生产实施方案汇总十四篇.docx

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1、生产实施方案汇总十四篇 20xx年公司全面推动精益管理工作，为适应公司精益管理的要求，有效削减窝工和生产不均衡带来的奢侈，向厂房平面布置要效益，向工艺流程要效益，向动作分析和作业探讨要效益，向科学发展要效益，切实推动精益生产.下面是我收集整理的生产实施方案汇总十四篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 生产实施方案 篇一20xx年公司全面推动精益管理工作，为适应公司精益管理的要求，有效削减窝工和生产不均衡带来的奢侈，向厂房平面布置要效益，向工艺流程要效益，向动作分析和作业探讨要效益，向科学发展要效益，切实推动精益生产管理工作，最终达到提高劳动效率，增加公司效益的目的。DXC公司生产部结合公司客车修理

2、生产实际、仔细探讨，特制定本方案。一、精益生产管理的主要部门及重点工作生产部是公司精益生产管理的主管部门，负责精益生产的整体推动工作，制定精益生产推动安排表，编制公司精益生产流程和规范，并对各单位完成状况进行监督考核。技术中心、质量部、物资部、市场营销部、市场部、人力资源部，成立各专项工作组,并根据精益生产推动安排表要求完成相关工作。二、组织机构为有效推动精益生产管理工作，确保各项工作顺当开展，公司成立“精益生产推动组”，详细如下：组长：XXX副组长：XX、XXX、XXX、XXX组员：生产部、技术中心、质量部、物资部、市场营销部、城轨市场部、资产管理部、人力资源部、财务管理部、各生产单位。“精

3、益生产推动组”职责：负责制定精益生产实施方案，限制精益生产推动进度，对推动过程中出现的重大问题进行决策。三、缩短厂修车在厂平均周期20xx年48月份厂修车待修周期26天，检修周期43天，竣工出厂周期18天，厂修车在厂平均周期共计87天（均含休息日）（一）压缩待修周期详细实施方案：1、要求市场部门制定方案，根据年度进厂车生产安排中的需求安排均衡催车入厂。2、针对存在改造项目的检修车，要求技术中心制定方案支配人员提前赴路局鉴定，避开因改造项目产生的长线物资影响检修车开工。3、限制入厂车交接周期，削减短缺件及异型件对车辆开工的影响。4、强化与市场部门、财务部门及技术部门的沟通，确保不因成本缘由造成入

4、厂检修车无法开工。实现目标：到20xx年12月份压缩待修周期1天；到20xx年4月份压缩待修周期1天；到20xx年6月压缩待修周期1天，累计压缩待修周期3天。（二）确保检修周期详细实施方案：1、完善生产打算管理流程，强化生产前的打算工作。2、细化年度、月度生产打算安排及作业安排。合理搭配厂修车的开工，完善安排限制项点。3、持续改进并细化生产动态含义。4、要求运营管理部完善生产信息化系统。加强生产信息的传递，做到生产统计分析信息化。5、短线管理：要求各生产单位材料管理人员学习生产动态含义，提高短线提报的精确性。探讨分析短线内容，提高短线处理的刚好性。要求运营管理部探讨推行短线自动生成系统。从而提

5、高料件短线提报的精确性，缩短料件短线的处理周期。6、实行以工序合格证收取提报生产动态。从而提高生产动态的真实性，理顺生产过程的管控。7、要求技术中心完善二次明细管理规范，加强对错漏二次明细的分析，降低二次明细对生产工序的影响。8、要求物资部制定方案探讨如何根据需求刚好均衡的配备物资，降低物资配套对生产进度的影响。9、依据生产实际要求各生产单位按小时编排三日生产安排，从而提高三日安排的可执行性。10、探讨如何确保生产安排的完成率，从而降低生产工序组织加班的随意性。实现目标：根据生产安排要求25型空调车检修周期限制在36天；双层客车检修周期限制在45天。（三）削减竣工出厂周期详细实施方案：1、要求

6、市场营销部制定方案，探讨如何缩短厂修车待整备周期。2、探讨缩短整备周期：编排完工车整备安排，内容包括：检修车安排完工日期、路局接车人员到厂日期、整备完工日期、完工车出厂日期等内容，确保车辆从完工到出厂整个过程受控。要求质量部加强对厂修车交验工序的质量限制，并制定可行性方案。实现目标：竣工出厂周期缩短2天。四、实现均衡生产结合各单位生产实际，存在部分影响工作效率的因素，导致生产不均衡，针对各单位实际详细要求如下：1、要求客车分解厂制定方案，探讨如何根据分解明细要求发送料件；料件交接是否完好。以提高工序料件交接的完好率。2、要求车上件检修厂制定方案，探讨如何根据要求配台发送工序料件；同时探讨如何提

