2023银行大堂经理个人工作总结最新7篇.docx

《2023银行大堂经理个人工作总结最新7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023银行大堂经理个人工作总结最新7篇.docx（19页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023银行大堂经理个人工作总结最新7篇2023银行大堂经理个人工作总结精选篇1 作为_行的一名青年员工，从事大堂经理期间我深刻体会到大堂经理的使命和责任，大堂经理服务的好坏直接影响银行的经营效益和外在形象。一名优秀的大堂经理，身兼六职：业务引导、服务示范、心情安抚、冲突协调、环境保洁和平安监督。大堂经理作为一个重要的岗位，在客户服务、产品营销等方面具有不行替代的作用。青年员工更要不断学习努力完善自我，提升业务力气。 首先，对工作细节的正确把握是大堂经理必备的基本素养。大堂经理需要对银行业务学问认真学习，在实践中不断深化对学问的理解，充分把握全面的银行业务，这样才能有足够的基础为客户供应服务，

2、对于来办业务的客户要认真询问，了解所办业务，急躁讲解，细致的助。 其次，在履行自身职责的同时还要讲究工作的艺术。我认为在工作中要做到以下几点： 一、微笑服务 大堂经理要时刻保持乐观的心态，微笑面对客户，用微笑感染客户、拉近与客户的距离、留住客户。奇异的使用“笑”的技巧，体现银行客户第一、服务至上的经营理念。练好内功，让微笑带来的温情布满营业大厅，让客户有宾至如归之感。大堂经理要提升个人素养和仪表形象，起码做到端庄、优雅、大方。当客户一进入银行大厅时，大堂经理要对他们开放会心的微笑，热忱、文明去迎接客户，用微笑去了解并懂得客户的需求，用微笑去解答客户的疑问，尽量去满足他们，使客户觉得来银行办理业

3、务是倍受敬重的、倍受欢迎的。 二、能说会道 大堂经理直接面对客户，要有较强的与客户沟通的力气。不仅要做到与客户的沟通，更应当协调客户与柜员之间的摩擦，做到面观四方、耳听八方，准时与客户沟通，亲热与客户的关系。良好的口才和超常的急躁是做好大堂经理工作的基本前提，可以在大堂经理这个平台得到尽情的发挥。“说”要做好三点：一是勤说，即对前来的客户要勤开口，反复讲，全力推介产品;二是能说，即描述业务过硬，讲解精确，不过份夸大，也不刻意掩饰，把工行产品的特点和功能正确无误地推介给客户，三是会说，即讲究服务策略，因人而异，差别营销。在“说”上攒足功夫，可以起到事半功倍之效。另外，对理解力较差和疑难点较多的客

4、户询问，大堂经理必需不厌其烦要有足够的急躁，把客户当亲人，反复深化浅出地讲解，这样才能得到客户的敬重和信任。 三、擅长提问 凡是进门的客户，都要热忱迎接，主动问候，不能有嫌贫爱富的不良心里。要擅长揣摩客户心理，对客户特殊反应要上前询问，真诚关怀，关怀解决。尤其是重要的当客户对银行服务等方面有看法时，大堂经理要倾听客户的不满心情，不要急于去辩解什么，最终要真诚的向客户赔礼，由于你代表的不是你自己，代表的工行的企业形象。首先要取得客户对你的好感，这样才可能很好的进行以下的沟通，其次，要弄清楚客户他的需求是什么，要尽快帮客户解决他的问题。此外需勤问柜员，对柜台内现金和业务处理状况了如指掌，以保证准时

5、调整客户到指定窗口快速办理业务。让客户深切感受到我行的精确、便利、快捷的服务，树立良好的服务形象。 四、察言观色 大堂经理要有超强观看力气，在工作中做到眼观六路、耳听八方。在服务中要留心听，随时把握客户需求，收集有价值的金融信息，认真记载大堂工作日志，总结提出后准时向领导汇报。要具备足够的应急大事的处理力气，不行避开的会遇到各式各样的诸多突发大事。如客户排长队问题，大堂经理要准时分流客户。要引导客户到其他窗口办理相关业务，带有卡客户到自助设备办理，从而减轻柜面压力。确保营业大厅秩序稳定。深化大堂经理服务内涵，全面提升大堂经理服务力气。 五、乐观主动 大堂经理的工作性质要求员工在工作时要乐观主动

