班组长竞聘演讲稿大全9篇.docx

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1、班组长竞聘演讲稿大全9篇 敬重的领导：我叫xx，现年xx岁。于x年x月x日参与工作至今。始终从事分厂划线工作，工作中对产品以及工序、加工设班组长竞聘报告范文备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去年头理副组长一职中，带领本小组认.下面是我收集整理的班组长竞聘演讲稿大全9篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 班组长竞聘演讲稿 篇1敬重的领导：我叫xx，现年xx岁。于x年x月x日参与工作至今。始终从事分厂划线工作，工作中对产品以及工序、加工设班组长竞聘报告范文备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去年头理副组长一职中，带领本小组仔细负责的完成分厂下达的各项任务和指标。在近一年头理小组副组长期间，针对小组的

2、机台和劳动量进行了些合理的调配。工作中仔细学习和贯彻公司现场管理理念，着实推动TPM和5S管理。在此非常感谢分厂领导给于我一个公允竞聘上岗的机会，此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。在履行职责方面，我将不断学习并强化决策管理。组织好每一位工作成员，刚好完整生产各项任务。并严格要求平安方面和质量技术等规范操作，防范操作风险，确保产品质量与生产的正常开展。我个人认为做一个好的，小组领头人要具备有良好的群众基础、协调实力和沟通实力。更要具备过硬的理论基础和实际操作实力。要懂得资源共享，不能墨守成规，要敢于创新，我这里所说的资源是指工作阅历和技术共享。做为班组长，做为分厂工段的“兵头将尾”。班组长

3、个人的中和素养和管理水平，会干脆影响到班组生产和工作。做为班组长：一：是要解放是思想，转变观念。（细想支配行动，有什么样的观念就有什么养的行动。）二：是要虚心求教，开拓视野。（由于受主观和客观条件的限制，人的思想意识都有不同程度的限制，人的思想意识都有不同的局限性，班组长也不例外。）三：是要大胆尝试，勇于创新。（班组长长期战斗在生产第一线，对生产经营的弊端和不切实际的地方非常了解。对班组建设中的薄弱环节也心中有数，这就须要哪出志气大胆进行改革创新。）做为班组长要不断的、接着的加强学习，主动进取，不断提高自己的综合素养和创新实力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组管理中

4、不墨守成规，生产中不断提出新的设想和方法。努力提高平安管理水平，提高产品质量、生产效率、降低生产成本。严格进行班组考核，充分调动全班组人员的生产主动性，用真挚的情感仔细负责的看法凝聚班组全体成员。竞争出人才，竞争出效益，我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点，与大家一起主动努力，为共创新业绩而勤奋工作。假如在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以接着担当镗划组副组长一职，我将对本小组今后工作和生产中加以监督与跟进图书馆馆长竞聘，防止出现的各种问题，并刚好加以修正和改善，集思广益给出想法和看法。班组长竞聘演讲稿 篇2敬重的老师，敬爱的同学们，大家好!首先我特别感谢老师能给我这次熬炼自己的机会。我也

5、很激烈能站在这个讲台上演讲。我之所以要竞选这个组长，主要是因为我上学期当过组长，我有了肯定的阅历，我知道同学们的成果为什么上不去，我会针对这些弊端找出解决的方法，帮助组员克服困难。我当组长不会太严厉，不会让组员们对我产生畏惧感。我不是领导，更不是长官，只是和组员们一起生活学习的好伙伴。但我也不能太慈爱，我的职责就是提高组员们的学习成果，让组员从差等生变成中等生，再从中等生变成优等生，也要调动组员们的主动性，让他们把这个小集体每时每刻记在心中，时时刻刻为这个小集体着想，从而培育出一个团结友爱的小团队。信任我，你们的支持就是我工作的动力。班组长竞聘演讲稿 篇3自从参与工作以来，严格遵守队里的规章制

