营销方案营销方案集合十四篇.docx
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1、营销方案营销方案集合十四篇 一、快餐店规模:外卖快餐店面面积在一百平米左右,店员十名左右(可安排出特地送餐人员),有三名以上厨师。有宽带,支持上网,有特地娴熟运用电脑人员一名。二、外卖宣扬广告语:足不出户,尽享美味。三、宣扬内容.下面是我收集整理的营销方案营销方案集合十四篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 篇1 营销方案营销方案一、快餐店规模:外卖快餐店面面积在一百平米左右,店员十名左右(可安排出特地送餐人员),有三名以上厨师。有宽带,支持上网,有特地娴熟运用电脑人员一名。二、外卖宣扬广告语:足不出户,尽享美味。三、宣扬内容:1、经典外卖项:早餐,午餐,晚餐。2、特色外卖项:夜宵特供,聚会特供,
2、节日特供,生日专享3、尊贵附加项:可聘请聚会专用厨师及相关食品和食品用具,帮助打算聚会用餐四、宣扬方式:1、面对人群:广阔学生和教职工,学院旁边的工厂以及企事业单位职工2、宣扬地点:学校及职工宿舍,校内,单位3、详细形式:(活动时间两天)分发传单:将印制的传单安排到工作人员手中由其分发到个人手中。工作人员设置为单位组,宿舍组,户外组。其中单位组送到办公场所,宿舍组送到寝室,户外组发到个人手中。张贴海报:贴到公告栏及可张贴广告的墙壁上。样品展示:在向单位分发传单的过程中,展示印制的图片版菜谱内容,并留下名片。网络平台:在北院校内网和地区外卖网上公布餐厅信息,并适时供应实惠政策。(该促销手段为长期
3、运用)调查问卷:在校内和单位内由工作人员分发问卷,并给返回问卷者两元代金券。办理睬员卡:在校内内设置活动点,在发传单的同时办理睬员卡,电脑存档。五、宣扬所需:资金:印制传单、问卷费用,聘请工作人员费用,利用网络平台费用,制作菜单费用,印制名片费用,制作代金券费用,制作海报费用。场地:租用学校场地,用以设置活动点。人员:安排五名店员,聘请三名工作人员。分发传单组五人,张贴海报和调查问卷一人,活动点两人。物品:打算桌子三张,椅子两把,电脑一台,外买车三辆,遮阳伞,快餐店印章。六、宣扬前期打算事项:各项文本内容的制作:1) 传单内容:a、快餐店名称;b、广告语(大号字);c、快餐店简介;d、特色菜单
4、和服务项;e、实惠活动;f、网址;g、会员实惠(八折);h、联系方式2) 调查问卷:3) 海报:4) 菜品整理及菜单:打印特色菜整理出的图片资料,菜单另外制作:5) 网络资料:6)会员卡:7) 代金券:网络平台的利用及申请:场地申请:向学校及单位申请运用场地,活动起先前将桌椅电脑等用具搬到场地(若遇上下小雨等突发状况运用遮阳伞)。快餐外卖管理方法1、快餐品种的选择一种只经营一类快餐品种,要么经营饭食,要么经营面条,要么经营面点;另一种是以经营某类快餐品种为主,兼营部分其它两类品种为辅。全部的品种加起来最多20种左右就足够了。假如一个快餐店经营饭食或面点,最好同时经营几种汤菜并供应一些免费小菜。
5、2、快餐店的定位及选址快餐历来以便利快捷、物美价廉为主要特点,以社会大众为主要服务对象,故任何中式快餐的定位都必需是大众化的、中低档的。中式快餐除了品种大众化以外,其价位也大都定在5元左右。位置应选择在工厂、写字楼、商业繁华区、学校等旁边工薪阶层或学生集中的地方,以及车站、码头、交通要道等流淌人口多的地方,这样才能保证有足够的客源。3、快餐店的规模及装修一家快餐店的装修应采纳简洁的格调、明快的色泽,给顾客一种轻松愉悦的感觉;店堂内的桌椅可采纳西式快餐店的卡式桌椅,这样既富有时代感,又能最大限度地利用店堂有限的空间;厨房也应尽量采纳不锈钢等材料制成的厨具设施,给顾客以一种清洁卫生的印象。4、快餐
