新员工中控室工作总结报告（3篇）.docx

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1、新员工中控室工作总结报告（3篇）新员工中控室工作总结报告（精选3篇）新员工中控室工作总结报告篇120_年即将结束，回顾自6月1日进水运行至今，我们中控 室全体人员非常感谢领导对我们的关心和帮助，让我们深知污水 处理的重要意义。通过我们努力学习各方面技术，认真做好记录， 在各方面取得了很大进展。污水处理厂采用了远程监控技术，在办公室就可以监控全厂 各设备运行情况。中控室自10月1日三班倒以来我们三位女同志 都能克服24小时在厂区工作的困难，都能够坚持做到以下几点:1 .我们每天做好交接班制度，并交待各种数值是否正常，哪 里有故障及需要注意上坝巡视的安全事项。2 .每2小时针对进出水流量，进出水C

2、OD、PH值、溶解氧、 风压、温度进行准确记录，做到不漏记，不误记。3 .每天不定时的到现场对照上传数据和中控室显示数据是否 相同。4 .到现场记录总进水量，精算出每项数据的平均值。5 .不定期的观察COD、溶解氧、PH值、水位各项数值如有异常及时汇报到生产科。 取，把好的工作继续发扬下去，做的不到位的工作尽快改进。逐 项落实好20年的工作计划和培训计划，坚持落实好各项治安、 防火工作，不断提高自身的服务认识和服务水准，使安保部各项 工作更加扎实，做到让领导满意、让业主满意、让客户满意。同 时也请各级领导和各部门给予指正。6 .定期对设备进行保养清洁。7 .中控室值班人员在每天晚上将走廊、卫生

3、间、楼梯卫 生清扫干净，以便全厂区人员在整洁舒心的环境下工作。在这两个多月的记录观察过程当中，共发现故障39次（不包 括污泥脱水间报警），其中进口 COD故障9次，出口 COD故障7次， 搅拌器故障7次，流量计故障6次，4#风机、进水提升泵有故障， 西侧桥架故障2次，东池溶解氧数据不显示，细格栅2#有故障。 PH正常值在6-9之间，其中有4次均达到8. 8时，及时通知生产 科，立刻停止进水，对各泵站水质进行检测，查出哪个泵站的PH 值高，马上暂停对应泵站的进水。由于我们的及时汇报，从而确 保厂区的进水PH值控制在正常范围之内，对处理污水没有造成影 响。中控室积极配合生产科解决35次故障，未解决

4、的问题有4# 风机、进水提升泵的故障，东池溶解氧不显示，2#细格栅故障， 这些有待于厂家驻厂解决。自11月11日东池溶解氧不显示数据 以来，中控室人员为了能准确的记录溶解氧数据，我们无论天气 有多么恶劣，都能每两小时到坝上记录。污水处理厂属于初期运行阶段，中控室在厂领导的指导和各 科室的积极配合的共同努力下，中控室的各项业务知识较以往都 有所提高。在边学习边操作的过程中，中控室的全体人员经常与其他科室人员探讨关于污水处理的相关知识。我们能抓住设备厂 家到厂里进行调试的机会，积极参加调试工作，多听、多看、多 记、多问的原则来学习。中控室人员能够遵守厂规厂纪，努力学习技术，认真完成各 项工作，认真

5、加强自身素质，努力提高外语水平，基本掌握操作 屏上的英文显示。但由于时间短，经验不足，在具体操作方面还 有待于提高，业务还不是很精练，操作程序还未完全掌握，希望 能得到相关专业人员的培训。总之，中控室虽然取得一些成绩，但只是阶段性的，我们面 临的问题还有很多，任务很艰巨，需要学习的知识也很多，在今 后的日子里，我们会认真学习相关业务知识，熟练操作程序，对 各项设备进行深入了解，要在今后工作中不断提高，全科室有决 心也有信心在新的一年里更上一层楼。新员工中控室工作总结报告篇2时间在忙碌的工作中，悄然地进入了 20年。回顾去年一年 的工作，心潮澎湃，感慨万千。去年这一年，是具有深刻意义的 一年，是

6、值得纪念的一年。去年五月份，在公司领导的正确指挥 和全体员工的共同努力下，公司的生产工作终于走上了正轨。这 段7个多月时间的工作，有成功也有失败，有经验也有教训。现 在总结一下，并对公司的工作提出一些自己的看法。从去年五月份以来，我从未有过迟到、早退、旷工的行为， 工作认真、努力，尽职尽责，兢兢业业，未发生一起因工作粗心 大意而发生的生产事故。利用业余时间，在互联网上和领导发放 的资料中，努力学习生产所需的各种理论知识，并同生产的实践 相结合，在确保质量的前提下，力争超额完成生产任务。在工作 当中，密切注意各种生产数据，随时根据现场情况作出调整，并 认真摸索了其中的规律，总结出了一些经验，做到

7、了对各种情况 下的生产都有所了解和接触，并对中控的操作手法达到了熟练掌 握和应用的能力，对生产画面做到了烂熟于心的程度。在工作中 遇到一些疑难问题，主动找相关人员解决，并和其他中控人员沟 通，群策群力地把问题的症结找到。在遇到重大生产问题时，主 动向领导汇报，征求领导的处理意见。利用各种机会，同其他类 似企业的技术人员沟通，了解他们的操作手法和经验，达到吸收 他们有益的经验，警惕他们有害的教训的目的。在得到一些心得 时，主动和其他中控人员分享，努力提高整体的水平。应领导的 要求，起草了中控交接班记录填写规范，并被批准执行。这段时间工作的教训也是很多的。首先，由于经验有限，且 缺乏相应的培训，对

