生产课长岗位职责（共18篇）.docx

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1、生产课长岗位职责（共18篇） 篇：收银课长岗位职责收银服务课长岗位职责 直属上级：客服经理一、岗位职责：1、维持本部门良好的顾客服务水平，树立卖场优良的服务形象；2、管理本部门员工，监督公司的各项营运程序、营运标准的正确执行；3、仔细妥当处理好全部的顾客投诉事务；4、保证现金的收发平安，负责监督金融室和收银岗位上人员的诚恳；5、保持收银区正常的收银秩序，合理支配人力，保证收通道畅通，无排队现象；6、负责收银中心的正常运转；7、负责检查收银员删除扫描的程序是否正确，顾客服务是否良好；8、负责收银区域的孤儿的回收和整理；9、严格控管本部门人事成本和营运费用；10、加强收银过程中的损耗防止，包括商品

2、损耗和现金损失；11、负责收银机设备的正常运转，能解决和解除简洁的设备故障；12、负责与营运各个部门进行沟通和协作；13、负责员工的培训、评估、升迁等工作；14、负责整个服务区域的环境整齐、卫生。二、工作内容：1、全面负责店内收银工作的正常运转；2、组织本部门的会议，包括每日早会，传达、落实公司的政策，解决工作中遇到的难题，激励部门士气，提高工作效率；3、负责全部现金报告、收银报告的审查，通过报告堵塞漏洞；4、严格执行服务流程和服务标准，重点检查礼貌用语和唱收唱付；5、确保收银台前排队人数不超过5人；6、负责金融室的正常运转和资金的平安收、发、存；7、检查收银员上机程序是否正确；8、检查顾客投

3、诉记录的跟踪状况，处理顾客服务问题；9、检查收银耗材仓库的整理和规范；10、严格执行培训安排，加强对新进员工及在职人员的培训；11、负责审批全部部门的自用品申购，特殊是限制收银部门的耗材费用；12、负责收银员的排班，核准各个班次是否满意工作的要求；13、负责与其他部门的相关部门进行沟通协调；14、进行月度服务标准的检查；15、审批各种请假单、申购单、考勤表等；16、处理突发事务；17、协调各部门人力调度；18、加强保安、防盗意识。第2篇：模具课长岗位职责模具课长的岗位职责部门名称： 模具课干脆上级： 研发部经理下属部门： 模具设计组、机械加工组，数控加工组，钳工组部门性质：协作公司生产任务完成

4、，确保模具能按时交付运用，制造新模与修理旧模。 岗位职责：1.在研发部经理领导下全面负责模具课的生产、质量、技术、设备、平安等各项工作， 努力提高管理水平，提高生产效率，全面负责保质保量的完成上级下达的各项指标和任务；2.依据研发部经理下达的生产安排，组织模具车间生产，协调各生产工序，驾驭生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。3.严格执行平安、文明生产管理，教化工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图、按工艺、按标准仔细操作；4.依据企业对设备管理的要求，切实做好设备维护保养工作，定期组织保养检查；5.督促员工自觉遵守计量器具的保管、送检等有关规定，正确的运用工具，做到文明生产；6.仔细协同有

5、关部门做好质量限制点的管制工作，常常检查质量易发点；7.主动帮助公司管理层做好员工质量教化和技术培训，不断提高员工素养；8.支持质量检验工作，刚好组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要刚好上报；9.对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行状况；10.在模具车间现有条件下，充分科学合理的规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、平安文明生产。11.提前做好设备打算工作，下班后监督员工搞好车间环境卫生、设备保养、平安等检查工作。第3篇：生产课长工作职责生产课长工作职责佛山顺德杏坛镇盈聚五金塑料厂岗位职责与薪酬说明本公司确定聘用人事任命书第先生/女士担当生

6、产部制造课课长职务，从事生产制造管理工作(参见号)，双方就该岗位在聘用期间的权责利明确约定如下：一、岗位名称：生产部制造课课长;职位级别：基层*部门课长级;岗位代理人：二：岗位说明：岗位总体工作目标保质保量完成生产部制造任务;督导部门达成公司管理要求和标准，生产课长工作职责。1、执行部门生产安排，追踪生产进度，调配生产现场资源，协调其他部门的协作联系和互动;召开和主持班前工作交接会，正确的传达公司信息数据;2、指挥和协调部门工作，调配人员完成部门生产任务，负责相应制造部门产量、质量指标的按时完成;3、对下级实施授权，巡察职责现场，监督、检查、汇报部门工作，听取下级的工作汇报，帮助部门经理设定部

