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1、遵守规章制度图片篇一：遵守企业制度的图片 试验室课程表 试验室平安管理制度 试验室管理制度 试验仪器管理制度 试验室管理员职责篇二：企业规章制度图(终) 制度是以企业文化为基础，以企业战略为目标，包含企业的组织结构，为完成企业任务而做的安排和对员工的绩效考核 企业的组织结构包括：组织架构，业务流程，职位及责任以及业务过程。 企业为实现其战略目标制定各项安排（包含各种报表）； 依照安排执行，期间对员工的工作绩效进行考核； 绩效考核制度作用于企业，促使企业组织结构改革完善。 企业文化是企业的灵魂，是企业的思想，企业的制度应以企业文化为基础来制定。 企业制度是维系一个企业作为独立组织存在的各种社会行

2、为的总和，各种依法制定的规章制度作为企业的“立法”，是企业规范运行和行使权利的重要方式，在法律的大框架内，每个企业都有自己的详细状况，制定一种适合企业自身状况的规章，能够使企业获得最大的潜在效益，提高组织协调姓，提升管理有效性。从宏观的角度来说企业制度为企业实现战略目标保驾护航。篇三：建筑公司管理制度大全 建筑公司 企 业 管 理 制 度 汇 编 （征求看法稿） 二一四年三月 前 言 随着世界经济全球化的不断推动，学问经济、信息经济的深化发展，中国经济与国际化接轨的速度越来越快，压力越来越大。越来越多的竞争走向国际化操作，企业的竞争越演越烈，建筑行业更是如此。一批批曾经风光无限的建筑大企业也存

3、在倒闭或被别的企业并购的状况。那么我们应当做些什么？怎样在市场上生存下去，在激烈的市场竞争中立于不败之地，拓展更大的发展空间!这些就须要我们不断地重新相识自我、分析形势、驾驭业态变革、把握时机做好市场定位、做好战略规划，不断地强化经营管理水平。 当前我们公司正负重行走在上坡的路上，“上坡”的路上不能有丝毫的松懈，应当奋力攀爬，只能一鼓作气。纵观当前业内强大的企业，已走向智力密集型、资本密集型的层面，面对日益激烈的市场竞争，我们企业已处于最尴尬的地位，企业面临着较大的风险危机。首先，我们这些年来赖以生存的品牌经营受到来自内外的诸多挑战，队伍素养有待提高，市场竞争加剧。其次，现在项目承揽门槛越来越

4、高，市场垫资额度较大，让利幅度不断加大，而我们的资本运作实力、成本限制实力仍是软肋；最为关键的是企业的成长须要管理者同步成长，而我们的各级管理人员在我们建立学习型企业的建设中进步缓慢，自身素养提高不明显，假如这个问题不解决，企业会出现种种危机。我们认为企业生命力体现在外部，但却确定于内部，实际是内部的管理外化为竞争力。所以，近期通过对当今知名的建筑企业的深化调研，我们发觉了“以制度管人，按制度办事”是全部胜利企业的共同特点，规范和制度是企业不行缺少的软件设施，也是企业运转的基石。通过调研，我们更加确立要进一步完善管理模式，以及与其相应配套的管理制度。根据制度来办事，遵循规范化的流程，不仅能提高

5、工作效率，而且能削减和降低因人为因素而造成的失误。假如企业没有合理的执行体系和标准化的工作制度，没有把日常管理中的每个细微环节通过制度的方式落实到实处，就会形成表面化的管理，从而影响组织效率，进而减弱企业竞争力。随着南通三建发展战略建议和运营方案的先后出台，现颁发企业管理制度，与发展战略、运营方案相连接， 同时接着完善管理流程、实施细则，从上到下行成了科学的管理机制，实现标准化管理。 这样，企业发展和管理的“轮廓”越来越清楚。 企业的管理说究竟是对人的管理，而真正有效的管理不是纯粹地约束人的行为，而是使人获得激励，发挥人的创建性，在工作中发挥主动性。怎么样把形形色色的人的行为统一起来，使员工的