7、高瓶颈工序的完成率，削减料件短线的数量，提高间壁工序的均衡率。3、要求钢结构厂制定方案，探讨提高工序施工质量，削减不合格返修活的数量，保证装配工序施工的顺畅，削减返修活数量。4、要求电器检修厂制定方案，结合生产实际探讨实行定置管理，在施工工位设立标准操作项点，规范操作规程，旨在削减施工及搬运过程中的奢侈，实现定置管理，提高工作效率。5、要求客车装配厂制定方案，探讨规范迁车作业，根据工艺流程图中指定的区域支配检修车，在指定台位施工指定工序检修车。探讨分厂月安排、旬安排的编排是否符合公司生产安排的要求，合理调整资源配置，使生产实力满意生产作业要求，提高月、旬安排的完成率。根据公司生产安排，做好过程

8、组织，识别瓶颈工。目前间壁安装工序均衡率较低为64.2%。实行措施提高瓶颈工序均衡率，间壁安装工序均衡率提高15个百分点。6、要求转向架厂制定方案：探讨现场管理标准化作业，消退奢侈，提高效率。探讨如何压缩检修周期，检修周期缩短2天。7、要求特种车检修厂制定方案，探讨保质保量完成公务车及特别车型检修工作，提升公务车检修质量。8、要求各单位实行管理工作“看板化”。看板内容包括生产管理版块、平安管理版块、质量管理版块、技术管理版块、人事管理版块、基础管理版块等方面，旨在规范管理，提高工作效率，提升管理水平。五、精益生产管理推动工作几点要求1、各成员单位要严格根据职责分工，履行各自的职责。2、各单位在

9、精益生产推动过程中，要根据精益生产推动安排，有条不紊地开展精益生产的推动工作。3、会议制度。生产部每月负责召集2次专题会议，探讨、总结精益生产推动过程中出现的问题与阅历，布置下一阶段的推动工作。4、各专项工作组每周召开一次专项会议，对近期工作进行总结，探讨各成员提出的问题和建议方案，确定本专项工作组的工作目标。5、精益生产是一个不断改善的过程，必需坚持持续改进的原则，最终实现精益生产管理的目标。生产实施方案 篇二针对市人大检查我局食品平安法实施状况提出的问题及看法，结合我市豆制品市场诸多问题，市食品药品监督管理局确定，对我市豆制品生产加工行业进行专项治理工作，并制定本工作方案。一、指导思想仔细

10、贯彻党的十八届五中全会精神，结合我市豆制品德业发呈现状，坚持“标本兼治、着力治本”的工作方针和“依法整治、突出重点、打防结合、促进发展”的工作原则，建立既能有效管控豆制品平安风险，又能满意人民群众日常生活须要，促进我市豆制品德业健康发展的豆制品质量平安监管体系，确保广阔人民群众“舌尖上的平安”。二、工作目标全面规范我市豆制品加工单位的生产行为，强化食品平安责随意识，增加豆制品质量平安监管工作的有效性，提高全市豆制品产品质量，严厉打击豆制品德业的违法生产加工活动，净化豆制品市场秩序，有效遏制假冒伪劣豆制品流入市场和消费环节，确保人民群众身体健康和生命平安。三、整治任务（一）普查登记，将豆制品生产

11、主体全部纳入监管范围。此次普查，各县区市场监管部门要根据全面监管、全程监管的要求，以小豆腐坊为重点，并将全部豆制品生产主体（包括生产加工小作坊）全部纳入监管范围，实施登记管理。各地要组织乡镇等基层监管机构，对豆制品生产主体进行全面普查，要具体填写市豆制品生产状况普查登记表（表一），并逐户建档立卡，对豆制品生产主体名称、开办人姓名、联系方式、生产地址、食品种类及添加剂运用等信息实名登记，完善覆盖全部豆制品生产主体的信息基础数据库和动态监管系统。（二）强化监管，保障广阔消费者身体健康和生命平安。各监管部门要严格落实豆制品生产核准制度、豆制品加工小作坊卫生条件检查制度和豆制品食品平安抽检制度。一是对

12、无证无照的小豆腐坊，要坚决责令其停产整顿，对经条件改造达到取证条件的，可核发省食品生产加工小作坊核准证，对经整改仍达不到取证条件的，坚决不允许其复产。二是要做好对豆制品终端运用单位的监管，对市场、超市、饭店等流通及餐饮行业，要督促其严格执行索证索票制度，避开不合格产品流向消费者。三是要加大对豆制品中易添加的吊白块、工业卤粉、块黄、碱性黄、硫酸亚铁、硼酸、硼砂等非食用物质的查处力度，坚决不允许有超范围运用柠檬黄等食品添加剂现象发生。四是各单位要重点检查其原料来源，对运用以转基因大豆为原料的，要根据关于对运用转基因原料食品生产企业进一步加强监管的通知（黑食药监食生函20xx71号）要求，做好监管工

