餐饮创业项目策划书最新十六篇.docx
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1、餐饮创业项目策划书最新十六篇 第一部分前言许多人都知道,全球变暖引起的气候将干脆影响到地球的生态平衡。但却很少有人知道人类餐桌的必备食品肉类,也会严峻地破坏地球的环境。主要表现为肉类工业的发展上。到目前人类畜牧活动已有一万年,.下面是我收集整理的餐饮创业项目策划书最新十六篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 篇1 餐饮创业项目策划书第一部分 前言许多人都知道,全球变暖引起的气候将干脆影响到地球的生态平衡。但却很少有人知道人类餐桌的必备食品肉类,也会严峻地破坏地球的环境。主要表现为肉类工业的发展上。到目前人类畜牧活动已有一万年,但只是在最近50多年人们才如此大规模地饲养牲畜。今日,世界上的牲畜数目是
2、1945年的4倍。为了养活它们,许多热带雨林砍伐作了牧场。这使生活在雨林中种类丰富的动植物消逝了,促使全球环境破坏状况愈加严峻。关注气候变迁,节能减排从我做起,于是,开素食餐厅的想法就应运而生了。 其次部分 食店概况1.本店发属于餐饮服务行业,名称为都市健康饮食,是个人独资企业。主要供应以豆制品为主的素食产品,其特点是:外行似肉,口感也像肉,特地适合酷爱吃肉的挚友。2. 都市健康饮食位于大业路财宝中心广场,开创期是一家中档快餐店,将来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的素食养分连锁店。3. 都市健康饮食的全部者是谢坤利和李明,餐厅经理熊艳梅和蒋玲,厨师钱海,五人都是80后的有志青年,我们坚信,
3、以我们的才智、才能和对事业的一颗执着的心,肯定会在本行业内独领风骚。4 .本店需创业资金(10)万元,其中(5)万元已筹集到位,剩下(5)万元向银行贷款。 第三部分 经营目标1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特殊是本店刚开业,想要打开市场,必需要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。短期目标是在大业路财宝中心广场站稳脚跟,1年收回成本。2.本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有肯定市场占有率的素食养分连锁集团,在岛城众多食品品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。 第四部分 市场分析1.客源:都市健康饮
4、食的目标顾客有:到大业路财宝中心广场购物消遣的一般消费者,约占50%;旁边学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量足够,消费水平中低档。2.竞争对手:都市健康饮食旁边共有1家主要竞争对手。爱欣素食店是中西兼营,环境比较好,服务一般,价格比较贵,位于E购潮流5楼。本店抓住了这家饮食店现有的弊端,推出物美价廉等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。第五部分 经营安排1.素食养分主要是面对各类消费群体,因此菜价也有三个档次,分别为高、中、低价位。2.合理搭配素食,保证养分全面的前提也提高口感质量。3.午晚餐供应商务套餐型、经济实惠型等养分丰富的菜肴,并供应一个优雅的就餐环境。
5、4.随时打算开发新产品,以适应改变的市场需求,如本年度设立目标是送餐到家服务。5.经营时间:早晚。6.对于以上安排,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在环境、卫生、服务、价格、养分等方面下协夫,争取获得更多的客源。第六部分 人事安排1.本店开业前期,初步安排招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师),多少名临时雇员(含厨师)详细内容如下:1)通过劳务市场聘请本市户口的,有肯定工作阅历,有良好的职业道德,年龄在20-30岁之间,有意加入餐饮行业者。应聘者特招用职工登记表并附入个人资料来本店面试。2)经面试,笔试,体检合格者,与其签订劳动合同(含试用期)。2.为了提高服务人员整体素养,被聘请上岗的人员