7、门绩效指标和实施绩效考核;4、提报部门内相关限制数据;组织部门人员进行生产技能与劳动平安培训;向部门人员传达公司企业文化，帮助和督导职员认同公司价值观;5、制定部门工作程序，监督和执行部门和公司管理制度，上报并帮助整改部门异样;6、部门经理临时授予的其他工作任务和盈聚企业管理手册所明确的其他工作任务或为达成本职目标所必需进行的工作。1、对部门原材料的正确运用、标准产量的达成及质量的有效管制负责;2、对部门劳动纪律、工作绩效、精神风貌、劳动平安负责;3、对是否刚好上报部门所发生生产事故或影响正常生产的异样负责;4、对部门环境整齐性和设备设施的完好性和部门资源的合理、正确运用负责;5、对该岗位所发

8、出工作指令的正确性及职权运用的合理性负责，工作生产课长工作职责。1、公司生产制造课车间和生产办公室及岗位业务相关地方;2、全职，标准工时制。岗位主要工作内容岗位主要领导责任工作环境工作方式工作汇报方式：生产部经理直属领导品管课横向沟通本岗位平级职务课级主管下属部门四、职务授权：工作权限行政授权造粒组、破洗组1、有下属工作内容及工作时间支配权、下属工作争议调解权;2、有权调配生产资源和处理生产异样;3、有权禁止非订单生产、有权拒绝不合格物料的运用和有权停止不合格产品的生产;4、盈聚企业管理手册已明确和为有效完成本职工作的其他临时授权。1、有权组织部门人员培训、绩效考评，以及对下属人员实施工作监督

9、和检查权;2、部门下属人员奖惩提议及部门内职员一天(含)内假期批准权;佛山顺德盈聚五金塑料厂生产部制造课课长岗位说明书第1页共2页3、有部门突发事务应急管制和处理权。经费授权五：薪酬体系：1、月薪范围：人民币2000至5000元，设计标准3500元;2、月薪结构：基本工资1000元+职务津贴1000元绩效奖金1500元+年终奖+优秀嘉奖+节假日津贴及其他福利;3、月薪说明：1)超产倍率参见公司生产部制定部门超产嘉奖方案;月薪含个人负担保险费;2)年终奖在农历次年第一个发薪日发放，年内中途离职，不享受年终奖;3)其他薪酬、福利约定参照盈聚企业管理手册和公司正式生效和颁布的行政公告执行。六：绩效考

10、核：岗位考核考核项目1、主要指标：部门劳动生产率、生产交货准时率、生产目标达成率、原材料有效运用率、工伤事故限制、生产成本限制率与个人行为考核等;2、考核方式和指标标准参见该岗位绩效考核实施细则;3、公司有权结合管理须要变更和增减考核项目、考核标准和考核细则。考核记录月份成果1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均部门内职员因公经费的审核权。业绩考核指标七、连续二个月绩效考核分值69分(含)以下，公司有权调整其职务，连续三个月绩效考核分值69分(含)以下，岗位人员承诺自请离职。八、本文件附件岗位绩效考核实施细则，本文及附件经实际职务人确认签名后生效，内容说明权归佛山顺德盈聚五

11、金塑料厂总经理办公室。生产部制造课课长签名年月日佛山顺德盈聚五金塑料厂(行政专用章)年月日佛山顺德盈聚五金塑料厂生产部制造课课长岗位说明书第4篇：超市专柜课长岗位职责超市专柜课长岗位职责1.职 称：专柜课课长 2.所在部门：专柜课 3.基本职能/职掌：(1) 向店长报告专柜课工作及接受店长安排的工作任务。 (2) 负责专柜课的组织、策划。(3) 建立专柜招商、谈判、签约、营运管理、结算等规范管理体系。 (4) 负责对专柜厂商的营运管理。 (5) 签订与专柜厂商的联销合同。 (6) 负责专柜厂商结算申报手续。 (7) 负责专柜课促销活动策划与实施。 (8) 代表专柜课与其他部门的协调。 4.资格

