营销方案营销方案汇总十四篇.docx
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1、营销方案营销方案汇总十四篇 (1)专人调查小区每一次活动开展派专人对目标小区进行具体地摸底,包括规模(户数)业主群体定位、消费层次、建筑整体风格、售楼状况、入住状况、已经装修和未装修的状况、物业管理水平、物业管理部门及主要负责人.下面是我收集整理的营销方案营销方案汇总十四篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 营销方案营销方案 篇一(1)专人调查小区每一次活动开展派专人对目标小区进行具体地摸底,包括规模(户数)业主群体定位、消费层次、建筑整体风格、售楼状况、入住状况、已经装修和未装修的状况、物业管理水平、物业管理部门及主要负责人,宣扬与搞活动时运用的墙体位置和立体空间(如挂横幅的位置、贴海报的位置、
2、样品的位置、推广活动的区域)等。同时,还要对是否有其他可利用的宣扬媒体(如内联网、公告栏等)、竞争品牌在该小区的举动等状况进行细致、规范地了解。并把了解到的数据形成书面报告,然后呈报给直销负责人,其进行核查后,再召开公司高层会议进行探讨,并依据制定活动方案。(2)按小区性质细分单位小区、邻里之间都很熟识,因此在老住宅做推广活动,往往可以通过活动、口碑等达到以点带面的作用;在商业小区“鸡犬之声相闻,老死不相往来”状况居多,其突破点是和物业联合做推广,如召开专家举办的家装讲座、风水论坛等。(3)按建设时间细分已存在多年的小区,衣柜购买者多为二次装修。这就须要做好单一用户的服务,以达到样板作用。新建
3、设小区,消费潜力巨大,定位推广可以起到立竿见影的效果。(4)按消费层次细分通过看小区的各项配置,如泊车品牌、人员穿着、年龄层次、作息规律等,就可以吧消费者潜力预估的明明白白,定位推广也会轻轻松松。(5)按地理位置细分判别改小区对四周小区的商圈影响力,以此确定外围推广氛围的布置力度。(6)按追单时间细分时间越长,买卖的成交率就越低,以3天、7天、15天为间隔,用电话跟单、上门沟通、实地演示等方式追逐跟进,追单胜利率会明显提升。(7)按竞争态势细分当小区活动遭受多个品牌竞争时,与其做“江海中的小鱼”,不如做“池塘中的大鱼”。即把精力转移到他人简单忽视的地方,转移到有意向的家庭、个人、把每户的思想工
4、作做透、作通。在提高客户忠诚度的同时,也会巩固公司在行业内的地位。策划小区营销活动方案在完成前期小区调研和分析的基础上,结合自己公司实际状况和促销内容,策划富有特色的凤凰小区美澳衣柜营销活动方案,是小区营销胜利的关键环节。好的小区营销活动方案包括:活动名称、活动主题、活动时间、活动地点、活动目的、活动流程、活动营销物料支持、活动现场执行细则、活动销售指标、活动费用预算、活动效果评估等内容。其中活动销售目标、活动主题和现场执行细则最为重要,它确定了活动的质量,所以要细致考虑,专业策划,实战检验。营销方案营销方案 篇二一、前言现代医院已经进入了市场竞争的环境,在市场竞争中,靠的是企业本身对市场的理
5、解、对市场的反应。医院地位的转变,确定了医院必需以一种新的策略、新的理念来获得在市场中的发展。目前医疗市场是一个巨大的市场,任何一家医院都不行能满意整个市场的全部须要,随着医疗市场的改变,众多专科医院往往无法满意同一疾病的不同患者的须要,如:即使患同一种疾病,且病情相像,不同患者间的需求还是存在很大的差异。比如:有些患者希望得到彻底的根治,而有的只是希望限制一下症状,有的喜爱中医治疗,有的喜爱手术治疗,所以,综合医院弥补了专科医院的局限,起先了新的医疗改变格局。现在医院要以其全新和独有的营销理念,找寻对手的弱点,做一种差异性的营销模式,这对医院的改革和发展产生了重大的作用,运用服务营销和公共营