13、作。（三）制定规范，提升豆制品生产食品平安管理水平各监管部门要进一步规范辖区内豆制品生产主体，明确豆制品生产原辅料选购、加工、产品检验和销售各环节要求，督促豆制品生产主体按生产规范和产品标准组织生产和销售，实现豆制品生产加工工艺规范化。督促豆制品生产主体规范管理，建立原辅料进货验收、生产过程关键点限制、食品添加剂运用、产品出厂及销售等各项记录台账，完善并实施从业人员健康管理、食品平安承诺、食品添加剂运用登记、产品出厂检验、不合格品管理等各项制度。（四）扶持引导，推动豆制品规模化、集约化生产经营。一要主动争取地方政府对加强豆制品平安监管工作的重视和支持，在选址、布局设计、贷款贴息、基础设施及配套

14、设施建设、示范创建等方面出台实惠政策，通过技术帮扶、政策引导、强化监管等措施，推动豆制品规模化、集约化经营。二要指导豆制品生产主体改善生产设施条件，规范豆制品传统制作工艺，督促豆制品生产单位加强食品平安管控，根据食品生产通用卫生规范及食品生产加工小作坊质量平安限制基本要求来落实主体责任。三要引导区域性集聚的豆制品小作坊走集体投入、分工协作、规范生产、联合经营的道路。四要组织专家或行业协会，指导豆制品生产主体完善从原辅料到产成品的全程食品平安管理制度，规范管理行为。五要指导豆制品生产主体开展人员培训、过程限制、产品检验、风险管控和应急处置工作。（五）严惩违法，进一步规范豆制品市场秩序。各县区市场

15、监管部门要依法严厉打击违法生产豆制品德为。要发挥消费者、新闻媒体作用，激励举报违法生产、销售、选购不符合要求豆制品的行为。要发挥豆制品德业组织的作用，引导豆制品德业加强行业自律，引导豆制品平安健康消费。对存在生产卫生环境恶劣、制售假冒伪劣食品、滥用食品添加剂和添加非食用物质等严峻违法行为的，要依法严厉查处，对于涉嫌犯罪人员，要依法移送公安机关。四、工作支配此次专项整治行动从5月25日起先到7月底结束，共分4个阶段进行。（一）动员部署阶段（20xx年5月25日-20xx年5月31日）。各县区市场监管部门向豆制品生产加工单位和小作坊进行宣扬，提高从业者食品平安和主体责随意识。（二）自查整改阶段（2

16、0xx年6月1日-20xx年6月20日）。豆制品生产单位严格比照食品生产通用卫生规范、食品生产加工小作坊质量平安限制基本要求以及核查通则细则要求进行自查整改，并向辖区市场监管部门提交自查整改报告。（三）集中整治阶段（20xx年6月21日7月21日）。各监管部门对豆制品生产单位进行实地监督检查，对发觉的违法行为依法进行严厉查处。（四）总结验收阶段（20xx年7月21日7月底）。各县区市场监管部门对专项整治工作进行汇总、总结及上报。市食药局将对各市场监管部门工作状况进行督导检查，防止出现漏网和反弹。五、工作要求（一）加强组织领导。要结合辖区实际明确目标要求和工作时限，制定工作安排，明确分工，责任到

17、人。确保各项措施及监管责任落实到位。（二）加强社会监督。各单位要激励和支持消费者参加豆制品食品平安监管，畅通投诉渠道，爱护举报人合法权益。建立和完善豆制品小作坊食品平安信用档案，公布豆制品抽查“红黑榜”，促进小作坊依法生产、诚信经营、优胜劣汰。（三）加强日常监管。各单位要加强日常巡查工作，严格督促辖区食品生产企业落实食品平安主体责任，对在原辅材料进货查验、关键环节限制、出厂检验把关、产品标识标注以及诚信遵守法律经营等方面存在严峻问题的，要刚好对业主进行警戒约谈，彻底歼灭风险隐患。（四）加强信息报送。各单位要加强对专项整治文字、图像信息资料的收集、汇总，刚好向市食药局报告、通报工作进展状况，刚好

18、总结典型阅历，分析存在问题，提出工作看法和建议。市豆制品生产状况普查登记表（表一），市豆制品生产加工专项整治状况统计表（表二）及专项整治工作总结于20xx年7月30日前报市食药局食品生产监管科。生产实施方案 篇三一、 订单的管理和执行安排实施：4月15日前初见成效，20日后依次执行（须要其他部门协作）。目前，生产部订单积压，除了在合理排单上须要提升等综合因素外，业务部从接单到下单给生产部的中间环节，也须要合理化和科学化。为了改善这种状况，安排流程为：1、 合同签订：业务部在和客户签订合同前，应了解相关的物料选购周期，避开交货期短造成选购周期长占用生产时间。二是要了解目前的生产动态，避开生产周期