6、店的经营管理选好快餐的品种、选好快餐店的位置、搞好快餐店的装修并安装好快餐店的设施,然后你就找几个厨师及厨工来做厨房,找几个服务员来做前堂,让他们每天做好自己的工作,最终当然是老板亲自收钱。经营管理中的一些留意事项。厨师,服务员,动作都肯定要娴熟快速,以满意顾客来了就吃,吃完就走的需求。快餐店的全体人员既要分工明确,又要相互协作,那样才能达到整体快捷的效果。外卖快餐店的店堂、桌椅、餐具、厨具等都要勤于打扫,工作人员还要留意个人卫生,总之要随时保持快餐店整齐舒适的形象。篇2 营销方案营销方案建材营销不必仅局限于那老几样的营销方案,纵观各行各业的营销创新,当中可以让建材行业借鉴的还有许多。经过笔者
7、一年多的博客实践证明,建材营销方案可以在八个方面发挥作用:博客品牌、网址推广、信息发布、销售促进、销售渠道、顾客服务、顾客关系、网上调研。这八种作用也就是笔者自己认为的建材营销方案的八大职能,建材营销方案策略的制订和各种建材营销方案手段的实施也以发挥这些职能为目的。一、品牌建材营销方案。建材营销方案的重要任务之一就是在互联网上建立并推广企业的品牌,知名企业的网下品牌可以在网上得以延长,一般企业则可以通过互联网快速树立品牌形象,并提升企业整体形象。博客品牌建设是以企业网站建设为基础,通过一系列的推广措施,达到顾客和公众对企业的认知和认可。在肯定程度上说,博客品牌的价值甚至高于通过博客获得的干脆收
8、益。二、网址推广建材营销方案。这是建材营销方案最基本的职能之一,在几年前,甚至认为建材营销方案就是网址推广。相对于其他功能来说,网址推广显得更为迫切和重要,网站全部功能的发挥都要肯定的访问量为基础,所以,网址推广是建材营销方案的核心工作。三、信息发布建材营销方案。网站是一种信息载体,通过网站发布信息是建材营销方案的主要方法之一,同时,信息发布也是建材营销方案的基本职能,所以也可以这样理解,无论哪种建材营销方案方式,结果都是将肯定的信息传递给目标人群,包括顾客/潜在顾客、媒体、合作伙伴、竞争者等等。四、销售促进建材营销方案。营销的基本目的是为增加销售供应帮助,建材营销方案也不例外,大部分建材营销
9、方案方法都与干脆或间接促进销售有关,但促进销售并不限于促进网上销售,事实上,建材营销方案在许多状况下对于促进网下销售非常有价值。五、销售渠道建材营销方案。一个具备网上交易功能的企业网站本身就是一个网上交易场所,网上销售是企业销售渠道在网上的延长,网上销售渠道建设也不限于网站本身,还包括建立在综合电子商务平台上的网上商店,以及与其他电子商务网站不同形式的合作等。六、顾客服务建材营销方案。互联网供应了更加便利的在线顾客服务手段,从形式最简洁的FAQ(常见问题解答),到邮件列表,以及BBS、闲聊室等各种即时信息服务,顾客服务质量对于建材营销方案效果具有重要影响。七、顾客关系建材营销方案。良好的顾客关
10、系是建材营销方案取得成效的必要条件,通过网站的交互性、顾客参加等方式在开展顾客服务的同时,也增进了顾客关系。八、网上调研建材营销方案。通过在线调查表或者电子邮件等方式,可以完成网上市场调研,相对传统市场调研,网上调研具有高效率、低成本的特点,因此,网上调研成为建材营销方案的主要职能之一。建材营销方案的意义就在于充分发挥博客的各种职能,让网上经营的整体效益最大化。建材营销方案的职能是通过各种建材营销方案方法来实现的,建材营销方案的各个职能之间并非相互独立的,同一个职能可能须要多种建材营销方案方法的共同作用,而同一种建材营销方案方法也可能适用于多个建材营销方案职能。篇3 营销方案营销方案一、市场背
11、景5月,正值春暖花开的季节,人们都会选择外出购物。5月17日是周日,街上将会聚集更多的市民,为本日的促销活动供应了良好的营销环境,公司通过电信日组织强力促销活动,可快速掀起移动业务的销售高潮。二、活动筹备(一)活动主题:“移动公司电信日回报客户大酬宾活动”(二)活动目的:1、以“电信日活动”为由头,打开市场,刺激销售。2、通过开展宣扬和组织活动,巩固并扩大顾客资源。3、提升移动公司的社会影响力和吸引力。(三)活动形式:td技术,无线上网演示,数据业务体验,现场业务受理,抽奖,真情回溃,联合促销(四)活动对象:1、规模:大型活动,总计来人不低于8000人。2、人群:中心城市及四周1个小时车程以内