8、生产工艺和设备的了解不够全面、深入，对 一些情况不能快速的分析出原因，不能迅速采取措施进行调整。 其次，由于中控工作较为繁琐，与现场人员有较多接触，不易处理好同现场人员的关系。最后，由于精力有限，对一些任务和要 求完成的不够完美。下面对公司的工作提出一些个人的看法，并提出几点希望。第一、中控是生产的重要岗位，关系到整个生产过程的安全 与稳定，希望公司在各方面予以重视，并对中控的工作给出具体的指导意见。第二、现用的生产操作规程有待进一步修订完善，希望 组织人力修订。第三、中控工作需要一个相对安静的场所，而中控室噪音较 大，人在中控室内不能清晰地听到对讲机的声音，使得中控人员不能准确及时的了解 现

9、场状况，以及现场人员准确地接收指令。希望采取一些措施， 减小中控室的噪音。第四、中控室是一个对卫生要求比较严格的场所，而整个中 控楼没有一个稳定的水源。天气较冷时，室内卫生便无法保持， 长期下去恐怕对电气设备不利。希望能在中控室附近增加一个稳 定水源。第五、中控楼内没有厕所，而现场的厕所距离中控室较远， 且没有保温措施，到冬天时，厕所内结冰严重，秽乱不堪，上厕所非常不方便。希望公司采取相关措施予以解决。回顾去年的工作，心潮澎湃，展望今年的工作，激情满怀， 在今年的工作中，我一定会吸收去年工作中的经验和教训，继续 认真努力的干好自己的工作。相信在公司的领导的正确领导下， 一定会取的更大的进步和更

10、好地成绩。新员工中控室工作总结报告篇320_年即将过去，我们将满怀希望迎来20_年，在过去的一 年里，是第三项目部比较忙碌的一年，也是安全管理工作比较忙 碌的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的安全保卫工作进行回顾、 总结，查找不足，以利于对新的一年做出更为完善的工作计划， 各项工作更好的展开。一、概况1 .由于大厦原客户华为公司的撤离和新客户百度公司的入 驻，在过去的一年里，安保部本着“预防为主、重点布控”的原 则，随着不同时期的阶段变化（华为公司撤离、大厦内原装饰拆除、 百度公司对楼内装修、百度公司入驻），工作重点也随之做着不同 的调整。2 .通过公司领导亲临现场指导，安保部从中控室设备、大厦

11、 内外消防设备、消防器材到园区各安全岗位的硬件设施得到了不 断的完善，人员整体素质和对安全管理的思想方针得到了进一步的提高3 .这一年是安保部人员较为动荡的一年，先后有一些员工离 职。公司及时的补充了新鲜血液，安保部也第一时间对新员工进 行了岗位技能、安全教育的培训，保证了安全工作的顺利进行。二、具体工作（一）华为撤离期间和大厦内拆除期间在大厦内拆除期间，为了拆除过程中的安全，安保部从中控 室到外聘保安队保安员在一年中最热的几个月里，不怕吃苦，不 怕流汗，认真的完成自己的使命，没有出现重大事故和人员伤亡。（二）楼内装修期间1 .消防管理工作为了装修安全工作能够顺利进行，与装修总包方（中建大成）

12、 签订了安全责任书每天定时巡视大厦内消防系统设备设施、消防器材（消防主 机、消防泵房、消火栓、喷淋、烟感、温感、插孔电话、防火卷帘 门、消防广播、灭火器）的状态或运行情况根据工作安排定时巡视施工过程中存在的火灾隐患，及时 发现及时处理；与其他部门配合完成了国庆前对整个园区及大厦内部重点部位的消防安全检查工作，及时发现隐患并监督整改;完成了灭火器检修和配备工作；对装修期间楼内需要使用电气焊等设备的单位，经审核后, 开据动火证并对其进行口头指导和现场监督；保证四台监控主机正常运行、录制；将外围的消防箱、消防架、消防井进行了粉刷和更换新标 识。2 .外聘保安工作安排保安员在园区门岗和大厦门岗对所有进

13、出的人员、车 辆进行查证、验证工作和进出物品检查工作；安排保安员在楼内对施工安全进行监督、检查，发现问题 及时上报；安排保安员在园区外围进行安全巡视；安排保安队完成各类培训任务，包括岗位培训、仪态礼貌 培训、素质教育培训，与中控室合练抛水带、使用灭火器等消防 技能培训；规范了保安队宿舍内务标准，定期检查，保证了宿舍内干 净整洁；对外围车场进行了重新的规划，安排保安员对停车位进行 了重新喷号和画线并将交通指示牌进更新。3 .其他工作参加各级政府组织的安全会议和学习课；积极的与大园区物业、当地政府部门针对于安全问题的沟 通、外联工作；与安信行物业在安全管理方面的进行接触、交流和责任划 分工作；结合

14、新客户，制定相应的管理制度、岗位要求、各种应急 预案，建立新的表格；督促绿化单位定期对园区绿化带内进行剪枝、护理、喷水、 打药等工作，在进入冬季之前提前做好了防冻工作，对一些绿墙 进行了补种。三、存在的问题1 .人员、纪律方面还有待于进一步的规范和完善；2 .与各岗位相应的专业知识、安全管理能力等综合素质高低 不一，参差不齐，有待于加强培训；3 .各项预案和具体的实施还不够完美，安保部将抓紧落实；4 .保安员的仪容仪表、服务不周到、处理应变不灵活，这些 会影响到整体服务质量的环节，需要重点的跟进。四、总结安保部会始终贯彻“安全第一、预防为主”方针，以“质量、 环境、职业健康安全综合管理体系”为标准，更加努力、团结进