6、度、班组的各项劳动纪律。在遇到问题时，虚心向技术人员及有阅历的老工人请教，自己肯定要“刨根问底”，找出问题的缘由与解决方法，尽可能将高校期间所学的专业理论学问与现场实际相结合，并快速转化为解决实际问题的业务实力。现对自己一年多来的工作从以下几点进行总结：（一）理论学问自从我在综采一队参与工作后，我队相继开采过8106、93312、北三煤柱、94302、152307等工作面，在区队技术人员的指导下，对各个工作面的综采工作面回采作业规程有了深刻的理解，熟识了采煤工作面的工艺流程，及“一通三防”事故预防的措施。我对一线采掘技术有了详细化的相识。对自己所学习过的通风系统、采煤工艺、机电运输、一通三防等

7、专业学问有了更加清晰的相识和理解。采煤工艺的相识与学习经过一年的工作经验，对采煤工艺中的：破煤、装煤、运煤、顶板支护和采空区处理这五个方面更加的熟识。了解了综采工作面是如何靠割煤机把煤破裂下来；如何把破下来的煤装进刮板输送机再通过转载机把煤运到皮带上，然后运输上井；如何用自移式液压支架对工作面进行超前支护；以及如何对采空区进行处理。对处理一般机电事故的处理都有了很大的相识。通风专业学问的实践与应用在工作的同时，通过与老师傅的教育、蹲点瓦监工的沟通、自己的摸索，对工作面的通风系统也有了更深的相识。1、采煤工作面通风系统152307工作面采纳两进一回式通风，1523073轨道巷和1523071皮带

8、巷为进风巷，1523073为专用回风巷。采纳三条平巷布置，该通风系统可有利于缓解上隅角瓦斯积聚和削减巷道的摩擦阻力，削减风流能量损失。2、机尾回风通路的支护1523073轨道巷和1523072回风巷之间每隔70m之间有一个联络横川，为爱护机尾回风通路的畅通，支护机尾回风通路采纳支设“#”字形木垛协作打木戗柱的方式来保证回风通路的通风断面。后来由于矿组织在轨道巷进行切顶试验减小回风通路和1523072巷的顶板压力，提前在轨道巷预裂爆破，当推过第一个预裂爆破眼32米，依据现场状况视察，由于切顶爆破，造成顶板破裂，对实施打木垛的支护方式，带来肯定的危急性，因此需对此支护方式进行修改。在机尾121#架

9、后每隔净距离0.6米打一排（两根）木点柱。此工程是试验阶段，为了平安起见，在打木点柱支护的同时，适当增打木垛支护，用来保证通风畅通。另在每个联络横川进入超前支护范围内后，要提前在横川口支设“#”字形木垛，局部横川口破裂地段要在木垛前增打木点柱加强支护，所打木点柱要栓坚固，所打木垛数量可依据现场横川口的宽度而定。回采期间要常常巡查工作面各横川密闭及临时风门，发觉有漏风现象要刚好通知通风区进行处理。3、预防瓦斯超限措施A、机头悬挂风障不得小于5个架，防止瓦斯流入老山，造成有效风流流失。B、采煤过程中，当上隅角瓦斯异样增大时，要停机闭锁，等瓦斯下降后方可动机组。C、当顶板破裂严峻，老山大量垮落时，老

10、空区瓦斯大量涌出，留意上隅角瓦斯探头报警。D、当工作面回风风流中瓦斯浓度达到1或二氧化碳浓度达到1.5%时，必需马上停止工作、撤出人员，并向矿调度和通风调度汇报；E、当采煤工作面距离下一个横川还剩10m时，下一横川还未打开时，回风通路不是很畅通时，上隅角瓦斯简单积聚，留意瓦斯超限。F、工作面必需有专人看护瓦斯探头。（二）现场操作在一年的工作时间里，对井下采煤工作面的各个岗位工作都有了基本的相识，渐渐驾驭了一些操作学问和技能，现在已经能独立完成一些工作。比如清煤、看电缆、等，并且能够帮助、协作端头工进行端头的维护工作。上半年通过对各个岗位的学习和磨练，在岗位资格证的考试当中已经取得了采煤工、限制