12、要求：(1) 教化程度：大专以上(2) 阅历：五年以上百货公司工作阅历(3) 专业学问：组织协调实力，谈判实力，商品学问，商场管理运作实力，企划实力，经济法律学问。5.与上司、部属关系： (1) 上司职位：店长 (2) 部属职工：专柜课助理第5篇：防损课长岗位职责防损课长岗位职责：1、对店长负责，保证店面正常经营秩序，确保人员、财产、商品、设施的平安2、组织防损员打击盗窃分子，处理发生的盗窃事务。3、检查商场四周的交通状况，必要时派人维持交通秩序。4、检查商场内突发事务的应急处理。5、检查商场平安状况，发觉隐患刚好处理并上报。6、检查防损员工作状况，处理有关问题。7、分析商场发生的盗窃状况，刚

13、好实行防范措施。8、负责组织对员工进行平安学问培训及消防、防盗意识的指导。9、负责对整个运营环节进行检查查处运营漏洞，削减各个环节的损耗10、确保每日现金平安，包括大钞的提取和营业款的存入银行第6篇：业务跟单课长岗位职责业务课长岗位职责岗位描述业务部课长 岗位名称：业务课长 干脆上级：行政部副理 干脆下级：跟单文员 本职工作：负责报价审核、回收货款、联络客户及订单业绩的管理。干脆责任： （1） 依据业务部的年度工作目标和安排制订本部门的工作目标和安排，经批准后执行。 （2） 负责对跟单文员的行动管理，提高工作效率。（3） 监督检查客户档案建立、健全工作，亲密与客户保持联系，主动找寻和发觉潜在客

14、户。 （4） 收集客户及市场信息刚好反馈给公司有关部门，并把公司产品和服务方面的信息刚好传递给现有的及潜在的客户。（5） 驾驭客户信用，提出客户等级看法，确保回款。（6） 做好接单统计工作。 （7）接受客户投诉妥当处理或刚好上报。 （8） 负责业务跟单部各种文件、客户档案、合同等资料的保管与定期归档工作。 （9） 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并刚好对部门间争议提出界定要求。（10） 负责业务部主管的工作程序和规章制度实施细则的执行与监督检查。 （11） 刚好、精确传达上级指示。 （12） 在必要的状况下向下级授权。（13） 制定下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。 （14）

15、 指导、监督、检查下级的各项工作，驾驭工作状况和相关数据。 （15） 刚好向行政副理或副总汇报本部门的真实状况和有关数据。 （16） 定期向上级领导述职。（17） 刚好对下级工作中的争议做出裁决。（18） 受理下级上报的合理化建议，根据程序处理。 （19） 填写下级的过失单和嘉奖单，根据程序执行。 （20） 关切下级的思想、工作、生活。领导责任：（1） 对业务部工作目标和安排的完成负责。 （2） 对客户档案的完整性负责。 （3） 对保持与客户的良好关系负责。 （4） 对业务跟单人员的工作效率负责。 （5） 对接单回款率负责。（6） 对下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 （7） 对业务

16、部工作程序的正确执行负责。（8） 对业务部负责监督检查的规章制度实施细则的执行状况负责。 （9） 对业务部管辖的设备设施的完好性负责。 （10） 对业务部所掌管的公司隐私的平安负责。 （11） 对业务部给公司造成的影响负责。主要权力：（1） 有对业务部所属员工和各项业务工作的指挥权。 （2） 在授权下有签订一般合同的权力。 （3） 对下级的工作有监督、检查权。 （4） 对下级的工作争议有裁决权。 （5） 对下级有奖惩的建议权。（6） 对下级的业务水平、业绩有考核权。 （7） 有向总经理，副总，副理报告的权力。管辖范围：（1） 业务部所属员工。（2） 业务部所属办公场所及卫生责任区。 （3） 业

17、务部办公用具、设施设备。第7篇：课长工作职责课长工作职责1.组织本区域工作会议和每日早晚例会，传达上级指示精神，反映员工及柜组状况，起承上启下的作用。2.仔细帮助部门经理工作，落实每天的工作内容，发觉违规刚好订正。3.了解部门人员思想状况，解除不良倾向，刚好汇报，探讨予以解决。4.严格落实员工遵守工作流程，工作要点和规章制度，培育员工高度的责任感和工作热忱。5.熟识本部门员工的工作状况，分析简单出现的问题并提出解决问题的基本要领。6.不定时巡察各岗位，指导员工工作并督促完成。7.宣扬团队精神，弘扬企业文化，牢记公司宗旨，增加员工的凝合力和向心力。8.组织市场调查，反映卖场存在的问题及顾客的真正

