餐饮餐饮的品牌以外,推动并稳固*餐饮十年知名度的*餐饮品牌。2、20xx年企划力争用最少的拓展费用做最大的市场宣扬;3、为公司打
19、算好强有力的销售工具,保证市场宣扬途径、市场宣扬形象具有很强的*餐饮特色,提高全体员工的企业认同感,帮助各店店总逐步完成20xx年年度销售任务;一、 节日对应的促销活动类型推介1、 国内外重要节日促销:包括元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、母亲节、劳动节、儿童节、端午节、谢师宴、重阳节、圣诞节等,做综合性促销,如元宵节,推出猜灯谜、有奖征联活动等。(实际建议依据*餐饮餐饮的自身需求有选择性地推出系列性活动)。2、 11周年庆促销活动:建议以综合性宣扬推广方式进行,促销力度应相对较大。各种宣扬须到位,如运用LED电子屏、条幅、短信、DM、楼宇视频广告、车载广告等各种媒体综合性宣扬手段。3、 例
20、行性促销:可依据餐饮其他部门需求临时制定,主要是针对餐饮季节性菜单更新,新品上市等需求加以运作。如淡季推出“大型抽奖活动”、“餐饮菜品品鉴活动”“每季度积分兑换活动”等。4、 竞争性促销,主要针对竞争对手餐饮所做的促销,以推出优质服务、特价、买赠为主。5、促销方案的制定要创新,但不能脱离实际状况,哗众取宠,要因地制宜、易于操作,对后期做评估,详细安排提前一个月做出。6、结合“*餐饮VIP会员”及“积分会员”与商家联盟以及团购网站进行促销活动,不断吸引招募新会员。二、 宣扬、公益活动安排1、 宣扬包括主题宣扬活动(如春节拜年、315消费者日、消费者座淡会、等)和例行性宣扬(不间段的媒体广告宣扬。
21、如广告、淡季的形象广告)。2、 公益活动。包括主题公益活动(如重阳节、植树等)和例行性公益活动(如助学、扶贫、帮困等),一年至少1次大型公益活动,费用1万元左右。3、 加强与媒体合作,开展各种形式的活动和合作。三、 广告位招租及DM内刊招商;1、针对*餐饮各个分店、形成一个店内广告位招租。(主要针对商家联盟) 每季度内部DM报刊,进行广告招商。四、 加强餐饮的企业文化渲染1、 规范各种明示牌的内容和悬挂。2、 增加企业介绍和各种提示性的文字宣扬。3、 节假日主题促销活动做文字介绍。4、 每期DM内刊介绍生活小常识。(如用车常识、车辆维护常识、季节性饮食食谱及禁忌、消防常识、菜谱等)五、 创立V
22、I系统并且加强对VI的管理。此方案由良将品牌设计负责。六、*餐饮餐饮节日营销策划方案(见附件)*餐饮餐饮节日营销策划案1、“三八妇女节”一、活动时间:3月8日二、活动内容:(1)3月8日,当天在*餐饮总店消费的女性顾客每桌均可免费赠送一壶美容养颜饮料。(核桃花生汁、玉米汁)(2)3月8日,当天生日的女性顾客,凭有效身份证,在*餐饮总店消费均可获得酒店为你打算的生日礼物。(精致小礼品)(3)3月8日,当天在*餐饮总店消费的女士团体,消费满500元以上,可享受8折实惠。(4)3月8日,当天在*餐饮总店消费满1000元以上的顾客,可吃多少送多少哦!(5)凡当日消费的女性客户可享受抽奖活动一次,中奖率
23、100%.(小礼品类)(6)凡当日消费的女性客人可在餐厅享受9折,并免费赠送精品水果盘一份。(7)3月8日诞生的女性,可凭证件享受全单8折的惊爆特价。*餐饮餐饮有限公司为庆祝三月八日“国际妇女节”的到来,为女性消费者推出特大惊喜自20xx年3月3日起至20xx年3月8日,凡来*餐饮总店消费的女性顾客,皆赠送特制xxxx一份。(“木瓜汤”“芦荟养颜粥”等养颜方面的菜肴)注:每桌客人内只要有女性即可参与此活动,所赠送的xxxxx是以每桌为单位,而非以人数为单位赠送。男同胞的美容也特别重要的哦!联盟合作商家赞助:做女人真好-进店有机会享受以下商家供应的各项免费服务哦! 波波美容.女子会所- 送微乐能
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- 营销 方案 餐饮 汇编 十六
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