6、。大堂经理必需养成勤走动的习惯，要在大厅内及ATM区域来回巡查，准时把握大厅内外总体状况。通过与客户零距离的看、问、说，疏导客户，维持秩序，了解信息，调整服务方式。准时为客户供应全方位的服务需求，发挥大堂经理不行或缺的作用。当遇到需要关怀的顾客时，大堂经理要勤示范、勤帮忙，当遇到老弱病残的客户，要热忱地供应举手之劳的关怀。 我们要随时随地，急客户所急，想客户所想，以完善无缺的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑，感受到我们的热忱，感受到我们的专业，感受到宾至如归的感觉。 2023银行大堂经理个人工作总结精选篇2 依据总行制定的_银行行员考核规定的有关精神，结合自己一年多来的大堂

7、工作，在这年关之际，向行领导作一次工作汇报。这次工作的总结汇报，能使领导更好地了解我们在思想政治工作上的表现状况，以便准时指出我们工作中的问题，准时改正，不断进步;下面是我在20_年的工作状况，汇报如下： 一、年度主要工作状况 今年我在支行担当大堂经理一职，随着商业银行的市场化，服务也越来越受到重视，而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端，是客户对我行的第一印象，因此我行对我们的要求也特别严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员、客户经理、沃德经理的纽带。我们不仅是工作人员，同时也是客户的代言人。在客户迷茫时，我们为其指明方向;在客户遇到困难时，我们施予援手;当客户不解时，我们急躁解释;我们要随

8、时随地，急客户所急，想客户所想，以完善无缺的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑，感受到我们的热忱，感受到我们的专业，感受到宾至如归的感觉。我们支行地处居民生活社区，也是出名的夜生活饮食区，正由于这些，给我行带来了一系列的问题。平常在每天来办理业务的客户中老龄客户居多，也时有大批零钞业务，从而增加了柜面的压力;为了解决这些问题，我们预备了几套方案同时进行，针对老龄客户偏多，存折业务较多的问题，我们在平常就支配大厅人员的布控，准时带客户到自助设备上去登折，帮他们查帐，带有卡客户到自助设备办理，进行客户分流，从而减轻柜面压力。每当客流量较大时，我就会大声询问：“客户请到x号柜台办理

9、业务”，分流客户任务，以免一些客户中途离开的空号占据时间，保持营业厅内良好的工作秩序。由于只有良好的营业秩序，我们才能成功地查找到我们的目标客户，营销我们的理财产品，引荐给我们的客户经理，实现服务与营销一体化。在零钞业务问题上，我们发出公告，实行专柜专时专办，也就是特地时间特地柜台特地办理，大大地减轻了大厅压力;我行在这里已经有多年，设备也经常消逝故障，经常有客户提看法，为了解决这一问题，我们每天定点检查维护机器，及早发觉，及早处理，把设备陈旧所带来的不便降到最低。 作为大堂经理，我们不仅仅是要生疏本行的业务和产品，更应当走出去，知己知彼，方能百战百胜。在我们的客户中就有很多类似的状况，记得今

10、年元月份的一天，整个营业厅内挤满了人，来询问理财产品、转定期、取工资的人络绎不绝，我也忙的不行开交。这时保安师傅带来了询问理财产品的客户，我简洁地向他介绍了新股随心打及系列，可客户没爱好，说_银行的理财产品好，我们把钱转到_银行去，于是就去排队了。当时我被几位客户围着，也没时间跟这两位客户连续攀谈，但我心里始终在想，“_银行有什么产品吸引他们呢?”我快速处理完身上的业务，走到刚才那两位客户身边说“您能给我介绍一下_银行的产品吗?”他们送给我一份保险宣扬单。我一看连忙解释说：“其实您要买的这种产品我们也有，而且保险是从我行分别出的，我行和保险公司的联系紧密，已有多年合作。而且我们这里还有其它保险

11、公司产品，如、等等，我可以给您比较一下，让您有更多的选择。”然后我给客户介绍了一下产品。最终，经过我们的努力，客户选择了保险公司。此事也给我提了个醒，只有深化了解这个行业和竞争对手的状况，才能更好的去做好营销。而在向客户产品时，确定要留意防范风险，问客户是预备长线投资，还是短线投资，再针对其状况介绍对应产品，从而防范售问题。 作为大堂服务人员，除了要对银行的金融产品、业务学问生疏外，更要加强自身职业道德修养，爱行敬业。在工作中，自觉维护国家、x行、客户的利益，遵守社会公德和职业道德。平常在工作中，大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注，因此要求其综合素养必需相当高。在服务礼仪上也要做到

