2022年保安公司工作总结范文.docx
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1、2022年保安公司工作总结范文2022保安公司工作总结范文(一) 今年本公司在市(县)局的正确领导和支持下,抓住市场发展的良好机遇,不断拓展业务,提高服务水平和管理质量,深化公司内部改革,不断加强保安队伍素养的培育。半年来,公司在经营、完善管理、培训、组织机构建设等方面都取得一些成果,服务质量得到了社会的认可,目前公司有员工330余名,服务客户单位达50多家。现将今年工作总结如下: 一、着力打造先进的企业文化增加企业的核心力气 企业文化是企业竞争力的源泉、是企业基业长青的不竭动力。公司快速发展的步伐,一样离不开优秀的企业文化的支撑。公司董事长推出了“信任、团结、推崇、原则、自检、忠诚”12字为
2、企业发展战略方针,以“双争五比”活动,为载体,深化推动企业文化建设。为打造企业精品文化,公司工会主动组织人员撰写了企业文化手册,深刻解读企业文化的内涵,并印制成册,分发到每个保安员手中,仔细学习领悟。树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,努力用先进的企业文化推动企业的快速发展,提高企业的形象力、凝合力和战斗力。同时,公司工会在全体保安员中大力组织“弘扬企业文化、树立志向信念,争做优秀保安员的”演讲竞赛,呈现保安员酷爱企业的朴实情感和奋勉图强的美妙愿望,增加了企业的核心力气。 二、全面开展作风纪律整顿活动提高全员综合素养 为切实增加保安员组织纪律观念,提高全体人员的综合素养,主动转变保安
3、服务工作作风,树立良好的保安形象,形成争先创优的竞争氛围,前年起先,公司集中开展了一次作风纪律整顿活动。公司副经理亲自特制定作风纪律整顿工作实施方案、撰写作风纪律整顿学习材料,并带头学习,建立谈心制度,要求各部门负责人与员工进行谈心活动,刚好驾驭队伍思想动态。通过学习、自检、查摆,写心得体会,进行自我剖析,变更员工队伍中的消极思想,树立正确的人生价值观,保安员的素养和修养得了肯定的提高。公司坚持周例会,要求机关工作人员每月写工作总结和队伍思想动态。刚好发觉队伍中出现的苗头性的问题,将问题解决在萌芽状态。 三、健全岗勤队伍管理机制充分发挥骨干带头作用 完善岗勤大队管理。岗勤大队通过对全部的客户单
4、位进行走访,了解保安员的思想和工作动态,依据客户单位的反馈看法,刚好解决保安岗位上出现的问题,重新调整和编排八个岗勤中队,进一步明确岗位职责,发挥岗位中队长、班长职务的职能作用,公司本着“公开、公允、公正”的评比原则,实行中队长、班长竞聘、举荐上岗制,并明确职务工资的作用。重新编排中队,规范服装标记佩戴、保安员编号等。通过此次整改,保证了基层管理人员的素养,极大地发挥了基层负责人的岗位职能作用。同时加强在岗培训学习方面的工作,各中队长期坚持每周组织保安业务技能训练不少于两次,坚持文化业务学问学习每月不低于两次。为了达到提高队伍素养的目的,各中队还依据自身的实际自行组织了一系列的岗中培训活动,中
5、队长每半月上报一次所管辖中队各班组保安工作状况,以及处理问题的方式方法和结果;刚好上报所辖岗位存在平安隐患及整改措施。通过这些举措,使得岗勤大队各中队、班组无论是工作、纪律、思想上都有很大改观,增加了队伍凝合力,确保岗勤队伍的稳定、平安、无事故发生。 然而这一年来,公司虽然取得了一些成果,但目前公司还有很多地方存在不足。如队伍管理仍旧出现一些松懈现象,公司规章制度仍有待完善的地方,聘请人员和队伍稳定方面还需进一步下功夫,在以后的工作中主动探究和寻求最佳的解决途径。 2022保安公司工作总结范文(二) 光阴似箭日如梭,转瞬间一年已经过去。回顾我们保安队在xx珠宝城一年来的工作,可以说是成果多多,
6、受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,依据领导的要求,现对一年来保安队工作总结如下: 我们是今年1月9日起先值班的。由于我们是一支新组建的团队,而且又是在xx珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,上一年我们重点抓了三项工作。 一、抓队伍建设 一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建起先,我们在队伍建设上就坚持两手抓:一手抓人员的配备,一手抓素养的提高。在人员的配备上,我们从xx警官学校聘请了21名学生队员;同时,我们还留意从部队退伍军人中聘请优秀队员。通过一年的努力,我们团队的人数从当时的7个人,增
7、加到现在的39人,是刚起先时的5倍之多。在队伍建设上,我们把相马、赛马、驯马、养马相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素养的训练。同时我们还特地邀请*市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的学问和技能,使队员都能尽快驾驭各项基本的本事,达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素养不断提高。 一年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能精彩完成任务的队伍。 二、抓制度建设 工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,不以规则,不成方圆。团队
8、组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、好用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必需提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必需列队行进,充分展示军人的素养和风彩。 三、抓思想建设 由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素养、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的须要,同时也是我们在日常工作、生活中须要留意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不同队员,不怜悯况,敏捷机动地在
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