电费核算先进事迹.docx

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1、电费核算先进事迹 篇：电费核算电费核算 电费核算主要分为电费总指标核算、区队生产电费以及大型耗能设备电费核算。3.4.1 电费总指标核算电费总指标核算即机电科担当电费指标核算，由矿成本核算部门，依据月度生产经营安排月度电费预算指标和月底矿井实际消耗电费，核算电费总指标的节超状况，根据“收入-支出”模式核算电费总指标节超，节超金额纳入市场化工资。3.4.1.1 电费总指标收入电费总指标收入根据月初机电科电费预算金额确定，并结合月底生产任务完成状况进行调整。3.4.1.2 电费总指标支出电费总指标支出数据由财务部门供应。3.4.2 区队生产电费核算区队生产电费核算由机电科责任对生产区队、井下协助区

2、队以及后勤服务部门等单位，根据“收入-支出”模式核算各单位电费节超金额的过程。区队电费节超=区队电费收入-区队电费支出区队电费收入通过电力定额、限额等核算区队电费收入；电费支出即为各区队生产、服务等过程中投入的电费，月底由供应部门供应实际消耗明细。（1）电费收入区队电费收入通过用电单位设备电力定额、限额等方式计算区队电费收入。 用电单位定额电费收入=电价定额设备的定额工作量 用电单位限额电费收入=电价限额设备的定额工作量 （2）电费支出由机电科依据抄表数据，计算用电单位电费。3.4.3 大型耗能设备电费核算大型耗能设备电费主要指主扇风机、空气压缩机、主排水泵、主提升等电费，由机电部门依据设备功

3、率、工作量、运行时间，参照上级规定、历史数据等测定大型耗能设备电力定额、限额，并下达月度电耗预算，根据“收入-支出”模式核算大型耗能设备电费。大型耗能设备电费收入即月初机电部门下达电耗预算； 支出即为月底各大型耗能设备实际电费，由机电科供应。第2篇：电费成本核算电费成本核算改革每月电费由三部分组成，即每月电费=电量电费+基本电费+力调电费。每月结算电费都是从上月25日到本月25日期间费用，因为每个月天数不一样，导致每月结算电量时总有1-3天的电量差异（如：3月结算电费时，只结算了28天电量电费；6月结算电费时，却结算了31天电量电费），从而使产品单耗严峻失真，也影响各生产单位的成本考核。因为每

4、月电费=电量电费+基本电费+力调电费，固建议以后每月电费成本核算改为如下方式：1、电量电费：从上月25日到本月25日在供电局变电站抄表的峰谷电量，改为每月1日00:00至最终一天24:00，在公司内部抄进线总表的峰谷电量，对应的依据峰谷电价结算电量电费。2、基本电费：按报装容量（最大需量）收取基本电费的线路基本电费每月不变，根据供电局的电费通知单上的金额结算基本电费。3、力调电费：根据供电局的电费通知单上的金额结算基本电费。 为了保证计量的精确性，要求各生产单位需做到以下几点：1、保证电能计量器具能正常工作，并确定电能计量器具、互感器符选型合线路负荷要求（即精度要符合计量要求）。2、电能计量器

5、具计量内容必需符合：有功总、有功峰、有功谷、有功平、无功总、反无功、需量必需可以分开计量。3、对运用时间长的电能计量器具必需重新校验，并根据校验周期做好定期校验工作；对运用环境恶劣电能计量器具应缩短校验周期，并做好定期校验工作。4、为了保证计量数据的得到认可，各条供电线路所带的生产单位应支配专职人员与能源管理部能源稽查进行定期抄表，并经两个部门主管领导签字确认。5、在电能计量器具失准的状况下，应由运用单位校验或重新购买计量器具；电量结算根据供电局变电站出线表计算平均电量结算或者根据下一级分表电量结算，作为成本考核依据。以上内容从6月份起先实行。第3篇：电费核算工作电费核算，又称电费“审核”，是

6、电费管理工作的中枢。电费是否根据规定刚好、精确地收回，帐务是否清晰，统计报表数字是否精确，关键在于电费核算的工作质量。正是因为核算工作有此特别性，公司5月份发文要求成立电费管理中心，旨在提升核算工作质量，使核算工作更为规范化，制度化，。7月份电费核算班正式划归市场营销部电费管理中心以来，在公司领导的正确领导和关怀下，工作环境有了很大的改变，核算工作质量大大提高，电费核算差错率远远低于0.1%，各项工作较以前有很大的改观，主要体现以下几方面：1、电费帐本保管制度化。实施了两大举措，第一，依据*供电公司用电营业管理方法中的有关规定，结合工作实际制定电费管理中心帐本、抄表机管理制度。其次，增设帐本发

