财务经理工作总结多篇新版.docx

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1、财务经理工作总结多篇新版 财务经理工作总结多篇新版为好的会员“强者组织”投稿举荐，但愿对你的学习工作带来帮助。 每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结，在总结中发觉问题，汲取阅历教训。下面是我给大家细心选择的工作总结，希望能帮助到大家!财务经理工作总结篇一本人有幸担当湖南分公司财务部经理，深知自我肩负的职责重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将干脆影响到企业的生存与发展。所以，本人自入职以来也一向严格要求自我，根据国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的职责心和进取心对待本职工作，现就本人

2、今年1-3月份以来的学习和工作等情景向各位经理、总经理做出如下汇报：一、主要工作业绩1、依据总公司财务部发放的财务管理与财务规范事项，归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了财务审批与支付程序，进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程，使分公司的收支业务严格的、有序根据事前与事后五级审批制度来执行;2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务学问的培训资料，包括：费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;3、将内部限制与内部审计相结合，每月起先了自查、自检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最

3、基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺当开展，进一步完善分公司的财务管理与监督体系;4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的全部固定资产和物品，并将固定资产的运用职责落实到了部门和运用人;二、今后须要加以改善的方面1、经过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后，意视到在我们的工作中还存在着严峻的管理漏洞，须要去完善和落实，“开源节源”不是建立在一句口号上的，是要我们把它落实到、详细到日常的管理工作中去，所以我们财务部门将会协作和监督各个部门一齐来落实和完善这个工作，以资金管理和成本费用限制为重点，严格贯彻执行预算制，将费用预算与考

4、核制度相结合，限制点滴的成本与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财，节俭和保障公司经营所需的资金;2、不断加强财务部会计、出纳的专业学问和职业道德的培训和学习，刚好了解和驾驭国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义，提高财务管理人员的综合素养。财务经理工作总结篇二春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的起先，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工

5、作做一简洁的回顾。一、上半年在稳定的工作环境中，努力提高自身业务水平及和管理实力(一)以提高自身素养为突破口，在不断地学习中驾驭干好工作的基本技能和学问。在工作中，我常常把自己放在公司的总体框架中来反思自己，谛视自己，看自身实力和素养的提高幅度，能不能适应公司发展的须要、能不能适应形势任务的须要，能不能适应完成正常工作的须要。我常常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素养的强弱是关键。20_年上半年审核各类单据5460余份，制作凭证400余张，精确率均达到99%以上;进行了一次固定资产盘点，对报废、调拨、毁损的固定资产刚好进行了处理，有效保证了固定资产核算的真实性;负责本部门选购

6、安排的编制和物质的领用管理，做到既不短缺又无富余。(二)以提高工作效率为根本，在坚持原则和正确心态的基础上保证完成工作的标准和质量。在工作中，我留意总结摸索工作规律，留意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。坚持原则、客观公正、依法办事。半年以来，我主要负责存货核算、固定资产管理工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理睬计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，根据财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报销工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不精确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更

7、正、补充。通过仔细的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、精确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。我认为，要想顺当完成工作，提高工作效率，就必需坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，详细问题详细分析，就必需持正确心态，一丝不苟，不骄不馁。只有做到这些，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责。(三)以强化服务质量为目标，在不断的阅历积累中探究新方法，探讨新模式。利用UFO设置了总账、明细账自动对账表，每月核对总账、明细账，保证了账账数据一样;实现了存货凭证全部由子模块生成，有效保障了总账明细账数据一样，使差错率大大降低并削减了工作量。二、下半年工

8、作转变较大，面临新的工作岗位和环境，努力提升自己主动找寻一个自身实力提高和圆满完成工作的平衡点。(一)顾全大局、听从支配、团结协作。依据支配本人从存货岗位调至客户往来，又从客户往来调至现在的稽核岗位，同时兼顾总账报表。虽然我从20_年参与工作至今已近6年时间，但稽核、报表对我来说都是全新的体验，加之原稽核岗位调离、报表岗位休产假，工作量隧然上升，这次调整算得上是前所未有的巨大挑战。在岗位变动的过程中，本人能顾全大局、听从支配，虚心向有阅历的同事学习，仔细探究，总结方法，增加业务学问，驾驭业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，与全部门同事一起做好财务审核和监督工作。(二)坚持