19、不能满意客户要求。2、 物料选购：选购接到业务订单后制定物料选购安排，确保物料选购周期在安排限制时间内，物料质量符合客户订单要求。物料选购期间选购员要刚好跟踪、业务员应主动了解，如选购周期超过预订的安排时间，意味将占用生产时间，占用生产时间意味延误交期，选购人员应刚好向业务员说明状况。3、 物料入库：仓管员应将物料入库状况刚好告知生产部，异样状况告知业务员。4、 物料质量限制：物料打算入库时，质检（现在是业务员检验）应对入库物料进行质量检验（应填写物料检验单作为依据），合格准予入库，仓管应对主辅物料的入库数量负责。5、 订单执行：生产接到订单后，查看物料库存状况，结合生产状况编织生产安排。各部

20、门依据生产安排单物料配置数量进行定额领料。安排员每日统计各工序的生产数据。形成周、月生产汇总表。在安排时间内不能按时交货的，应刚好向业务员说明状况。每周、每月形成生产异样汇总表，并据此做出针对性的改进措施。6、 订单执行的跟踪：业务跟单应对订单执行状况进行跟踪，将状况刚好反馈给业务员；生产安排员对安排执行状况进行跟踪，将异样状况刚好向生产主管反馈；仓库将物料入库状况向生产和业务反馈。7、 数据统计：对每个订单的投产数、领料数、损耗数、不合格数，当月总产量、不良率、交货期达成，进行统计、分析，探讨对策及提出改进措施。应留意事项：应提倡“我应当怎样”而不是“你应当怎样”；提倡“主动沟通、主动工作”

21、；避开别人主动、我养成“他应当的”习惯。二、 质量管理安排实施： 4月20日前见成效。尽管“好的产品质量是生产出来的，不是检验出来的”，但缺乏必要的品质监督机制和体系，对于生产部的产品质量管控工作来说也举步维艰。产品质量管理须要专人专职才能做好，因为质检部是监督产品质量在生产过程中得到实现的机构。急需质检主管到位，这样质检部工作才有安排性和目标性。公司的质量方针能得到贯彻，质量改善得到跟踪。1、 在生产安排下单前，对于有特别要求、重要客户、新产品投产等将要或可能发生质量问题的订单，生产部应确保各工区主管已经理解该产品的质量要求并能贯彻到各相关岗位。2、 定期和不定期的质量培训，加深员工质量意识

22、。3、 推行质量考核机制：对于讲解、说教不能达到质量管理要求时，实行产品质量合格率与车间主管及员工薪酬挂钩、员工考核和产品质量挂钩；实行产品质量的.奖罚机制（可制定产品质量奖罚规定）。三、 员工管理安排实施：5月份初见成效。1、 对新进人员进行有效的甄别，实行优胜劣汰制。2、 员工培训：“培训是对员工最大的福利”。对员工创建培训机会，对好学上进者创建外培机会。对生产所属人员进行操作技能培训、职业道德培训、公司制度培训。3、 人性管理和制度管理。对员工和下属关切而不纵容，赐予必要帮助。制度面前人人同等，以身作则。四、 制度建设和推行安排实施：在六月份基本健全1、 工作职责确定：实行岗位责任制。编

23、织生产管理人员的岗位职责，作为主要考核指标。使各岗位人员清晰自己的工作内容、责任和权限，使工作有目的性。2、 建立、健全生产管理制度探讨通过后，赐予相关培训，监督实施。3、 为营造人人遵守制度的良好氛围，对制度执行结果进行奖罚。五、 团队建设安排实施：7月份初见成效1、了解部门人员的各项状况，赐予客观公正的评价，创建提升的机会。2、营造公允、公正、和谐的工作氛围。3、做到目标明确、共同承诺、坦诚沟通、自我管理。4、良好的执行力是工作业绩的详细体现，大胆创新，锐意进取。六、 安排目标1、 实现生产的安排管理、预防管理和精益管理目标，实现全面成本管理（生产物料实行安排运用），生产效率提升5%，质量

