班组长竞聘演讲稿汇编10篇.docx

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1、班组长竞聘演讲稿汇编10篇 敬爱的领导、同事们：大家好！我叫xxx，今日竞聘的职位是客服中心班长，我从年来公司至今，我从客服代表做起，在中心领导为员工供应的晋升平台上，我把握机会通过自己的努力从组长始终走到现在的班长岗位。是和领.下面是我收集整理的班组长竞聘演讲稿汇编10篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 篇1 班组长竞聘演讲稿敬爱的领导、同事们：大家好！我叫xxx，今日竞聘的职位是客服中心班长，我从年来公司至今，我从客服代表做起，在中心领导为员工供应的晋升平台上，我把握机会通过自己的努力从组长始终走到现在的班长岗位。是和领导和同事们的帮助和支持是分不开的。首先我来说一下在我担当班长这一年里对班

2、长的工作的相识，要想成为一名合格的班长，我用5个词组来概括，第一就是领悟，我们要正确领悟领导的意图和公司下达指令和目标。其次就是沟通，把我们所领悟的东西下传给我客服代表，然后再把工作中遇到的问题反馈给我领导，做好上传下达，做好纽带，第三就是执行，严格执行中心的制度，确保完成各项运营指标，第四就是创新，在工作中只有不断的思索创新才能进步，才能提升业务服务水平，最终就是班长要以自己的魅力使这个集体凝合在一起，来发挥他最大的潜力，这样在才能达到人员培育、业务发展和客服服务多丰收目标。其次我要谈一下对于管理者的认知，在一个班组内，一名班长她担当的角色有许多，同时伴随她的转变就有多样，在话务突增时，她须

3、要刚好调配坐席人数来保证指标的正常完成这时她是一名决策者，在客服代表有想法有看法时，她要刚好把这些建议反馈给领导，使领导更好的驾驭员工的思想动态，这时她是一名联络官领导的好助手，在用户和客服人员须要帮助时，刚好为他们解决问题这时她又是一名服务者。总之作为一名决策者、管理者和执行者我们要塑造自己的性格魅力。假如我还能接着担当班长，首先我把团队建设放在第一位，由于我们客服中心部做了调整，预定人员会分到班组内进行前台接续工作，所以怎样能使这部分客服代表在能尽快适应前台工作是特别重要的。我的目标是内促氛围，外树形象。其次就是运营指标，我的目标是不断创新，严守指标，第三就是服务，我会在通过听音培训和班组

4、开展服务值周生的活动来提升大家的服务水平。服务值周生的职责就是用来监管本班级的服务质量，这样大家优者当选，对提升班级服务质量也会起到正面竞争作用。当然假如本周的服务水平在服务值周生的监管下有所提高，值周生会有相应的嘉奖。最终就是学习成长部分，我们只有过硬的业务基础才能更好的为用户服务，所以我们在主动进取的同时也要稳扎基础学问。感谢大家！篇2 班组长竞聘演讲稿敬重的领导；我叫xxx，现年xx岁。于x年x月x日参与工作至今。始终从事分厂划线工作，工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去年头理副组长一职中，带领本小组仔细负责的完成分厂下达的各项任务和指标。在近一年头理小组副

5、组长期间，针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配。工作中仔细学习和贯彻公司现场管理理念，着实推动TPM和5S管理。在此非常感谢分厂领导给于我一个公允竞聘上岗的机会，此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。在履行职责方面，我将不断学习并强化决策管理。组织好每一位工作成员，刚好完整生产各项任务。并严格要求平安方面和质量技术等规范操作，防范操作风险，确保产品质量与生产的正常开展。我个人认为做一个好的，小组领头人要具备有良好的群众基础、协调实力和沟通实力。更要具备过硬的理论基础和实际操作实力。要懂得资源共享，不能墨守成规，要敢于创新，我这里所说的资源是指工作阅历和技术共享。做为班组长，做为分厂工段的

