税务工作总结(精选多篇).docx

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1、税务工作总结(精选多篇) 第一篇：税务年终工作总结 欢迎阅读：税务年终工作总结xx年，我局在市局和内黄县委、县政府的正确领导下，以党的三个代表重要思想为指针，遵照法治、公允、文明、效率的新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严治税，从严治队，加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设，全局干部职工发扬艰苦奋斗的作风，同心同德，真抓实干，单项工作争第一，全面工作创一流，圆满完成了市局敲定的税收任务。现将我局一年来的工作总结如下：一、以组织征收为中心，狠抓征收管理。一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，发扬四铁精神，加强征管，堵塞漏洞，惩治腐败，清缴欠税，实行了一切措施，确保了应

2、收尽收。我局截止12月18日共组织收入2350万元，其中省级收入完成150万元，占年安排的100%；县级收入预料完成2200万元，占年安排的91.67%，以上任务的完成，我们主要实行了以下措施：1、全员抓收入，实行目标管理。xx年，我局省级收入任务为150万元，县、乡两级税收安排为2400万元。内黄县是个农业县，一些人纳税意识淡薄，税收环境差；全县形成规模效益的企业几乎没有，税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务，任务非常艰难。面对困难，我局干部职工没有退缩，再次对全县税源进行了调查摸底，强化组织收入工作的中心地位，确保思想相识到位，征管力度到位，措施落实到位。年初，县局与

3、各基层单位签订了目标管理责任书。为强化目标管理，我们实行局长包片，股室包所，连带责任追究制；定任务，定目标，实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的局面。2、加强税源监控，严格税源管理在组织征收工作中，全局干部职工坚固地树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在10万元以上的企业，我局领导进行了分户定责，跟踪管理，做到对重点税源心中有数。同时，我局乘今年整顿和规范税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理，合理调整了个体税负，调整面不低于90%，税负调整率不低于10%；加大了对加油站、砖瓦场、建筑

4、市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查，有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款11万元，罚款5.7万元。3、加大稽查力度，打击涉税犯罪今年，我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度，进行了营业税、所得税等税种的检查和发票运用检查，坚持向征收管理要收入，向稽查要收入。4、全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。从二月初到四月中旬，我局对全县应纳企业所得税的纳税户进行了xx年的企业所得税清缴，共检查企业125户，查补税款67万元，罚款38万元。其次篇：税务工作总结内黄县地方税务局2023年，我局在市局和内黄县委、县政府的正确领导下，以党的三个代表重要思想为指针，遵照法治、公允、文明、

5、效率的新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严治税，从严治队，加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设，全局干部职工发扬艰苦奋斗的作风，同心同德，真抓实干，单项工作争第一，全面工作创一流，完成了市局敲定的税收任务。现将我局一年来的工作总结如下：一、以组织征收为中心，狠抓征收管理。一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，发扬四铁精神，加强征管，堵塞漏洞，惩治，清缴欠税，实行了一切措施，确保了应收尽收。我局截止12月18日共组织收入2350万元，其中省级收入完成150万元，占年安排的100%；县级收入预料完成2200万元，占年安排的91.67%，以上任务的完成，我们主要实行了以下

6、措施：1、全员抓收入，实行目标管理。2023年，我局省级收入任务为150万元，县、乡两级税收安排为2400万元。内黄县是个农业县，一些人纳税意识淡薄，税收环境差；全县形成规模效益的企业几乎没有，税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务，任务非常艰难。面对困难，我局干部职工没有退缩，再次对全县税源进行了调查摸底，强化组织收入工作的中心地位，确保思想相识到位，征管力度到位，措施落实到位。年初，县局与各基层单位签订了目标管理责任书。为强化目标管理，我们实行局长包片，股室包所，连带责任追究制；定任务，定目标，实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的局面。2、加强税源监控，