7、放室。独立的帐本发放办公室，将核算工作和帐本发放工作严格分开，避开了核算工作期间借用帐本出现的混乱现象，既保障了第一手资料帐本的平安，又为核算工作供应了一个良好的工作环境，有利于避开核算差错。2、新装用户建帐立卡工作合理化。合理地支配新装户帐卡发放时间，这是因为装表工作是连绵不断的，每天都有新装用户要建帐立卡，而抄表核算工作是每月一次，为了解决这一冲突使新装用户刚好上帐，在每月月初抄表前，将上月出帐后接到的新装户帐卡发放给抄表员，这样抄表员有足够的时间去熟识新表，也就能按时将抄表任务完成，刚好将新户上帐。3、电量调整及电费退补工作规范化。一是严格执行*省电力公司企业标准抄核收管理方法中有关规定

8、，凡退还电费额度较大的需经公司领导批准，方可处理。二是规范电量调整、退补传单，正式编号录入电脑。因为电量调整、退补的传单，只能通过核算员手工操作才能完成，以往传单采纳的都是临时编号并不载入电脑中，使得在电费系统中不能清晰地了解调整、退补的详细缘由。4、业扩变更传单处理严格化。变更传单由专人统一接收、返还，严格把关，审核传单是否合格。每月出帐后将各班异动传单分别登记在各营抄班异动传单登记本中，便于返还及以后查阅，保证业扩变更单月结月清。年底将至，一年一次的过帐工作即将起先，市场营销部有备无患，早在一个多月前就将过帐需用的帐卡、帐本外壳、标签等物资一一备齐。这样一来，12月电费出帐后，便可有条不紊

9、地开展过帐工作，保证新旧帐簿的平稳过渡。第4篇：电费核算工作总结本篇文章由为您细心整理，希望能对您有所帮助，假如您觉得我们站不错的话，请把它加到您的保藏夹里面以便下次访问。7月份电费核算班正式划归市场营销部电费管理中心以来，在公司领导的正确领导和关怀下，工作环境有了很大的改变，核算工作质量大大提高，电费核算差错率远远低于0.1%，各项工作较以前有很大的改观，主要体现以下几方面：学习科学发展观1、电费帐本保管制度化。实施了两大举措，第一，依据*供电公司用电营业管理方法中的有关规定，结合工作实际制定电费管理中心帐本、抄表机管理制度。其次，增设帐本发放室。独立的帐本发放办公室，将核算工作和帐本发放工

10、作严格分开，避开了核算工作期间借用帐本出现的混乱现象，既保障了第一手资料帐本的平安，又为核算工作供应了一个良好的工作环境，有利于避开核算差错。2、新装用户建帐立卡工作合理化。合理地支配新装户帐卡发放时间，这是因为装表工作是连绵不断的，每天都有新装用户要建帐立卡，而抄表核算工作是每月一次，为了解决这一冲突使新装用户刚好上帐，在每月月初抄表前，将上月出帐后接到的新装户帐卡发放给抄表员，这样抄表员有足够的时间去熟识新表，也就能按时将抄表任务完成，刚好将新户上帐。3、电量调整及电费退补工作规范化。一是严格执行*省电力公司企业标准抄核收管理方法中有关规定，凡退还电费额度较大的需经公司领导批准，方可处理。二是规范电量调整、退补传单，正式编号录入电脑。因为电量调整、退补的传单，只能通过核算员手工操作才能完成，以往传单采纳的都是临时编号并不载入电脑中，使得在电费系统中不能清晰地了解调整、退补的详细缘由。4、业扩变更传单处理严格化。变更传单由专人统一接收、返还，严格把关，审核传单是否合格。每月出帐后将各班异动传单分别登记在各营抄班异动传单登记本中，便于返还及以后查阅，保证业扩变更单月结月清。年底将至，一年一次的过帐工作即将起先，市场营销部有备无患，早在一个多月前就将过帐需用的帐卡、帐本外壳、标签等物资一一备齐。这样一来，12月电费出帐后，便可有条不紊地开展过帐工作，保证新旧帐簿的平稳过渡。