6、“兵头将尾”。班组长个人的中和素养和管理水平，会干脆影响到班组生产和工作。做为班组长一；是要解放是思想，转变观念。（细想支配行动，有什么样的观念就有什么养的行动。）二；是要虚心求教，开拓视野。（由于受主观和客观条件的限制，人的思想意识都有不同程度的限制，人的思想意识都有不同的局限性，班组长也不例外。）三；是要大胆尝试，勇于创新。（班组长长期战斗在生产第一线，对生产经营的弊端和不切实际的地方非常了解。对班组建设中的薄弱环节也心中有数，这就须要哪出志气大胆进行改革创新。）做为班组长要不断的、接着的加强学习，主动进取，不断提高自己的综合素养和创新实力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身

7、责权，在班组管理中不墨守成规，生产中不断提出新的设想和方法。努力提高平安管理水平，提高产品质量、生产效率、降低生产成本。严格进行班组考核，充分调动全班组人员的生产主动性，用真挚的情感仔细负责的看法凝聚班组全体成员。竞争出人才，竞争出效益，我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点，与大家一起主动努力，为共创新业绩而勤奋工作。假如在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以接着担当镗划组副组长一职，我将对本小组今后工作和生产中加以监督与跟进，防止出现的各种问题，并刚好加以修正和改善，集思广益给出想法和看法。特此申请；望各位领导予以批示此致敬礼感谢！申请人年 月 日篇3 班组长竞聘演讲稿敬爱的领导、同事们：

8、大家好！今日我怀着无比激烈的心情，来竞聘xx队班组长一职。首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到非常荣幸，同时要感谢领导赐予我们这次熬炼和提高自己的机会。此次竞聘，我主要是为了响应制度改革的呼唤，主动实现自己的人生价值，为xx的发展奉献自己的实力和热忱。来竞聘之前，我在xx队工作，担当经采队骨干，驾驭了基本的管理学问和阅历，得到了大家的信任和好评。良好的思想政治素养和职业道德，是指导我们工作的动力和指南。作为一名管理人员，工作中，我不遗余力，尽职尽责，刚好将发觉的问题主动主动地与上级领导沟通，确保采面平安生产。我在工作中与职工打成一片，不粗口白话，视矿工为兄弟，常常与职工做思想工作。俗话说

9、：“没有落后的员工，只有落后的领导。”班组是企业最小的细胞，班长也是企业最小的“领导”。班组长是班组的代言人。一个班组没有一个好班长，就形成不了团结、和谐的战斗集体；上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行；在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组建设的组织者。要带出一支有志向、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，就要靠班长来组织实施。针对当前班组管理存在的问题和不足，要实现由过去的“被动型、滞后型、听从型、应付型、冲突型”向“平安型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变。首先，深化开展“百日平安无事故”活动。其次，以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号，争当岗位技术能手。最终，以“创建标

10、准化工程”为主线，把班组力气凝合起来，把队伍素养强化起来，把单位形象树立起来，把班长职能、作用发挥起来。任何工作都须要班长与班员周密协调、亲密协作，才能凝心聚力、整体推动。因而班组长必需具备良好的组织协调实力，该管的事情要切实负起责任，该刚好处理的事情决不拖延，该本班组管的事情决不拖泥带水。班组长应擅长学习，不断提高。小事不让领导操劳，大事做好领导助手。要做到“一专多能”，在管理上敢说敢管敢当，在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。做为一名班长，只有通过沟通才能了解班员更多真实的想法，多去关注、关切他们的困难。用实际行动关爱班组成员，不仅要关切班员的工作，更要关切她们的生活

11、。要让班员感受到班长的作用，就是要让班员相识你，感受到你的存在，感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样，班长的作用才能发挥出来，班员有什么困难也会想到你。当然，在班组管理过程中，时时常也会发生一些冲突，这时须要班长用公允、公正和真诚的看法去沟通、沟通，最终化解冲突，拉近班长与班员的距离。俗话说，没有规则，不成方圆。一个班组没有规章制度，就没有约束机制，就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时，要确保制度和标准是规范的，实施过程是可行的，班组成员是认可的。只有这样，才能保证整个管理制度体系运作规范。在班组长日常管理中，首