7、严格税源管理在组织征收工作中，全局干部职工坚固地树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在10万元以上的企业，我局领导进行了分户定责，跟踪管理，做到对重点税源心中有数。同时，我局乘今年整顿和规范税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理，合理调整了个体税负，调整面不低于90%，税负调整率不低于10%；加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查，有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款11万元，罚款5.7万元。3、加大稽查力度，打击涉税犯罪今年，我局加大了稽查和打击涉税抗

8、税行为的力度，进行了营业税、所得税等税种的检查和发票运用检查，坚持向征收管理要收入，向稽查要收入。4、全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。从二月初到四月中旬，我局对全县应纳企业所得税的纳税户进行了2023年的企业所得税清缴，共检查企业125户，查补税款67万元，罚款38万元。5、加强教化，依法行政在征收工作中，教化和要求干部职工遵照应征不漏，应免不征的原则，做到依法征收，应收尽收，坚决不收过头税，坚决杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象。二、凝合人心，转变作风，文明办税1、用兵的前提是爱兵。在今年的工作中，局领导班子视同志为兄弟姐妹，在工作上给职工关切、支持和爱惜；在生活上，尽最大努

9、力为职工办实事，想方设法解决职工的实际困难。在去年基层所建设的基础上，今年又改造了4个基层所和两个办公楼，并向乡镇为基层所协调交通工具。为尽快落实市局民心工程决策，我局经过惊慌有序的先期一系列工作，县局家属楼已于12月初开工建设。领导到处关切同志，同志时时支持领导工作，全局上下凝合在了一起，紧紧地团结在领导班子四周，形成了一个风正人和、人人爱岗敬业、个个奋进争先的合力局面，使内黄地税队伍焕发出了前所未有的朝气和活力。2、今年，我局根据省局、市局的要求，在全局深化长久的开展了转变作风，优质服务，文明办税活动。实行了内外结合，广开言路，查找剖析本单位和个人在思想作风、工作作风和行业风气方面存在的突

10、出问题，有针对性地制定整改措施。我们还广泛征求了各级政府、社会各界人士和纳税人的看法，主动接受他们的评议和监督，以完善规章制度和改进工作作风。3、加强制度建设，促进规范化管理。今年，我局在原有规章制度的基础上，重新探讨制定了内黄县地税局考勤及值班制度、加强临时人员管理若干规定和干部职工违反工作制度经济惩罚及责任追究管理方法，做到以制度管人，用制度理事。一年来，全系统实行了早点名、午签到制度，对违犯制度迟到早退者实行当天黑板公布名单，月未扣除工资；全年全系统实行了轮番值班制度，局机关三人上岗，基层所双人值班，做好值班纪录，并不定期对值班状况进行抽查，赐予违犯制度者经济惩罚和通报指责。不管是局领导

11、还是一般同志，谁违犯制度惩罚谁。今年局机关共惩罚迟到、早退人员21人次，罚款340元。对于制定的制度，局领导都能够身体力行、领先垂范，带头规范着装，带头参与点名和夜间值班，形成了制度面前人人同等、干部职工相互监督、共同治局的可喜局面。为使各项制度落实到实处，今年8月，我局抽调20名人员组成5个检查组，对基层税收票证、应税发票、平安保卫、考勤值班、廉政建设等各项制度进行回头看，为确保检查实事求是、不走过场，县局要求各组写出书面报告，检查人员签名盖章，以后假如出了问题要实行责任追究。4、合理轮岗，加强对临时工的管理。针对我局临时人员较多，政治素养、工作实力、学问层次参差不齐、多数工作在征收一线等特

12、点，我局于上半年顶住来自各方面的压力对全系统临时人员进行了大幅度调整，对在同一岗位上工作时间超过三年的，全部进行了轮岗沟通，从而促使了临时人员的廉洁自律意识和爱岗敬业的自觉性。5、建立文明办税社会监督网络，为纳税人供应优质服务。今年，我局遵照省局关于文明办税八公开实施方法和市局相关要求，我局在机关大院设置了公示专栏，在县城主要大街公示八公开内容，各基层所也在各辖区设置了公示专栏。同时，县局聘请县、乡两级企业界和社会知名人士为文明办税社会监督员，建立了文明办税社会监督网络，有效的促进了文明办税的开展和质量。6、今年10月份，我局依据内黄县委的指示，刚好向内黄县便民服务中心派驻人员，与其它职能部门

