竞聘演讲稿十五篇最新.docx
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1、竞聘演讲稿十五篇最新 敬重的各位领导、在座的全体同志们:大家好!首先,让我诚心的感谢党组织和公司领导以及全体同仁赐予我这次难得的学习与熬炼的机会,参与岗位竞争的演讲,希望大家赐予我理解信任和支持。我28岁,中专毕业,中级技.下面是我收集整理的竞聘演讲稿十五篇最新,仅供参考,大家一起来看看吧。 竞聘演讲稿 篇一敬重的各位领导、在座的全体同志们:大家好!首先,让我诚心的感谢党组织和公司领导以及全体同仁赐予我这次难得的学习与熬炼的机会,参与岗位竞争的演讲,希望大家赐予我理解信任和支持。我28岁,中专毕业,中级技术职称,中共党员。于1993年元月参与工作。1993至20xx年在麦岭变电站工作。1998
2、年至20xx年担当麦岭变电站班长,20xx年至今担当麦岭供电营业管理所副所长。今日,我竞争的岗位是麦岭供电营业管理所所长职务。主要理由是:1、具备了中层正职的领导实力,作为中层正职领导,我认为自身的全面素养与管理实力是第一位,一个部门的动身点和落脚点应紧密围绕全所工作的工作重心通过行政管理手,方法合适,思路开阔,目标精确地带领全体工作人员卓有成效地完成工作。在担当副所长的两年工作中,我虚心向所长学习,与同事进行管理上的沟通,有意识的培育自己的行政管理实力,为能够胜任领导岗位打下坚实基础。2、有“认仔细真办事,实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业,服务于人民群众的责任心,这是我做好一切工作的
3、前提和保证。3、有领导的关切、爱惜和激励。有同事的帮助,协作和支持,为我做好工作创建了有利的条件,增加了志气和信念。假如我通过竞争,得到组织和广阔同仁的信任成为所长,我将对全所进行如下管理:一、树立团结意识。只有讲团结,求人和才能凝合人心,集中才智,充溢朝气,形成合力,才能提高工作效率。二、树立全局意识。只有着眼全局,顾全大局,正确处理好个人与集体,局部与整体的利益关系。做好服务才能圆满完成组织和领导交办的各项任务。三、强化业务。定期组织全所人员共同学习业务技术、平安规程、职业道德等相关学问力求通过培训,刚好提高在职人员的全面素养。四、高标准、严要求,树立行业新形象。加强行风建设健全服务标准,
4、规范服务,加强考核,提高服务质量。抓好综合基础管理,建立和完善各项规章制度。五、贯彻“平安第一,预防为主”的方针。以防为主,狠抓落实。1、对职工进行平安思想教化,提高对平安生产重要的相识,调动职工的平安生产主动性。2、结合现场实际,开展反事故斗争,制定反事故措施安排,事故预想,抓好设备缺陷管理,把事故歼灭在萌芽状态。3、严格执行安规和部颁有关规程,联系实际健全并落实平安生产经济责任制度,做到有章必循,违章必纠,奖罚分明。发生事故肯定要仔细处理。严格兑现“三不放过”的原则。六、电费回收:严格执行上级有关财务管理制度,遵守财经纪律,超额完成公司下达的任务指标。七、网损:1、加强10KV,配电网的检
5、修安排管理。2、成立线损管理小组,对10KV,低压台区进行管理。制定相应的降损措施,并组织实施。3、建立健全三相负荷平衡管理措施。4、依法治电,深化反窃电工作,大力开展电力法和,电力供应与运用条例的宣扬与教化工作,提高用户依法用电的自觉性,并依据线路台区的损失状况。有针对性的进行突击检查。5、实行线损考核奖惩制度。6、加强抄收管理,避开在抄收过程中错抄、漏抄造成电量扣失,对抄收人员定期轮换,削减人情电,关系电,防止内外勾结。7、严格执行电能计量装置管理制度。八、提高供电牢靠性:1、加强巡察消退平安隐患。2、加强员工技术素养培训,提高职工处理事故水平。3、加强对用户平安管理。4、加强社会宣扬,提
6、高全社会对电力设施的爱护意识,削减外力破坏。九、做到年初有安排,年中有追踪,年终有总结。敬重的各位领导,百座的全体同仁。假如我竞争落选,我决不气馁,我将接着踏踏实实地完成自己的本职工作。假如我竞争如愿,将不辜负组织、领导和大家对我的信任和期望,以此为的起点,努力履行诺言,实现奋斗目标,做出新的贡献。由衷的感谢大家的倾听,感谢!竞聘演讲稿 篇二敬重的各位领导、同志们:大家好。我叫,今年岁,高校本科毕业,在单位工作了已经有年了,这些年我在各位领导的帮助下,从一个初出茅庐的学懵懂青年,渐渐成长为一个具有精彩工作实力的人。在这里我要感谢各位领导对我的帮助,以及给我这个竞聘的机会,今日我竞聘的岗位是处副