12、先要严格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。不反思工作中的疏漏，就不能创新发展。不总结教训，就不能发展前进。无论这次竞聘的结果如何，我都将坦然面对，扬长补短，全面履行好岗位职责，决不辜负领导的信任和同事们的厚爱！感谢大家！篇4 班组长竞聘演讲稿敬爱的领导、同事们：大家好！我叫xxx，现在是xx一名一般职工，我今日来竞聘xx班长一职。特别感谢各位领导给了我展示自我、参加竞争的机会。我非常珍惜这样一个难得的机会，将客观地说明我所具备的应聘实力，全面地阐述我对于做好xx班长工作的总体思路和详细措施，心悦诚服地接受各位领导和评委的选择。我的工作得到过在座很多领导、评委的亲切关怀和悉心指导，我不敢辜负领

13、导们的殷切期望，两年来，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作实力上都有了很大的进步。因此，我今日是充溢信念走上竞聘讲台。进厂两年来，通过自学企业管理方面的书籍，驾驭了企业管理的一些基本方法和手段，并且经过在工作中的不断积累，取得了肯定的实践阅历，具有了较强的组织协调实力，理解了同事之间相互协作的重要性，注意团队的协作精神，尽忠职守，能够敏捷有效地规划、支配处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。我精力充足、宠爱忙劳碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从微小做起，服务他人，欢乐自己。使我

14、具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素养，并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。xx是生产部至关重要的一个工段，它关系着整个生产部生产的顺当进行，是生产部的桥头堡。我深知，xx的工作不是轻而易举能够做好的，我必需全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。假如我有幸担当xx班长，我我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作主动性，尽量做到人尽其才。只有充分调动职工的主动性、创建性，增加他们的主子翁责任感，激发了职工的巨大潜能，才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。在质量措施方面，我将集思广益，狠抓质量。在工作创新方面，以严、细、实的工作看法，学习运用新技术，总结推广先

15、进阅历，开展合理化建议、独创创建、技术革新、技术改进活动，推动技术进步。在现场管理方面，我将以定置管理为中心，对厂内的人流、物流、信息流进行有效合理的限制，营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。恳切待人、忠实正派是我的为人看法；勤奋务实、开拓创新是我的工作看法！假如组织上委以我班长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪慧才智，以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使xx的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。感谢大家！篇5 班组长竞聘演讲稿各位评委、各位同志：大家好！为协作我厂岗位竞聘、深化完善内部安排制度改革的顺当实施，现依据我厂关于员工竟聘班组长通知要

16、求，我将竞聘保卫科巡查组组长的职位，并做如下竞聘报告，请各位评委审议：企业班组长竞聘演讲稿一、本人的基本状况我叫王恩权，生于1982年7月，2023年07月毕业于中心广播电子高校，1999年12月参与工作，现为大专学历，中国*党员，现担当永宁采油厂保卫科巡查组代组长一职。二、竟聘优势本人从事XXX工作XX年，有担当XX站站长XX年的工作经验，熟识站内工作流程，精通站内业务，能独立处理站内事务，有良好的群众基础，参与工作至今先后被评为XX公司2023年度优秀共青团员，XX年度XX公司双文明先进个人，并荣获XX年XX公司首届、二届“XXXX”、XX年度中国石油化工集团公司“青年岗位能手”，获得过X

17、X职工技术比武XXX组第一名，XX公司首届、二届职工技术比武采气专业组技术状元和技术能手等荣誉称号。现已通过XXX学院专接本考试并完成全部课程。下面，我借这次机会，把我担当XXX站站长以来在班组管理方面的一些阅历和心得向各位领导和评委作一次汇报，并同各位班组进步行沟通，有不对的地方起指责指正。1、班组管理方面：班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业销售组长竞聘演讲稿最基层的生产管理组织。企业的全部生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏干脆关系着企业经营的成败，只有班组充溢了勃勃朝气，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中许久地立于不败之地。而一个班组是否有活力，有战斗力，多取决

18、于班组中的领导者班组长，班组长是班组生产管理的干脆指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，因此，我个人认为要作为一名合格的生产一线管理者，应当是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产主动性的调动者；是一个能团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使班组生产均衡有效地进行、产生“112”效应的指挥者；是一个能做到按质、按量、如期、平安地完成上级下达的各项生产安排指标的执行者。所以，我个人认为要担当好班组长应当具备以下几点：（1）有良好的群众基础、协调实力和沟通实力。（理由）（2）具有过硬的理论基础和实际操作实力（理由），那种只会说不会做，只说不做，或只会做不会说的