6、销的策略,吸引顾客,占据市场,取得更远更大的发展。二、医院的人气经营策略提高医院的人气,就是如何把自身的优势资源、业务项目、服务手段等尽快传播出去,快速占据患者的心智空间,做好人气营销,渐渐形成人气和良好的口碑。但是现在对于我们医院来说,所面临的问题是如何增加门诊聚集人气。因为我们不能光等患者上门,是要怎么主动出击,要最大化去整合我们自身资源,并且针对性的开展公关宣扬活动,走特性化、精细化服务路途,同时运用差异化手段,结合自身资源点和现有人力、设备、环境等因素,抓好全程服务管理。目前,建议医院应从两大策略方一直定位:1 品牌服务目标在于对美誉度的最大追求。目前广阔医院在营销方面的困惑与短处所在
7、,往往把医院的知名度提高等同于品牌建设,知名度在肯定程度是医院的首要追求,但这只是表面,真正提升医院品牌的是良好的口碑及鲜活的品牌形象,但良好的美誉度肯定有着相当高的知名度及消费者基础,对知名度及美誉度的追求因品牌而异,如快速消费者品而言,知名度的最大化是最主要的,耐用品则不同,美誉度是最重要的,患者对医院的认可程度是建立在对其医疗水平、对口科室、收费标准、服务看法等的整体认同之上。2营销服务积累和开放患者的配套服务医疗服务与其他服务或有形商品有很大的不同,在医疗服务的供应过程中,营销靠营销部门以及其他部门的协作,让各部门都主动主动地参加营销活动,给患者供应一个满足的服务质量,但是患者的满足程
8、度取决于医院供应服务的价值,这对医院积累和开发潜在患者有很大的影响,医院的营销服务须要有一系列的安排制度来实现。1、建立重点客户档案,加强大客户的营销关系管理,对患者满足度和员工满足度进行分析;2、利用各种传播媒介,社区的健康讲座、巡诊、联合各种社会团体举办活动,做好医疗服务项目的推广与宣扬工作;3、抓好客户服务中心的管理工作,为患者供应诊前、诊中、诊后的一体化服务;4、通过探望客户、走访市场等多种形式主动拓展市场;加强与政府卫生行政部门、社保局、保险公司、各类公益组织、社会团体以及周边社区各单位的关系营销;5、利用医院的优势,广泛开展医疗技术项目合作或其他相关项目的合作;6、利用数据库搜集和
9、积累客户信息,并进行信息整理、汇总与分析,依据医院定位选择目标顾客群,有针对性地为相关部门和科室供应营销资讯;7、营销手段多种多样,前期主要开展;(从如何吸引眼球、活动造势、开发特色项目、引发关注入手,放大自身的特色和利益点,让患者产生认同心理。)8、后期则从如何积累数据、跟踪回访、形成口碑等方面入手。虽然我们医院是新开业的医院,但是我们有许多吸引人的地方,我们想要做的就是想尽方法,想方设法要让更多的人尽快知晓,尽快熟识,尽快就诊。假如没有全员市场意识,缺乏基本营销手段,不仅凝合不了人心,还有可能失掉原本拥有的良好资源和基础患者。作为一个新型医院形态模式,其市场推广战略主可以从以下两个方面绽开
10、:一、小病种做人气这句流行于医疗行业的经营真理最早起源于二八定律。就是顶部20的就医者创建了医院80的利润,而这80的利润的相当一部分,又给底部的就医者丢失掉了。因为每一个患者不肯定都能给医院带来利润,有的患者带给医院的是亏损。如五官儿科、中医科等。尽管大部分患者创建的利润较少,或者不创建利润,但也可以提升医院的人气,增加市场份额,有助于提高患者对医院的信任程度,扩大医院的知名度,并可以引起医院无形资产的增加。二、大病种做效益用大病种引大病种,不是用小病种引大病种,也就大病种刚起先要沉住气,先不杀病人,等到大病种人气旺的时候,再来杀。大破才能大立,大舍才能大得。只有这样才不会南辕北辙。因此,正
11、确推广做法是全部的病种都先做人气,做一阵子,人一多了,再挽起袖管抓鱼。但是,做人气的同时,我们也不能纯粹做品牌,重要的是贯彻“以病人为本”服务宗旨,形成“忠诚的顾客群体”。三、医院服务策略(一)、医院服务营销的意义1、导入服务营销有利于树立品牌形象,提高竞争力品牌是顾客区分其他服务企业的一个重要标示。而医院导入服务营销,能促使医院从营销的角度动身来建设医院,树立起有医院自身特色的服务文化、理念、产品和员工,增加顾客需求的向导性,从而提高竞争力。品牌的效应,有利于医院开展内部营销和进行关系营销以及拓展医疗服务渠道和医疗服务市场。2、导入服务营销有助于促进医院的改革和发展医院的改革越来越受到重视,