6、个人目标与企业的共同目标相一样？这就须要我们企业文化的支撑。我们南通三建集团是一个具有较长历史的优秀企业，是新中国海门建筑企业的缔造者，闻名的南通建筑铁军的领军企业。我们这些年的发展凭的是什么，就是朴实的企业传统文化；企业的生存取胜的法宝必需是“质量、质量、还是质量”！对全体员工行为的要求是“约法三章”。这仍是我们的珍宝。 本次颁发的管理制度是企业现阶段基本管理素养的体现，是适合于我们企业现状的。随着公司的进一步发展，我们将依据企业的详细状况不断的修改、完善，乃至重新设计公司管理制度来适应公司以及市场的发展。当然一个再高超的制度，假如没有具有职业道德的员工和管理者去遵守，制度很快就(转载于:遵

7、守企业制度的图片)会瓦解。一个再高效的组织，假如没有高效率的管理者和员工去支撑，组织绩效就不行能实现。所以，我们要深刻相识到：一个企业想不断地发展，有续经营，制度比资金、技术乃至人才更为重要。遵守制度、听从管理比任何东西更重要。每位企业管理者肯定要对企业管理制度很专业、很娴熟、很拿手。我们要想企业发展达到足够的高度，必需把制度上升到文化的高度，把遵守制度上升到敬重企业文化的重要环节去做，才能内化人们的精神品质和身心修养！ 无论是什么企业，都具有企业管理的一般属性和本质，企业管理的内容具有刚性的约束力，制度的规定具有敬畏的肃穆性。我们肯定要在执行制度上使上劲，不走样，不打折。从上到下运行规范，流

8、程顺畅，没有“梗塞点”。我们要求管理者坚持原则，带头遵守制度是自己融入团队的最基本要求，要相识到制度是管理者最有力的保障和支持工具，是作为提升管理品质最重要的途径，只有管理者遵守制度形成习惯，才能使管理者从烦琐的事务中解放出来，为创建有活力的企业打下稳定的基础。 篇二：遵守单位规章制度(共8篇) 篇一：遵守公司规章制度的必要性 俗话说“没有规则，不成方圆”。规则也就是制度。国家要有法律法规制度，以此约束公民的行为，树立价值标准；对于我们企业来说，规则也就是规章制度，是企业内部的“法律”。 首先，规章制度能够保障公司管理的有序化、规范化，最大程度的降低运营成本；其次，规章制度可以防止管理的随意性

9、，充分爱护员工的合法权益；同时，它也是规范员工行为的规则，建立评判对错的价值标准，规范职业道德，使公司与员工双方的利益得以保障。 每个人首先有他的社会性，而成为一个企业的员工，职业身份和职业操守是第一位的。我们的每一个规章制度都是依据国家法律法规，结合公司管理特点和企业文化来制定的。它的目的不是为了惩处和限制，而是为了实现管理的公允性，使企业和员工始终保持在同一价值标准内，为了同一目标努力，实现双方更好的可持续的发展。 我们的每一个规章制度都是建立在一视同仁的基础上，制度面前人人同等，每位员工都应严格遵守和执行，这也是一个员工具有职业精神和职业素养的表现。 作为新员工，初入一个生疏的职场环境，

10、学习和执行规章制度尤为重要。它是让你全面了解一个公司最干脆的途径和手段。它不仅仅是向你陈述公司的价值观，了解企业文化，同时让你更直观更清楚的了解在公司所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，能够帮助你更快地适应新的工作环境，快速地融入团队，开心地开展工作。 作为入职后的老员工，仔细学习和遵守规章制度，可以明晰工作流程和工作权限，保证日常工作的顺当和高效，削减和避开工作的错误性。遵守工作程序，也能充分爱护员工个人的利益。同时，提升自身职业化，促进与企业的共同成长与发展。 作为公司管理层，要想更好的管理和领导员工，不仅要严格遵守各项规章制度，以身作则，做好表率，更应当在制度的执行过程中，做好监督和监

11、管工作，指导、引导、订正员工的行为，提高团队凝合力，保证团队稳定性，提升团队竞争力。 规章制度是公司经营的准绳和纪律，具有必需听从的约束力，也就是说制度是肃穆的。公司每一项制度的推行、实施都有赖于每一位员工的努力。我们提倡人性化的管理，因此，规章制度在建立建设过程中，也会随着工作实际状况进行不断的更新与完善，使之更具有推行性，更适应企业发展的须要。 虽然我们的制度具有约束性，但更须要大家自觉遵守和执行，任何无视或违反制度的行为，都要依据性质和情节受到程度不同处理，同时，公司也欢迎每位员工主动为公司的发展建言善策，为公司提出可行性管理措施的行为，也会受到嘉奖。只有这样才能做到管理的公允和公正，公