13、联合办公，真正把文明办税、优质服务落实到实处。 三、与时俱进，加强信息化建设新征管法自去年正式实施和今年新征管法实施细则颁布以来，我局把仔细宣扬和贯彻新征管法、加强信息化建设当作一项重要工作来抓。在全体干部职工学法、懂法的基础上，在实际工作中向社会各界和广阔纳税人做了大量的宣扬工作，使广阔纳税人了解了新税法，增加了纳税人的依法纳税意识，得到了他们的支持和协作。今年上半年我局投入20万元资金，购置了13台计算机及网络服务器、ups、激光打印机、数码像机、摄像机、扫描仪、碎纸机等办公自动化配套设施，局机关于9月份实现了无纸化办公。今年7月份内黄县地方税务局网站局内局外网同时开通，为税法的宣扬落实、

14、为地税形象的塑造起了重要作用。今年，我局共编印地税信息61期，在工人日报、河南税务、安阳日报等报刊发表稿件16篇，被省局采纳信息2条、调研材料1篇。其中，局长李庆中同志撰写的长篇调研报告谈一般发票管理存在的漏洞及对策被中国税务报河南记者站编印的状况反映全文刊发；副局长刘献勤同志撰写的实践三个代表，实现依法治税被河南税务杂志全文刊发。四、依法治税，依法行政，大力整顿纳税环境1、治本为主，标本兼治。在去年整顿和规范税收秩序工作的基础上，今年我局接着对税收秩序进行了整顿和规范，对一些钉子户、难缠户依法实行了税收强制措施；对一些涉税案件，按新征管法的规定加大惩罚力度，做好案件移送工作；加强与公安、国税

15、等部门的协作，狠抓了偷逃抗税恶性案件、重大案件的查处工作。如今年4月份，楚旺镇发生一起服务业个体户张某偷逃税并持匕首暴力抗税案，我局刚好向县委、政府汇报，刚好将案件移送司法机关依法审理，并通过新闻媒体在全县范围内曝光，对偷逃抗税行为起到了警示作用，有效促进了整顿和规范税收秩序的开展。2、整治企业经营环境，提高服务质量。为使企业有一个良好的经营环境，促进地方经济的发展，我局今年实行了切实有效的措施，为企业创建宽松的发展环境。一是进行自查自纠，边整边改。局长李庆中同志还代表地税局在内黄县整治企业经营环境大会上作了表态发言。二是进一步规范了行政执法行为，杜绝特权思想和四乱行为。三是健全了政务公开制度

16、，大力推行首问责任制、服务承诺制，从而不断提高了执法水平和服务质量。3、搞好税法宣扬，创建良好的纳税环境。今年，我局把税法宣扬当作一项常常性的工作来抓。一是利用上街、设询问台、张贴标语、散发传单等多种形式，除接着对新征管法进行了宣扬外，还对刮刮乐发票和其它税收学问进行了广泛地宣扬。新的征管法实施细则公布后，我局利用电台、电视台等新闻媒介进行了大张旗鼓的宣扬；还召开了企业厂长经理座谈会，贯彻学习新的征管法实施细则的内容；组织了多期培训班，包括企业管理人员和个体工商户共500多人参与了培训；上门散发宣扬资料20230多份，发放新征管法实施细则1500多份。对建帐企业以所为单位举办征管法培训班。二是