11、台司机、输送机司机和井下水泵工等工种岗位的资格证，并独立上岗。在工作的同时，也学到了许多处理特殊状况的方法。在皮带司机岗位，在保证自己平安的前提下，处理大块矸堵机头、皮带跑偏、皮带打滑等问题；对在工作面顶班的维护和底鼓严峻时对底板的起底工作等；在有机电事故时也能主动的帮助维护工完成对事故的处理。（三）其它方面仔细学习集团公司、矿大力推动的“煤矿平安质量标准化”，区队也制定的“岗位标准”，并熟识了自己所在岗位年级组长竞聘稿应当如何做，达到什么样的标准。并能够做到“干标准活，上标准岗”。主动主动的协作全队进行“平安质量标准化”的建设工作，为区队取得“平安质量标准化”最优单位的荣誉称号做出了贡献。古

12、书院矿正处于转型跨更加展的重要时期，各条战线都急需人才。我作为一名矿井通风与平安专业的毕业生，在平常工作当中我虚心向技术员及老工人师傅们学习请教，同时我也将自己所学到和驾驭的专业理论学问毫无保留的按章作业，保证平安。我仔细学习了我队“2.24”工伤事故，吸取事故教训。并贯彻领导“煤矿平安无小事”的重要讲话，严格按章作业，以自身的实际行动来为我矿的平安生产添砖加瓦。一年中我加强对煤矿平安规程、操作规程、作业规程的学习；刚好学习矿平安简报、督查通报和事故通报，吸取事故教训，举一反三；严格要求自己，规范操作，杜绝违章，夯实了平安生产的基础。我还主动参与集团公司、矿、区队的日常平安活动和各项专题平安活

13、动。通过日常平安活动的参与，仔细学习平安生产的方针政策、上级的规定指示和要求，仔细学习上级下发的各种平安文件平安简报和事故通报，仔细学习相关规程和制度，我找到了很多工作中的不足，平安意识也得到了很大的提高。作为综采一队青监岗岗长，带领我队青监岗员下井查隐患、抓内查三违，有效制止了井下的习惯性三违，为区队的平安文明建设做了自己应有的贡献。（四）工作中的不足回顾过去一年多的工作时间，成果当然让人欣喜，但这并不能掩盖工作中的不足之处：1、现在各行各业都讲究创新，我在这段时间里有创新性的工作思路不是许多。2、理论学问与现场实际有些脱节，以至于自己所驾驭的理论学问不能很好的指导现场工作。3、处理现场事故

14、的应急处理实力还待进一步提高。五、努力方向总之，在这一年时间内，我实现了由一位学生向一位煤矿工作人员的变更，但是由于到场工作的时间不长，缺乏工作阅历，专业技术水平另有待进一步提高，我以后会常常性地对前面的技术工作作以总结，不断的提高本身。在这一年的一线工作中，我深刻地相识到想做一名合格的煤矿技术员必需有肯吃苦，擅长思索，勇于创新的敬业精神和虚心审慎的工作作风及丰富的相关专业技术方面的基础常识。班组长竞聘演讲稿 篇4敬重的老师，敬爱的同学们，大家好!首先我特别感谢老师能给我这次熬炼自己的机会。我也很激烈能站在这个讲台上演讲。我之所以要竞选这个组长，主要是因为我上学期当过组长，我有了肯定的阅历，我

15、知道同学们的成果为什么上不去，我会针对这些弊端找出解决的方法，帮助组员克服困难。我当组长不会太严厉，不会让组员们对我产生畏惧感。我不是上级领导，更不是长官，只是和组员们一起生活学习的好伙伴。但我也不能太慈爱，我的职责就是提高组员们的学习成果，让组员从差等生变成中等生，再从中等生变成优等生，也要调动组员们的主动性，让他们把这个小集体每时每刻记在心中，时时刻刻为这个小集体着想，从而培育出一个团结友爱的小团队。信任我，你们的支持就是我工作的动力。班组长竞聘演讲稿 篇5一、有剧烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神。自加入移动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所酷爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、无私

