物业工程部经理先进事迹.docx
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1、物业工程部经理先进事迹 篇:优秀工程部经理先进事迹优秀工程部经理先进事迹 * 公司工程部 * * 工程部经理 * 于 08 年 5 月自集团外派 * 工作,负责 * 施工现场管理工作。在抓好施工进度的同时,努力抓好工程质量,在工程部全体人员的努力下,取得了一些成果,主要体现在以下几个方面: (一)、工程质量限制状况: 质量管理上,工程部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;施工过程限制;验收限制。1、确立质量目标、确定质量预控方案:按工程部质量目标责任书上的相关规定标制定了相关的验收方法及验收目标,对监理及总、分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。
2、针对监理、施工单位在节能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,帮助其完善施工工艺、措施的制定。研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法,确定最终的预控方案。 2、施工过程限制:目前建筑产品主要还是由手工完成,因此产品质量就必定会出现较大的偏差。而过程限制是对全部预控方案的执行过程,将干脆影响质量目标是否能实现,影响 * 品牌与 * 的品牌。 在过程限制上,主要通过以下几个管理方式来实现:( 1 )坚决推行样板制,明确各个分部分项工程的质量及验收标准,增加各个参建单位的精品意识。( 2 )发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督。第2篇:优秀工程部经理先进事迹优秀工程部经理先
3、进事迹 * 公司工程部 * * 工程部经理 * 于 08 年 5 月自集团外派 * 工作,负责 * 施工现场管理工作。在抓好施工进度的同时,努力抓好工程质量,在工程部全体人员的努力下,取得了一些成果,主要体现在以下几个方面: (一)、工程质量限制状况: 质量管理上,工程部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;施工过程限制;验收限制。 1、确立质量目标、确定质量预控方案:按工程部质量目标责任书上的相关规定标制定了相关的验收方法及验收目标,对监理及总、分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要
4、求,帮助其完善施工工艺、措施的制定。研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法,确定最终的预控方案。 2、施工过程限制:目前建筑产品主要还是由手工完成,因此产品质量就必定会出现较大的偏差。而过程限制是对全部预控方案的执行过程,将干脆影响质量目标是否能实现,影响 * 品牌与 * 的品牌。 在过程限制上,主要通过以下几个管理方式来实现:( 1 )坚决推行样板制,明确各个分部分项工程的质量及验收标准,增加各个参建单位的精品意识。( 2 )发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督。第3篇:物业经理先进事迹物业经理先进事迹材料秦XX同志现任XX有限公司物业部副经理。多年来,他在自己的工作岗位
5、上始终如一,务实求真,勤奋刻苦,兢兢业业,连年精彩地完成所分管业务的物业管理和各项工作任务。他工作热忱饱满,工作作风扎实,心系客户,不以权谋私,真正做到了权为客户所用,情为客户所系,利为客户所谋,赢得了公司领导和广阔租户的好评。 一、勇于开拓创新、工作成果突出 (一)狠抓平安管理,筑牢每一道防线提高开拓创新实力,不仅是领导干部履行职责的须要,也是当前形势社会平稳发展的须要,从宏观决策中用新方法新举措推动工作创新。秦XX同志就是这样做,在全国“两会”期间,为确保工作上的零失误,他组织公司各部门员工签订平安承诺书,做到责任到人,职责到位,使全体员工相识到平安生产的重要性,用制度规范、约束员工的日常