7、主任这一职位,我来竞聘的主要缘由是,我个人具有如下的工作优势:一、具备丰富的工作阅历在现岗位工作期间,我先后从事过人事劳资、后勤保障、综合治理、党务政工等多项工作,针对上述工作我自己总结出了一系列的工作方法,树立了从“细和实”入手的工作思路,为适应岗位工作的须要,逐步练就了擅长沟通、办事沉稳、待人内敛的风格。并在相关工作领域受到好评,先后被评为首都防治禽流感先进工作者、市农业局优秀共青团员、西城区社会保障先进个人,人事工作和社会统计工作受到六次通报表扬。二、具备迎难而上、刻苦学习的精神三、具备热衷服务,甘于奉献的黄牛精神有位领导曾经说过,内务保障工作是“好人不愿干,怂人干不了”,虽然这句话有肯
8、定的片面性,但同时也预示着办公室工作是一个面广、事杂、累人的工作,不但要涉及职工的“吃、喝、拉、撒、睡,更要具备外联实力、写作实力、分析实力、执行实力,在办公室工作的五年来,我对此有深刻的相识,并针对自身状况,不断提升自己的多项实力,以便更好的为大家服务,完成高质量的工作。在与办公室这个团队共进的过程中,身边的同志的奉献精神时刻感召着我,从而更加坚决了我竞聘此岗位的信念和决心,我可以慎重告知大家,我酷爱这份事业。我将接着坚守勤勤奋奋做事,扎扎实实做人这一信条,在平凡中燃烧,在静默中闪烁。四、对竞聘岗位工作的想法假如我这次竞聘胜利,我将围绕“细、实”二字下功夫,在内务保障工作中,以打造“精品工程
9、”为目标,以制度完善与落实为手段,科学划分责任区、全面落实责任制,细化建立目标、评价、反馈、督导、奖惩体系,打造一个“团结向上、勤奋务实”的内务保障团队,实现“到处有打算、事事有人管,件件有落实”的内务保障新局面。详细而言,就是着力做好以下几方面工作:一找准位置。我将做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不模糊,冲突不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。要擅长和敢于担当责任,推动工作,留意当好“副手”,帮助主任发挥好决策参谋、调查探讨、综合协调、督查督办“四大职能”,努力做到上级放心、下级顺心。用自己对事业的高度酷爱与无比忠诚以及精彩的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提升内务保障工作的地位。二依
10、岗行职。我将在主任的干脆领导下,倾力抓紧抓好以下四项工作。一是做会务、搞活动亲力亲为,亲自动手。二是人事劳资、固定资产管理全程参加、刚好监督。三是综合治理、平安生产,奖惩分明、到处落实。四是领导交办工作,随喊随到、随到随办。三勤奋工作。我将身先士卒,领先垂范,做到“三勤”:一是腿勤。无论是所领导交办的任务,还是同事及其它科室领导托办的事项,我都不怕多跑路,不怕多流汗,不怕多付出,舍得花气力,舍得下大劲,把工作做实做细、做在前面。二是脑勤。勤学善思,注意探讨剖析冲突,解决工作中存在的难点、热点问题,为领导多当参谋、多出点子。三是嘴勤。多向主任和所领导汇报工作状况,多向各科室通报内务保障动态,加强
11、上下沟通,亲密左右协作,切实提高办事效率。五、无私奉献。我要像蜡烛一样,燃烧自己,照亮别人;像竹子一样,掏空自己,甘为人梯,空谈误事,实干兴所。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面。但我信任有在座各位领导的帮助与支持,我有信念当好一名称职的办公室副主任,为首都适当动物卫生爱护水平的构建,为我所又好又快发展,为“学习型和谐单位的建设”贡献自己的全部力气。给我一次机会,我将还您非常精彩!这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。我的发言到此,感谢大家。竞聘演讲稿 篇三各位领导、同志们:大家好!我竞争的岗位是经营部副部长,分