24、管理体系完善，产品质量得到限制，考核机制的健全带动员工的工作主动性和主动性，员工薪资也得到提升，从而全面实现年度生产目标。2、 第四季度导入ERP生产管理系统，实现全面数据化管理，带动整个公司的协同工作实力，提升团队的协作精神。3、 本年末，生产员工精神面貌将得到根本变更，增加了对公司的归属感和荣誉感，不良行为得到有效限制。当然，这须要各个部门及有关人员的大力协作。生产实施方案 篇四一、项目背景及建设有利条件XXX镇地处xx腹地，xxx山脚下，xx河源头，辖区面积822平方公里，境内林木丰蕴，资源广博，三季有花，四季常青，旅游资源得天独厚。近年来XXX镇党委、政府以“两联一包”、“精准扶贫”为

25、契机，用灵用活“八个一批”等扶贫政策，着力开展精准扶贫工作。在产业上引导广阔贫困户发展以猪苓、重楼等珍贵中药材林下种植业、以土蜂、山区黑猪为主的养殖业及休闲观光旅游服务业。根据精准扶贫“一户一法”方略，对有劳动力和脱贫意愿剧烈的贫困户对有创业愿望和具备条件的贫困户采纳“技能+实训+创业培训”的方式实施技能培训，开展XXX小吃大赛、特色农业种植、养殖等技能培训和创业培训，努力达到“培训一人、输转一人、脱贫一家”的目标。通过一系列政策措施的实施，给XXX镇带来的改变不仅仅是政策的倾斜、投入的增加、项目的扩张、环境的改善和收入的提高。更重要的是贫困户脱贫致富信念的不断提升，创业热忱的空前高涨。二、贫

26、困户的基本状况XXX镇20xx年未脱贫户29户，51人，其中猪苓、重楼等珍贵中药材种植的贫困户有12户，“农家乐”2户，中蜂养殖8户，土鸡养殖1户，山区黑猪3户，政策兜底7户，危房改造1户，其中从事种植、养殖产业的贫困户22户，占70%以上。现在产业规模土蜂养殖10箱，猪苓种植1250斤，重楼6100株，养猪8头，“农家乐”经营16和床位。三、项目建设内容及规模贫困户生产发展项目包括旅游服务“农家乐”、中药材林下种植，中蜂山区黑猪养殖等方面，覆盖XXX镇老县城村、XX村、XX村、XXX村、XX村、XXX村、XX村、XXX村、八一村、XXX村10个行政村，29户51数。带动辐射贫困户430户，1

27、573人。此项目的实施，极大地开拓贫困户群众增收的渠道，有利于改善我镇经济结构，使我镇经济社会趋向良性发展，从而更有利于脱贫攻坚任务的顺当完成。该项目投资50万元，争取扶贫资金29万元，群众自筹21万元。四、项目经济效益和扶贫效果分析（一）经济效益。本项目的实施，可帮扶22户贫困户猪苓种植、中蜂养殖，农家乐经营扩大规模，拓宽贫困户收入渠道，增加农夫收入。同时带动全镇贫困户发展中药材种植、中蜂养殖产业及农家乐经营，达到引导和辐射农夫增收和从根本上脱贫致富的目的。（二）扶贫效益。通过项目实施，使广阔贫困户群众收入稳步增加，脱贫信念增长、有效防止脱贫后的贫困户返贫现象的发生，为我镇顺当完成脱贫攻坚任

28、务、建设和谐稳定的XXX供应了有力保障。生产实施方案 篇五编号甲方总裁乙方生产总监甲方现聘请乙方担当公司生产部总监职务，依据公司年度经营目标，经双方充分协商，特制定本考核协议书。一、考核期限年月日年月日。二、双方的权利和义务甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、帮助乙方绽开必要工作的责任。乙方负责所在部门的一切日常事务，要求保质保量地完成公司规定的相应工作，在工作上听从甲方的支配。三、薪酬标准乙方年薪为_万元（乙方年薪=固定薪酬65%+浮动薪酬35%）。每月固定发放薪水_人民币；每月浮动部分为_元人民币，依据月度KPI打分确定发放额度，并于当月发放。每半年依据半年考核的常规KPI指标表对生产

29、总监进行考核，依据考核结果发放绩效嘉奖，嘉奖额度为_元。四、工作目标与考核（一）KPI指标考核生产总监常规的KPI考核指标如下表所示。KPI考核指标表考核指标权重分值安排目标实际目标财务类指标总产值总成本总利润非财务类指标生产安排编制的刚好性生产安排完成率原料供应的刚好性产品优良率产品合格率平安生产事故（二）年度重点任务完成状况考核年度重点任务完成状况详见下表。年度重点任务完成状况考核表重点任务工作事项安排目标实际完成状况考核标准评估（三）工作实力考核考核的依据是职位说明书五、附则考核结果作为兑现年终奖的依据和下一年度或下阶段制订经营安排的参考。公司管理部与人力资源部对目标责任书的执行状况进行