19、班组长都是不合格的；（3）懂得资源共享。我这里所说的资源是指工作阅历和技术共享。所以，我在日常工作中充分留意以上三点，使得站内工作得到顺当开展。2、班组平安管理方面：XX站作为XX开发公司计量窗口，平安的保证是确保生产顺当进行的第一要素，是确保公司经济利益不受损害的前提保证，抓好班组平安管理是配气站日常管理工作的重点内容。所以，在班组平安管理中，我明确自身责权，树立平安第一责任人的形象，严格遵守各项年级组长竞聘稿平安规章制度，并结合站内实际状况制定了班规，进一步加强对平安（班内巡回检查，平安学习）、生产（资料审核）、设备的管理（计量设备检查和调试），在班组实际平安教化工作中，着重突出平安教化有

20、“实效”（比如灭火器材器材和空气呼吸器的运用方法和维护保养），技术培训有“好用”（如工作阅历的沟通），制度管理有“落实”（制定班规），仔细抓好“三违”限制，刚好制止担心全行为，确保了站内生产平安。三、工作设想；假如在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以接着担当XX站站长一职，我的工作设想重要有一下几点；（1）、接着加强学习，主动进取，不断提高自己的综合素养和创新实力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。（2）、明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，不断提出新的设想和方法，努力提高平安管理水平。（3）、提高产品质量、生产效率、降低生产成本，严格进行班组考核，充分调动全班组人员的生产主动性，

21、用真挚的情感团结配气站全体员工。竞争出人才，竞争出效益，我将以这次竞争上岗为自银行柜组长竞聘己工作的新起点，与大家一起主动努力，为共创新业绩而勤奋工作。四、我的目标和措施是：假如在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以担当保卫科班组长一职，我的工作目标重要有一下几点；（一）接着加强学习，主动进取，不断提高自己的综合素养和创新实力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，不断提出新的设想和方法，努力提高平安管理水平。（二）当好参谋助手，为领导决策供应科学依据。刚好精确地驾驭各方面的工作动态，刚好地向领导反馈各方面的信息，注意调查分析，主动为领导献计献策，对各

22、种状况进行科学的分析和推断，为领导决策供应牢靠的依据。（三）搞好综合协调，妥当处理方方面面关系。刚好传达贯彻公司领导的决策，加强检查督导和指导，促进各项决策的落实。团结保卫科人员，调动大家的主动性，仔细、科学地搞好员工之间的沟通协调工作，避开出现工作空档，防止相互扯皮、推诿现象发生，力争在实际工作中证明自己的实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在协调中凝合合力。篇6 班组长竞聘演讲稿大家好！今日我怀着无比激烈的心情，来竞聘一采队班组长一职。首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到非常荣幸，同时要感谢矿委领导赐予我们这次熬炼和提高自己的机会。此次竞聘，我主要是为了响应制度改革的呼唤，主动

23、实现自己的人生价值，为阳城的发展奉献自己的实力和热忱。我认为，竞聘一采队班组长，我有如下四个方面优势：一、较为丰富的管理工作阅历。来竞聘之前，我在一采队工作，担当经采队骨干，驾驭了基本的管理学问和阅历，得到了大家的信任和好评。二、良好的思想政治素养。良好的思想政治素养和职业道德，是指导我们工作的动力和指南。作为一名管理人员，工作中，我不遗余力，尽职尽责，刚好将发觉的问题主动主动地与上级领导沟通，确保采面平安生产。自去年以来，共发觉一般问题 24 次，未发生一起平安事故。三、勤奋好学、持之以恒。靠着不懈努力，20xx年底我考取了班组长资格证书并在20xx年5月份去的煤矿中级资格证书。四、以身作则

24、，树我站良好形象。我在工作中与职工打成一片，不粗口白话，视矿工为兄弟，常常与职工做思想工作。俗话说：“没有落后的员工，只有落后的领导。”班组是企业最小的细胞，班长也是企业最小的“领导”。班组长是班组的代言人。一个班组没有一个好班长，就形成不了团结、和谐的战斗集体；上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行；在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组建设的组织者。要带出一支有志向、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，就要靠班长来组织实施。 针对当前班组管理存在的问题和不足，要实现由过去的“被动型、滞后型、听从型、应付型、冲突型”向“平安型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变，我认为要从以下

