给公司提建议10条3篇.docx

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1、给公司提建议10条3篇 近日，很多网友新奇对公司改善建议有哪些。以下是本站我为大家带来的给公司提建议10条 3篇，希望能帮助到大家!给公司提建议10条1 对于刚来本公司不久，对本公司目前发展方面还并不是非常的了解，希望作为新任职员能立身于本公司在思想方面的建议和看法为公司供应力所能及的帮助。一、应设置专人对工程投标全面管理，完善企业有关方面的不足，并为工程项目的投标出谋划策，替项目联系人提出指导性看法，参加投标报价的合理定价，并介绍公司的有利条件及实惠政策，争取项目联系人的联营诚意，使没有诚意的项目联系人重新作出确定，以获得中标。二、严把质量平安关，强化质量平安三、加强于自己常常合作的专业施工

2、队伍的联系四、加强资质管理，促进资质升级，实现各专业均衡发展五、开展多种形式的培训，激励员工学习，提高员工素养六、要发挥本公司自身的优势，形成自己的独立特色。七、加大公司的宣扬力度，加快人才队伍建设，特殊是技术人才的培训、培育，创立品牌形象。八、可以采纳外联形式的工作，加强和其他公司之间的合作和沟通关系，主动参与社会各项活动，提高本公司的信誉度和知名度。同时可以扩大本公司的信息来源通道。九、提高员工素养，建设一批高素养，能忠实执行公司发展战略、实现公司发展目标的管理队伍。十、建立完善公司信息沟通渠道与平台，确保公司各职能管理部门之间的亲密联系，避开因信息渠道不顺畅而影响公司的正常业务经营工作。

3、给公司提建议10条21、领导班子成果方面(1)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制。(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会探讨确定，严格执行了重大问题集体探讨制度。充分体现集体力气，班子的团结统一。(3)、领导班子思路清楚，战略发展明确。(4)、领导班子敬业心、责任心强。2、主要问题。(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活状况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的沟通。2023给领导提建议10条存在问题的缘由(2)、建议领导班子加强各业务科室管理人才、

4、专业人才的培训，提高管理人员的意识和学问。(3)、不能从表面上学习群众路途教化，要详细落实到实处，多维护群众的利益。(4)、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众路途教化结合起来给公司提建议10条3一、对领导班子的看法和建议(一)领导班了应多下基层关切职工，了解基层职工的实际工作生活状况，对职工反映的实际问题，应主动协调解决。(二)在管理规章制度检查落实方面，还需持之以恒，不断强化。(三)基础设施改造投入需求与财力的冲突仍旧突出。公司应更加科学合理的支配资金，加大投入的力度。二、对班子成员个人的看法和建议1、对李兵同志个人看法：加强基层党组织建设工作的指导。多推广基层党组织一些好的做法和先进阅历。多做两级班子人员思想工作。2、对朱圣珍同志个人看法：加强公司多元化发展，进一步优化资源，增加市场竞争。加大公司本部机关改进工作作风和工作纪律的管理力度。3、对胡海波同志个人看法：加大加油站现场管理工作方面指导的力度。4、对成刚同志个人的看法：在支配建设投资上，应加大平安改造方面的资金投入比重。5、对雷兴平同志个人看法：加强公司精细化管理的工作的领导，抓好检查落实。6、对夏新莉同志个人看法：加强工会组织的领导，留意要多和群众联系、关切员工的切身利益。