16、奉献，8年时间里，使我养成了吃苦耐劳的优良品质、大张旗鼓的工作作风，这是干好工作所必需的基础。二、组织协调实力强、办事效率高。5年营收班长的工作经验使我逐步成熟。在工作中坚固树立了大局意识，工作敏捷坚决，无论是和客户、市公司检查人员，还是和其他部门间，总能把关系协调的较好，确保了营业厅的业务发展和服务水平始终处于健康、高质量的状态。工作中，有良好的时效观念，对公司交办的任务，力求用最短的时间、最高的质量，达到最佳的效果。三、最重要的一点，我有剧烈的进取心和永不服输的精神。自参与工作那天起，我就给自己定下目标：无论做什么，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我信任自己的实力，我自信，经过努力，我肯

17、定能胜利！营收班长是管理者，更是执行者，上传下达，不仅要贯彻执行公司安排、方案，又要发扬团队精神，充分调动全体营业员主动性，确保工作的有力实施。坚持“上为领导分忧、下为营业员服务”的原则把为领导分忧和服务于营业员作为工作的动身点和落脚点。5年来班长的工作阅历告知我该如何更好的处理与客户的关系，如何和客户进行沟通，在处理和沟通的过程中让我学到了更丰富的社会阅历，同时我也让客户更坚决的信任：“中国移动”才是最值得信任的网络运营商。做为营业厅营收班长，光有良好的品德和客户缘是远远不够的。营业厅要运营、要发展，得有一套完善的管理和发展业务的方案，我会依据每月公司下达业务的数量及目标，做好自己的工作笔记

18、，把考核内容及完成目标记录在案，给每位营业员定任务，让她们知道自己工作的重点。在业务宣扬方面，让每个营业员树立主子翁意识，只要能接触的社交范围，主动奇妙的推广我们目前最新的实惠政策。做为营业厅班长，应有擅长发觉的眼睛，刚好发觉营业员的发光点，培育其善特长，以一个公正、公允的形象树立在营业员心目中，成为她们的挚友，以心换心，知道我们上班是好同事，下班是好姐妹，在一个高质量、高素养的氛围之下，我们工作的很融洽，服务的很专心，业务发展更会突飞猛进，服务质量就随之更上一层楼了。当然再好的服务也会遇到客户的投诉。首先让用户说，在陈述中，找准其投诉的目的及核心，构思客户可以接受的说明及解决方案，同时不急不

19、躁，微笑地去和用户沟通，在其提出无法办的事情或无理的要求时会奇妙的避开话题，转向主题，坚决处理问题。其实把用户的投诉解决好了，自己的信念也会大大增加了。假如竞聘胜利，我将接着做好以下几方面工作：1、围绕公司业务发展、服务质量这条主线，全力作好各项工作的落实，仔细发挥好参谋助手、督办检查、综合协调的作用。维护领导的权威，保证公司决策贯彻到位，做到事事有着落、件件有回音。2、接着强化营业厅工作作风，提高工作效率。一是加大营业员的培训力度，提高业务素养。二是严格执行各项制度，规范业务流程。三是明确职责，合理分工，抓好每一个环节，作好二次考核。四是工作有安排、有步骤、做到忙而不乱。五是强化主动服务意识

20、，营业厅的工作要无条件地适应客户须要。3、接着坚持学习，不断充溢和完善自己，尤其加强业务学习，勇于创新，主动探究营业厅经营、管理、服务创新发展的新思路、新方法。8年来是移动公司让我渐渐成熟。努力工作，献身移动也就成了我最真实的、发自内心的愿望和人生志向，而这也正是我参与这次竞聘的源动力。我沿着我的梦走上了今日的讲台，同时更希望梦能实现。“营业厅营收班长”不是代名词，也不是称呼，而是脚踏实地的一步一个脚印的为公司服务的实践者！希望今日在座的各位领导就是我的见证人，请信任并投取你真诚的一票吧！班组长竞聘演讲稿 篇6各位领导、各位同事：大家好！今日我怀着无比激烈的心情，来竞聘一采队班组长一职。首先我