25、几个方面下功夫：一、加强班组文化建设，打造巾帼文明示范岗。首先，深化开展“百日平安无事故”活动。其次，以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号，争当岗位技术能手。最终，以“创建标准化工程”为主线，把班组力气凝合起来，把队伍素养强化起来，把单位形象树立起来，把班长职能、作用发挥起来。二、班组长要发挥好组织协调作用。任何工作都须要班长与班员周密协调、亲密协作，才能凝心聚力、整体推动。因而班组长必需具备良好的组织协调实力，该管的事情要切实负起责任，该刚好处理的事情决不拖延，该本班组管的事情决不拖泥带水。三、班组长要技术全面，业务精通，并能以身作则。班组长应擅长学习，不断提高。小事不让领导操劳，大事做好领导

26、助手。要做到“一专多能”，在管理上敢说敢管敢当，在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。四、班组长要勤沟通、多沟通，作风民主，善待每一名班组成员，营造和谐气氛。做为一名班长，只有通过沟通才能了解班员更多真实的想法，多去关注、关切他们的困难。用实际行动关爱班组成员，不仅要关切班员的工作，更要关切她们的生活。要让班员感受到班长的作用，就是要让班员相识你，感受到你的存在，感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样，班长的作用才能发挥出来，班员有什么困难也会想到你。当然，在班组管理过程中，时时常也会发生一些冲突，这时须要班长用公允、公正和真诚的看法去沟通、沟通，最终化解冲突，拉近班长

27、与班员的距离。五、班组长要严要求、抓管理，班组定制度要务实管用。俗话说，没有规则，不成方圆。一个班组没有规章制度，就没有约束机制，就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时，要确保制度和标准是规范的，实施过程是可行的，班组成员是认可的。只有这样，才能保证整个管理制度体系运作规范。六、班组长要严格执行规章制度。在班组长日常管理中，首先要严格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。七、班组长要擅长总结阅历教训。不反思工作中的疏漏，就不能创新发展。不总结教训，就不能发展前进。无论这次竞聘的结果如何，我都将坦然面对，扬长补短，全面履行好

28、岗位职责，决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱！以上是我的竞聘报告，敬请各位领导、同事指责帮助！篇7 班组长竞聘演讲稿敬重的各位领导及锦华同仁大家下午好：特别感谢锦华能给我这次竞聘的机会，我这次竞聘的是信息组开发小组组长一职。下面我先作下自我介绍略来锦华之前，也是毕业之后的第一份工作是在中脉集团河南子公司企划部，从事企划工作。在那里我从事的不是纯粹的文案工作，文案只是基础工作的一个部分，在那里我主职工作除了文案之外就是主题话活动策划和市场调研分析，这也是我的强项。今年4月份来到锦华，在企划部作文案。今日很荣幸有这样一个机会竞聘信息组的开发小组组长。可能有些人会质疑：一个文科出身的，一个从事企划工作

29、的怎么可以竞聘有技术含量的工作呢?这里有一个误会：开发小组工作中的企业门户网站和家装商城与其说是技术开发，不如说是营销平台的开发：打个简洁的比方：家装商城就象苏宁、国美平台，不生产产品是个销售产品的营销平台。对于开发小组组长一职我谈谈我的优势：一、较强的责任心和勤奋好学的精神：首先强调的是一个人的责任心，假如没有责任心能做好一件事情那简直是无稽之谈。自从帮助信息部工作以来，不仅向张伟学习网络学问的专业技能，还潜心钻研论坛斑竹操作技巧及对竞争网络平台探讨分析石家庄的聚网，南京的365网站，淘宝，上海的团购网等。二、营销企划的阅历：1、对领导的规划能很好的理解和执行，并在工作的过程中适时提出自己的