6、行为,把平安放在首位。除此之外,他还不定期的对公司员工、客户进行平安学问宣讲、组织开展平安生产大检查,加强XX广场项目全体人员的消防平安意识,特殊是针对装修现场动火作业,严格把控审批流程及动火作业现场进行监督管理,确保XX广场的平安和正常的办公环境。(二)业务精通,工作主动主动,勇挑重担为主动响应集团提出的节能减排政策,秦XX同志不唯书,不唯上,只唯实,充分抓住一切机会对物业人员进行节能减排意识的教化;不定期组织召开设备专题研讨会,特地学习和探讨一些节能减排环保的学问。集思广众,找寻好方法、小窍门,对现有的设备进行小改小造,进行技术革新,做好能耗的统计分析。发觉异样刚好分析报告。对设备运行耗电
7、不合理的运行状态提出看法,监督节电措施实施。重点加强公共照明、景观照明、景观水景运行管理等,并推行LED节能灯具的运用和节能改造。对公共照明、送排风设备、电梯实行定时开关制度,有效限制了能耗的流失。对供水管道设施的管理,他不辞辛苦,坚持日常巡察,杜绝跑冒漏滴现象发生,特殊是能够避开因管理力度不够造成的奢侈;用电方面,各用电设备设施的修理保养,做到警钟常鸣,坚持不懈,将故障消退在萌芽之中,使不必要的设备损耗和待机损耗得以改善,公共设施区域照明更换节能灯具改造逐步得于完善。在保证平安的前提下做到合理、好用、经济三项原则。同时,尽量对废旧材料进行收集、归类,变废为宝。在保修期内,督促厂家和施工方购买
8、更换,节约资金。 办事公道、清政廉洁秦XX同志作为物业部副经理,办事公道、清政廉洁,能正确看待和处理好个人、单位、国家三者之间的经济利益关系,树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉抵制拜金主义、享乐主义和利己主义的侵蚀,廉洁奉公、不谋私利,不任人唯亲、假公济私,不奢侈奢侈、贪图享受,时刻把自己坚持的志向信念作为自己的行动指南。 四、坚守岗位,任劳任怨在平常的工作中他不断地提高自己的专业水平,坚持自我加压,自我奋进,坚持走资源节约型 ,环境友好型的路子。他努力加强自己技术方面的学习,了解更多的设备设施的运用和修理学问。他没有请假一天,发挥“5+2”、“白+黑”的精神,节假日公司有事他准时到岗,逢
9、年过节他都主动要求留下坚守工作岗位,让远离家乡的员工安心回家过好年、过好节,他无怨无悔,把公司当做自己的家,把工作看成是自己的事业,将自己的才能充分发挥出来。即使是最平凡的工作,只要做得完备,做介正确,专心去做,就会充分体现一个人的真正价值。秦XX同志就是在平凡的岗位上塑造着不平凡的敬业精神,实现着自己不平凡的人生价值。第4篇:物业经理先进事迹XX同志先进事迹XX,女,40岁,2023年加入XX市XX物业服务有限公司任客服主管。由于工作主动努力,20XX年11月调任XX管理处担当处长一职。XX同志是硕士探讨生学历,不仅在我XX物业公司,即使在XX市整个物业服务行业,这样高学历从事物业服务企业的
10、人才仍是屈指可数。可她并没有因为自己的学历而停滞不前,却始终不曾放弃学习,服务在一线,表现出优秀的综合素养和精彩的管理才能,为XX物业树立了良好的形象,和业主“打”成一片,亲似家人。20XX年11月初调到XX任职处长,由于小区刚交房一年,本冬将是第一个采暖期,不知今年能否送上暖气,所以业主们心情较为激烈,言语激烈,部分业主甚至每天到管理处聚集,给日常工作带来了诸多的不便。一想到不通热上千户业主将挨冷受冻,不通热家里的老人孩子将有可能感冒生病,她就心急如焚,正是靠着心中这份一心一意为业主服务的信念,通过她的主动努力,协调各方关系,热力相关手续最终办妥。通暖前的试压工作是必不行少的,新系统运行免不
11、了各处的跑冒滴漏,她不辞辛苦,身先士卒,热力设备间、热力泵房、管道修理现场,到处少不了她的身影。在她的指挥下,XX小区顺当完成了第一年的供暖工作,得到了业主们的一样赞扬。20XX年6月9日早4:50分,一阵急促的电话铃声将XX从睡梦中惊醒,原来是管理处的值班电话,电话接通传来值班人员急促的声音:“领导,雨太大了,须要支援”,原来XX入夏以后第一场暴雨就这样悄然而至。一听到有险情XX顾不上洗漱,更顾不上吃一口饭,穿好衣服出门直奔小区。但由于雨情来的又急又大,道路两边积水已经漫过便道上行人的膝盖了,电动车走到半路进水已经无法行使,她只好弃车改为步行,始终走到小区。虽然全部地库口已经打算了防汛沙袋并