6、都须要接受2个月的培训,详细内容如下:1)制定培训安排,确定培训目的,制定评估方法。2)实施培训安排,贯彻学习劳动纪律和各种规章制度。3)考核上岗,对于不合格者赐予停职学习,扣除20%工资,直至合格为止。若3次考试及不合格者,扣除当月全部工资和福利。第七部分 销售安排1.开业前进行一系列宣扬企业工作,向消费者介绍本店物美价廉的销售策略,还会发放问卷调查表,依据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。2.推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的顾客。3.每月累计消费1000元者可参与每月末大抽奖,中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。4.每月累计消费100元者,赠送价值10元的礼券,200元赠送
7、20元礼券,以此类推。 第八部分 财务安排本店内全部帐目状况必需刚好入帐,支出与收入的钱款必需经由会计入帐或记录后方能运用,记帐运用复式记帐法,以科学的方法进行管理,以免帐务混乱,每日的收入应进行刚好清点,全部点菜的菜单及收款的凭据必需保存并一式两份,以便核对及入帐。店内全部的物品属店内的固定资产,不得随意破坏或带走,每月的总收益,除去一切费用,剩下的存入银行;假如经过每月的结算后,收入比安排高,将适度调整工资,以调动大家的工作热忱,如发觉在工作中无故破坏饭店的财产,将从责任人的工资或奖金中扣除。1)本店固定资产(5)万元桌椅 ( 30)套营业面积( 200)平方米冷冻柜 (5 )台灶件 若干
8、2)每日流淌资金为1万元(主要用于突发事务以及临时进货)3)对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样企业的盈亏在帐面上一目了然,就避开了经营管理工作的盲目性。注:因刚开业,所以在各种开销上要精打细算,但要保证饭菜的质量,尽量把价格放低。 第九部分 附 录餐饮投资安排书四:一、创业经营宗旨和理念明月西餐厅的经营宗旨为:著意求新,以客为尊,经营理念为极意营造幽雅、舒适、休闲之气氛,融汇西方餐馆美食。二、市场定位1.选址方面:明月西餐厅位于学院的美食街内,与连串的快餐店连在一起,但都作为美食街唯一的西餐厅.与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。2.格调方面:西
9、餐厅为温馨浪漫的风格,为顾客供应优质的服务,给顾客贵族式的享受 ,篇2 餐饮创业项目策划书一:餐饮店的现状和发展餐饮业的火锅和中餐发展几乎达到饱和。所以我们在投资时,从几方面的考虑和调查分析得出,换回大的效益,再以回笼的资金扩大市场,发展经济。快餐自主经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主,服务于年轻上班一族和在校高校生,学生和上班一族就是本店的顾客,应当怎样服务于顾客,首先,要吸引学生和年轻上班一族的留意目光。让他们能在最短的时间来光顾本店,所运用的营销方法是多种途径的;其次,是怎样让第一次光顾的顾客变为潜在的顾客、常客、种子顾客
10、,所运用的营销方法也是多种多样的在成都有许多以这形式开店的胜利的案例。比如金汉斯。巴西烧烤。咖喱咖喱快餐。都是胜利案例。最重要的是新都没有一家是这种形似店,竞争就等于无。 二:新都周边的市场调查从四周餐馆的分析:1、大多数餐馆都是以一般小型中餐经营,没有多大特色,菜品都是以川味和火锅为主。2、四周有两家西餐快餐为主的店在经营,一家是韩国烧烤。一家是德克士。两店经营都算不错,但味道已经过时,最重要的两个都个致命缺点,就是性价比不高。两家想要吃饱最少一个人花费在50元左右,在36/人的价位上我们能做出更好品质的菜品和更高的服务。3、四周的餐馆很少用到营销策略,除德克士有许多策略都可以象德克士学习。
11、 三:餐饮店的发展安排现在成都是新特区。新都是成都的重点发展对象。我们要以诚信服务为宗旨,独具匠心为发展的首要举动, 餐饮乐闲为发展目标。开一家餐饮店为首要发展方式,创建出自己的品牌,在以多元化发展战略在新都经济发展快速的时候更上潮流,扩大自己的市场。争取在一两年时间内,赚取本金后还有一部分利润,用这部分利润来扩展市场。 四:店铺主要策划1、找一两百平方的店铺。最好在二手市场买一些桌椅和沙发,九成新,具有肯定的特点。2、聘请三名厨师和4名服务员,在学校招收一到两名学生做兼职。3、装修肯定要大方得体,有一种别距特色的感觉,抓住消费者的消费视觉,先是吸引视觉,后是味觉,最终综合成感觉。4、在为开张