12、热忱、大方，主动、规范。而且还要处事机智，能准时处理一些突发大事，同时还应有一些紧急救生学问。就在今年夏天，有一位七十多岁的法院退休老干部到我行来取工资，没坐几分钟，突然站起来，就倒下去了;把我们行长和客户都吓坏了，我和保安师傅连忙跑过去，一看老人特殊虚弱，老人说让他躺一会，我和保安师傅也不敢任凭乱动，行长立即拨了120，没等120到，客户状况稍好了些，我们连忙扶他坐起来，并准时通知其家人，避开了一场事故的发生。 作为大堂服务人员，我们还应具备良好的协调力气，而我们支行由于没有客户经理和大堂迎宾员，怎么调动好三方人员和保安师傅的工作，发挥他们的作用，便是我们平常需要留意的，平常要留意协调柜员和

13、大厅工作人员，提高分散力，发挥团队精神。而对待那些驻点人员，首先我们不能把他们当外人看待，要把他们看成我们的一员，尽量一些好的客户给他们，平常敬重并关怀他们，给他们制造一个好的工作平台，实现双赢。 优质的服务不能仅仅停留在环境美“三声服务”行为规范等方面，应当是一种主动意识，一种负责态度，一种良好的工作心态。更需要柜员问，要形成环节整体互动，默契协作。只有秩序好、流程好、整体好才能做到最好。为了更好的提高自己的服务水平，和业务水平，我在今年参加了保险从业资格证考试、基金从业资格证考试以及分行组织的多次服务规范学习和演练，并顺当通过。在今后的工作中，我更要不断地提高工作质量和服务艺术，更好地为客

14、户供应优质服务。 二、工作中存在的问题 在过去的一年中，我在大堂经理这个岗位上学习到了许多与客户沟通的阅历和一些营销的技巧，但也存在许多的不足之处。在今年的第三季度奇妙人检查中，我行得分倒数第三，给分、支行抹了黑。之后我们痛定思痛，分析了失分的缘由，主要是外部环境，和一些细节上消逝了问题，针对这些问题，我们在平常乐观培训，通过我们的努力，最终在第四季度受到了分行行为规范小组的通报表扬。我信任，只有踏踏实实，静静无闻的耕耘，才能结出丰硕的果实。明年我行又面临着搬迁的工作。建议分行在此位置还应保留自助设备服务区，从而来避开客户的流失。 在新的一年里，我要努力学习服务技巧和专业学问，提高自身业务水平

15、，以新的面貌，为客户供应更好更优质的服务。 2023银行大堂经理个人工作总结精选篇3 我担当大堂经理工作已经一年了，回顾过去，感慨颇多。其中一点就是对大堂经理的深刻熟识。 客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境，而是一张张微笑的脸，一句句亲切的问候。大堂经理是我们中行对公众服务的一张名片、是我行营业网点的形象大使，大堂经理不仅应有良好的个人形象、文明的言谈举止作支撑，而且在与客户交往中表现出的交际风度，直接代表着中行的形象，所以我着重在这方面下功夫。 由于我是全行第一个接触客户的人，也是第一个知道客户需要什么服务的人，同时也是能够在第一时间关怀客户解决问题的人。所以当我行推出

16、新业务时、当客户有需求时，我就和柜面人员乐观协调，为客户着想，合理引导客户办理业务。由于我行担负着医保、退疗养老金的发放工作，因此到我行办理这项业务的客户较多，占用了我行窗口资源。再加上我行是外汇专业银行，到我们这里办理国外汇款、购汇、结汇等业务的客户也不少，这些业务办理起来时间也不短，窗口时常会消逝排队现象，我们的柜员从早忙到晚，工作压力可想而知。而我所要做的就是关怀他们缓解部分压力，使整个团队的运作程序不混乱。 说句实话，我刚开头在大堂工作，很不适应，觉得大堂经理工作很累、很繁琐，责任相对比较重大。但是，慢慢的，当我从大堂经理这个角度看时，我开头明白这就是我今后要努力做的工作：那就是更好的