12、的地县级市场的人群组合。其中,(1)手机顾客:可以通过手机短信方式进行沟通,通知他们本公司现在的活动。(2)潜顾客:组织业务人员50-100人(100%沟通、送资料及请柬)携带小型商品和产品资料,登门问候,邀请参与活动。(3)围观人群:搞好气氛,多多益善。(五)活动时间:20xx年5月17日(六)活动地点:兆康广场三、前期打算(一)前期造势:1、礼品探望:以送5.17电信日礼品为探望由头,强化探望力度。礼品上门赠送新老顾客及机关、企事业单位。2、各方协作:(1)在各种场合(联谊会和探望现场)动员新老会员宣扬;(3)报纸软文广告,以下供参考:(4)夹报(选用);(5)电台(选用);(6)海报、宣
13、扬单1000份,对象:各大商业中心,人流量大的地方,公司旁边的居民区,刚建好的小区楼盘旁边或是随某杂志报纸一起派送出去。(二)活动的前期打算:1、外联审批:工商、城管、卫生、药监、消协等部门走访办手续或默许,应在活动半个月前完成。2、活动前10天,宣扬动员会,确定活动的主题、实惠政策,节目、活动流程发到每名员工手中,同时将到场人数、比例、销售任务及嘉奖惩罚政策也下发到员工手中,这样让员工知道自己的目标和任务,同时也告知顾客有什么亮点及消遣项目,吸引顾客参加。3、活动前5天,起先进一步动员,通报各地的好消息及个人预订销量排行榜状况。4、通过预热把促销台词、产品介绍及文艺节目进行实战演练,并总结问
14、题后再娴熟、自然地运用。5-9项工作设置专职主持人和会务人员负责。5、按物品打算清单将所需物品分工到人。6、现场节目的彩排及音响调试及布置。7、支配专人与活动场地管理员沟通好。8、活动前一天,召开活动动员会,总结宣扬状况,明确活动现场的分工及出现意外状况的应急预案。9、活动礼品的订制在活动前10天联系好,活动前3天到位。(三)企划打算1、打算物品:请柬、自行车、中国象棋、挂历、宣扬单页、活动主题喷画、产品横幅和条幅、会员积分制和工程活动展架、活动海报、最新一期杂志及专刊等;2、大赠送礼品的购买及运用规则。3、制做“电信日”大礼包(小礼品等)。4、画出广场活动现场平面布置图,事先演练。(四)促销
15、设计1顾客回答问题,参与幸运转盘大抽奖活动。25.17生日消费者真情回馈活动,凡5月17日生日的顾客凭身份证领取精致礼品。3与商家合作,利用家电下乡实惠,联合开展促销活动。4与铁通公司联合开展固话+手机+宽带营销活动。5举办大型文化活动,营造氛围。6.活动现场分三个区域,td技术,无线上网演示区,数据业务体验区,现场业务受理区。7提前进行媒体宣扬、发放宣扬单,增加现场人气。四、中期操作1现场布置:提前一天将现场依据预先描绘的现场平面图加以包装布置,安装调试仪器,音响、活动时间等必需逐一落实。2晨会:统一着装,早晨提前到场;鼓舞士气、热身,调整到最好的精神状态;须要协调和强调的工作,严格按操作标
16、准及分工进行。3货物限制:保证货物平安。4现场总结会:活动进行中,指挥人员依据推动中所暴露的问题刚好规范和调整各环节的操作,提高质量。五、后续活动:1、整理受赠者名单,并进行评估分类,交客服中心归档、录入电脑。2、依据办理业务顾客制定回访安排,名单安排到每名员工头上,照看到。3、依据潜顾客制定二次开发安排,名单安排到每名员工头上。方法是:以上门了解移动业务运用状况上门宣扬,通知并组织若干场小型联谊会,要求二次开发率达90%。4、依据现场存在的若干问题总结并进行促销培训。5、维护:(1)外联维护:视状况而定,选择重点,确定方式,沟通巩固,答谢探望相关部门。(2)市场维护:依据活动收集的素材,编写
17、病例和新闻报道供制做专刊和专题片、杂志。打算茶话会、恳谈会等活动,保证活动的连续性,滚动性。依次推动,扩展市场容量,巩固市场成长基础。6、活动效果评估:调研市场发展状况,活动过程环节问题,与预料效果的对比,各项资金投入评估。篇4 营销方案营销方案一、促销活动的目的:现在市场状况如何?开展这次活动得目得是什么?我们是是处理积压库存?是提高销售数量?是打击竞争对手或者降低竞争对手对我们的压力?是因为公司又有某种新品上市?还是为了进一步提升品牌认知度?只有目的明确,才能使活动进行的紧凑更有预期效果。二、确定促销活动对象:此次促销活动的目标客户群体,我们针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动