12、司才能更加健康有序稳健的发展。 篇二：以身作则遵守公司规章制度的心得 以身作则遵守公司规章制度的心得 国有国法、家有家规，更何况一个企业。近段时间，公司开展了以学习了解公司状况，学习各项规章制度和各种业务学问的培训学习。回来后，结合自己的工作岗位，仔细比照公司的各项规章制度，从而使我醒悟地相识到，学习公司各项规章制度，遵守公司各项规章制度的重要性和必要性。下面依据学习支配结合自己的实际状况，谈点心得体会： 一、通过对公司各项规章制度的学习，增加了对公司的了解，更增加了遵守公司规章制度的自觉性和紧迫性。规章制度是一个企业发展的重要基础，是一个企业发展的保障，没有规章制度就没有企业的发展，就不行能

13、达到预期的目的，正所谓“没有规则不成方圆”。相反,一个企业没有健全的规章制度，在发展过程中就会杂乱无章，就会无章可循，就会失去方向，从而影响企业的发展，只有人人都学规章制度，人人都按规章制度办事，企业才能得到有序的发展，企业才会越做越强，越做越大。 二、以身作则，做执行公司规章制度的典范。通过本次学习，使我更加醒悟地相识到，规章制度执行的好坏，对企业的发展至关重要，这就要求我们每个员工，特殊是管理人员更 应当以身作则，时时以执行规章制度为荣，到处做执行规章制度的表率。作为一个公司的基层管理者更应当严于律己，以身作则，事事起模范带头作用，这样才能保障整个部门的纯净性，才能调动整个部门自觉遵守各项

14、规章制度的主动性，把公司的各项规章制度真正落实到实处，使每位员工都能自 觉遵守公司的各项规章制度，一切以规章制度为标准来要求自己，衡量自己。 三、相识自己的不足，改正自己的缺点。通过比照公司各项规章制度的学习，充分相识到自己的不足：一是对公司规章制度学习相识不够；二是对各种岗位职责的内容理解不透彻；三是自我约束，自我创新的实力不强；四是以身作则自我要求的决心不大；五是执行公司规章制度的力度不大，对本部门其他人员学习和遵守公司规章制度要求不高。针对上述存在的问题，在以后的工作中应加以改正，详细措施如下：一是平常对公司各项规章制度要加强学习，充分相识各项规章制度的内涵；二是对各种岗位职责的详细内容

15、要加以理解和剖析，仔细履行工作职责；三是增加自我约束的实力，仔细分析工作中出现的状况，仔细探讨工作中出现的问题，增加自我创新，自我解决问题的实力；四是以身作则，做遵守规章制度的模范，严格要求自己，不要事事表功，要到处表率；五是严格要求本部门的其他员工，要加强学习，仔细遵守公司的各项规章制度，加大对本部门的管理，严格要求每位员工，按章办事，坚决杜绝工作中出现的各种不良风气。 只有人人都遵守公司的各项规章制度，才能使企业的利益得到最大化，使企业得到最大的发展。 篇三：遵守公司规章制度 遵守公司规章制度 1. 遵守公司一切规章制度，听从领导、做好本职工作 2. 以主动的工作看法、优质的工作质量、饱满

16、的工作热忱投身到工作中，努力提升公司形象 3. 虚心好学，业务娴熟；做好客户来电来访工作，能随时为客户供应可行性的建议并使公司受益 4. 完成公司下达的销售目标 5. 做好每日、每月工作安排和工作状况并上报领导 6. 最好回访工作，把客户特殊满足和特殊不满足的人员记录在案，给人力资源部做绩效、奖惩供应参考，同时也第一时间驾驭员工工作状况；客户有重要建议的应即时报告领导；客户有重大投诉的应在提出解决方法的状况下第一时间报告领导，帮助领导即时处理客诉，以维护公司形象和客户对公司的满足度 7. 建立良好的客户关系，对客户进行跟进和维护，做好市场/客户的信息收集工作。 8. 主动主动开发新客户 9.