30、看法和建议，让这个平台更好的发展。2、信息部的企业门户网站或家装商城不是个技术平台而是个销售平台，通俗的讲也是个一个产品，这就须要营销企划来对其策划，找出这个产品的卖点进行销售。3、仅就信息部的家装商城来讲，这个平台是锦华品牌的延长，我们要珍惜这个品牌，要发扬这个品牌，更好的运作这个品牌须要强有力的营销企划阅历。当然，竞聘这个职务我也有不足的地方，那就是网络技术技能：张伟、王力、杨竣宋衡他们都是我的老师，我可以跟他们形成一个互补并不断的向他们学习。我特别喜爱竞聘这个制度，说明公司注意员工的个人发展。无论这次竞聘的结果如何，我都会一棵红心向着党，与信息部的同仁团结一样，把工作做好，把我的本职工作

31、，作精作透，作出不平凡的成果，不辜负领导的栽培和期望。感谢!篇8 班组长竞聘演讲稿我于1998年参与工作，本科学历，助理工程师，先后从事过卷接机挡车工车间班组长竞聘演讲稿、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座很多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望，几年来，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作实力上都有了很大的进步。因此，我今日是充溢信念走上竞聘讲台。我认为我竞聘一车间制丝班长有如下几个优势：首先是有丰富的理论学问与实践阅历。进厂七年来,我积累了丰富的理论学问，取得了英语等级证、计算机等级证，在思想上主动向党组织靠拢，递交了。同时通过自学企业管理方面的书籍，驾驭了企业管理

32、的一些基本方法和手段，并且经过在工作中的不断积累，取得了肯定的实践阅历，具有了较强的组织协调实力，理解了同事之间相互协作的重要性，注意团队的协作精神，尽忠职守，能够敏捷有效地规划、支配处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。其次是年龄优势：我今年26岁，精力充足、宠爱忙劳碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。再就是有较强的公仆意识和自律实力。从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从微小做起，服务他人，欢乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素养，并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。当然，我的劣势优势亦是自

33、我剖析，重要的还是是各位评委的了解和认同。假如我这次有幸竞聘胜利，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命。工作中，我将做到:第一、摆正自己的位置，在工作中我将敬重车间领导，维护车间的威信，多请示汇报，辩证的看待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作地与其他班长一起，把甲班建设成为一个规范化、制度化、科学化、和-谐的良好工作环境和内部氛围，适应形势发展，符合我们一炼焦车间平安生产的须要。其次、加强学习，提高素养。一方面加强政治理论学习，不断提高自己的觉悟和修养。另一方面加强业务学问和科学技术的学习，紧紧跟随时代步伐，随时保持对学问的更新，尤其是对推焦系统和煤气系统的学问学习。不断充溢完善自己，使自己更能

34、够胜任本职工作。更加能够对自己所担当的那份责任和义务负责。第三、扎实工作，锐意进龋既发扬以往那种钻遍运焦系统全部漏子、跑遍全部皮带、了解运焦系统全部设备运行状况的好的工作作风和工作传统，埋头苦干，扎实工作，更须要在班长职务工作中热忱细致、耐性周到，在工作实践中不断摸索新的阅历、探究新的路子。人生的价值不在于索取，而在于奉献。首先，我有实力处理好班级的各种事务。因为本人具有较高的组织实力和协调实力，凭借这一优势，我保证做到将班委一班人的主动性都调动起来，使每个班委成员扬长避短，互促互补，形成拳头优势。其次，我还具有较强的应变实力，所谓“处变不惊，临乱不慌”，能够处理好各种偶发事务，将损失削减到最

35、低限度。再次，我信任自己能够为班级的总体利益牺牲一己之私，必要时，我还能“忍辱负重”。最终，因为本人平常与大家相处融洽，人际关系较好，这样在客观上就削减了工作的阻力竞聘报告。篇9 班组长竞聘演讲稿敬重的各位领导、各位同志：大家好!参与竞选之前，我始终在想：我应不应当参与这次竞选?一再思索，我还是参与了这次竞选，下面我对作为一名班组长应尽的职责提几点看法：一、我始终认为当班长就意味着要吃苦在前，班长的肩上担负着班组平安和生产的双重责任，在班组生产中班长要努力确保班组人员平安，设备平安，生产能够顺当进行。班长是班组生产的指导者，要总览整个生产过程，来组织生产，协调生产，同时要做好车间与职工之间上传