17、加强团队协作，为客户答疑解惑，供应优质服务。目的明确了，工作目标和重点也有了，接下来对于我来说，一切都变得清晰、明朗了起来。 而现在我已经能很好地融入到这个工作中，我的心态也有了很大的转变，比如说：当客户坐到我的面前我不再心虚或紧急，我已经可以用亲切的微笑来从容面对，由于我已经生疏我的工作和客户需求了，在工作中我不断的生疏全部业务，不会的就问，你像开办对公帐户都需要哪些资料、个人网上银行怎样使用、密码遗忘如何找回、挂失补办、销户，需要带哪些资料，各种汇款手续费，基金等业务，我都进行详细的了解并从中总结出一些要点，向客户解说，再例如，在银行办卡的好处：ATM跨行取款收取多少手续费、储蓄卡有没有年

18、费、以及年费多少和小额管理费如何收取等等，当我这样向客户作出解释和说明的时候，信任他们都对我们的业务有了一个大体的了解，客户们都能与我进行良好的沟通，并且情愿在我行办理业务，而在解答问题的过程中，我的业务学问也得到了丰富，而且也起到了分担柜员压力的重要作用。每当这个时候我都觉得很有成就感。 如今客户的询问我基本上都能解答，也能适当的安抚客户，做好自己的工作。今年的奥运会不仅是我国的一件大事，也是我行的一件大事。做为一个中国人，奥运会能在我国举办这让我感到特殊傲慢，而让我更傲慢的是我们中国银行能够成为银行业的奥运合作伙伴，从某种程度上来说，这是对我们行的一种高度认可，但同时也对我们的服务提出了更

19、多挑战。在这段特殊时期里我和同事们相互协作、乐观协作，从细节入手，认真、努力做好服务工作。经过这次奥运服务的历练，我感觉自身在为人处事方面经受了深刻的转型。这也使我的各项工作有了进一步提升。 同时，在实践中我也悟出了银行业竞争的法宝，那就是服务+细节+高效率=成功。排队等候时间长，必定会挤走部分优质客户，那就从疏导开头做起，并且瞅准机会，向一些优质客户办理我行的贵宾理财卡，疏导他们到贵宾窗口办理业务；对代发工资客户，则推介办理借记卡，使用我行自动取款机；对还贷客户推介使用存取一体机办理存款业务；个人汇款较多的客户办理个人网银等等，这些都对减轻前台压力起到了确定作用。 在其他工作方面，当自动存、

20、取款机发生故障或款箱无款时，准时联系有关人员进行检修和维护。巡察大厅内的卫生状况，保持大堂洁净卫生。另外，在企业对帐工作中，自己能够乐观联系企业会计，进行对帐单的催收工作，同时向其宣扬银企对帐工作的重要性，让企业熟识到它把握、防范风险的作用，加深企业对银企对帐工作的重视。在柜员维护工作中，自己能够依据人员变动状况，准时对柜员角色、级别进行修改，保证了工作的正常运行。在回单柜新、旧系统切换的过程中，自己能够认真学习如何使用新对帐系统，并准时联系维护人员，对回单柜系统进行更新，同时向使用回单柜的企业会计，介绍新系统的操作方式，准时开通客户的回单柜使用功能，保证客户回单能够准时的装投，确保了新系统的

21、正常使用和运行。客户来我行打印_时、以及客户遇到困难时，我都能准时关怀他们解决好。 2023银行大堂经理个人工作总结精选篇4 向全行领导及员工作以汇报。这一年中的全部效果都只代表过去，以上是部全年的个人工作总结。全部教训和不足我每个人都牢记在心，努力改进。工作是日复一日的看似反复枯燥，但我信任“点点滴滴，造就非凡”有今日的积累，就有明天的辉煌。 同时也是心里最塌实的时候。由于回首这一年的工作，年在全行员工劳碌紧急的工作中又接近岁尾。年终是最繁忙的时候。会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同，但大家都在尽努力为行里的进展做出贡献。时间如梭，转瞬间又将跨过

22、一个年度之坎，为了总结阅历，发扬成果，克服缺乏，现将今年的工作做如下简要回顾和总结： 主要负责现金收付，今年我财务部从事出纳工作。票据印章管理，开具发票和银行间的结算业务，刚刚开头工作时我简洁的认为出纳工作好像很简洁，不过是点点钞票，填填支票，跑跑银行等事务性工作，但是当我真正投入工作，才知道我对出纳工作的熟识和了解是错误的出纳工作不只责任重大，而且有不少学问和技术问题，需要理论与实践相结合才能把握。平常的工作中我能严格遵守财务规章制度，严格执行现金管理和结算制度，做到日清月结，定期向会计核对现金与帐目，发觉现金金额不符，做到准时汇报准时处置，依据会计供应的凭证准时发放工资和其它应发放的经费，