21、为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到非常荣幸，同时要感谢矿委领导赐予我们这次熬炼和提高自己的机会。此次竞聘，我主要是为了响应制度改革的呼唤，主动实现自己的人生价值，为xx的发展奉献自己的实力和热忱。我认为，竞聘一采队班组长，我有如下四个方面优势：一、较为丰富的管理工作阅历。来竞聘之前，我在一采队工作，担当经采队骨干，驾驭了基本的管理学问和阅历，得到了大家的信任和好评。二、良好的思想政治素养。良好的思想政治素养和职业道德，是指导我们工作的动力和指南。作为一名管理人员，工作中，我不遗余力，尽职尽责，刚好将发觉的问题主动主动地与上级领导沟通，确保采面平安生产。自去年以来，共发觉一般问题24次，未发生

22、一起平安事故。三、勤奋好学、持之以恒。靠着不懈努力，xx年底我考取了班组长资格证书并在xx年x月份去的煤矿中级资格证书。四、以身作则，树我站良好形象。我在工作中与职工打成一片，不粗口白话，视矿工为兄弟，常常与职工做思想工作。俗话说：“没有落后的员工，只有落后的领导。”班组是企业最小的细胞，班长也是企业最小的“领导”。班组长是班组的代言人。一个班组没有一个好班长，就形成不了团结、和谐的战斗集体；上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行；在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组建设的组织者，要带出一支有志向、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，就要靠班长来组织实施。针对当前班组管理存在的问题

23、和不足，要实现由过去的“被动型、滞后型、听从型、应付型、冲突型”向“平安型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变，我认为要从以下几个方面下功夫：一、加强班组文化建设，打造巾帼文明示范岗。首先，深化开展“百日平安无事故”活动。其次，以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号，争当岗位技术能手。最终，以“创建标准化工程”为主线，把班组力气凝合起来，把队伍素养强化起来，把单位形象树立起来，把班长职能、作用发挥起来。二、班组长要发挥好组织协调作用。任何工作都须要班长与班员周密协调、亲密协作，才能凝心聚力、整体推动。因而班组长必需具备良好的组织协调实力，该管的事情要切实负起责任，该刚好处理的事情决不拖延，该本

24、班组管的事情决不拖泥带水。三、班组长要技术全面，业务精通，并能以身作则。班组长应擅长学习，不断提高。小事不让领导操劳，大事做好领导助手。要做到“一专多能”，在管理上敢说敢管敢当，在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。四、班组长要勤沟通、多沟通，作风民主，善待每一名班组成员，营造和谐气氛。做为一名班长，只有通过沟通才能了解班员更多真实的想法，多去关注、关切他们的困难。用实际行动关爱班组成员，不仅要关切班员的工作，更要关切她们的生活。要让班员感受到班长的作用，就是要让班员相识你，感受到你的存在，感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样，班长的作用才能发挥出来，班员有什么困难也

25、会想到你。当然，在班组管理过程中，时时常也会发生一些冲突，这时须要班长用公允、公正和真诚的看法去沟通、沟通，最终化解冲突，拉近班长与班员的距离。五、班组长要严要求、抓管理，班组定制度要务实管用。俗话说，没有规则，不成方圆。一个班组没有规章制度，就没有约束机制，就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时，要确保制度和标准是规范的，实施过程是可行的，班组成员是认可的。只有这样，才能保证整个管理制度体系运作规范。六、班组长要严格执行规章制度。在班组长日常管理中，首先要严格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。七、班组长要擅长总结阅历