17、爱惜公司财产，妥当运用公司办公设备 10. 严守公司机密 11. 收集和分析市场状况、竞争对手的渠道和客户状况，为公司销售政策的制定供应依据 12. 做好尾款的回收工作 13. 勇于担当自己的过失，反思并吸取教训，不推卸责任 14. 谈吐得体，益与工作沟通、着装得体，符合工作场所、举止得体，符合工作角色 15. 工作时间如需出外勤，手机须随时保持开机状态 16. 不利用公司资源谋私利，不损害公司形象和利益 17. 听从公司调动，优质、高效的完成公司交给的其他临时性工作 篇四：全公司职工应遵守规章制度 全公司职工应遵守规章制度 为加强劳动纪律，建立健全良好的生产工作秩序特制订规章制度 1. 员工

18、应按时上下班，不迟到，不早退，不旷工，有事写书面请假条，上班期间未请假，不听门卫劝阻强行外出，由门卫登记姓名，罚款40元。 2. 员工出入厂门要下车，进入厂区后，把自行车，电动车，三轮车一律放入车棚，不准乱停乱放，车辆不准进入生产区内，违者罚款20元。 3. 员工上岗应穿工作服，不准穿拖鞋，不准不穿上衣（光背）违者罚款20元。 4. 生产区，仓库严禁烟火，禁止吸烟违者罚款50元。 5. 员工上岗时间不准串岗，不准打牌，不准吸烟，不准喝酒，不准争吵，不准打架，斗殴，违者罚款50元，情节严峻交公安部门处理，并辞退出厂。 6. 员工上岗时间不准干私活，不准带小孩，不准刺花打毛衣，不准会客，如有特别状

19、况由门卫通知经车间负责人批准后到门卫或业务款待室会客，违者罚款20元。 7. 实行岗前检查制度，员工上岗应平安生产，每天上班前检查机器，焊机，工具电源等，确保平安后方可上岗施工，违者罚款20元。 8. 实行下班清理平安制度，员工每天下班前非常钟各自清理各卫生区和工位的卫生工作，每天必需打扫干净，丢掉的小件必需捡起来，加工好的和半成品材料，当天没有焊完的料都要摆放整齐，关闭电源，气瓶，门窗，的确认为平安后才能下班，违者罚款20元。 9. 未经公司领导批准，私自焊接，制作用品，对外加工，焊接工件的员工，除按成本价收费外，并且处101元罚款。 10. 常用工具外借，需有相关部门批准，并办理出门证，借

20、用人员写借条一式两份，归还时间，归还时借用者抽回借条，违者罚款50元。 篇五：严格遵守公司的各项规章制度和有关规定 严格遵守公司的各项规章制度和有关规定； 依据生产安排和资金状况，编制选购安排； 全面负责生产所用的原料、包装材料的选购工作； 驾驭好实际库存和在途物料状况； 合理支配选购依次，对紧缺物料及需长距离选购的原料应提前支配选购安排刚好购进； 对主要原料供应商进行考查； 负责签订购货合同； 严格执行原料包装材料入库检验制度； 随时驾驭原料，包装材料市场行情负责； 下属的管理工作。 工作职责： 选购管理制度、选购作业流程、委外加工作业流程的执行与完善； 考察供货商的产品质量、供货实力、企业

21、质量保证实力、企业信誉等方面，在现有供应商基础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与宽敞的选择范围，负责新增供应商的寻访、调查，并组织相关部门进行评估、审查。2. 根据要求保质保量地组织好原料选购供应工作，并随时驾驭合同履行状况，合同中必需注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，得到批准方可执行；3. 负责收集新材料的应用信息，做好市场分析，随时驾驭国家相关产品的标准和政策改变，做好政策分析，为公司决策供应有价值信息； 对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息（交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等）； 市场行情的调查、动态资讯收集、整理，刚好上

22、报，以便刚好调整选购策略； 依业务订单适时、适品、适量的选购，并跟催选购进度，确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库，协调销售、生产的有效进行。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的刚好信息传递，确保供方满意我公司之需求。 与供应商选购异样、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益； 加强与供应商的沟通与联络，确保货源足够，供货质量稳定，交货时间精确； 做到遵纪遵守法律、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚恳虚心、尽职尽责、不断学习业务学问，提高业务工作实力的敬业精神； 做好下属的管理工作。 这种职责类的东西，没有标准，要看企业的详细状况，给你一个作为例子 职责一：参加供应商管理体