12、且堆放到位,但是道路上的雨水仍不停涌进车库,旁边全部强排泵已经启动仍不能满意排水要求,险情刻不待时。“除了必要的值班人员,其它人员一律拿上工具到地库扫水”,同时组织修理人员调来两台水泵帮助抽水。这时各主管和管理人员已接连赶来,一同加入扫水工作,此时才是早晨6:30分。在她的带领下,经过惊慌的劳碌,险情最终完全被限制。看到地库干净的地面,业主车辆完好的停放,她悬着的一颗心最终放下,脸上也露出了会心的微笑,这时才想起原来早晨还没有吃,此刻却已经中午一点了。事后立即组织200个沙袋到位,再次检查全部水泵,汛期夜间支配双倍人员值班,自己更是带头值夜班,正是由于她这种仔细负责的看法,20XX年XX三次暴
13、雨特殊是XX特大暴雨周边数个小区地下车库屡次瘫痪,不计其数的车辆被淹,但在她的带领下,我XXXX小区没有一辆汽车在地库被淹,得到了全体业主们的认可。她秉承服务业主的宗旨,靠着专业的学问和真诚的看法,为业主服务。部分业主对物业服务内容不太理解,对物业工作不满不支持,她从不埋怨,而是主动与他们沟通沟通,耐性听取业主们的看法和建议,主动给业主留下自己的电话,保持和业主们良好的沟通渠道,最终不仅获得了他们的理解和支持,甚至还成为好挚友,关系特别融洽。 在日常工作中,XX始终严格要求自己,事事以身作则,身先士卒。业主有困难,她比业主还焦急,想方设法为业主排忧;员工有困难,她像家人一样关怀爱护,帮助他们。
14、在工作之余,仍主动学习物业管理专业学问,注意自身素养和业务水平的提高。同时不吝惜自己的阅历,毫无保留的传授给员工,培育了一个个优秀的物业管理人才。自己生病还做了手术,却不到半个月就去上班,因为还有一个大“家”等着她来,还有一大群的兄弟姐妹等着她来,还有XX全部的业主盼着她来。在她的带领下,XX管理处在我公司的综合检查评比中多次获得第一名。那正是她满忱的热忱,感染了身边的每一个人,正是她一心一意为业主服务的信念,感动了业主每一个人。每当遇到困难,她总是微笑着面对,“困难像弹簧,你弱它就强”。她,就是这么一个执着的人。第5篇:物业保安经理先进事迹物业保安经理先进事迹材料他,把汗水洒遍了公司管理小区
15、的每一个角落;他,把阅历无私地与每一个下属和新员工共享;他,把敬业精神感染给了每一个身边的人,每一位XXX庄园的业主。他,就是XXX物业XXX庄园物业项目经理-XXX。XXX,男,汉族,1984年5月诞生,一个平凡而简洁的男孩,因为家庭缘由没有受过高等教化。他乌黑的皮肤,魁梧的身材,平常不爱笑,却让同事和业主们感觉很亲切。谈起他的工作经验,那可多了他干过餐厅后厨、干过面包房做过蛋糕、干过公安协警等等。或许正是种种的生活经验促使他倍加努力,更加珍惜在XXX物业岗位上的每一天。2023年4月,他初到小区任一般保安形象岗,22岁的他没有像其他人那样选择无所作为,而是在下班后主动学习物业管理相关学问;
16、他身为队员却有领导人的高度,小区保安人员不足,他顾全大局经常利用下班时间,骑着自行车到周边村庄张贴聘请启事,功夫不负有心人在第一时间补充了人手。为此负责人将他提为保安主管。他在岗期间,不怕吃苦、仔细负责,发觉问题后想方法处理解决。这年深秋,小区内因为雨水管网对接问题,造成排水不畅,为了避开事态的恶性发展,他多次奋不顾身的跳进浑浊的雨水井用手去疏通杂物。因为他的精彩表现,多次受到公司领导和业主的好评。最终面对机遇,他得到领导信任,将其提升为项目经理。一起先因为工作阅历的不足,为了稳定局面他在小区吃住一个月没有回家,与员工同吃同干。一个月以后通过努力小区得到了明显的改观。与此同时他也深知自己物业学
17、问的不足,常常因遇到各种各样的难题而困惑,于是他常常在下班以后到周边的大型物业公司取经、让家人到书店买来大量的物业管理方面的书籍阅读、与一线员工沟通、视察探讨各个岗位工作流程。因为他明白,他要用最短的时间去组建一个团队,培育一个团队。最终功夫不负有心人他做到了在他的带领下,员工上下一心,团结互助,最终收获了累累的硕果。 20XX年X月,XXX庄园小区获得“XX城区杯”创建国家卫生城市十佳美丽庭院;20XX年X月,获得全省住房和城乡建设“十一五成就”十佳居住小区称号;20XX年X月,获得由XX房产管理局颁发的师范住宅小区; 20XX年X月,获得XX省园林小区称号;20XX年X月,被评为XX省物业
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