18、需求，定期进行总结汇报。9.负责支配和调整员工班次，优先组合，正确运用指挥管理权。10.努力学习有关学问，对困难的要领能考虑到每个细微环节，对员工能实行不同的领导方式和督方式。11.组织并参加策划有利于公司发展的促销活动。12.组织本部门的商品盘点工作，帮助处长做好盘底工作，对盘底数据负责。13.主持部门会议，分析工作现状，提出工作要求和解决方法，明确工作目标。14.操作、对待问题要有章可循，注意个人修养，给员工树立良好形象。15.担当本区域的销售任务，完成处长下达的各项任务。16.监控商品缺货，刚好进行补货作业，监控30商品库存和促销商品库存，严格根据商品组织表限制商品品项。17.检查商品的

19、价格标示和各种POP牌。18.检查维持卖场货架完整，不得厂商或课员擅自更改陈设位置。19.按时支配员工收回孤儿商品，修复破损商品。20.每天阅读报表，做好商品的续订货，刚好解决负库存，对商品滞销提出合理的解决措施。21.负责库存区的整齐，码放整齐、清晰，便于补货和盘点。22.上级交办的其他工作任务。第8篇：防损外保课长岗位职责防损外保课长岗位职责直属上级：防损经理一、岗位职责：1、保证店面正常经营秩序，确保人员、财产、商品、设施的平安；2、防止偷窃并对盗窃行为依照公司规定处置；3、对各个岗位的防损员工作进行指导和培训，定期进行考核；4、负责落实上级有关消防平安法规，检查消防管理规定的实施状况；

20、5、指导各联营商制定相关的消防制度，发觉隐患刚好与当地有关保安、消防负责人联系，共同制定整改措施并报告防损经理；6、负责卖场消防设备（喷淋、烟感、通风阀、自动监控）的检查完善，随时保持良好运行状态，帮助维保部对消防泵、管道、水箱、消防电梯的检查维护；7、负责整个卖场平安的检查，包括生鲜的加工平安、员工的操作平安、商品的陈设平安等因素；8、进行卖场的消防平安教化培训和宣扬，削减员工、顾客工伤事故的发生；9、负责对营运环节进行检查，包括生鲜加工、文件处理、仓库、盘点、出入口限制等，在系统报告的帮助下，查处营运漏洞，削减各个环节的损耗；10、负责紧急方案的制定、实施，负责突发事务的处理和操作；11、

21、帮助进行年度盘点和周期盘点；12、负责督导平安小组工作，组织平安培训、平安教化、平安宣扬活动的实施；13、负责本部门员工的培训、业绩考核、评估和升迁等。二、工作内容：1、召开晨会，阅读全部岗位的工作日志，传达、执行公司的政策，总结工作成果，解决工作的问题；2、支配全部人员的当日岗位；3、巡察卖场，特殊在开店前、打烊前后，对重点区域，包括卖场各个进出口、广场秩序、收银区等，检查有无异样状况；4、确保每日卖场的现金平安，帮助收银课大钞提取和营业款的存入银行；5、防止偷窃，限制收货区域和收银区域，对有盗窃行为的内部员工、导购、供应商、顾客依照公司的规章进行处理；6、解决各个出口的防盗报警门的报警，负

22、责稽核口商品稽核；7、阅读本日的系统报告，重点是损耗报告、库存更正报告，查找损耗的漏洞；8、检查试吃规定，检查商品、设备的报废是否符合标准；9、检查操作区域的平安用电和清洁标准等；10、检查出入收货区的商品、设备、垃圾等；11、检查员工安检实施状况；12、检查整个卖场各个方面的消防、平安是否符合标准，消退隐患因素；13、为顾客供应询问和服务；14、帮助处理紧急事务和顾客、员工的工伤事故；15、负责监控室的正常运转；16、负责疏导广场交通，保证通道畅通；17、收集、整理、保存卖场的消防档案资料；18、防止购物车、购物篮的丢失和损坏。第9篇：超市防损课长岗位职责（定稿）超市防损课长岗位职责所谓超防

23、损课长就是管理超市防损部门的课长，超市防损课长岗位职责对于超市的利润起到了限制的作用。超市防损课长岗位职责根据公司规定执行超市防损，超市防损课长还包括要保证商场的防损。下面我将为大家具体介绍一下超市防损课长岗位职责。1.要仔细执行超市领导建立的各项制度以及防损规定;2.要负责本课所管辖的范围的全部平安以及与防损相关的事宜的检查、取证和处理;3.超市防损课长岗位职责包括要与公安、联防和防损等单位和部门保持良好的关系，并要对相关工作进行询问和方案进行审查;4.要常常巡查商场，以保商场的平安;5.超市防损课长要负责维护各项平安防损防盗设施，要做到定期保养和检验;6.要不定期的下派员工负责公司与银行资