17、为县委、人大、政府、政协领导班子讲授税法学问，使他们明白了税收的特点及地方税种的简要学问，相识到了加快建设依法治税环境的重要性。三是在因特网上建立了我局的宣扬网站，扩大了税法宣扬的范围。通过以上措施和活动，使地税法规日益深化人心，树立了良好的地税形象。五、发扬艰苦奋斗的作风，开展党风廉政建设一年来，我局坚持围绕税收抓廉政，抓好廉政促税收，加大责任追究，强化对两个权力的监督制约，使党风廉政建设健康发展。1、仔细落实党风廉政建设责任制。今年，我局始终坚持党组统一领导，党政齐抓共管，分解目标，量化责任，仔细执行廉政准则相关制度，视责任重于泰山，视形象重于生命，一级做给一级看，一级带着一级干，把党风廉

18、政建设落实到了实处。2、加强教化，警钟常鸣。一年来，我局坚持了每周二、五政治学习制度，利用古今中外正反两方面的典型教化干部职工牢记一心一意为人民服务的宗旨，树立正确的世界观、人生关、价值观，发扬艰苦奋斗的作风，坚固树立过紧日子的思想，珍惜党和人民赐予的岗位和权力，警钟长鸣，从思想上筑起反腐倡廉的防线。为做到防微杜渐和节约开支，局机关设立了小伙房，来局指导工作的领导和来局办事的客人一律到小伙房就餐；机关人员下基层做到同城不吃饭，下乡不喝酒，谁违反就处理谁、追究谁；对于汽车，实行油票定额制度；经费管理，除严格根据规定执行外，局领导到处带头精打细算、紧缩开支，为干部职工树立过紧日的榜样。3、建章立制

19、，强化监督。对于廉政建设，我局制定了严格的规章制度，并强调必需令行禁止，言必信，行必果，并强化监督，使其成为碰不得的高压线。4、廉洁自律，有效监督。一年来，我局坚持了廉洁自律民主生活会制度，除自我评议外，还邀请了县纪委的同志和社会各界人士参与，仔细查摆有无不廉洁的行为和四乱问题，并向企业和纳税人发放征求看法书1500份，对全局领导班子、党员干部和专管员进行测验和监督，从而有效杜绝了不廉洁行为的发生，在全县行风评议活动中，我局取得了第三名的好成果。六、其他工作在日常工作中，全局上下对平安工作群防群治，全年没发生治安案件和意外事故。为使安排生育工作万无一失，主管局长和各基层单位齐抓共管，全局没有违

20、犯安排生育政策的现象。11月初，根据组织秩序，顺当完成了党总支的换届工作；工会组织也通过民主选举进行了换届。 存在的不足和问题1、内黄县工业欠发达，税源少，完成上级交给的征收任务有不少困难和压力，致使部分干部和职工有畏难心情。2、公民纳税意识尚需进一步增加，纳税环境差，依法治税的原则时常受到冲击，偷税、抗税案件时有发生，地税司法体系需进一步完善和加强。3、受经济条件限制，基层征收单位征管手段还很落后，信息化进程缓慢，难以适应征管改革的须要。4、基层税务所、征收一线的管理人员整体素养有待于提高。例如，宋村地税所所长杜建业自2023年元月至2023年5月擅自出售发票1300多本，售出填开金额为30

21、00多万元，造成国家税款大量流失。这说明我们管理、监督力度不够到位，事前事中管理、监督不够。第三篇：2023年税务工作总结一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，发扬四铁精神，加强征管，堵塞漏洞，惩治腐败，清缴欠税，实行了一切措施，确保了应收尽收。我局截止12月18日共组织收入2350万元，其中省级收入完成150万元，占年安排的100%；县级收入预料完成2200万元，占年安排的91.67%，以上任务的完成，我们主要实行了以下措施：1、全员抓收入，实行目标管理。2023年，我局省级收入任务为150万元，县、乡两级税收安排为2400万元。内黄县是个农业县，一些人纳税意识淡薄，税收环境差；全县形