23、系的建立 工作任务 参加制定供应商的管理制度与评价标准、供应商选择及退出标准 参加组织建立供应商名录，定期对供应商进行评价和审核，对供应商名录进行修订 参加定期维护供应商的合作关系，确保供应商供货的刚好、精确 职责二：负责组织开展选购工作 工作任务 负责选购验厂工作 负责组织与供应商进行选购合同的洽谈及合同签订工作 负责组织选购员对供应商供货进度的跟踪工作 负责与供应商就延迟交货及不合格产品退货及赔偿事宜进行洽谈，并将状况报公司相关领导审批 负责帮助财务部与供应商的对账及结算工作 职责三：负责搜集相关市场信息，提出选购策略建议 工作任务 负责主动搜集市场信息 负责对市场信息进行汇总和分析 参加

24、提出选购策略建议 4|评论 图片已关闭显示，点此查看 1订购单的下达。 2物料交期的限制。 3材料市场行情的调查。 4查证进料的品质和数量。 5进料品质和数量异样的处理。 6与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。 还有下面的 <1>开发合格供应商及与现有合格供应商保持紧密联系 <2>询价，比价，议价，且适时，适量，适质。适价购进公司所需材料 <3>供应商日常评鉴及考核管理 <4>依据用料需求发出订单及交期跟催 <5>与供应商协商如何处理来料异样 <6>协作选购经理达成部门目标 <7>供应快速精确的报价给客户

25、<8>供应最新的市场行情并参加选购决策 <9>供应物料代用品并分析替代的可行性以降低选购成本 <10>以最快速度处理品质异样 <11>每日订货追踪日报表之制定 <12>跟催当日及明后两日物料状况 <13>依据sq下达po单 <14>新供应商开发及新机种物料的询价，议价，比价 选购员岗位职责 岗位名称：选购员 干脆上级：选购经理 负责对象：物资的选购、供应（主要指面料） 工作目标：要求将公司的生产所需的保质、保量平安刚好的满意 权力与责任： 严格遵守公司的各项规章制度和有关规定； 依据生产安排和资金状况，编制选购

26、安排； 全面负责生产所用的原料、包装材料的选购工作； 驾驭好实际库存和在途物料状况； 合理支配选购依次，对紧缺物料及需长距离选购的原料应提前支配选购安排刚好购进； 对主要原料供应商进行考查； 负责签订购货合同； 严格执行原料包装材料入库检验制度； 随时驾驭原料，包装材料市场行情负责； 下属的管理工作。 工作职责： 选购管理制度、选购作业流程、委外加工作业流程的执行与完善； 考察供货商的产品质量、供货实力、企业质量保证实力、企业信誉等方面，在现有供应商基础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与宽敞的选择范围，负责新增供应商的寻访、调查，并组织相关部门进行评估、审查。2. 根据要求保质保量地

27、组织好原料选购供应工作，并随时驾驭合同履行状况，合同中必需注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，得到批准方可执行；3. 负责收集新材料的应用信息，做好市场分析，随时驾驭国家相关产品的标准和政策改变，做好政策分析，为公司决策供应有价值信息； 对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息（交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等）； 市场行情的调查、动态资讯收集、整理，刚好上报，以便刚好调整选购策略； 依业务订单适时、适品、适量的选购，并跟催选购进度，确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库，协调销售、生产的有效进行。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的刚

28、好信息传递，确保供方满意我公司之需求。 与供应商选购异样、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益； 加强与供应商的沟通与联络，确保货源足够，供货质量稳定，交货时间精确； 做到遵纪遵守法律、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚恳虚心、尽职尽责、不断学习业务学问，提高业务工作实力的敬业精神； 做好下属的管理工作。 篇六：遵守公司的各项规章制度 1、 遵守公司的各项规章制度。 2、按时上下班，不迟到，不早退，有事请假一天内由班组长批准，二天以上由主管经理经批准后方可离开工作岗位。 3、严格按操作规程进行操作。 4、保证质量，按时完成公司下达的生产指标。 5、上班时间严禁酗酒、闹事、滋事，搞