12、管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本状况、对此岗位的相识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。我1975年9月诞生,现年29岁;19871993年,在雄县中学学习;1993年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业,1996年毕业取得大专学历;1998年,在工作之余考入华北电力高校电力系统自动化专业专升本函授班,20xx年毕业取得本科学历及学士学位。1996年9月份,我进入雄县电力局计量室,从事表计校验工作,1997年底起先担当计量室主任职务,20xx年科室合并后改任经营科副科长,分管计量工作,后又兼管用电监察、线损等工作至今。六年多的工作实践使我深刻的相识到,电力局作为一个企业
13、,经营工作的好坏干脆影响到我局的经济效益,也确定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位,其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不行忽视的环节,做好这些工作是搞好经营工作的基础。如能受聘,我将仔细做到以下几点:1、听从部长领导、听从指挥,做到令行禁止,保持整体步调的统一;同时从自身做起,时刻维护经营部领导班子的团结。2、以身作则、严格管理,带好本班组的队伍;明确分工、明确责任,让大家感到人人有事干、人人有压力,人人都有自己存在的必要性。3、分清重点、科学支配,全面完成全年任务目标及各项临时任务。(1)加强用电监察力度,通过营业性普查、专项检
14、查、跟踪抄表等多种形式,彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。(2)进一步完善计量管理制度,确保计量表计精确运行,维护供用电双方的合法权益。(3)强化现场管理,驾驭第一手资料,为开拓降损节能新途径积累实践阅历。(4)仔细学习创一流文件,领悟精神实质,将创一流工作融会到日常工作之中,使日常工作更加规范。六年多的工作实践熬炼了我,我有信念、有实力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长,成为部长的得力助手,为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。假如不能受聘,我也将微笑着走向明年,走向明年竞争上岗的讲台。希望能得到大家的支持!二零XX年五月二十七日竞聘演讲稿 篇四敬重的各位领导、在座的全体同志
15、们:大家好!首先,让我诚心的感该党组织和公司领导以及全体同仁赐予我这次难得的学习与熬炼的机会,参与岗位竞争的演讲,希望大家赐予我理解信任和支持。我28岁,中专毕业,中级技术职称,中共党员。于1993年元月参与工作。1993至200x年在麦岭变电站工作。1998年至200x年担当麦岭变电站班长,200x年至今担当麦岭供电营业管理所副所长。今日,我竞争的岗位是麦岭供电营业管理所所长职务。主要理由是:1、具备了中层正职的领导实力,作为中层正职领导,我认为自身的全面素养与管理实力是第一位,一个部门的动身点和落脚点应紧密围绕全所工作的工作重心通过行政管理手,方法合适,思路开阔,目标精确地带领全体工作人员
16、卓有成效地完成工作。在担当副所长的两年工作中,我虚心向所长学习,与同事进行管理上的沟通,有意识的培育自己的行政管理实力,为能够胜任领导岗位打下坚实基础。2、有“认仔细真办事,实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业,服务于人民群众的责任心,这是我做好一切工作的前提和保证。3、有领导的关切、爱惜和激励。有同事的帮助,协作和支持,为我做好工作创建了有利的条件,增加了志气和信念。假如我通过竞争,得到组织和广阔同仁的信任成为所长,我将对全所进行如下管理:一、树立团结意识。只有讲团结,求人和才能凝合人心,集中才智,充溢朝气,形成合力,才能提高工作效率。二、树立全局意识。只有着眼全局,顾全大局,正确处理好
17、个人与集体,局部与整体的利益关系。做好服务才能圆满完成组织和领导交办的各项任务。三、强化业务。定期组织全所人员共同学习业务技术、平安规程、职业道德等相关学问力求通过培训,刚好提高在职人员的全面素养。四、高标准、严要求,树立行业新形象。加强行风建设健全服务标准,规范服务,加强考核,提高服务质量。抓好综合基础管理,建立和完善各项规章制度。五、贯彻“平安第一,预防为主”的方针。以防为主,狠抓落实。1、对职工进行平安思想教化,提高对平安生产重要的相识,调动职工的平安生产主动性。2、结合现场实际,开展反事故斗争,制定反事故措施安排,事故预想,抓好设备缺陷管理,把事故歼灭在萌芽状态。3、严格执行安规和部颁