22、成规模效益的企业几乎没有，税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务，任务非常艰难。面对困难，我局干部职工没有退缩，再次对全县税源进行了调查摸底，强化组织收入工作的中心地位，确保思想相识到位，征管力度到位，措施落实到位。年初，县局与各基层单位签订了目标管理责任书。为强化目标管理，我们实行局长包片，股室包所，连带责任追究制；定任务，定目标，实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的局面。2、加强税源监控，严格税源管理在组织征收工作中，全局干部职工坚固地树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年

23、纳税额在10万元以上的企业，我局领导进行了分户定责，跟踪管理，做到对重点税源心中有数。同时，我局乘今年整顿和规范税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理，合理调整了个体税负，调整面不低于90%，税负调整率不低于10%；加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查，有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款11万元，罚款5.7万元。3、加大稽查力度，打击涉税犯罪今年，我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度，进行了营业税、所得税等税种的检查和发票运用检查，坚持向征收管理要收入，向稽查要收入。4、全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。从二月初到四月中旬，我局对全

24、县应纳企业所得税的纳税户进行了xx年的企业所得税清缴，共检查企业125户，查补税款67万元，罚款38万元。5、加强，依法行政在征收工作中，和要求干部职工遵照应征不漏，应免不征的原则，做到依法征收，应收尽收，坚决不收过头税，坚决(请接着 关注好：WwW.HAowoRD.cOM)杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象。第四篇：税务工作总结内黄县地方税务局2023年，我局在市局和内黄县委、县政府的正确领导下，以党的三个代表重要思想为指针，遵照法治、公允、文明、效率的新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严治税，从严治队，加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设，全局干部职工发扬艰

25、苦奋斗的作风，同心同德，真抓实干，单项工作争第一，全面工作创一流，圆满完成了市局敲定的税收任务。现将我局一年来的工作总结如下：一、以组织征收为中心，狠抓征收管理。一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，发扬四铁精神，加强征管，堵塞漏洞，惩治腐败，清缴欠税，实行了一切措施，确保了应收尽收。我局截止12月18日共组织收入2350万元，其中省级收入完成150万元，占年安排的100%；县级收入预料完成2200万元，占年安排的91.67%，以上任务的完成，我们主要实行了以下措施：1、全员抓收入，实行目标管理。2023年，我局省级收入任务为150万元，县、乡两级税收安排为2400万元。内黄县是个农业县

26、，一些人纳税意识淡薄，税收环境差；全县形成规模效益的企业几乎没有，税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务，任务非常艰难。面对困难，我局干部职工没有退缩，再次对全县税源进行了调查摸底，强化组织收入工作的中心地位，确保思想相识到位，征管力度到位，措施落实到位。年初，县局与各基层单位签订了目标管理责任书。为强化目标管理，我们实行局长包片，股室包所，连带责任追究制；定任务，定目标，实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的局面。2、加强税源监控，严格税源管理在组织征收工作中，全局干部职工坚固地树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最

27、大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在10万元以上的企业，我局领导进行了分户定责，跟踪管理，做到对重点税源心中有数。同时，我局乘今年整顿和规范税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理，合理调整了个体税负，调整面不低于90%，税负调整率不低于10%；加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查，有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款11万元，罚款5.7万元。3、加大稽查力度，打击涉税犯罪今年，我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度，进行了营业税、所得税等税种的检查和发票运用检查，坚持向征收管理要收入，向稽查要收入。4、全面细致地做好企业所得税汇

28、算清缴工作。从二月初到四月中旬，我局对全县应纳企业所得税的纳税户进行了2023年的企业所得税清缴，共检查企业125户，查补税款67万元，罚款38万元。5、加强教化，依法行政在征收工作中，教化和要求干部职工遵照应征不漏，应免不征的原则，做到依法征收，应收尽收，坚决不收过头税，坚决杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象。二、凝合人心，转变作风，文明办税1、用兵的前提是爱兵。在今年的工作中，局领导班子视同志为兄弟姐妹，在工作上给职工关切、支持和爱惜；在生活上，尽最大努力为职工办实事，想方设法解决职工的实际困难。在去年基层所建设的基础上，今年又改造了4个基层所和两个办公楼，并向乡镇为基层所协调交