24、金来往的平安;7.防损课长要常常开展培训课程，主要是指导员工的相关防损学问;8.要开展年度的部门军事训练工作，并限制考勤、考核、培训组织和效果等;9.超市防损课长岗位职责要负责开展组织本部门季节性的防损工作，比如：防水、防火以及防虫等;10.要主动组织课员的岗前培训和在岗学习，并要不断提高业务技能。第10篇：生产车间课长岗位竞聘演讲稿生产车间课长岗位竞聘演讲稿首先感谢公司为我们青年员工供应了这样一次公允公正的竞聘机会，我觉得这次竞聘对我个人来说，不仅是一次难得的机遇，更是一次学习与熬炼的机会，将有助于我个人素养的提高， 我会倍加珍惜，充分展示自我。此次竞争，无论胜利与否，我都将一如既往的听从厂

25、部的支配，干好本职工作。我是一名带班长，主要负责生产安排和协调各各工作岗位的人员安排。此次竞聘生产车间课长岗位，一是给自己一个熬炼发展的机会，二是争取发挥更大潜力为公司效力。竞聘课长一职， 我认为我的优势是具有剧烈的事业心和责任感。年轻就是资本，我会把年轻这个珍贵的资源投入到我深爱的事业。假如我有幸走上了这个岗位，我将在公司领导的栽培下，主动当好参谋和助手，紧绕公司发展思路，主动争取各级领导、各个部门的支持协作，仔细履行岗位 职责，全力以赴做好本职工作。 下面，我谨以公司为背景，浅谈一下我对此岗位的相识和准备：公司领导是头，是司令部；车间是腰，主要是贯穿上下的作用；广阔员工就属于腿，主要是实行

26、厂部的思路，执行司令部的看法。只有头、腰、腿贯穿活动这条主线协调发展，一个活生生的人才能走得平稳，而我们公司的工作也正须要这种团结协作的精神。基于以上相识，我认为：生产效益、产品的质量是企业的生命，生产就是企业的后勤保障，服务企业就是始终把围绕生产作为工作的主战场，擅长在公司生产的中心工作中找寻切入点和突破口，使工作更加贴近生产、贴近实际。对于我本人而言，必需扎扎实实做好每一件事，为公司的发展创建价值，做一个正直的人、诚恳的人、高尚的人和勤奋的人，不求尽善尽美，但求不遗余力。 我抱着一颗平淡之心参与这次竞聘。假如胜利，我将拿出年轻人的干劲，以饱满的情投 身于工作中，兢兢业业，踏踏实实，提高业务

27、水平，提高自身综合素养，干好主课长一职的工作。 假如在竞选中失败，我将始终保持良好的精神状态，用非常的情，百倍的努力，全面锤炼， 在今后的工作中，争取更大的进步第11篇：零售超市课长职责商品部课长岗位职责一、依据商店经营目标和本部门详细工作目标制定相应的部门工作安排，监督其执行并确保完成。二、驾驭各销售期段的经营目标或安排完成状况和费用限制状况，并据以制定对策方案。三、部门经营活动的统筹管理 1.组织参与本部门的晨会；2.随时驾驭本部门商品的销售动态，严格审批由领班/理货员制定的商品订单，保证订单的精确性。保证商品的合理库存，最大限度地避开商品断货和商品的库存积压；3.主动与选购部进行协调，不

28、定期交换对商品结构、销售状况、供货商、商品销售排面大小、货位的调整、堆头效果、促销安排等信息和建议，不断完善商品结构，提高部门销售额； 4.协作选购部实施商店促销安排；5.定期检查本部门的商品库存状况，对残损及其他异样商品、滞销商品进行退货返厂申请并监督商品退换返厂工作的进行； 6.依据盘点安排，组织支配本部门的盘点工作；7.通过店内巡察，进行商店管理指标的自查，规范和监督本部门的日常工作。8.检查设备、设施是否完好、清洁、足够；9.检查商品摆放是否足够，有无缺货、断货现象；有无过季商品、过期商品、残损商品在店面摆放10.卖场环境是否整齐、通道是否通畅，堆头设置是否美观醒目，促销期间的活动支配

