2023每季度供应室工作计划.docx
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1、2023每季度供应室工作计划 2023每季度供应室工作方案(精选3篇) 2023每季度供应室工作方案 篇1 新的一年,新的起色,更要有新的亮点,作为新年的第一季 度,更要沿着院长职代会的工作报告的脚印,遵循护理部的指导 思想。 仔细做好每一项工作, 为临床一线服好务, 为医院把好关。 第一季度我们要以服务提高质量,素养打算力量,更好的为 临床一线服务。把以前的被动服务转为主动服务。争取做好收发 物品主动热忱,无差错。消毒灭菌精确彻底,无延误。提高素养 加强学习。 一、 接受最新学问,提高业务素养 制定规范的学习方案,申请到优秀上级医院学习,上网查阅 最新的消毒感染学问, 全面培训科室护士。 分
2、级培训每季度一次, 全体培训每月四次,有考核有实践。全面提高业务素养,更好的 完成消毒灭菌工作。 护士根据岗位职责和工作制度的要求,做好各自的工作,并 对上级质控提出的不足准时整改,将工作中的看法、方法或是建 议准时反馈。护士长了解每个人工作中的特长、专业技术力量和对将来进展的需求, 做到按力量设岗, 确爱护理人员的业务水平、 技术操作力量的发挥,加强科室的分散力、战斗力,全面提高科 室的工作质量。 二、主动热忱服务,提升服务理念 按规范进行消毒工作,树立良好的服务形象,加强与临床一 线的沟通技巧,拉近合作距离,更周到的做好服务。 为满意临床第一线的需求,制定便利病区的措施,使用密闭 的回收箱
3、,削减可是清洗器械的工作量;准时把当日灭菌的专科 器械送回科室;准时与科室沟通,征求对供应室的看法,依据各 科室对器械的使用要求,调整包装的规格。以此体现无菌物品供 应的准时性和牢靠性,有效保障临床一线工作的顺当进行。 2023每季度供应室工作方案 篇2 一季度工作的顺当完成,为其次季度工作打下了良好的铺垫,随着改建工作的逐步加快,供应室已从以往单纯的消毒供应逐步转变为掌握院内感染的重要科室,成为医疗质量平安的重要防线,供应室根据医院核心制度的要求下,结合供应室工作实际,现制定本季度的工作方案: 一、进一步加强指导思想 坚持落实管理、落实制度,根据卫生行政主管部门消毒技术规范、医疗护理操作技术
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- 2023 季度 供应 工作计划
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