23、坚持财务手续，严格审核有关原始单据，不符要求的一律不付款，严格保管有关印章，空白支票，空白收据，库存现金的完整及平安，准时把握银行存款余额，不签发空头支票和远期支票，月末关帐后盘点现金流量及银行存款明细，并认真装订当月原始凭证，每月准时传送银行原始单据和各收付单据，协作会计做好各项帐务处置及各地市资金下拨款，严格把握专款专用和银行帐户的使用。 也是工作中将理论转化为实践的一个过程，以上是今年工作以来的一些体会和熟识。以后的工作中我将加强学习和把握财务各项政策法规和业务学问，不时提高自己的业务水平，加强财务平安意识，维护个人平安和公司的利益不受到损失，做好自己的本职工作，和公司全体员工一起共同进

24、展，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，决心再接再厉，更上一层楼。回顾一年的工作，自己感到仍有不少不足之处： 1、工作开拓不够大胆等，只是满足自身任务的完成； 2、对新的业务学问学的还不够、不透，业务素养提高快乐； 3、创新意识不强，本职工作与其他同行相比还有差异。 2023银行大堂经理个人工作总结精选篇5 省行“大堂经理服务营销技能提升”的五天培训，让我感受颇深，启发很大，对我今后的工作确定有很大的关怀，我把这几天的心得体会记录下来与大家共享。众所周知，大堂经理是客户进入网点接触的第一人，是实施“大厅制胜”战略的核心人物，大堂经理是企业日常运作的神经中枢、应急中心，更是沟通企业和客户

25、之间的桥梁。随着人们对服务需求的不断提升，大堂经理越来越为人们所生疏，并成为企业改善金融服务、提高服务质量的一个重要环节。因此这次省行就将提升大堂经理服务的规范性、主动性作为培训重点，着力提升大堂经理岗位服务水平。 此次培训，让我对大堂经理岗位有了一个全新的熟识，具体体会有以下几点： 一、不仅仅是“迎来送往” 微笑服务，迎来送往，是大堂经理每天的必修课，但大堂经理的工作，却不仅仅是“迎来送往”。 在市场竞争日益激烈的今日，人性化的管理与服务越来越被企业推崇和接受，我们银行将偌大的营业厅科学地划分成客户等待区、现金服务区、个人理财区、自助服务区、电子银行体验区等几个区域，正是这种服务理念的具体体

26、现。应运而生的大堂经理，其工作职责就是统筹好这几个区域内的服务工作，引导分流客户、指导客户填单、使用银行自助设备、介绍银行的服务区域、解答客户等待中的疑问、营销产品等等。 一个合格的大堂经理，至少要做到两点：一是对银行业务的娴熟，二是时刻留意自身服务素养的提升，即做到眼勤、口勤、手勤、腿勤。对银行业务的娴熟不仅要知道怎么做好日常工作，而且要懂得怎样去更好地营销我们建行的特色产品。 思路准备出路，产品抓住客户，公私联动客户，了解客户信息，挖掘潜在客户等等。既是我们的工作理念，也是每天的必修课。我们建行现在网点平板电脑大堂营销易(PDA)功能齐全，不仅能了解客户的基本信息，还可以知道路我们的客户已

27、购买了建行哪些产品，同时更深层次可了解客户的投资喜好，发觉潜在商机，挖掘潜在客户，转推介给我们的理财经理，关怀客户理财，进行资产配置，投资组合，实现人生的幻想。象目前建行推出的四大业务破零方案，黄金，基金，保险，外汇这四大业务我们就可以一起来做，为客户做一个组合投资，资产配置，让客户达到一个预期的收益，我信任资产配置确定能战胜单一产品收益，这就是我们的亮点。 我们有专业的理财团队为客户理财，信任只有差别的服务，没有差别的客户；只有无限的用心，才有客户的忠诚；只有让客户满意了，才能与客户建立长期的合作伙伴关系，建行才能求生存求进展，由于顾客就是上帝。要佛渡有缘人!在学习当中给我印象最深的一句话就