26、教训。不反思工作中的疏漏，就不能创新发展。不总结教训，就不能发展前进。无论这次竞聘的结果如何，我都将坦然面对，扬长补短，全面履行好岗位职责，决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱！以上是我的竞聘演讲，敬请各位领导、同事指责帮助！班组长竞聘演讲稿 篇7各位领导、各位同事：在农村有村民小组长，在城市有居民小组长，在工厂有车间生产小组长，而在我们煤矿企业中也一样有班组长，而随着环保化、信息化、智能化在企业所占比重的增加，班组长在企业中起到的作用就更加重要了。我想假如我做了一名班组长，我会做一个有大局观的班组长，现代企业的班组长普遍存在阅历丰富，但理论学问不强的问题，岗位技能娴熟但综合素养不高。面对一个新问

27、题实行的解决方法一般是跟着感觉走，往往面对困难现象时会一头扎进其中，造成当局者迷的状况。而一旦侥幸获得胜利，又沾沾自喜，自以为水平提高而不能刚好分析总结。其实这一切均很正常，每个人在自我提高过程中均会经验这段时期，科学的学习和解决问题的方法，应是站到外面来看问题，不要轻易被表面现象所迷惑。要整体吸纳，局部分析，举一反三，融会贯穿。先从全局着手，再进入内部解剖，最终再跳出来重新谛视，如此才完成了一个学习过程。此过程既能增加阅历又能提高理论分析实力，而你看问题的视角也会渐渐从仰视变成平视、俯视。当拥有完整的大局观后，就会发觉做任何工作其实很简洁。发觉问题分析缘由找寻方法着手解决检验成效总结归纳。只

28、不过就“条理”了。作为班组长在工作中都会遇到支配的工作下属做不好，什么事都得自己做，卫生不合格要返工，交接-班记录丢三落四.怎么办?整个从早忙到晚，每一个下属的工作全部跟踪检查一遍，跑前忙后，加班加点，可换来的结果呢?没准投诉最多的反而会出现在自己面前，要学会用制度管人，员工不行可以教，好员工就应当赐予充分的信任。俗话说：一个英雄三个帮，一己终归有限。要学会教化、激励、信任，培育下属同样也是对自己的培育。作为班组长更须要的是爱心和宽容，更须要把自己的下属当作挚友和亲人，既关切爱护、既严格又宽容。在工作上应当是“带头苦干、实干”起到肯定的带头作用，你就会发觉你的威信和尊严不但没有下降，反而羸得了

29、更多的民心。要放掉架子。抛掉面子，用真诚的心去求得对方的理解和敬重，用自己的光和热去感染身边的每一个人，传播欢乐，播撒热忱，享受工作，用生命之火照亮人生。讲了这么多，不管从事什么工种，首先须要的是敬业精神。而敬业精神就是责任，对自己、对家庭、对企业、对社会的责任。首先把平安生产放在第一位，担心全决不生产，虽然班组长只是人生中的一个小小驿站，但却可能是自己事业起飞的重点，要么不做，要做就要做到最好、更好。班组长竞聘演讲稿 篇8敬重的各位领导、工友们：下午好！我叫张xx，19xx年诞生，现年31岁。本人与20xx年至20xx年在羊场湾煤矿综掘队参与工作，在羊场湾煤矿工作期间，先后获得平安标兵等荣誉

30、称号，并担当生产班班长两年。于20xx年6月调入清水营煤矿综掘三队，在清水营煤矿工作的3年期间，获得先进个人荣誉称号一次、平安标兵一次、今年被评为平安先看个人，并担当生产班班长、工长职务，并参与过多次集团公司和矿组织的班组长培训活动，学习到了许多专业学问。现担当生产班质检员职务。今日，很荣幸队领导给我这次竞聘班组长的难得机会，并又给我了一次展示自我、熬炼自我、提高自我的难得机会。也借助这次难得的机会，向各位领导对我自身素素养的培育和工作的信任及支持表示感谢！竞聘生产班班长职务，我有以下几点优势：1、具有丰富的班组长管理阅历自20xx年参与工作以来，我始终在井下一线从事掘进工作，并先后担当生产班