30、过程限制，审计监察部加强审计监察力度。本目标责任书未尽事宜，状况发生时在征求总裁看法后，由公司另行探讨确定解决方法。本责任书说明权归公司人力资源部。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期生产实施方案 篇六一、优选良种，搞好种子处理为防止霜期提前造成不应有的损失，应坚决杜绝作物品种的越区种植，加快熟期适中，高产优质作物品种的引进推广速度，以提高产量，增加效益。详细建议如下：1、青贮玉米：选用黑饲1号、龙辐单208、高油115。2、玉米：建议南部乡镇可选用吉单27、丰单1、吉单522、吉单415、鑫鑫009、龙单25、东农252、嫩单11等优良品种；中部地区可选用四早12、龙单3

31、2、龙单35、龙单38、伊单59等优良品种；北部地区则要以海玉6、哲单37为主栽品种。3、大豆：二积温带推广应用东农47、东农46、抗线4号、合丰47；三积温带推广应用合丰47、东农46、嫩丰17、抗线4号。4、水稻：以哈特优219、龙粳14为主。5、马铃薯：以克新13、克新12、克新18、东农303、早大白为主。6、向日葵：以甘葵2、甘葵3号为主。播种前要对种子进行精选，要求种子纯度高于98%、净度97%以上、发芽率95%以上。马铃薯在播前1520天要出窖进行晒薯。近几年我县地下害虫、苗期害虫呈逐年加重的趋势，为防治地下害虫、苗期害虫及一些土传病害，建议能够进行包衣的作物，都要实行种子包衣的

32、方法，以确保苗全、苗齐。二、及早灭茬，精细整地针对今年春播生产面临干旱的严峻形势，今春整地应遵循保墒为主的原则，以尽量少动土为原则，实行不翻地、多耙地、早灭茬、重镇压等措施，所谓不翻地是说能够尽量不翻即可播种的地块最好不翻，尽量少动土，以削减土壤水分蒸发；而一些必翻的地块则要做到翻、耙、压连续作业，以利保墒。我县农夫多年来始终有春季旋耕、灭茬、起垄的习惯，20xx年做好这项工作，肯定要早旋、早起垄、早镇压连续作业，防止跑墒。当土壤化冻20厘米时即可进行。我县历年4月中下旬都有一场降雨过程，但降水量存在差异。因此早整地、早起垄、早镇压，就可使4月份的降水成为有效水，而假如降水后再整地起垄，则这场

33、降水将成为无效水。因此，今春整地起垄务必突出早，特殊是在气温逐年上升形势下，春季回暖早、回暖快，早整地、早起垄、早镇压尤为重要。三、适期早播，合理密植据气象部门预料，今年春天春旱的可能性很大，适期早播有利于抢墒保苗。依据我县的实际状况，玉米其次积温带相宜播期为5月1日5日，第三积温带相宜播期为5月5日10日，青贮玉米的播期和玉米相同；大豆要求5厘米土层内地温稳定通过8时即可播种，我县南部乡镇最佳播期在5月5日5月10日，北部乡镇最佳播期为5月10日5月15日；我县马铃薯一般在当地土壤深约10厘米处地温稳定在10以上时起先播种，最适播种期南部乡镇为4月下旬，北部地区为5月上旬。合理密植，确保密度

34、是增产的重要措施。依据我县的实际状况，玉米相宜的种植密度一般品种亩保苗3,300株左右，耐密品种亩保苗4,0004,500株左右；我县青贮玉米的最佳密度是亩保苗5,0005,500株，株距1820公分；大豆采纳垄三栽培，公顷保苗株数2530万株；精量播种，公顷保苗株数3032万株；窄行密植，公顷保苗3540万株。马铃薯一般早熟品种的种植密度为行距65厘米，株距1820厘米；中晚熟和晚熟品种的密度为行距65厘米，株距2025厘米。四、合理投入，科学施肥合理投入，科学施肥是一项节本增效的有效措施。特殊在我县奶牛多的有利状况下，要广泛动员群众，积造农肥，增加农肥施用量，同时大力推广专用肥、测土配方施

35、肥和长效（缓效）肥，提倡缓施肥技术应用，合理施用氮肥，稳磷、增钾，补充微肥，满意作物整个生育期内对养分需求，加快生育进程和促熟、增产。结合我县开展测土配方施肥工作的实际，主动推广测土配方肥，切实把这项工作落到实处，让广阔农夫真正受益。施肥应遵循农肥与化肥，氮肥与磷肥，大量元素与微量元素、底肥与追肥相结合的原则。建议：玉米结合整地亩施用优质农家肥2立方米以上，播种时亩施优质玉米测土配方肥（45%含量以上）2025公斤，缺锌地块亩施锌肥2公斤，在玉米拔节前亩追尿素810公斤；青贮玉米亩施优质农肥2立方米以上；化肥：亩施有效成份含量45%的玉米专用肥2535公斤，追肥：拔节前亩追施尿素10公斤；缺锌