28、是：产品很简洁被复制，增值服务也可以被超越，只有投资顾问的力气才是我们的核心竞争力，所以只有树立品牌，取得信任，才能立于不败之地。 二、必需学会营销 银行零售网点转型中大堂经理对客户分流、服务营销和品牌宣扬中起着重要的作用。银行大堂经理岗位设置是零售银行网点转型的重要内容之一。为此，中国建设银行湖南省分行乐观组织大堂经理加强学习市场营销、服务礼仪等方面的学问，做到以娴熟的业务技能和规范化的银行服务礼仪赢得客户的信任。 以前我在营销方面的观念是：客户在我手里买的理财产品赚钱了我就为客户兴奋，若赔了钱，我就总有个心魔，觉得有点愧疚，下次再也不敢去营销了。通过这次学习我的心魔打开了，学会了勇于面对投

29、资亏损的客户，学会了和客户成为理财伴侣，经常和客户探讨理财规划，为客户设置止损点和止盈点，让客户真正体会到你是在帮他理财，这样才能放心地把资金放入到我们银行。 课堂教学中十大促成交易成功的营销方法，让我感受颇深，很值得我们在实际工作中灵敏运用，那将会起到事半功倍的效果。俗话说：开口开口，业绩到手。在日常营销中就要不停地开口，多开一次口就多给自己一个机会。哪怕失败了，也永不放弃! 三、更高的定位要求 大堂经理不仅要引导分流客户，为客户供应基本的询问服务，解决客户的疑难问题，还要擅长倾听客户的心声，甚至是客户的投诉，更重要的是要有一双慧眼，擅长识别和发觉优质客户，转而给客户经理，让客户经理去挖掘和

30、维护好VIP客户，才是工作的重中之重，才能真正实现自我价值。坚持“以客户为中心”，坚持差别化服务，针对不同客户需求供应差别化服务，同时挖掘客户需求，为其供应周到细致的理财服务。 一堂精彩的课程，在学员们的热忱、互动、齐心、互助中获得了圆满的成功，通过这次培训，我们建行大堂经理服务营销技能必将迈上一个新台阶，信任建行的明天确定会更好。 2023银行大堂经理个人工作总结精选篇6 20_年是我进步的一年，也是我成长的一年，在这一年里我早早支配好了一年的巩固走规划，让我这一年工作井井有条。现在其次季度结束了，现就对其次季度的工作简洁总结一下。 一、人员培训 在银行我们是一个团队，既然是团队，就要让每一

31、个人都能够发挥其自身的力气，但是想要让他们有力气完成任务给整个团队贡献足够的力气这就需要我们自己的努力，怎样努力做好这一切，当然是提升我们员工的实力，让他们都成为能够独当一面的人，虽然有些夸大但是这也是我们奇妙的愿望，为此我在20_年起就开头培训，坚持在每月月末做好工作的总结与培训，在培训期间我始终都认为要把工作中存在的问题跳出来，然后在培训中解决，这样才能够加深大家的印象，让全部员工都有助于。我以前也做过简洁的培训，但是效果都不好，因此我就转变思路准备由问题动身，解决问题的挺身给出各种方案去培育这方面的的力气，让员工能够有更多的进展。这样能够让员工加深印象，让他们有一个或许的老街可以在工作中

32、去实施，在好的学问也之后能够用得上才是好技术好东西，简洁但是用的多这需要培训，由于欠缺的往往就是这些，因此培训才有意义，我不是为了培训而培训，我是为了提升他们的实力而培训，让他们能够独挡一面能够完成任务才培训，能够成为我的左膀右臂。 二、银行管理 我需要管理我手下的一群人，对于他们的力气和实力都需要我做好全面的统筹关注，人多了总会消逝各种各样的问题漏洞，对于这些，我都会制定相关规定，让他们有一条约束让他们能够在工作时有进步，对于工作不是简洁的下命令就行，对于工作我更宠爱的是把他们拧成一团让他们有足够的实力能够完成任务，而不是让他们始终都如同一盘散沙一样不能够发挥出多少力气。他员工团结起来之后我