29、好团结。 6、保持工作环境清洁干净，下班打扫卫生。 7、工具设备完好，存放有序，确保装配工作顺当进行。 8、下班后随时切断电源，清理工具，做到文明生产平安第一。 9、留意节约，进场材料、机具、用品、部件应归位存放，严禁随地乱摆、乱放。 10、半成品、成品要有序存放，确保清洁干净。 2、 .施工人员要做到十不准 篇三：遵守单位规章制度(共8篇) 篇一：遵守公司规章制度的必要性 俗话说“没有规则，不成方圆”。规则也就是制度。 每个人首先有他的社会性，而成为一个企业的员工，职业身份和职业操守是第一位的。我们的每一个规章制度都是依据国家法律法规，结合公司管理特点和企业文化来制定的。 作为新员工，初入一

30、个生疏的职场环境，学习和执行规章制度尤为重要。它是让你全面了解一个公司最干脆的途径和手段。 作为入职后的老员工，仔细学习和遵守规章制度，可以明晰工作流程和工作权限，保证日常工作的顺当和高效，削减和避开工作的错误性。遵守工作程序，也能充分爱护员工个人的利益。 规章制度是公司经营的准绳和纪律，具有必需听从的约束力，也就是说制度是肃穆的。公司每一项制度的推行、实施都有赖于每一位员工的努力。 虽然我们的制度具有约束性，但更须要大家自觉遵守和执行，任何无视或违反制度的行为，都要依据性质和情节受到程度不同处理，同时，公司也欢迎每位员工主动为公司的发展建言善策，为公司提出可行性管理措施的行为，也会受到嘉奖。

31、 篇二：以身作则遵守公司规章制度的心得 以身作则遵守公司规章制度的心得 国有国法、家有家规，更何况一个企业。近段时间，公司开展了以学习了解公司状况，学习各项规章制度和各种业务学问的培训学习。 一、通过对公司各项规章制度的学习，增加了对公司的了解，更增加了遵守公司规章制度的自觉性和紧迫性。规章制度是一个企业发展的重要基础，是一个企业发展的保障，没有规章制度就没有企业的发展，就不行能达到预期的目的，正所谓“没有规则不成方圆”。 二、以身作则，做执行公司规章制度的典范。 三、相识自己的不足，改正自己的缺点。通过比照公司各项规章制度的学习，充分相识到自己的不足：一是对公司规章制度学习相识不够；二是对各

32、种岗位职责的内容理解不透彻；三是自我约束，自我创新的实力不强；四是以身作则自我要求的决心不大；五是执行公司规章制度的力度不大，对本部门其他人员学习和遵守公司规章制度要求不高。 篇三：遵守公司规章制度 遵守公司规章制度 1. 遵守公司一切规章制度，听从领导、做好本职工作 2. 以主动的工作看法、优质的工作质量、饱满的工作热忱投身到工作中，努力提升公司形象 3. 虚心好学，业务娴熟；做好客户来电来访工作，能随时为客户供应可行性的建议并使公司受益 4. 完成公司下达的销售目标 篇四：全公司职工应遵守规章制度 全公司职工应遵守规章制度 为加强劳动纪律，建立健全良好的生产工作秩序特制订规章制度 篇五：严

33、格遵守公司的各项规章制度和有关规定 严格遵守公司的各项规章制度和有关规定； 依据生产安排和资金状况，编制选购安排； 全面负责生产所用的原料、包装材料的选购工作； 驾驭好实际库存和在途物料状况； 合理支配选购依次，对紧缺物料及需长距离选购的原料应提前支配选购安排刚好购进； 对主要原料供应商进行考查； 负责签订购货合同； 严格执行原料包装材料入库检验制度； 随时驾驭原料，包装材料市场行情负责； 工作职责： 选购管理制度、选购作业流程、委外加工作业流程的执行与完善； 根据要求保质保量地组织好原料选购供应工作，并随时驾驭合同履行状况，合同中必需注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，得

34、到批准方可执行；3. 负责收集新材料的应用信息，做好市场分析，随时驾驭国家相关产品的标准和政策改变，做好政策分析，为公司决策供应有价值信息； 对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息（交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等）； 市场行情的调查、动态资讯收集、整理，刚好上报，以便刚好调整选购策略； 依业务订单适时、适品、适量的选购，并跟催选购进度，确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库，协调销售、生产的有效进行。 与供应商选购异样、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益； 加强与供应商的沟通与联络，确保货源足够，供货质量稳定，交货时间精确； 做到遵纪遵守法律、秉公办事