36、下达的工作。二、班组长要加强学习，对车间的生产工艺要努力理解的透彻，对生产中的每一台设备都要仔细探讨，要达到会操作、会保养，要清晰系统中的每台设备在具备什么条件下，才可以启动，这是作为一名班长应具备的基本技术水平，工作中，要把这些技术渐渐地教会班组人员。每到一个岗位要能辨识出本岗位的危急源有哪些，告知员工如何留意。三、班组长要有处理应急事故的实力，在处理事情上要冷静，平常对生产中有可能遇到的应急事故，要反复学习，在事故面前才不会手忙脚乱。工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，要有 特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献的爱岗敬业的品质。四、全面提高自己的综合素养，管理上过硬、纪律上严明、

37、作风上优良、为人上正派、不负众望，不辱使命。充分发挥自己的作用;对班组人员要多关切、多帮助，充分调动大家的工作的主动性、主动性、创建性;和班组人员要多沟通、多沟通，相互协作、紧密合作，做到有权不滥用、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增加队伍的凝合力、战斗力。如何做好班长，如何带好一个班，将要靠我们在平常，不断积累阅历，不断提高，不断进取，丰富和武装自己! 以踏实的工作作风、要有求真的工作看法、进取的工作精神，专心、用情、用才智干好本职工作。篇10 班组长竞聘演讲稿敬爱的领导、同事们：大家好！我叫xxx，我对自己能在xx公司这个大家庭里欢乐成长，感到非常

38、荣幸；同时，感谢公司领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。我竞聘的是营业厅营收班长岗位。自进入xx公司，我始终在营业厅工作，工作以来，在公司领导的关切指导下，在同事的支持帮助下，踏实工作，大胆负责，对公司交办的各项任务均能圆满完成，敢于在工作中提出自己的看法和建议。自负责营业厅以来，营业厅的成果每年都在一步一个台阶的提升，良好的服务看法，不断受到各界客户的的好评，当然这些成果只能代表过去，在以后的工作中我会加倍努力。参加这次竞聘，我深感机遇和挑战并存，我愿在求真务实中全面相识自己。自加入xx公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所酷爱的xx通信事业。工作起来不辞辛苦、无私奉

39、献，我养成了吃苦耐劳的优良品质、大张旗鼓的工作作风，这是干好工作所必需的基矗。在工作中坚固树立了大局意识，工作敏捷坚决，无论是和客户、检查人员，还是和其他部门间，总能把关系协调的较好，确保了营业厅的业务发展和服务水平始终处于健康、高质量的状态。工作中，有良好的时效观念，对公司交办的任务，力求用最短的时间、最高的质量，达到最佳的效果。自参与工作那天起，我就给自己定下目标：无论做什么，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我信任自己的实力，我自信，经过努力，我肯定能胜利！营收班长是管理者，更是执行者，上传下达，不仅要贯彻执行公司安排、方案，又要发扬团队精神，充分调动全体营业员主动性，确保工作的有力实施

40、。坚持“上为领导分忧、下为营业员服务”的原则，把为领导分忧和服务于营业员作为工作的动身点和落脚点。工作阅历告知我该如何更好的处理与客户的关系，如何和客户进行沟通，在处理和沟通的过程中让我学到了更丰富的社会阅历。做为营业厅营收班长，光有良好的品德和客户缘是远远不够的。营业厅要运营、要发展，得有一套完善的管理和发展业务的方案，我会依据每月公司下达业务的数量及目标，做好自己的工作笔记，把考核内容及完成目标记录在案，给每位营业员定任务，让她们知道自己工作的重点。在业务宣扬方面，让每个营业员树立主子翁意识，只要能接触的社交范围，主动奇妙的推广我们目前最新的实惠政策。做为营业厅班长，应有擅长发觉的眼睛，刚好发觉营业员的发光点，培育其善特长，以一个公正、公允的形象树立在营业员心目中，成为她们的挚友，以心换心，知道我们上班是好同事，下班是好伙伴，在一个高质量、高素养的氛围之下，我们工作的很融洽，服务的很专心，业务发展更会突飞猛进，服务质量就随之更上一层楼了。感谢大家！