9、原则、客观公正、依法办事。在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理睬计业务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，根据财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不精确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过仔细的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、精确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。(三)任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。由于岗位变动，原稽核岗位调离、报表岗位休产假，财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成稽核工作，本

10、人还同时兼顾科里的内勤工作。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲酬劳，牺牲个人利益，加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。(四)爱岗敬业、提高效率、热忱服务。在财务战线上，本人始终以敬业、热忱、耐性的看法投入到本职工作中。对待来报账的同事，能够做到一视同仁，热忱服务、耐性讲解，做好会计法律法规的宣扬工作。在工作过程中，不刁难、不拖延;对真实、合法的凭证，刚好赐予报销;对不合规的凭证，指明缘由，要求改正。三、存在的问题及下步工作安排：(一)存在问题：首先，工作不够细心。作为一个财务工作者，细心是应当具备的基本条件，但在

11、工作中由于年龄较轻，阅历稍显不足，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简洁;看问题有时比较片面，以点盖面，此外在一些问题的处理上显得还不够冷静。接手新工作以来多次出现失误，审核单据不看大写、手续不齐未能审出等等问题，都是由于不够仔细细心造成的，所幸在领导和同事的帮助下没有铸成大错。在以后的工作中我会克服这些缺点，努力让领导放心。其次，不擅长沟通。不擅长沟通属于财务人员的通病，但对于一个和外部门联系较多的岗位来说，这也是必需要改正的缺点。尤其是对于别人的误会，甚至是断章取义的曲解，自己总觉得是小事不情愿去说明，而这些小事往往会造成不行低估的影响，甚至影响到部门工作的开展。再次，在业务理论

12、水平和组织管理实力上还有待于进一步提高;应把自己放在一个更高的高度看待问题、解决问题，为领导排忧解难，做到让领导省心、公司放心。(二)下步安排：在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作和管理方面的阅历，借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论学问，扩大猎取学问的范围，不断提高自身的业务素养和管理水平，使自己的全面素养再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的须要。要进一步强化敬业精神，增加责随意识，提高完成工作的标准。财务经理工作总结篇三作为财务经理，这一年来带领财务部较好的把工作做好了，现在就这20_年财务部的一些工作做下总结。一、不断提高人员素养1.建立健全各项规章制度，

13、奠定会计出纳工作的基矗，今年我依据业务发展改变和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了主动的作用，非凡是针对七、八月差错率高居不下，刚好组织、制订、出台了“_制度”，有效地遏制了风险的扩散。2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，刚好消退事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，变更会计检查方式，实行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，刚好发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。3.以人为本，加

14、强会计、出纳专业人员的素养培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。年内主要做了以下七点工作：(1)主动、主动地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;(2)坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作动身，将遇到的问题及难点列举出来，通过探讨探讨，寻求解决途径;(3)坚持考核与经济效益指标挂钩;(4)成立了以骨干为主的结算小组;(5)主动地组织柜员上岗考试;(6)培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯;(7)开展不定期的技能比武、学问竞赛，加强对员工综合实力的培育，提高结算工作质量和效率，二、加强成本意识，提高经济效益1、更好的完成年度财务工作，我严格根据财务制度规定，仔细

15、编制财务收支安排，刚好完整精确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教化经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目规范列支。2、费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，特地核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用运用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。_年开支费用总额为_万元，较上年增

16、加了_万元，增幅为_%;实现收入_万元，较上年增加_万元，增幅为_%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的_倍。在费用的治理上，严格费用指标限制，仔细执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用运用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为_%，节约费用_个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用限制指标。三、恪尽职守，切实加强自身建设我在抓好治理的同时，切实注意加强自身建设，增加驾驭工作实力。一是加强学习，不断增加工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐朽消极现象，在实际工作中，主动帮

17、助解决问题，靠老醇厚实的做人看法，兢兢业业的工作看法，实事求是的科学看法，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。四、明年工作准备1、挖掘人力资源，调动一切主动因素。立足在现有人员的基础上，依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，非凡是对业务骨干的专项培训。2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本治理，削减成本性资金流失。二是加强结算治理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增加盈利水平。五是精确做好各项财务测算，为行领导的决策供