18、限制在什么范围内或者什么地域内?哪些人是促销得主要客户?哪些人是促销得次要客户?这些选择都会与我们最终活动的效果有干脆关系,影响到我们最终销量是怎么样的。三、促销活动的方法:在这一部分,主要是解决两个问题:1、确定活动方法2、包装活动降价?打折?礼券?赠品?抽奖?演示促销?服务促销?消费信用?还是其它的某种促销工具?选择什么样的促销方法,要考虑到促销活动的目的、行业内竞争的形势和行业内环境以及促销的预算费用并如何去安排各种资源。在确定了方法之后要尽可能做的生活化艺术化,淡化促销的商业性,使活动更贴近消费者,更能去打动消费者。比如借一些慈善行动来实现我们的促销目的。个人认为这一部分是整个促销活动
19、策划方案的核心部分,应当要新要准要狠,使活动具有感染力与震撼力。四、确定活动的方式:这一部分主要是探讨确定活动开展的详细方式。这时我们要考虑上各种社会关系以及方方面面。1、确定伙伴:拉上政府做力气后盾,还是携手一些知名媒体造势,是厂家独自进行,还是和下面的代理商经销商联手?或是与业内其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,这样有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可以更多的整合资源,降低成本以及风险。2、确定刺激程度:要使促销取得胜利,必需要使活动具有刺激力,能刺激消费者的购买欲望。刺激程度越大,促进销售的反应也越大。因此必需要依据促销实践进行汇总分析和总结,并结合当前的客观市场环境确定适当的刺
20、激程度和相应得费用投入。篇5 营销方案营销方案(一)、汽车呆滞件产品营销策划目的要对本汽车呆滞件产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如:提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象),作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。市场行情发生改变,原经销方案已不适应改变后的市场。企业在总的营销方案下,需在不同的时段,依据市场的特征和行情改变,设计新的阶段性方案。汽车呆滞件产品的市场营销不仅仅是公司的一个一般产品的市场营销,然后说明汽车呆滞件产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性,要求
21、公司各级人员及各环节部门达成共识,完成好任务,这一部分使得整个方案的目标方向特别明确、突出。(二)、分析当前的汽车呆滞件产品营销环境状况对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个醒悟的相识。它是为指订相应的营销策略,实行正确的营销手段供应依据的。“知己知彼方能百战不殆”,因此这一部分须要策划者对市场比较了解,这部分主要分析:1、当前市场状况及市场前景分析:产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求改变对产品市场的影响。消费者的接受性,这一内容须要策划者凭借已驾驭的资料分析产
22、品市场发展前景。2、对产品市场影响因素进行分析。主要是对影响产品的不行控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的改变、消费心理等。积压库存形成缘由长安商用政策性库存新车上市库存新站开业强制性压库存“铺底”部分车型过保修期工作人员疏忽盲目订购车间索赔需求量预订件的误判厂家预期消耗和实际表现不一样顾问推销技巧缺失不盲目订货平衡服务中心和备件中心点的关系根据订货流程的管理方法和平安库存的管理思想订购根据长安商用任务做好需求分析对于市场和长安商用库存足够的钣喷件、底盘件不要做库存,进销一样严控“帐、卡、物”的管理提高内部营销实力及安排选购实力落实日常管理明确备件“
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