31、班长、工长职务，有丰富的生产班管理阅历。而且在我担当质检员跟生产班过程中，也在两位原生产班当班长带班过程中，总结了许多新的管理方法。2、具有专业的班组长管理学问自参与工作以来，先后共4次外出参与班组长培训，向许多班组管理与班组建设的权威老师请教过相关专业学问，充分的充溢了自己的管理学问。3、从细微环节动身因为我之前在担当本队两个生产班的质检员，所以对两巷、工作面的文明生产和工程质量等细微环节方面的管理有很具体的管理方法，而且对一些考核标准和考核方法特别了解，更能够体现在以后的工作中对细微环节方面的娴熟程度。4、从管理制度动身因为质检员的身份，使我对全矿及队里的相关掘进专业管理制度特别了解，所以

32、这对我的管理有了很大的帮助，使我明白工作怎么干才是符合规定的，怎么干才能把各项制度落实下去，使工作能干的更好，更美丽。假如这次生产班班长竞聘胜利的话，我将从以下几点开展我的工作：1、清水营煤矿工作环境恶劣，井下状况困难所以首先我要把平安管理作为重中之重，仔细开展各项平安管理工作，在班子生产生活当中树立平安的大旗，坚决做到担心全不生产的原则，使每一位员工平安上班，平安回家。2、班组制度建设注意三条主线：一是注意工作职责，使班组成员明确职责，歼灭职责盲区，避开人员职务冲突，造成人员奢侈。二是注意工作程序，规范现场操作，避开违章作业和错误作业，坚决杜绝“胡干、蛮干”等不正常现象的出现。三是注意工作效

33、果，严格从平安、质量和效益三方面进行评估考核，确保工作质量。3、班组文化建设注意三个方向一让职工由“让我学”变为“我要学”的新局面，由被动的、消极的学习向主动地主动的学习转变，做到工作学习化，学习工作化，不断提高职工的综合素养；二是注意平安文化，形成人人都是平安宣讲员、平安监督员的机制，建设平安型班组；三是注意和谐文化，通过班内互动、班后座谈会等活动，建设和谐型班组。今后，我会在我的工作中努力学习，取长补短，完善自己的不足之处，使自己更好的胜任工长之职，请大家监督。感谢大家！班组长竞聘演讲稿 篇9敬重的各位领导、同事们：大家好！首先要感谢领导给我们供应了这样一个展示自我的机会。我竞聘的岗位是*

34、车间电气专业技术员。下面，我先就个人的基本状况做一个简要介绍：我叫*，党员，20xx年7月毕业于辽宁工程技术高校电气工程及其自动化专业，同年8月进入*筹建处工作。20xx年8月至12月，在*厂实习；20xx年1月至5月，在*厂实习；20xx年6月进入*厂参加301总变投运前期的打算工作，后进入电气运行班担当主操一职，20xx年6月进入运行试验班，20xx年5月至今担当运行试验班班长。下面说一下我此次竞聘的优势：1、有丰富的工作阅历自参与工作以来，我先后在电气运行、试验岗位工作，对高压设备、倒闸操作、二次回路、继电爱护有较深了解。参加了变电所的投运、检修、维护，试验等工作。在担当班长期间，整理了

35、高压设备倒闸操作票，规范了班组操作流程，完善了班组台帐，对电气设备的运行和平安管理工作具有扎实的理论功底与实践基础。2、具有肯定的管理实力和组织协调实力在担当发变电运行班班长期间，加强了对班组的平安管理和运行操作规范化管理，提高了班组的平安意识、削减了操作过程中的担心全行为，平安、牢靠的完成了厂、车间支配的各项工作。顺当的组织、完成了每年的春检和大检修工作。在日常工作中，对上级能够反映班组员工的看法、建议，对下级能够精确厂、传达车间要求、规定，落实厂、车间的各项制度，能从方方面面想细做细，关切班组员工，帮助大家解决实际问题，做到常常交心、谈心，促进员工更好的激昂精神，全身心投入工作；能够很好的