12、之前,有肯定的广告宣扬。自己先给挚友介绍请他们免费品尝亲身的感受,不用说,他们都会给你做一个活宣扬。另一个也节约了经费。还有就是在人口密集的区和各大校内门口发送传单,招数虽然有些过时不过效果好很实惠。5、服务员最主要的工作是清理餐桌和店铺的卫生,随时都是一层不染,没有油腻的感觉,给顾客留下深刻的印象,对每一个职员要求先把自己的卫生处理好,才能更好的服务于顾客,假如有顾客或者出现不干净的事物或环境立刻处理,赔礼致歉重新更换食物或者打扫卫生,如顾客还不满足可以以陪赏进行致歉。6、我们的质量服务环境要做到一流的,7、为了提高服务质量,就得抓好员工这一关,让他们真正的容入到服务中来,以良好的服务,积分
13、制假如积分越多,在月末的时候奖金就越多,赏罚分明不管谁做错了都要自己负责要不立刻走人。8、在经营中,可以在某一个时期,进行营销活动,来吸引更多的顾客。篇3 餐饮创业项目策划书书目一 发展前景二 店面介绍三 发展战略四 经营理念五 运营模式与收支分析六 投资安排七 投资风险及对策一 发展前景1.目前餐饮市场表现出旺盛的发展势头,而且一般中档餐饮和海鲜餐饮的发展要好一点,从几方面的考虑和调查分析得出,本餐馆以海鲜为主,海鲜餐饮以小的投资,换回大的效益,再以回笼的资金发展壮大。2.本海鲜店四周人流量很大,但周边餐馆供应饮食单调,家庭作坊式的餐馆无法避开卫生与服务问题,这些餐馆过分的追求快捷简洁的餐饮
14、模式,从而丢失了餐饮一条街的标记。3.目前在北仑餐饮市场还无机器人以及厨房可视,本店可以成为北仑的标杆。二 店面介绍本店位于北仑蒿山路餐饮一条街,占地约400平方米,店内设有大厅接待(饭桌,点菜台)和前台管理,主要供应午餐、晚餐以及特色和休闲餐饮等。 正餐供应丰富多样的饮食,更重要的是价格合理,顾客满足,让顾客换着吃,享受饮食的欢乐。装修方面更是独具匠心,餐桌告辞传统样式,费用不高,却不失美观,同时室内墙壁的颜色搭配以暖色调为主,令顾客们感受不一样的饮食环境氛围。餐厅管理流程为:拿号牌送到后厨三 发展战略1.本餐厅开业之前,要作广告宣扬(传单与挚友圈),重点宣扬北仑第一家用机器人服务及厨房可视
15、,因为主要客户群是针对中档消费目标,而传单与挚友信息传递的速度与广度是很大的,所以宣扬上可不用费太大的力度。2.有很多人习惯于三点一线的生活方式,很多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与公司或家有太大的距离。餐馆在适当的时候还将推出送外卖的服务,依据不怜悯况实行相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付肯定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。3、在经营过程中,不定期推出营销活动,以吸引更多顾客,另外也推出回馈老顾客的食物实惠政策等等。四
16、经营理念“以发展产业的思维来经营餐馆,用管理企业的标准来管理餐馆!”“特色创新+特色经营+温馨服务;以“求新,求变,求奇,求特”为主旨,做到人无我有,人有我新”目标:成为一家风格显明的特色海鲜店,实现盈利1)突出餐馆特色,机器人送菜,厨房可视化。2)强化客户服务3)采纳先进的运营方式4)重视卫生管理从管理学分析:PDCA循环分析法分析:安排-执行-检查-处理(Plan-Do-Study-Act)我们依据PDCA循环分析法对餐馆的经营首先做出长期的安排,然后严格根据安排去执行,每经过一段时间就对餐馆的经营状况进行反馈总结从而处理其中出现的问题,并做出下一步的安排。大环带小环。假如把整个餐馆的工作
17、作为一个大的戴明循环,那么各个服务环节还有各自小的戴明循环,就像一个行星轮系一样,大环带动小环,一级带一级,有机地构成一个运转的体系。五 运营模式与收支分析运营模式1.食材的选购和存放管理食材的支配由固定的选购员进行统一选购。店长要不定期的去考查市场食材的价格。对于供应各种食材资料的且可以稳定的供应的摊点,可以实行长期固定合作的方式稳定下来(可以协商送货事宜)。厨师应当每天清点食材量是否足够运用并要杜绝奢侈现象。厨师应将各类食材有序的存放,对于易变质的食材要特别存放。2.后堂的管理对于较为困难的后堂,可以实行饭馆行业共通的承包模式。以在40000元/月的价格承包给厨师(其中的小厨是厨师自己招的