29、是否到位；11.检查理货员及促销员的仪容仪表、工作看法、业务程序及操作规范是否符合公司的有关规定及SOP（标准作业流程）的要求；12.检查理货员及促销员为顾客供应服务时，是否符合公司的有关规定及服务规范的要求。第12篇：IPQC课长日常工作职责IPQC课长工作职责1.IPQC课统筹规划与管理：组织全体IPQC&QA&AQE人员根据公司的规定对工作职责进行安排，并对整个IPQC课工作进行总体性的安排、组织、协调、限制。2.目标制定与达成追踪：定期根据工作要求制定课内的工作目标，并把目标量化到人，刚好跟踪相关人员的目标进度，依实际进度状况刚好作好相应调整，确保个人目标听从总体目标的实现。3.过程品

30、质的管理：确保制定并实施相对细化的质量管理标准（包括检验判定标准），以此作为全体人员质量限制的依据。刚好精确的处理质量管理在该过程（IPQC涉及的过程）中出现的一些有争议性问题的发生。4.制程物料品质的监督：监督相关生产工序品质管理的有效性，并在第一时间处理制程品质异样的相关投诉，包括召集相关部门检讨详细来料不良的改善对策，力求保证生产线品质。5.出货物料品质的管理：确保制定并实施相对细化的质量管理标准（包括检验判定标准），以此作为全体人员质量限制的依据。刚好精确的处理质量管理在该过程(QA涉及的过程）中出现的一些有争议性问题的发生。6.IPQC报表的追踪与确认：对IPQC组、QA组、AQE技

31、术员提报的相关报表的进行确认或复核；保证对问题点改善效果的追踪与确认（如8D、品质异样联络书 ，客户品质周报、检讨会议检讨报告等）。7.IPQC人员实力提升与培训：依据课内人员不同的工作特质，制定课内人员实力提升的培训安排并实施，必要时可邀请外部人员指导培训。8.IPQC人员绩效考核：组织每月对全课内人员的绩效进行考核，并根据绩效考核的结果评定相关人员本月份的绩效奖。制作：郝梅红审核：余敏日期：04.21.05第13篇：生产岗位职责岗位名称：生产部经理干脆上级：总经理 / 分管副总下属岗位：各车间主任岗位性质：负责全面主持生产部的管理工作管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、

32、监督、管理的权力，并担当执行公司规程及工作指令的义务；管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；主要职责：1.在总经理 / 分管副总的领导下，负责主持生产部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务。2.实行生产部岗位责任制和工作标准，亲密与销售、技术、选购、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作协作工作；3.负责组织生产、设备、平安检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、限制及实施执行；4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备修理、平安环保安排。定期组织召开公司月度生产安排排产会，刚好组织实施、检查、协调、考核；5.负责牵头召开公司每周一

33、次沟通会议，与销售部门亲密协作，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面完成；6.协作技术部参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，刚好支配、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；7.负责平安生产、现场管理、劳动防护、环境爱护专项工作；8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，刚好编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理支配设备检修时间；10.强化调度管理。科学地平衡综合生产实力，合理支配生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；11.负责组织生产调度员、统计员

34、、安排员、设备管理员、平安员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；12.负责组织拟定本部门工作目标、工作安排、并刚好组织实施、指导、协调、检查、监督及限制；13.向主管领导提议下属车间主任（副主任）人选，并对其工作考核评价；14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。岗位要求：1具有大专以上文化程度和生产管理专业学问；2酷爱公司，有较强的综合协调实力和组织管理实力；3虚心学习，主动进取，有较强的工作责任感和事业心；4坚持原则，廉洁奉公；5熟识本公司产品工艺流程，了解和驾驭生产管理基本内容。参与会议：1.参与公司年度总结会、安排平衡协调会及其有关的会议；2参与季、月

35、度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；3.参与公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；4.参与本部门召开的生产、平安、设备等工作会议。第14篇：生产岗位职责生产部经理岗位职责岗位名称：生产部经理干脆上级：执行副总下属岗位：车间组长帮助部门：选购部门、工程部、库房、财务、技术、质量部、ERP部、物流部 岗位性质：负责全面生产部的管理工作管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并担当执行公司规程及工作指令的义务；管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；主要职责：1在副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围