36、地块亩施锌肥2公斤；大豆一般要求亩施磷酸二铵1012公斤、尿素23公斤、硫酸钾23公斤，或施用大豆测土配方肥每亩2025公斤。如大豆长势弱，在开花前结合二遍地铲后趟前，进行根系追肥，亩追尿素35公斤，追后马上中耕培土；马铃薯一般每亩施有机肥1.52立方米，化肥亩施尿素10公斤，二铵10公斤，硫酸钾20公斤（N：P：K=2：1：4），或用等量纯氮、磷、钾含量的专用肥或复合肥。生产实施方案 篇七各村（社区）、镇直有关单位：为进一步加快我镇林业建设步伐，不断提高森林覆盖率，实现林业增绿增效的目的，推动全镇经济社会可持续发展。结合我镇实际，特制定本实施方案。一、指导思想紧紧围绕林业增绿增效的目的，以规

37、划为引领，接着加大绿色长廊、农田林网、中幼林抚育、森林城镇和森林村庄建设力度，全面提高我镇森林资源数量和质量，为全镇经济社会可持续发展供应坚实的生态屏障，为建设漂亮*创建良好的生态环境。二、任务目标20xx年全镇林业生产任务是：完成成片造林850亩；新建和完善农田林网1.5万亩；新建绿色长廊7公里，中幼林抚育400亩。三、工作重点（一）突出抓好主干道路沿线绿化提升工程。今冬明春重点做好县道*至坛城道路两侧的绿化提升工程，沿线各村要结合三线三边综合治理高标准规划，要有常绿、有层次，打造绿化精品和亮点，建成生态景观带。（二）突出抓好农田林网建设。建设农田林网是改善农村生态环境的重要措施，也是我镇林

38、业的一大特色和亮点，要大力发展。20xx年各村要结合水利冬修、土地整理等重点工程项目，加大新建和完善农田林网力度。（三）突出抓好主干河流和大中沟两侧绿化建设。重点抓好*河和*沟两侧的绿化，根据主干河流每侧50米宽度、大中沟每侧20米宽度的标准进行绿化。凡是属于三线三边范围内的宜林沟坝要全部绿化。四、保障措施（一）主动宣扬生态绿化的重要意义。良好生态环境是最公允的公共产品，是最普惠的民生福祉。植树造林是建设生态环境的重要途径，是调整农业产业结构和保障农业丰产丰收的重要保障。各村（社区）要利用广播、电视等宣扬媒体，广泛宣扬林业的生态、经济和社会三大效益，形成全社会关切、支持和参加林业发展的局面。坚

39、决不移推动绿色发展，谋求更佳质量效益，不忘初心、接着前进，把生态文明建设融入到经济建设、政治建设、文化建设、社会建设的方方面面中去，让天更蓝、山更绿、水更清、生态环境更美妙。（二）创新林业发展机制。主动激励各类企业组织投入林业建设，支持林业建设主体规模化发展。加大土地流转力度，主动进行招商引资。（三）把增绿提质增效作为目的。坚持质量为先，因地制宜规划，适地适树栽植。运用良种壮苗，严禁运用劣质苗，提倡栽植优质乡土树种，优化林种树种结构，确保工程进度和造林质量。加强历年栽植树木的抚育管理，促进树木生长，提高造林质量，达到增绿提质增效的目的。（四）快速全面掀起植树造林高潮。依据近几年来我县气候改变的

40、特点，从12份起先，全面掀起今冬明春林业整地挖穴高潮，争取在春节前基本完成全县林业重点工程植树造林整地挖穴任务。（五）确保任务按安排完成。各村要根据年度林业发展安排，把今冬明春林业生产任务落到地块。主要领导亲自抓，负总责，切实把植树造林纳入重要议事日程，实行全程责任制，死树追究制。在植树造林过程中，镇政府将在林业挖穴、植树造林、幼树管理和秋季保存四个阶段开展督查检查，实行日通报、周调度。将把林业督查检查结果，纳入村考评的重要内容。对因工作不力，栽植质量不高造成树木死亡严峻的，将追究有关领导和当事人的责任；对阅历收合格，林业生产任务完成较好的，赐予表彰嘉奖。平安生产实施方案 篇八为了实行xxx关

41、于开展xxx年平安隐患治理年活动精神,进一步做好平安生产工作，全面排查治理事故隐患，并建立隐患排查治理的长效机制,使排查治理工作规范化、制度化、常常化，依据xxx关于在重点行业和领域开展平安生产隐患排查治理专项行动的通知精神和今年省、市、区各级政府的支配部署，经局办公会议探讨，确定成立领导组特地负责此项工作，并制定实施方案如下：一、工作目标通过主动开展隐患排查治理年活动，进一步落实区属规模工业企业和重点商贸企业的平安生产主体责任，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，仔细解决存在的突出问题，有效防范和遏制重特大事故的发生，促进全区平安生产状况进一步稳定好转，经贸局平安生产隐患排查治理实施方案。二、对