35、、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚恳虚心、尽职尽责、不断学习业务学问，提高业务工作实力的敬业精神； 这种职责类的东西，没有标准，要看企业的详细状况，给你一个作为例子 职责一：参加供应商管理体系的建立 工作任务 参加制定供应商的管理制度与评价标准、供应商选择及退出标准 参加组织建立供应商名录，定期对供应商进行评价和审核，对供应商名录进行修订 参加定期维护供应商的合作关系，确保供应商供货的刚好、精确 职责二：负责组织开展选购工作 工作任务 负责选购验厂工作 负责组织与供应商进行选购合同的洽谈及合同签订工作 负责组织选购员对供应商供货进度的跟踪工作 负责与供应商就延迟交货及不合格产品退货及赔偿事

36、宜进行洽谈，并将状况报公司相关领导审批 负责帮助财务部与供应商的对账及结算工作 职责三：负责搜集相关市场信息，提出选购策略建议 工作任务 负责主动搜集市场信息 负责对市场信息进行汇总和分析 参加提出选购策略建议 4|评论 图片已关闭显示，点此查看 还有下面的 <1>开发合格供应商及与现有合格供应商保持紧密联系 <3>供应商日常评鉴及考核管理 <4>依据用料需求发出订单及交期跟催 <5>与供应商协商如何处理来料异样 <6>协作选购经理达成部门目标 <7>供应快速精确的报价给客户 <8>供应最新的市场行情并参加选购

37、决策 <9>供应物料代用品并分析替代的可行性以降低选购成本 <10>以最快速度处理品质异样 <11>每日订货追踪日报表之制定 <12>跟催当日及明后两日物料状况 <13>依据sq下达po单 <14>新供应商开发及新机种物料的询价，议价，比价 选购员岗位职责 岗位名称：选购员 干脆上级：选购经理 负责对象：物资的选购、供应（主要指面料） 工作目标：要求将公司的生产所需的保质、保量平安刚好的满意 权力与责任： 严格遵守公司的各项规章制度和有关规定； 依据生产安排和资金状况，编制选购安排； 全面负责生产所用的原料、包装材料的选购

38、工作； 驾驭好实际库存和在途物料状况； 合理支配选购依次，对紧缺物料及需长距离选购的原料应提前支配选购安排刚好购进； 对主要原料供应商进行考查； 负责签订购货合同； 严格执行原料包装材料入库检验制度； 随时驾驭原料，包装材料市场行情负责； 工作职责： 选购管理制度、选购作业流程、委外加工作业流程的执行与完善； 根据要求保质保量地组织好原料选购供应工作，并随时驾驭合同履行状况，合同中必需注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，得到批准方可执行；3. 负责收集新材料的应用信息，做好市场分析，随时驾驭国家相关产品的标准和政策改变，做好政策分析，为公司决策供应有价值信息； 对供应商进行

39、询价、比价、议价，并上报相关信息（交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等）； 市场行情的调查、动态资讯收集、整理，刚好上报，以便刚好调整选购策略； 依业务订单适时、适品、适量的选购，并跟催选购进度，确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库，协调销售、生产的有效进行。 与供应商选购异样、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益； 加强与供应商的沟通与联络，确保货源足够，供货质量稳定，交货时间精确； 做到遵纪遵守法律、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚恳虚心、尽职尽责、不断学习业务学问，提高业务工作实力的敬业精神； 篇六：遵守公司的各项规章制度 2、 .施工人员要做

40、到十不准 3、 1项目经理是平安第一责任人，分管平安的项目副经理、施工队长是平安干脆责任人， 3.5登高作业必需佩带平安带、平安帽；不准穿易滑、硬底或带铁钉、铁掌的鞋，无牢靠防范措施不准在同一空间的上层同时作业。 4.施工现场机具平安 4.8龙门吊在运用前要经过试车，试车前应留意检查挂钩、钢丝绳、齿轮和电气部分等。 4.9机械设备和工具要定期检修，假如损坏应马上修理。 4.18在电气设备检修时，必需挂“有人工作，禁止合闸”的警示牌，或设专人看管。 5.配电箱平安管理 篇七：公司管理制度：遵守的三大制度 公司管理制度：遵守的三大制度 制度就是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。企业制度就是在人们在企业中的行为的准则。员工依靠制度来衡量自己的行为。 中国有句俗话：没有规则，不成方圆。其意思就是说，没有规则（即制度）的约束，企业就会陷入混乱。 1。 2。 3。 4。 第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页