12、如何进行改革也成为群众将来看病询问的一个重点,而引入服务营销的观念,能使医院从群众的角度来思索,从而确定改革发展的方向,从群众对健康的需求动身。3、导入服务营销有助于医院按市场须要组织营销,更好的满意群众需求导入服务营销,能为医院的战略规划、市场拓展、品牌推广、顾客管理、科室指导、服务培训供应良好的设计方案和实施安排,让医院了解市场需求,从而按需求组织资源,按营销的手段来满意群众的须要。4、导入服务营销有助于培育优秀的员工队伍医院的管理者、医务人员以及其他服务人员的个人修养、技术水平和攻关技巧对吸引顾客也都有着极大的影响,员工良好的风范与技术是吸引顾客的重要因素,而服务营销最重要的一点就是内部
13、营销,即将第一线员工作为顾客进行营销。5、导入服务营销,有助于形成良好的社会人文环境医院导入服务营销,最主要的是让顾客感觉自己在医院中的地位,使得双方在沟通的同时,也相互得到敬重,这样才能避开医患之间的信任危机,避开医院暴力等一系列医患间的恶劣事务。良好的文化环境是建立在敬重和信任的基础上的,所以服务营销观念的运用对于塑造人文环境有重要意义。(二)、医院服务营销策略1、服务品牌策略现代医院的竞争不再单单是某个方面的竞争,比如技术、人才方面的竞争,实质上是品牌的竞争,医院的品牌就是向顾客长期供应的一系列特定的特点、利益和服务。好的品牌不仅传达了质量的保证,而且还体现了承诺、优质、文化等内涵。医院
14、在进行自己产品的品牌策略时,要将自己的文化、承诺体现在产品中,这样才能使医院在顾客心目中保持长久的知名度和美誉度。在产品策略中,用名医效应、专病专科拳头科室及服务特色树立品牌,能让顾客保持高忠诚度,扩大医院的口碑。2、服务质量策略质量是医院服务的生命线,没有质量,医院服务也就失去了意义,因此,医院在营销活动中必需树立质量营销的观念,建立质量策略,从而保证服务的高质量性。医院服务主要是对医院顾客的生活服务、心理服务和技术服务融为一体的,以顾客健康为目标的连续过程,所以制定质量的策略要从顾客对服务的推断的因素动身:诊断是否精确;治疗是否有效;是否在治疗中感受到苦痛;医生用药是否合理;是否要消耗很大
15、的精力;是否带来了额外的损害;个人权利是否得到了爱护;服务是否便利、快捷;服务环境是否优雅、舒适;个人自尊是否得到了维护等等。3、合理价格策略价格对市场的需求者或服务的供求者有着特别重要的影响作用,同时,又是一种非常重要的竞争手段。现在,人们总是希望花最少的钱,获得最大的满意,个体医疗机构主要是以药品、服务低价吸引消费者(病人)。我们医院坚持等级收费,优质优价。4、沟通渠道策略沟通渠道分为两种,一种是组合渠道,一种是单一渠道,拓宽渠道主要是指组合渠道的扩展。1、社区开发2、工厂企业3、转诊接诊5、营销促销策略营销方案营销方案 篇三1种类:商业银行市场营销策划方案因其策划的对象不同,可分为大型优
16、良客户营销策划方案、重大项目营销策划方案、市场调查策划方案、产品推介策划方案等等。2结构:营销策划方案的基本结构是:第一部分:营销策划方案封面在这部分内容中,策划者需分项简要概述以下内容:1)营销策划的全称。基本格式是:xx银行关于xxxx营销策划书2)营销策划的部门与策划人。营销策划:xx银行xx分(支)行客户部主策划人:xxx、xxx、xxx3)营销策划的时间。xxxx年x月x日其次部分:营销策划主题和项目介绍依据不同的营销策划对象(即营销策划项目),拟定各自所应围绕的主题。营销策划主题是整个营销策划的基石和内核,是营销策划的基本准绳。在阐述营销策划主题的基础上,要对策划的项目状况作一简要
17、的介绍,包括项目的背景、项目的概况、项目的进展、项目的发展趋势等。第三部分:营销策划分析营销策划分析可以是逐项分类分析,也可以作综合分析,视策划的详细状况来定。1)项目市场分析。宏观环境状况。主要包括宏观经济形势、宏观经济政策、金融货币政策、资本市场走势、资金市场状况等等。项目市场状况。主要包括现有产品或服务的市场销售状况和市场需求状况、客户对商业银行新产品或服务的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空间等等。同业市场状况。主要包括同业的机构、同业的目标市场、同业的竞争手段、同业的营销方式、同业进入市场的可能与程度等等。各种不同的营销策划所需的市场分析资料是不完全相同的,要依据营销策划须