42、象和范围依据统一支配，本次隐患排查治理专项行动的对象和范围为高危行业等重点行业和领域的各类生产经营单位、人员密集场所以及近年来发生重特大事故的重点单位。同时，通过对区属各规模工业企业和重点商贸流通企业单位平安生产隐患排查治理，进一步检查各单位的平安监管责任落实状况，确保我区重点工业和商贸企业的正常生产经营秩序。三、实施步骤本次平安生产隐患排查治理专项行动分三个阶段进行：(一)支配部署阶段：依据省平安生产隐患排查治理电话会议精神和区政府关于进一步开展平安生产隐患排查治理工作的实施方案，结合本单位实际，召开局领导班子和相关科室工作会议,沟通况,全面传达和领悟上级文件精神和要求、明确本部门职责和本系

43、统平安生产任务的基础上，探讨制定出开展平安生产隐患排查治理工作方案，于3月10日前报区安委办，整改报告经贸局平安生产隐患排查治理实施方案。同时,起草文件对相关企业下发特地通知进行详细支配部署，并督促企业仔细落实。(二)企业自查自改阶段：3月1日至3月30日，要求工商各类生产经营单位根据有关要求，深刻吸取本企业和其它同类企业以往发生的事故教训，结合本企业生产装备、人员素养、工艺特点、作业流程、原材料特性等实际状况制定详细方案和应急预案，马上仔细开展平安隐患自查自纠和自我整改活动，全面排查治理事故隐患；充分做好平安生产的基础工作,对一时难以治理的要制定安排，落实资金和责任，限期整改，并制定应急预案

44、，加强监控；企业要将排查治理状况根据刚好上报区安监局和经贸局。(三)督促检查阶段：4月1日至5月30日期间，区经贸局要对开展平安生产隐患排查治理工作状况进行督促检查和指导监管。主要内容包括：企业平安生产主体责任落实状况和制度建设状况；隐患排查治理工作开展行动状况；存在的重大问题和实行措施状况及应急措施制定状况；企业平安生产投入和隐患治理资金落实状况；平安生产重要设施维护保养状况;已发生的事故根据“四不放过”的原则处理状况；职工平安生产培训教化状况;防灾救灾应急打算状况。(四)全年重点时段和重点限制阶段:在春季全国人大政协两会、夏秋雨涝汛期、奥运会和第四季度几个重点时期,要求各单位加强平安工作管

45、理,确保四个重点时段内本单位的平安生产不出事故。并随时做好打算,迎接各级政府组织由有关部门参与的联合平安检查。四、详细支配和要求(一)加强领导，落实责任。各有关单位要切实加强对安全生产隐患排查治理工作的组织领导，建立和落实隐患排查治理责任制，把隐患排查治理工作纳入平安生产责任制考核内容。成立隐患排查治理工作领导小组，健全工作机构，明确职责分工，制定详细实施看法。要切实负起隐患排查治理的主体责任，企业法定代表人应负总责，认其组织开展本单位隐患排查治理工作，落实整改资金和责任，制定隐患监控措施，自行整改到位，隐患排查治理状况要刚好向我局报告。(二)突出重点，全面排查。隐患排查治理要突出重点:突出抓

46、好本辖区本单位平安生产和重点行业；突出抓好工作滞后、事故多发的重点地区;突出基础差、管理乱、水平低、存在重大隐患以及“三合一”场所等重点企业;突出可能导致重特大事故发生的重点隐患，切实加大排查治理工作力度，坚决遏制重特大事故的发生。我局将加强协调、指导，督促各行业领域、各生产经营单位全面排查治理各类事故隐患，做到排查不留死角，整改不留后患，工作不走过场。(三)落实整改，确保到位。生产经营单位对查出的事故隐患必需马上整改，重大隐患要制定整改方案，落实整改责任、措施、资金、时限和预案，高危行业企业提取的平安费用，必需重点用于隐患的整改治理，确保隐患刚好整改到位。对政府桂牌督办的重大隐患，我局将定期督办，确保资金投入，加快整改进度，刚好跟踪落实，定期通报状况，做到整改到位一个、验收合格一个、销号撤案一个。(四)强化督查，严格执法。我局要切实加强对隐患排查治理工作的监督检查和指导，进一步规范隐患排查治理工作监督检查的内容、程序、标准和方法，实行联检、巡检、抽检、互检等方式，深化基