18、应依据。3、充分发挥职能部门的“职能”，加强治理，加快工作的效率。财务经理工作总结篇四本人在20_年的一年来，在公司领导和部门主管支配下，从事了会计主管、财务主管等财务相关工作，做为公司一名资深员工和老财务工作者，以饱满的热忱投入到工作中，以立足本职服务公司为己任，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，为新员工做了好表率和模范带头作用。1-10月本人主要从事会计主管一职，从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作，在深圳公司的税收筹划和缴纳上，本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的情景下，想公司所想，合理避税，为公司节约税务支出，在费用限制上，本人也是严格履行职责，

19、恪守诚信，在费用的限制上严格把关，把会计监督、限制工作到实处。在对新员工的传帮代上，本人协作公司人才战略规划，以经过日常工作来培育和培训，熬炼和培训新员工的会计工作技能，并以身作则传授良好的工作作风、工作看法和职业道德，言传身教，以敏捷机动的方式把会计工作技巧和阅历以及成本费用的核算限制理念灌输给新员工，做好公司会计承前启后的工作。11-12月是公司领导支配从事财务主管一职，主要负责内审工作，本人对某某的帐务处理和原始凭证进行了审核和检查，抽查了物业公司的明细收费情景，了解物业公司收费员的收费流程，对工作中发此刻小问题也即时和相关人员进行了沟通提议，发觉的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司

20、领导做了汇报，必需程度上防范了财务风险。一向以来，做为一个财务工作者，对国家相关的财经、税收政策都很关注，对本行业出台的相关法规和准则也时常学习，努力提高自我的业务水平和专业素养，始终坚持着为公司的利益负责对自我的职业生涯负责的看法，坚持原则，信守职责，进取工作，为保障公司实现经济效益的最大化，作出自我的贡献。20_年即将过去，新的一年又将来到，本人要坚持着良好的工作看法和进取性，为公司的蓬勃发展做出应有的贡献!财务经理工作总结篇五一、财务管理工作_年5月调至沈阳市_开发中心做财务工作，同年8月成立沈阳_公司，担当财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不

21、便利，为了保证公司的生产正常进行，公司领导确定将财务部搬到生产基地办公，于_年8月10日搬到生产基地办公。本人业务实力的提高与沈阳_公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严峻不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时成天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，最终在_99年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要根据财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面肯定要花得得当，尽可能的削减支出，给

22、领导做一个好参谋。建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到_年12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特殊是，沈阳_公司被沈阳市国家税务局评比为“_年度优秀a级纳税户”的2

23、84家企业之一。二、业务方面本人自_年起先从事财务工作，担当过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担当财务部门主管会计12年，担当财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参与学习会计学问和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以最高的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特殊是财务软件，erp系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策供应刚好，精确的经济信息。自从担当财务部经理以来，听从领导的支配，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向主动

24、努力协调，根据公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程项目按安排、合同列支生产经营按生产安排列支;日常零星开资按领导在erp系统审批安排列支。总之，我从事20多年的财务工作，我认为沈阳_公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很刚好，这都是我学习的地方。多年来，会计职业时刻提示我，肯定要恪守会计人员的职业道德，根据会计法和税法的有关规定，并结合本公司的实际状况，主动参与并做好会计人员的接着教化工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以最优的方案为领导的经营决策供应刚好、精确的经济信息，当好领导的参谋。三、协调、协作好各部门的工作，做好服务工作财务对一个公司来讲，是一个核心

25、部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必定要接触许多人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员根据公司的规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业务肯定做好说明，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，须要对各部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好协作、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。四、对财务工作的设想在近_年财务经理的实践工作中，我深深感受到企业制度规范化的重要性，除了发挥财务监督，服务职能外，工作的责任心，事业心业务实力也是特别重要的。按公司目前的发展步伐，停留在目前的水平上是远远不够的，要有一个跨越式的飞跃，不能我一个人提高，要全体财务人员共同提高。我想：通过mba的学习，要在管理、预算、项目投资方面进一步加强，要把学到的学问真正运用到公司今后的发展中，做好公司的各项财务工作。我信任：在不久的将来，财务部门将成为优秀人才憧憬的地方。财务经理工作总结大全最新你也可以在好搜寻更多本站我为你整理的其他财务经理工作总结多篇新版范文。