18、有关规程,联系实际健全并落实平安生产经济责任制度,做到有章必循,违章必纠,奖罚分明。发生事故肯定要仔细处理。严格兑现“三不放过”的原则。六、电费回收:严格执行上级有关财务管理制度,遵守财经纪律,超额完成公司下达的任务指标。七、网损:1、加强10KV,配电网的.检修安排管理。2、成立线损管理小组,对10KV,低压台区进行管理。制定相应的降损措施,并组织实施。3、建立健全三相负荷平衡管理措施。4、依法治电,深化反窃电工作,大力开展电力法和,电力供应与运用条例的宣扬与教化工作,提高用户依法用电的自觉性,并依据线路台区的损失状况。有针对性的进行突击检查。5、实行线损考核奖惩制度。6、加强抄收管理,避开
19、在抄收过程中错抄、漏抄造成电量扣失,对抄收人员定期轮换,削减人情电,关系电,防止内外勾结。7、严格执行电能计量装置管理制度。八、提高供电牢靠性:1、加强巡察消退平安隐患。2、加强员工技术素养培训,提高职工处理事故水平。3、加强对用户平安管理。4、加强社会宣扬,提高全社会对电力设施的爱护意识,削减外力破坏。九、做到年初有安排,年中有追踪,年终有总结。敬重的各位领导,百座的全体同仁。假如我竞争落选,我决不气馁,我将接着踏踏实实地完成自己的本职工作。假如我竞争如愿,将不辜负组织、领导和大家对我的信任和期望,以此为的起点,努力履行诺言,实现奋斗目标,做出新的贡献。由衷的感该大家的倾听,感谢!竞聘演讲稿
20、 篇五敬重的各位领导、同事们:大家早上好!青春的朝气彰显时代的力气,竞争的激烈谱写公司的辉煌。首先,我要感谢各位领导给了我这么一个展示自我、参于竞聘的机会,让我今日有幸能够站在这里竞聘人力资源管理主管一职,这与多年来各位领导的关切培育和同事们的帮助支持密不行分。借此机会,我首先向各位领导、评委、同事以及竞聘者表示诚心的感谢,感谢!这次竞聘对于我个人来讲,不仅仅是一场竞争,更加是一次对于自己的检验、学习和熬炼。通过这次竞聘,我希望能让领导对我有个更加深化的了解,赐予更多的鞭策和支持。我也将珍惜这次机会,勇于向人力资源管理主管这个职位迈进。我叫xx,在我们xx建筑公司已经工作了xx年。我以前曾是一
21、名军人,20xx年大专毕业又通过函授获得经济管理本科文凭后,被部队选中入伍,先后在医院、部队企业卫生所任主管技师。转业后我很荣幸自己能够来到这里担当房产物业部主管,XX年因工作须要我被调入人事部门工作,目前主要负责党群、人事工作。回首这xx年来的工作经验,从物业部到人事部,我始终以公司建筑事业发展大局为重,坚持做到勤勤恳恳、兢兢业业、仔细负责、任劳任怨。或许我的工作是琐碎而平凡的,但我认为能够坚守琐碎与平凡亦是一种宏大。在工作业务上,我始终坚持刻苦钻研,并保持着主动的工作看法来应对遇到的各种困难。因为我深知,只有良好的心态和科学的管理才能让自己精彩的完成本职工作。尤其是在人事部工作期间,我曾负
22、责顺当完成了第一、二批员工有偿解除劳动关系工作,从交谈沟通到化解怨愤,从签订合同到补偿款项,其中面临着许很多多须要解决的冲突和事务,但我就是靠着自己的踏实肯干和饱满的精神克服了一个又一个问题,最终顺当完成了各项工作。此次参与人力资源管理主管演讲竞聘,我认为个人具有以下优势:一是具有丰富的实践阅历。自从进入公司工作以来,我先后从事物业部、人事部工作,始终严格要求自己,尽职尽责,以高度的主子翁责任感全身心地投入到本职工作中去,以实干让员工接受我、信任我、支持我,以实干来实现自己的人生价值,堂堂正正做人,认仔细真谋事。在人事部工作期间,通过他人帮助和刻苦自学,我较好地驾驭了人力资源管理详细办事流程,
23、在从事各项详细人事工作的过程中,也深深地相识到了人力资源管理在公司发展中的重要地位和职能作用,清晰了人力资源管理主管应当具备的素养和条件。丰富的实践阅历让我坚信,我肯定能够胜任人力资源管理主管一职。二是具有科学的理论指导。人力资源部是发挥企业管理职能的一个重要部门,同其他管理部门相比,人力资源部有着自身的特别性,主要是通过处理好企业组织人事、劳动工资、教化培训和平安生产等管理工作来促进企业的生产经营工作。人力资源管理区分于单纯的人事管理,应当主动主动地参加制定公司建筑产业发展战略、进行人力资源规划、塑造企业良好环境等。这些都须要人力资源主管具有超前的眼光和一流的管理,自己所学习的专业就是经济管
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