36、协调班组成员之间的关系，使班组始终洋溢着团结、向上的工作氛围，所在班组于09、10、11年分别获得了*厂“优胜班组”，公司“巾帼女英岗”*厂“优秀班组”的荣誉称号，09年，我本人也获得了优秀班组长的称号。3、有扎实的电气专业理论基础。尽管在高校期间我的专业就是电气工程及其自动化，但是我深知学问是始终进步的，学习也不能停滞。工作以来，我始终不忘接着学习，不断完善自己提高自己，并能把学到的东西敏捷运用于日常管理工作之中，不断提高自己的理论与实践阅历，不断提高自己的管理水平和专业水平，真正做到学用结合。对于如何担当电气技术一职，我有以下几点相识：1、要仔细学习，努力钻研业务，尽快进入角色加强业务学习

37、，拓宽学习面，不断提高自己的业务技能，虚心向领导、有工作阅历的同志学习，提高工作的精确性，削减盲目性。2、协作车间领导做好车间的基础工作首先查阅各类规程、图纸，建立健全电气操作的各项规程，使电气参数调整有据可依，电气操作有理可循。其次完善高压系统的爱护，将存在缺陷或未合理利用的爱护尽快整改，充分发挥继电爱护的作用。其次，加强对电气设备的维护及临时用电的管理；最终在日常工作中，要结合我厂创建“标杆工厂”的活动，紧抓落实，仔细排查，针对现场存在的低标准现象和隐患刚好进行整改；持续开展“完好岗位”建设，不断夯实电气管理基础。仔细贯彻车间工作的总体思路，深化现场，关注生产，依据生产须要刚好实行措施，主

38、动寻求对策，有效提高车间的工作效率和工作质量。3、做好培训工作作为车间技术员，肯定要协作车间领导搞好培训工作。首先培训内容要以员工的需求为主，员工缺什么，我们就教什么；其次制定合理的培训安排，并落到实处，车间要定期检查安排的实施状况；第三要保证培训形式的多样化，例如到现场培训，结合实际讲解；例如充分调动员工主动性，广泛开展老带新、传帮带。最重要的就是常常深化班组，与员工探讨我厂最近、最新的技术问题，渐渐在班组形成良好的学习、探讨氛围，引导大家自学。而且要把握培训工作的全面性，不把培训工作仅仅当做是专业方面的培训，还要加强员工思想方面的教化，通过组织和带动员工学习四周的先进人物、先进事迹，刚好传

39、达厂、车间的发展方向，与员工探讨个人发展空间等等，不断提高员工的工作主动性。3、帮助做好班组建设工作班组建设是班组对外的一个窗口，也是向厂、公司展示我们的一个平台。我认为，做好班组建设，首先要与班长沟通，结合班组特色亮出我们的目标、我们的口号。一个洪亮的口号，一个明确的目标就是班组的灵魂；其次要做到班组建设台账规范化，通过广泛征求班组看法，统一班组建设的格式，依据班组特点做出别出心裁的亮点，凸显班组的特性，使班组建设与生产紧密结合，相互推动。4、协作车间领导做好电气平安工作作为一名技术员，要指导、检查班组票证办理及实施状况，对存在的问题要刚好赐予指导，同时深化现场，对现场存在的隐患和担心全因素要刚好发觉、整改。加强员工的平安教化，提高员工的平安意识。敬重的各位领导、同事们，我自信我能够干好技术员这个岗位，请大家支持我、信任我，假如组织认为我能够胜任，我将不辜负组织和领导对我的信任。无论竞聘是否胜利，我都会一如既往的做好我的本职工作，我依旧会通过虚心学习，努力完善自己，力求最好，做一名优秀*人。我的演讲结束，感谢大家。