36、内的各项工作任务。2实行本部岗位责任制和工作标准，亲密与营销、安排、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作协作工作；3负责组织生产、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、限制及实施执行；4负责组织编制年、季、月度生产作业，定期组织召开公司月度生产安排排产会，刚好组织实施、检查、协调、考核；5负责牵头召开每周一次生产会，分析生产形势，提出解决问题的方法和措施。与营销部门亲密协作，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；6协作技术开发部参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，刚好支配、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；7负责抓平安生产、现场

37、管理、劳动防护、环境爱护专项工作；8负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，刚好编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；9负责做好生产设备维护检修工作，合理支配设备检修时间；10强化调度管理。科学地平衡综合生产实力，合理支配生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；11负责组织生产调度、组长、设备管理员、平安员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；12负责组织拟定本部门工作目标、工作安排、并刚好组织实施、指导、协调、检查、监督及限制；13协调各生产部门的工作，组织好均衡生产批次管理；负责生产管理协调

38、工作，确保按时完成生产安排。14与进出口做好沟通确定最终发货期，如交货期要求有变更，须第一时间向上级领导沟通确认后，通知相关人员、部门进行调整。15项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位状况，按生产进度要求，支配工作前、后缓急工作。16做好现场管理，推动“6S”进程。17按时完成公司领导交办的其他工作任务。岗位职权：1对下属部门各项工作有指挥、监督、检查权2对下属部门工作过程中出现的异样状况有处置权3对下属部门所属员工各项工作的管理权4平安文明生产、劳动纪律、工作场所的监督检查权5对干脆下级管理水平、业务员水平和业绩有考核权6对干脆下级有奖惩权7有权提议下属组长人选，并对其工作考核权

39、岗位要求：1酷爱公司，有较强的综合协调实力和组织管理实力；2虚心学习，主动进取，有较强的工作责任感和事业心；3坚持原则，廉洁奉公；4熟识本公司产品工艺流程，了解和驾驭生产管理基本内容。第15篇：生产岗位职责生产部岗位职责与工作任务职责一，职责表述：帮助总经理工作，参加公司经营管理与决策工作任务1、参加制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责；2、组织实施生产战略规划，提高公司生产实力和生产效率；3、参加制定公司年度经营安排、预算方案；职责二，职责表述：领导分管部门制定工作安排，实现平安生产、材料供应年度工作目标 工作任务1、领导制定生产、物资供应部门年度工作安

40、排和预算，并组织实施；2、依据生产任务，制定周、月、年生产安排；每旬末向总经理送呈生产报表3、对公司内外的工程承包进行预算、合同起草和签订工作4、按权限审核、审批物资供应安排，并检查执行状况5、负责组织处理好生产过程中的质量与数量、平安与生产的关系6、审批生产作业安排，并检查执行情7、刚好处理影响生产安排实施的问题8、贯彻执行公司的平安管理规章制度，确保厂区无平安事故发生9、切实做好生产环境爱护和劳动爱护工作，不断改善劳动条件职责三，职责表述：参加生产管理、物资供应日常工作，降低生产成本和选购成本 工作任务1、参加供应商考查，按权限审批确定供应商，建立长期合作关系2、监督限制生产的进度和选购进

41、程，保证产品按时交货及物资供应的刚好性3、参加公司工艺技术改造项目的立项和实施4、负责公司产品制造成本、物资选购成本的限制与管理5、参加产品制造过程中的质量限制文件的制定和实施和监控，对产品重大质量问题和整个制造过程进行全面质量的限制、分析和处理；并保持记录，定期检查。职责四，职责表述：参加公司全面质量管理制度体系的建设工作任务1、负责生产部、供应部建立和完善质量管理制度，并监督执行2、领导所属部门帮助质检部制定产品质量标准、选购品质量标准，并监督检查实施。职责五，职责表述：负责分管部门的组织管理工作工作任务1、负责分管部门员工队伍建设，提出和审核对下属部门的人员调配、培训、考核看法2、负责生

42、产、物资供应管理制度的制定，并监督检查执行状况3、负责协调分管部门的各种工作关系，解决争议4、监督、审核分管部门经费预算的执行状况，刚好赐予指导。职责六，职责表述：负责对选购清单、发货清单的审核检查，确保其科学性、合理性精确性。 职责七，职责表述：每月进行生产工作总结（书面稿，3000字以内）总结成果，指出不足，提出改进看法；规划下月工作任务和要求。职责八，完成总经理交办的其它工作任务。nn第16篇：收银课长、组长、服务台岗位责任制收银课长岗位责任制1、负责商场收银、顾客服务中心、迎宾、寄包柜、播音等服务工作，负责收银台、顾客服务中心、迎宾、寄包柜、播音等各项工作的组织，指挥和协调，保证收银台