33、会对于一些力气出众的人让他们有更多的动力，让偷奸耍滑的人知道努力，全部嘉奖惩处从来不会少，这是必要的既然做的好就要嘉奖，做的精彩就要表扬，做的不好就要警告，犯了错就要赐予惩处，让他们长记性明白道理。 三、自我提升 一个经理假如没有精彩的力气第一手下的人就不会听从，其次完不成自己的任务，我从不敢怠慢自己的工作，每天都给自己提升努力坚持让自己有事可做，让我每天都坚持完成自己的任务，经常去学习管理学习一些经理需要把握的力气既然领导赏识就不能辜负他的期望，同样我也会在提升自己的同时把自己的会的传授给手下的人，让他们有更精彩的力气这样我才算是完成了工作任务。 其次季度结束了，但是我还需要努力工作，在下一

34、季度里会连续并发出更多的光线。 2023银行大堂经理个人工作总结精选篇7 时间荏苒，岁月如梭，转瞬之间又到了年终，虽然疫情封城了近x个月的时间，但我们并没有被病毒吓倒，随着_市疫情防控形式的好转，近一年的工作还是在正常的开展。 作为大堂经理，乐观介绍我行各类存款产品，关心客户办理业务，在做好平安防护的同时，兼顾做好各类产品的讲解和宣扬，也是由于新冠肺炎疫情的影响，许多客户纷纷将重心投入存款类产品，我行存款指标稳增势明显。 在做好厅堂服务的同时，同步跟进中间业务，在工作之余，回访电联理财客户，做到每一笔到期的客户电联跟进。在做好理财到期客户的电话联系，维系老客户的同时，电联存款优质意向客户，成功

35、x名客户通过手机银行认购理财产品，实现理财新潜力客户提升x户。 乐观营销我行信用卡及etc活动宣扬，通过微信伴侣圈宣扬及厅堂接待，成功x户办理信用卡及etc服务。 邀约我行优质客户，客户办理贵金属业务，对持有我行x个产品的进行深挖提升，对持有3个产品以上客户做好维护稳定，提升交叉销售潜力客户6户。疫情期间，由于网点暂停营业，与客户在网上的沟通更加频繁了。通过微信和伴侣圈的宣扬，与客户的线上联系，一部分理财到期的客户在手机银行上认购理财产品。封城期间，有一个社区的会计需要我们网点的对接，关怀一部分困难居民代发业务，通过线上沟通和对接，也帮她顺当解决了问题。一来二往，也慢慢生疏起来，原来这位客户已

36、经办理了我行的存款和理财业务，需要深挖潜力，增加客户的粘粘度。于是，我将信用卡首刷礼和最新的活动通过微信宣扬转发给他，但是她从未办过信用卡，还是有点迟疑。最近，这位会计又想换点零钱，碰巧柜台和自助设备上都换完了。我就帮她留了个心，等她走后提前帮她换好，等下次来银行办业务的时候直接来兑。下次等她来办业务的时候，已经换好了零钱，帮她节省了时间，心情不错。在闲聊的过程中，了解到她现在正值新居装修，何不向她介绍信用卡开卡礼送电火锅的活动，新居里总少不了要添置家电，顺势向她介绍了信用卡周五商圈的活动，最终成功营销这位客户人生第一张信用卡，提升交叉销售潜力客户一户。通过这次的阅历，也让我领悟到，给别人供应

37、便利，就是给自己供应便利。 虽然疫情取得了阶段性的胜利，围绕_复工复产，作为金融服务适应客户的新需求进展，更好的完成全年目标任务，自身还有许多需要改进的地方。 1、要进一步加大营销客户、服务客户的工作力度，加强金融服务进社区的政策导向，结合马鹦路支行的特点，以社区结对为切入点，培育社区家文化，通过营销宣扬与客户建立良好关系，加大营销力度，做好客户档案建设，做到分户到人，共同维护好周边社区客户。 2、乐观改革营销模式，结合疫情对人们消费习惯的模式转变，乐观推动线下营销模块，主攻电话及微信模式，邀约客户前往网点及线下操作办理存款及理财业务。 3、加强宣扬我行信用卡业务，乐观运用交叉营销策略，通过理财客户到账联系跟进。乐观推广信用卡营销活动的宣扬，比如私信客户我行信用卡最新活动，邀约潜在有需求的客户，在建立良好的客户关系的基础上，通过线上营销、微信营销的方式，办理我行信用卡业务，并有针对性地宣扬etc业务。 经过这次疫情，让我们更加团结，大家心往一处想，劲往一处使，感谢领导和同事的支持和关怀，在今后的工作中，我要积累阅历和教训，努力克服自身缺点磨练自己，尽职尽责做好各项工作，为更好建设_支行贡献自己的力气！19