2023年人力资源管理师考试快速答题技巧考试试题库2.docx

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1、1、周岁B.2、劳动争议仲裁的原则不包括（）A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都同意的状况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正裁决的人应当回避参考答案：C3、在人力资源管理成本核算中，人力资源的（）是两个最基本的概念。A.原始成本与重置成本B.干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本D.实际成本与标准成本参考答案：A4、生产工人参加安排制定，自行确定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和 数量，并进行经济核算。这种做法属于（）A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷参考答案：C5、定员标准的形式一般可分为（）。A.单项定

2、员标准和综合定员标准B.单位用工标准和服务比例标准C.企业定员标准和单位用工标准D.行业通用标准和企业定员标准参考答案：B6、集体劳动合同体制以（）为主导体制。A.基层集体合同B.行业集体合同C.集团集体合同D.地区集中合同C.道路D.电气设备E.机器设备参考答案:A, C, D, E47、集体劳动合同体制以（）为主导体制。A.基层集体合同B.行业集体合同C.集团集体合同D.地区集中合同参考答案：A48、生产工人参加安排制定，自行确定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量 和数量，并进行经济核算。这种做法属于（）A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷参考答案：C49、

3、周岁C.50、经济运行主体可以分为（）三个层次。A.个人B.工会C.企、也D.社会E.投资人参考答案：A, C, D51、人力资源与其他资源不同，具有（）等特征。A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.主动性、创建性、可用性和无限性D.主动性、主动性、创建性和有限性参考答案：A52、工厂平安技术规程主要内容包括（）的平安措施A.厂房B.生产协助C.道路D.电气设备E.机器设备参考答案：A, C, D, E53、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是（）oA.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行，多学习学问，多受熬炼C.可以转行，但不行盲目

4、，否则不利于成长D.干一行就要干究竟，否则就是缺少职业道德参考答案：A, C54、周岁B.参考答案：A7、绩效考核的第一个步骤是（）oA.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员的培训参考答案：B8、关于定员定额表述正确的是（）。A.定员就是企业用人质量的界限B.定额是组织生产.指导安排的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.依据综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D9、在企业发展的（）阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案：C10、（）不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。A.考

5、核指标的相关性B.考核标准的精确性C.考核表格的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的责任参考答案：D11、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是（）oA.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行，多学习学问，多受熬炼C.可以转行，但不行盲目，否则不利于成长D.干一行就要干究竟，否则就是缺少职业道德参考答案：A, C12、关于定员定额表述正确的是（）。A.定员就是企业用人质量的界限B.定额是组织生产.指导安排的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.依据综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D13、关于团队，表述正确的是（）。A.成熟的团队倾

6、向于对革新思想持保守、封闭的看法B.团队成员可依据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案：A, C, D, E14、我国劳动法规定的劳动年龄为（）A.15、行为导向型的评价方法主要有（）。A.行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键事务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A, B,C16、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是（）。A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管

7、理D.人力资源规划参考答案：D17、企业解决人力资源过剩的可用方法有（）A.削减员工的工作时间，随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.激励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训安排，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A, C, D, E18、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了（）。A.外部公允B.内部公允C.程序公允D.个人公允参考答案：B19、绩效考核的第一个步骤是（）oA.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员的培训参考答案：B20、我国劳动法规定的劳动年龄为（）A.21、假如一个部门以利润为中心，那么，最好采纳（）。A.

8、事业部制的结构或形式B.困难的结构或形式C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案：A22、开发主要是指管理开发，指一切通过（）转变观念或提高技能来改善当前或将来管理工作 绩效的活动。A.传授观念B.传授技能C.传授学问D.传授阅历参考答案：C23、能否确保培训经费的来源和能否合理地安排及运用经费，干脆关系到（），而且也关系到 培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。A.培训的规模B.培训的水平C.培训的程度D.培训的信度E.培训的效果参考答案：A, B24、关于团队，表述正确的是（）。A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的看法B.团队成员可依据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单

9、一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案：A, C, D, E25、劳动争议仲裁的原则不包括（）A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都同意的状况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正裁决的人应当回避参考答案：C26、由于现代企业越来越重视员工的人际实力和沟通实力，所以（）面试越来越重要。A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试参考答案：B27、关于团队，表述正确的是（）。A.成熟的团队倾

10、向于对革新思想持保守、封闭的看法B.团队成员可依据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案:A, C, D, E28、劳动定额的基本表现形式有（）。A.时间定额B.看管定额C.服务定额D.产量定额E.消耗定额参考答案：A, D29、库克曲线的探讨对象是组织中的（）A.管理人员B.高校生C.探讨生D. 一般科研人员参考答案：C30、生产工人参加安排制定，自行确定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量

11、工作质量 和数量，并进行经济核算。这种做法属于（）A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷参考答案：C31、人力资源与其他资源不同，具有（）等特征。A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.主动性、创建性、可用性和无限性D.主动性、主动性、创建性和有限性参考答案：A32、正式组织的本质特征是（）oA.个人所供应的心理状态B.个人所供应的思维习惯C.个人所供应的行为习惯D.贯彻按劳安排原则参考答案：D33、目标管理法的步骤是（）A.制定战略目标一制定组织规划目标一实施限制一分析回顾目标B.制定组织规划目标f制定战略目标一实施限制一分析回顾目标 C.制

12、定战略目标一制定组织规划目标一分析回顾目标一实施限制 D.分析回顾目标一制定战略目标一制定组织规划目标一实施限制 参考答案：A34、关于定员定额表述正确的是（）。A.定员就是企业用人质量的界限B.定额是组织生产.指导安排的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.依据综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准 参考答案：D35、目标管理法的步骤是（）A.制定战略目标一制定组织规划目标一实施限制一分析回顾目标B.制定组织规划目标一制定战略目标一实施限制一分析回顾目标C.制定战略目标一制定组织规划目标一分析回顾目标一实施限制D.分析回顾目标一制定战略目标一制定组织规划目标一实施限

13、制参考答案：A36、生产工人参加安排制定，自行确定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量 和数量，并进行经济核算。这种做法属于（）A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷参考答案：C37、劳动争议仲裁的原则不包括（）A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都同意的状况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正裁决的人应当回避参考答案：C38、人力资源与其他资源不同，具有（）等特征。A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.主动性、创建性、可用性和无限性D.主动性、主动性、创建性和有限性参考答案：A39、开发主要

14、是指管理开发，指一切通过（）转变观念或提高技能来改善当前或将来管理工作 绩效的活动。A.传授观念B.传授技能C.传授学问D.传授阅历参考答案：C40、我国劳动法规定的劳动年龄为（）A.41、在企业发展的（）阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案：c42、人力资源与其他资源不同，具有（）等特征。A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.主动性、创建性、可用性和无限性D.主动性、主动性、创建性和有限性参考答案：A43、周岁C.44、定员标准的形式一般可分为（）。A.单项定员标准和综合定员标准B.单位用工标准和服务比例标准C.企业定员标准和单位用工标准D.行也通用标准和企业定员标准参考答案：B45、能否确保培训经费的来源和能否合理地安排及运用经费，干脆关系到（），而且也关系到 培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。A.培训的规模B.培训的水平C.培训的程度D.培训的信度E.培训的效果参考答案：A, B46、工厂平安技术规程主要内容包括（）的平安措施A.厂房B.生产协助