43、、寄包柜和顾客服务中心的工作有条不紊，精确快捷。2、负责每月收银台、顾客服务中心票据及报表的审核工作，对于部门工作完成质量表正确与否负责。3、负责月末收银台结算、对帐、盘查工作，并与财务部核对清晰。4、负责审核后的票据、报表，收银台、顾客服务中心反馈的信息等分别传递给有关部门，属收银课留存应妥当保管，以便查阅。5、负责检查大宗选购单的手续齐全与否，并督促员工对应收款刚好追收入库；6、督促和检查员工的执行外汇管理规定，外币收兑规定，现金收缴和管理制度，银行信用卡运用规定，帐单及发票管理规定的状况；7、督促各收银班组的现金、票证刚好交收，定期和不定期抽查收银员的备用零钱；8、严格各项工作程序，重点

44、防范收银台错扫、误扫、漏扫的状况发生；对工作出现的重大问题刚好反馈分管领导，必要时报防损课；9、督促各组长检查收银系统、顾客服务中心电脑系统的运行状况，发觉问题马上与有关人员共同探讨解决，并刚好反馈分管领导；10、督促和教化所属员工，爱惜和正确运用各种机械设备，如电话、电脑、收银机等；11、刚好向人事行政部反馈所属员工的工作表现、员工心情，解决客人在购物、结帐等工作中的投诉和其他问题；12、负责审核收银、顾客服务中心、寄包员、迎宾的排班表，驾驭员工的上岗状况；13、定期召开组长会议，不定期召开所属员工会议，找出工作中存在的问题，提出解决主法，刚好协调各班组工作；14、刚好完成分管领导支配的其他

45、工作；15、协调并处理好与各部门的日常工作。收银组长的岗位责任制1、负责商场各收银台的服务工作，负责收银台各项工作的支配，协调、保证收银台的工作有务不紊、打算快捷及收银线的畅通；2、负责收银台的盘查工作，各种易耗品的配备管理，负责收银台零钱对换的刚好、充分；3、督导和检查员工执行的礼貌、礼仪、礼节是否到位，仪容、仪表是否整齐；4、叔导和检查员工执行现金收缴和管理制度，信用卡、支票的运用规定；定期和不定期抽查收银员的备用金；5、严格各项工作程序，重点防范收银台错扫、误扫、漏扫的状况发生，防止对已买单商品未消磁和消磁不完全，保证部门工作完成的质量。发觉重大问题刚好反馈、上报；6、检查收银系统的运行

46、状况，发觉问题刚好反馈并马上与有关人员共同探讨解决；7、8、督导和培训员工爱惜和正确运用各种设备，及保养工作； 刚好向上级反馈员工的工作表现、心情，解决客人在购物、收银中投诉和其它问题；9、负责对各收银员班次的支配、替休、轮休的支配；10、定期召开中工会议，找出工作存在的问题，刚好上报，提解决方法，并协调各班组工作；11、刚好完成上级支配的其它工作。前台收银员岗位职责1、负责正确地扫描或键入商场顾客购买的商品部门代码及价格，并唱收唱付、精确快捷地收下正确的总金额和打印出收银小票，刚好完成客人的清费结算；2、负责各收银台当班营业额的收缴，并正确地填写现金明细表，明细表要与电脑结算一样3、负责正确

47、无误地为顾客已购买的商品消磁，确保顾客开心、顺利地购物；4、负责运用“三米问候”原则，热忱周到地迎送顾客；5、按规定妥当收缴现金、支票、信用卡及结帐，并与电脑系统结算一样。6、熟识各种商品，仔细解答顾客提出的各种问题，假如自己不清晰或不能令客人满足时，请客人询问组长、课长或顾客服务中心。7、刚好驾驭和熟记商场内各商品信息及促销活动，并协作市场部做好宣扬工作，并刚好反馈顾客群中的反应及信息。8、当心、仔细操作收银及消磁设备，并做好清洁、保养工作，并刚好反馈收银机中出现的有误商品档案。9、负责工作范围的区域卫生清洁工作。顾客服务中心岗位职责1、负责顾客服务中心的各项服务工作，热忱周到、有礼有节地接待顾客，努力做到“接一问三迎三”；2、熟记商场各项货须知的相关规定，按规定，按规定程序做好顾客退换货、开发票，仔细解答顾客的询