29、通工具。为尽快落实市局民心工程决策，我局经过惊慌有序的先期一系列工作，县局家属楼已于12月初开工建设。领导到处关切同志，同志时时支持领导工作，全局上下凝合在了一起，紧紧地团结在领导班子四周，形成了一个风正人和、人人爱岗敬业、个个奋进争先的合力局面，使内黄地税队伍焕发出了前所未有的朝气和活力。2、今年，我局根据省局、市局的要求，在全局深化长久的开展了转变作风，优质服务，文明办税活动。实行了内外结合，广开言路，查找剖析本单位和个人在思想作风、工作作风和行业风气方面存在的突出问题，有针对性地制定整改措施。我们还广泛征求了各级政府、社会各界人士和纳税人的看法，主动接受他们的评议和监督，以完善规章制度和

30、改进工作作风。2、公民纳税意识尚需进一步增加，纳税环境差，依法治税的原则时常受到冲击，偷税、抗税案件时有发生，地税司法体系需进一步完善和加强。3、受经济条件限制，基层征收单位征管手段还很落后，信息化进程缓慢，难以适应征管改革的须要。4、基层税务所、征收一线的管理人员整体素养有待于提高。例如，宋村地税所所长杜建业自2023年元月至2023年5月擅自出售发票1300多本，售出填开金额为3000多万元，造成国家税款大量流失。这说明我们管理、监督力度不够到位，事前事中管理、监督不够。第五篇：税务工作总结文章全部权属于原创作者，本站仅供参考，请勿抄袭！内黄县地方税务局xx年，我局在市局和内黄县委、县政府

31、的正确领导下，以党的三个代表重要思想为指针，遵照法治、公允、文明、效率的新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严治税，从严治队，加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设，全局干部职工发扬艰苦奋斗的作风，同心同德，真抓实干，单项工作争第一，全面工作创一流，圆满完成了市局敲定的税收任务。现将我局一年来的工作总结如下：一、以组织征收为中心，狠抓征收管理。一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，发扬四铁精神，加强征管，堵塞漏洞，惩治腐败，清缴欠税，实行了一切措施，确保了应收尽收。我局截止12月18日共组织收入2350万元，其中省级收入完成150万元，占年安排的100%；县级收入预料完

32、成2200万元，占年安排的91.67%，以上任务的完成，我们主要实行了以下措施：1、全员抓收入，实行目标管理。xx年，我局省级收入任务为150万元，县、乡两级税收安排为2400万元。内黄县是个农业县，一些人纳税意识淡薄，税收环境差；全县形成规模效益的企业几乎没有，税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务，任务非常艰难。面对困难，我局干部职工没有退缩，再次对全县税源进行了调查摸底，强化组织收入工作的中心地位，确保思想相识到位，征管力度到位，措施落实到位。年初，县局与各基层单位签订了目标管理责任书。为强化目标管理，我们实行局长包片，股室包所，连带责任追究制；定任务，定目标，实行奖

33、优罚劣;形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的局面。2、加强税源监控，严格税源管理在组织征收工作中，全局干部职工坚固地树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在10万元以上的企业，我局领导进行了分户定责，跟踪管理，做到对重点税源心中有数。同时，我局乘今年整顿和规范税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理，合理调整了个体税负，调整面不低于90%，税负调整率不低于10%；加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查，有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款11万元，罚款5.7万元。3、加大稽查力度，打击涉税犯罪今年，我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度，进行了营业税、所得税等税种的检查和发票运用检查，坚持向征收管理要收入，向稽查要收入。4、全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。从二月初到四月中旬，我局对全县应纳企业所得税的纳税户进行了xx年的企业所得税清缴，共检查企业125户，查补税款67万元，罚款38万元。5、加强教化，依法行政在征收工作中，教化%b