18、,大厨通常以招收学徒的方式吸引小厨,招收人数大厨自己定,因为详细工资是厨师自己从承包价格里划分)。对于后堂的卫生等状况要严厉监督。要督促厨师对手艺不段进行改进和更新。篇4 餐饮创业项目策划书一、前言民以食为天,足见食之重要。人们的饮食地点不外乎家庭和餐馆。后一类细分如下: 西餐:1、高档餐厅:讲究品位和档次。价格高。适合高收入人士。2、快餐店,如麦当劳,肯得基等。适合青少年消费。中餐:1、酒店:以规模经营取胜。2、小酒店:以特色招牌菜取胜。3、连锁快餐店:以连锁规模经营取胜。4、大排档:以价廉物美,随意取胜。假如在激烈竞争的市场中寻得立足之地?“卖”点很重要。中国传统食品“粥”为主要产品的系列
19、产品虽然知道的人多,但经营得好的不多。既是盲点,也是卖点。只要有好的产品和好的经营方式,就能在市场上大行其道。取得很好的效益。二、市场探讨及竞争状况目前人们对粥的相识还局限于一般的状态,品种单一,常见的白粥配咸菜,八宝粥(红)豆粥小米粥,皮蛋粥等少量品种,且对效用宣扬极少,销售方式也陈旧,尚无特地粥店和相应的营销网络,市场缺口很大,无明显的竞争。一般粥仅能充饥填肚价低利少,人们选择性强。而我们推出的是具有食疗保健,美容益寿为一体的几百种绿色环保产品。卖点:不是稀饭,是健康!仅把粥作为一般食品的观念早已过时,它的主动意义在于帮助人们提高生活质量复原自尊和自信,满意人们心理上的需求,使消费者从中获
20、得价值和满意。同时在别人还未醒悟之前抢先一步找出消费者潜在的需求替他们制造出来,抢占商机。三、消费者探讨1、对象:一般消费者,重点:婴幼儿,学生,老人,孕产妇,病人。2、主要好处:养分,卫生,口感好,保健,食疗。3、主要场合:早餐:经济实惠,养分的早点。协作干点销售。正餐:除以上作用外,重点是医院,学校。夜宵:给吃夜宵的顾客供应休闲场地及养分有味的食品。(给夜间的的士司机供应优质服务也是不行小看的机会)4、重要性:病人,学生,老人须要养分;免除自己熬粥的苦恼及购买原,配料不便;更有平安感,卫生养分,功效多。高档粥的补品功效使有身份的人有高人一筹的感觉。维护健康,省时,省力,使消费者有占便宜的感
21、觉。四、主要产品:300余种粥及干点62款轮番供应(配方及制作方法另告)1谷类粥 14款 2豆类粥 16款 3蔬菜粥 36款 4肉类粥 40款 5花类粥 12款 6果品类粥32款 7中药类粥 80款 8鱼类粥 20款 9其它类粥 12款配套产品62款1糕类 36款 2饼类 16款 3其他类 10款优点:品种众多,适应面广,可选度高,原料便宜,易于选购,工艺流程短,无需特殊技术,易生产,好销售,无淡旺季。缺点:因配料众多,初期选购稍麻烦,推广须要过程。2、卤菜:各地特色卤菜(如四川卤菜,武汉的鸭脖,南京盐水鸭,开封桶子鸡,、江浙糟菜,广东及湖南的烧腊,熏菜),鲜族泡菜等。3、各地特色小吃:各地风
22、味小吃众多,可以依据当地详细状况做,建议南北小吃大互串,更有吸引力。五 市场建议近期:1、开一家样板店。以此宣扬品牌,扩大影响力。地点以市中心为宜。面积40-50平米。装饰风格以回来自然为主题。全用木板,木桌,木椅。简洁朴实。2、外送服务:粥用大锅熬制,配料专人分装,小锅配制。专业送货队伍。重点对象:医院住院部,学校,家庭。统一着装的人员上门赠送菜单(上面有食疗粥谱及对症效果),接受电话定货。中期:1、逐步开设连锁店。可以用特许方式加盟,不收加盟费,只受少量商标运用费和管理费。总店统一配送配料。店铺只管订货和销售。2、专柜和店中店:利用别人的场地经营。可以自营,也可以送货由比人经营(如大饭店,
23、商场,影院,迪巴等场所,公园,旅游区等等)3、与再就业工程结合起来(与政府有关部门联系,争取支持)大量汲取下岗人员,设立流淌售货车定点定时供应(车站,要道,社区均可)急扩大就业人数又免除场地租金,还扩大了销售,增加了利润,名利双收。4、建立自己的网站。开展网上宣扬,订货,加盟,等扩大销售渠道。远期:工业化生产:通过兼并,托管,托付加工等方式,利用原来生产罐头食品的工厂生产成品粥(罐装)半成品(袋装)进入超市销售以上过程逐步推广阔约需1到3年时间六 商品定位1、大众化系列食品2、价格:素食类:2.00-2.50元/碗 肉禽类3.00-5.00元/碗高档类10-15元/碗 极品类50-100元/碗
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