18、要去搜集,并在营销策划中简要说明。2)基本问题分析。营销策划所面临的问题和所要解决的问题,这些问题的生成缘由是什么?其中主要缘由有哪些?解决这些问题的基本思路如何确定,动身点是什么?通过何种途径,实行什么方式解决?等等。3)主要优劣势分析。主要优势分析:围绕营销策划主题,将要开展某一方面的市场营销活动(如市场调查、新产品开发、市场促销、广告宣扬等),拥有哪些方面的优势,主要是自身优势(即自身的强项)分析,也应考虑外部的一些有利因素。营销策划就是要利用好有利因素,发挥出自身优势。分析优势应冷静客观,既不能“过”,也不能“不及”,要实事求是。主要劣势分析:主要劣势分析就是分析与将要开展的市场营销活
19、动相关联的外部一些不利因素和自身的弱项、短处等。营销策划就是要避开和化解这些不利因素,如何弥补自身的不足,错开自身的弱项。主要条件分析:主要条件分析就是分析将要开展的市场营销活动所须要的条件,包括已具备的条件和尚须创建的条件,逐一列出,逐一分析,以求得资源的最佳利用与组合。第四部分:营销策划目标不同项目的营销策划,有各自不同的营销策划目标,而营销策划目标大多由一些详细的指标所组成。拟订营销策划目标,要实事求是,经过努力能够达到。第五部分:营销执行方案(即保障措施)制订营销执行方案,是营销策划的重头戏,是对市场营销活动各道环节、各个方面工作的细心设计、周密支配和逐一布置与落实,是营销活动组织、开
20、展的脚本。制订营销执行方案应考虑以下问题:(1)理顺本次营销活动所涉及的各种关系。(2)把握本次营销活动的重点和难点。(3)确定本次营销活动应实行的策略。(4)弄清晰开展本次营销活动可利用的人、财、物等方面的资源与条件,确定好策划预算。(5)本次营销团队人员的组成,各参加部门及人员在本次营销活动中所应完成的任务、所应担当的责任和所应充当的角色。(6)开展本次营销活动的监控、反馈机制和传导系统。(7)完成本次营销策划任务的时间支配(分阶段任务)。(8)开展本次营销活动可能出现的突发问题与应急措施。(9)对本次营销活动的考核奖惩方式。写作指要:撰写营销策划方案,应留意把握以下几个要点:1要突出卖点
21、。劝服是策划方案的本质特征。每个策划方案肯定要有独特的卖点,让读者一看就明白,一看就心动,以劝服领导接受。2要突出创新。不要把策划书当作安排书来写,因为安排无需创意,只处理细微环节,而策划必需要有创意。3要突出重点。策划方案切不行面面俱倒,无论是项目介绍、策划分析还是营销执行方案营销方案营销方案 篇四一、促销活动时间:20xx年3月6日-9日二、 执行市场:武汉区域、长沙区域、咸宁区域三、活动方式:1、凡在活动期间,提前预定的商务客户均可享受123元/人的温泉套票,提前预定的旅行社可享受 99元/人的温泉套票。2、温泉套票包含内容:鱼疗池、玫瑰花一支、香囊一个、美容面膜一张、鲜榨果汁一杯。四、
22、3月促销:3月1日-3月31日价格包装:“密切爱侣”套票(针对住宿客):密切爱侣两日游(适用于两人,含温泉、鱼疗、标双(大床)一晚):温泉门票两张(门市价168元/张,套票核算价98元/张)+鱼疗两人次(门市价30元/人次)+标双(大床)一间/夜(门市价918元,散客今日价588元),价格执行前期定价598元。五、现场活动内容:温泉:看得见的浪漫:活动期间,在温泉区选择5-8个合适的温泉汤池,放入簇新的玫瑰花瓣或其他花瓣(需与温泉部沟通详细可放置的花瓣,花瓣要求簇新、明丽、明净),营造温泉可以看得见的浪漫。肯定留意花瓣的簇新和清洁,应依据花瓣的消耗程度予以刚好更换。闻得到的香氛:活动期间,在温
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